China National Petroleum Corporation - China National Petroleum Corporation
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 CNPC-Zentrale
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| Typ | Staatliches Unternehmen |
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| Industrie | Öl und Gas |
| Gegründet | 1988 |
| Hauptquartier | , |
Anzahl der Standorte |
 22.365 (Tankstellen) (2019)
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Bereich bedient |
Weltweit |
Schlüsselpersonen |
Dai Houliang ( Vorsitzender ) Li Fanrong ( Vorsitzender ) |
| Produkte | Erdöl , Erdgas und andere Petrochemikalien |
Produktionsleistung |
168,44 Mio. t (2019)
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| Einnahmen |
¥ 2.516 Mrd. (2019)
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¥ 121,7 Mrd. (2019)
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¥ 67 Milliarden (2019)
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| Bilanzsumme |
¥ 2.732 Milliarden (2019)
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| Gesamtkapital |
¥ 1.444 Mrd. (2019)
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Anzahl der Angestellten |
460.724 (2019) |
| Elternteil | SASAC |
| Tochtergesellschaften | PetroChina |
| Webseite | www |
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Fußnoten / Verweise auf konsolidierter Basis | |
Die China National Petroleum Corporation ( CNPC ) ( vereinfachtes Chinesisch :中国石油天然气集团公司; traditionelles Chinesisch :中國石油天然氣集團公司; Pinyin : Zhōngguó Shíyóu Tiānránqì Jítuán Gōngsī ) ist ein großer nationaler Öl- und Gaskonzern Chinas und einer der größten integrierte Energiekonzerne der Welt. Der Hauptsitz befindet sich im Bezirk Dongcheng , Peking . CNPC belegte im Jahr 2020 den vierten Platz der Fortune Global 500 , einer weltweiten Rangliste der größten Unternehmen nach Umsatz.
Unternehmensstruktur
CNPC ist die staatliche Muttergesellschaft der börsennotierten PetroChina , die am 5. November 1999 im Rahmen der Umstrukturierung von CNPC gegründet wurde. Im Rahmen der Umstrukturierung hat CNPC PetroChina die meisten Vermögenswerte und Verbindlichkeiten von CNPC in Bezug auf die Exploration und Produktion von Kohlenwasserstoffen , Raffinerien und Marketing, Chemikalien und Erdgas eingebracht. CNPC und PetroChina entwickeln über ein Joint Venture, die CNPC Exploration & Development Company (CNODC), die zu 50 % im Besitz von PetroChina ist, Vermögenswerte im Ausland.
Im März 2014 kündigte der CNPC-Vorsitzende Zhou Jiping an, dass CNPC sechs Geschäftseinheiten für Privatinvestoren öffnen werde.
CNPC hat auch eine Absichtserklärung mit UOP Llc, im Rahmen derer die beiden Unternehmen an einer Reihe von Biokraftstofftechnologien und -projekten in China zusammenarbeiten werden.
Geschichte
Anders als die Chinese Petroleum Corporation (CPC Corporation), die mit dem Rückzug der Republik China nach der kommunistischen Revolution 1949 nach Taiwan verlegt wurde , lässt sich die CNPC von Anfang an als Regierungsabteilung der Regierung der Volksrepublik China nachweisen . Im Jahr 1949 gründete die chinesische Regierung ein "Kraftstoffindustrieministerium", das sich der Verwaltung von Kraftstoffen widmete . Im Januar 1952 wurde eine Abteilung des Brennstoffministeriums gebildet, um die Erdölexploration und den Erdölabbau zu verwalten, das so genannte „Chief Petroleum Administration Bureau“. Im Juli 1955 wurde ein neues Ministerium geschaffen, das das Ministerium für Erdölindustrie ersetzt. Von 1955 bis 1969 wurden ungefähr 4 Ölfelder in 4 Gebieten in Qinghai , Heilongjiang ( Daqing Ölfeld ), Bohai Bay und Songliao Becken gefunden. CNPC wurde am 17. September 1988 gegründet, als die Regierung beschloss, ein staatliches Unternehmen zu gründen, das alle Erdölaktivitäten in China abwickeln sollte, und das Erdölministerium auflöste.
Die internationalen Aktivitäten von CNPC begannen im Jahr 1993. Die CNPC-Tochter SAPET unterzeichnete mit der peruanischen Regierung einen Servicevertrag über den Betrieb von Block VII im Talara- Becken. Es folgte ein Ölvertrag mit der sudanesischen Regierung "Im Juni 1997 wurde die Greater Nile Petroleum Operating Company gegründet, wobei die China National Petroleum Corporation (CNPC) 40 Prozent der Anteile übernahm". Im August 2005 wurde bekannt gegeben, dass CNPC zugestimmt hat, PetroKasachstan mit Sitz in Alberta für 4,18 Milliarden US-Dollar zu kaufen , damals die größte ausländische Akquisition durch ein chinesisches Unternehmen. Die Übernahme erfolgte am 26. Oktober 2005, nachdem ein kanadisches Gericht einen Versuch von LUKoil , den Verkauf zu blockieren, abgelehnt hatte . Im Jahr 2006 wurden 67 % der Anteile von der Muttergesellschaft an PetroChina verkauft. Im Juni 1997 kaufte das Unternehmen 60,3 % der Anteile an der Aktobe Oil Company of Kasachstan , und im Juli 1997 gewann CNPC einen Ölvertrag für das Intercampo Oilfield und East Caracoles Oilfield in Venezuela .
Im Juli 1998 hat die Regierung das Unternehmen nach dem Upstream- und Downstream- Prinzip der Ölindustrie umstrukturiert . und CNPC hat die meisten seiner inländischen Vermögenswerte in ein separates Unternehmen, PetroChina, ausgegliedert . Am 5. November 2007 wurde die in HK notierte PetroChina als A-Aktie an der Shanghai Stock Exchange notiert .
Im Jahr 2012 wurde eine Tochtergesellschaft des CNPC, die Bank of Kunlun, wegen ihrer finanziellen Beziehung zum Korps der Islamischen Revolutionsgarden und der Quds-Truppe mit Sanktionen belegt .
Im Juli 2013 unterzeichneten CNPC und Eni einen Vertrag über 4,2 Milliarden US-Dollar zum Erwerb von 20 % an einem Offshore- Erdgasblock in Mosambik .
Im Juni 2014 wurde der "Chef einer wichtigen Tochtergesellschaft von China National Petroleum nach Peking zurückgerufen" und fiel "aus der Sicht der Öffentlichkeit". Im Juli wurde die Ablösung des obersten Vertreters von China National Petroleum in Kanada bekannt gegeben.
Betrieb
CNPC verfügt über nachgewiesene Reserven von 3,7 Milliarden Barrel (590.000.000 m 3 ) Öläquivalent. 2007 produzierte CNPC 54 Milliarden Kubikmeter Erdgas. CNPC hat 30 internationale Explorations- und Produktionsprojekte mit Betrieben in Aserbaidschan , Kanada , Iran , Indonesien , Myanmar , Oman , Peru , Sudan , Niger , Thailand , Turkmenistan und Venezuela . Viele der Explorationsprojekte des Unternehmens werden von der Great Wall Drilling Company (GWDC), einem hundertprozentigen Bohrdienstleistungsunternehmen, durchgeführt.
2018 gab das Unternehmen bekannt, in der nördlichen Provinz Henan Erdgasspeicher mit einer Gesamtkapazität von 55,6 Mrd. m³ zu bauen, um Versorgungsengpässe in der Winterhochsaison zu lindern. China hat den Bau von unterirdischen Gasspeichern aufgrund der Herausforderungen beim Gastransport im letzten Winter beschleunigt, als die Käufer aufgrund logistischer Probleme Tausende von Kilometern LNG von Importterminals zu Verbrauchsgebieten transportieren mussten. Das Land hat ein ehrgeiziges Programm gestartet, um eine große Anzahl von Kohlekesseln auf saubereres Erdgas umzustellen, um Smog und Umweltverschmutzung einzudämmen.
Afrika
Südsudan
CNPC ist ein bedeutender Investor im Ölsektor des Südsudan . Das Unternehmen ist Hauptaktionär in Petrodar- Konsortien.
Die Great Wall Drilling Company, eine Tochtergesellschaft der China National Petroleum Company, investierte ab 1997 über einen Zeitraum von drei Jahren 700 Millionen US-Dollar in 57 Bohrlöcher im Sudan . 2010 erhielt das Unternehmen vom sudanesischen Erdölministerium den Auftrag zum Bau 5 Bohrinseln für 75,5 Millionen US-Dollar.
Zentralasien
Afghanistan
Im Dezember 2011 unterzeichnete Afghanistan mit CNPC einen Vertrag über die Erschließung von Ölblöcken im Amu Darya- Becken, ein Projekt, von dem erwartet wird, dass es über zwei Jahrzehnte Milliarden von Dollar einbringt; Der Deal umfasst Bohrungen und eine Raffinerie in den nördlichen Provinzen Sar-e Pol und Faryab und ist das erste internationale Ölförderabkommen der afghanischen Regierung seit mehreren Jahrzehnten.
Kasachstan
CNPC ist eines der aktivsten chinesischen Unternehmen im Erdölsektor in Kasachstan. Nach der Übernahme der in Alberta ansässigen PetroKazakhstan , einem Unternehmen mit allen Aktivitäten in Kasachstan, ist das Unternehmen stark an der Entwicklung von kasachischem Öl beteiligt . Das Unternehmen wurde für 4,18 Milliarden US-Dollar gekauft. Der politische Widerstand in Kasachstan gegen das Abkommen wurde durch den Verkauf einer Minderheitsbeteiligung an Petrokasachstan durch CNPC an KazMunaiGaz , die staatliche kasachische Ölgesellschaft , beschwichtigt .
Usbekistan
Im Jahr 2006 bildete CNPC ein internationales Konsortium mit dem staatlichen Uzbekneftegaz , LUKoil Overseas, Petronas und der Korea National Oil Corporation , um Öl- und Gasfelder im Aralsee zu erkunden und zu erschließen .
Ostasien
China
Im Oktober 2004 begann CNPC mit dem Bau einer Pipeline vom Nahen Osten in die Provinz Xinjiang .
Europa
Russland
Im Mai 2014 Ein 30-Jahres - Vertrag zwischen Russland ‚s Gazprom und China National Petroleum Corporation (CNPC) , der 10 Jahre in der Herstellung war , $ 400 Mrd. geschätzt. Das Abkommen wurde auf einem Gipfel in Shanghai unterzeichnet und soll ab etwa 2018 jährlich rund 38 Milliarden Kubikmeter Erdgas an Chinas aufstrebende Wirtschaft liefern .
Ozeanien
Neuseeland
CNPC operierte in Neuseeland als CCDC (NZ) Drilling und verfügte über eine Bohranlage, eine dreireihige DC-Anlage namens Rig 43. CCDC NZ begann Ende 2012 mit Workover- / Bohrarbeiten in den Kapuni-Gasfeldern von South Taranaki Neuseeland für "tight gas". ". Das Bohrgerät schloss im August 2013 die Kapuni-Bohrkampagne mit 4 Bohrlöchern für STOS (Shell Todd Oil Services) ab. Das nächste Bohrprojekt für Tag Oil begann im August 2013 mit einer erfolgreich gebohrten Bohrung bei Cheal C in einer Tiefe von knapp 5.000 m. Das Bohrgerät wurde dann aufgrund von Berufungen für die nächste Phase einer Bohrkampagne für Tag Oil im März 2014 eingestellt. Aufgrund der damit verbundenen Zeiträume wurde beschlossen, die Bohrkampagne in Neuseeland zu beenden. Rig 43 wurde dann demontiert und an andere Standorte in Übersee verschifft und ist in Neuseeland nicht mehr in Betrieb.
Südostasien
Malaysia
China Petroleum Pipeline Engineering, eine Einheit von CNPC, war der Hauptauftragnehmer bei der Errichtung von zwei Pipelines in Malaysia. Das Projekt wurde 2018 von der malaysischen Regierung ausgesetzt, und im Juli 2019 wurde ein CPP-Konto mit 240 Millionen US-Dollar von der malaysischen Regierung beschlagnahmt und an ein malaysisches Staatsunternehmen übertragen.
Westasien
Irak
Im März 2009 begann CNPC mit der Erschließung von Ahdab, einem Ölfeld im Gouvernement Wasit , das eine bescheidene Milliarde Barrel umfasst, und wurde „der erste bedeutende ausländische Investor“ im Irak. Der Vertrag ist eine neu verhandelte Version eines Abkommens zwischen China und dem Irak von 1997 unter Saddam Hussein . Das Projekt kam trotz Sicherheitsproblemen mit lokalen Bauern voran. Dutzende Bauern klagten über Sachschäden aufgrund von Arbeiten auf dem Gelände und irakische Ölbeamte behaupteten, die Öllagerstätte sei von lokalen Bauern gestohlen worden. Es wird nicht erwartet, dass Adhab ein bedeutendes Profitcenter ist, das dem Unternehmen einen prognostizierten Gewinn von 1 Prozent einbringt, aber das Feld wurde als Einstiegsstrategie in den Irak angesehen.
Nach Adhab erhielt CNPC während der irakischen Ausschreibung für Öldienstleistungen 2009/2010 einen Produktionsvertrag zur Erschließung des viel größeren " Rumaila-Feldes " mit dem Joint-Venture-Partner BP , das schätzungsweise 17,8 Milliarden Barrel (2,83 × 10 9 m 3 ) Öl enthält . Es wird erwartet, dass die Rohölproduktion aus Rumaila bis Ende 2010 um 10 % ausgeweitet wird, sobald das BP PLC/CNPC-Konsortium im Juni 2010 die Erschließung des Feldes übernimmt. Ein Auftrag wurde auch an ein von CNPC geführtes Konsortium (37,5 % ), darunter Total (18,75 %) und Petronas (18,75 %) für das „ Halfaya-Feld “ im Süden des Irak, das schätzungsweise 4,1 Mrd. Barrel (650 Mio. m 3 ) Öl enthält.
Iran
CNPC wurde zunehmend in die Erschließung iranischer Ölfelder involviert, nachdem westliche Sanktionen gegen den iranischen Öl- und Gassektor gerichtet waren und viele europäische Energieunternehmen wie Shell Oil , Repsol usw. dazu führten, ihre Betriebe im Iran einzustellen. Das CNPC war zusammen mit Sinopec an verschiedenen Projekten im Zusammenhang mit der iranischen Öl-/Gas-Entwicklung beteiligt. Seit 2011 entwickelt CNPC das uralte Masjed Soleyman Oil Field des Iran , das älteste Ölfeld des Nahen Ostens, zusammen mit dem iranischen Pendant NIOC im Wert von 200 Millionen Dollar. Die Produktion aus diesem speziellen Ölfeld soll 2011 von 2.500 Barrel (400 m 3 ) pro Tag auf 25.000 Barrel (4.000 m 3 ) nach Abschluss der ersten Phase und auf 55.000.000 bbl/d (8.700.000 m 3 /d .) steigen ) nach Abschluss von Phase 2 des Projekts.
Im August 2018 zog sich Total aufgrund des Sanktionsdrucks der USA offiziell aus dem iranischen South Pars-Gasfeld zurück , sodass CNPC seine 50,1%-Beteiligung an dem 5-Milliarden-Dollar-Erdgasfeld übernehmen konnte, von denen es bereits 30% hatte. Diesen Anteil hielt sie von 80,1 Prozent, bis sie ihre Investition im Oktober 2019 aufgrund der US-Sanktionen gegen den Iran zurückzog, wie Ölminister Bijan Zangeneh von der Nachrichtenagentur SHANA zitiert .
Syrien
CNPC gründete mit dem indischen staatlichen Ölunternehmen ONGC ein Joint Venture zum Erwerb von Minderheitsbeteiligungen zwischen 33,3% und 39% an mehreren ausgereiften syrischen Öl- und Erdgasgrundstücken. Das zusammengeschlossene Unternehmen war ein bemerkenswertes Beispiel für die Zusammenarbeit zwischen zwei staatlichen Ölfirmen, die regelmäßig um Vermögenswerte auf der ganzen Welt konkurrierten.
Unfälle und Zwischenfälle
2003 Gasleck in Chongqing
Am 23. Dezember 2003 kam es bei der Gasquelle Luojia Nr. 16H zu einem Gasausbruch. 243 Menschen starben, 2.142 wurden ins Krankenhaus eingeliefert.
Chemiefabrik Jilin
Im Jahr 2005 gab es Explosionen in einer petrochemischen Fabrik im Besitz von CNPC, die sechs Tote, eine Massenevakuierung und eine massive Ölpest über dem Songhua-Fluss forderten .
Gaspipeline-Explosion in Sichuan
Am 20. Januar 2006 explodierte in Sichuan eine Gaspipeline. Berichten zufolge wurden neun getötet und fast 40 verletzt.
2006 Gasleck in Chongqing
Am 25. März 2006 trat in der Gasquelle Luojia Nr. 2 ein Leck auf. Der dritte Versuch sechs Tage nach dem Blowout war erfolgreich; 15.000 wurden evakuiert.
Diesel-Austritt am Chishui-Fluss
Im Jahr 2009 platzte eine CNPC-Pipeline, bei der 150 m 3 (5.300 cu ft) Dieselöl in den Chishui-Fluss in der Provinz Shaanxi verschüttet wurden .
Ölpest im Hafen von Xingang
Im Juli 2010 explodierten zwei Pipelines in einem Öllager der China National Petroleum Corp in der Nähe des Hafens Xingang von Dalian in der Provinz Liaoning, wodurch schätzungsweise 1.500 Tonnen Rohöl ins Meer gelangten. Das Schlimmste der Verschüttung bedeckte zunächst 180 km 2 (69 Quadratmeilen).
Einstellung des Betriebs im Tschad
Der Betrieb einer CNPC-Tochter im Tschad wurde im August 2013 von der Regierung des Landes vollständig eingestellt, nachdem sie bei der Erdölbohrung im Süden des Landes gegen Umweltstandards verstoßen hatte.