Wirtschaftsgeschichte Malaysias - Economic history of Malaysia
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Die Wirtschaftsleistung Malaysias gehört seit ihrer Gründung im Jahr 1963 zu den besten Asiens. Das reale Bruttoinlandsprodukt (BIP) wuchs von 1957 bis 2005 um durchschnittlich 6,5 % pro Jahr. Die Leistung erreichte Anfang der 80er Jahre bis Mitte der 90er Jahre ihren Höhepunkt, als die Wirtschaft ein anhaltend schnelles Wachstum von durchschnittlich fast 8 % pro Jahr verzeichnete. Im Zuge der Diversifizierung und Modernisierung der Wirtschaft spielten hohe ausländische und inländische private Investitionen eine bedeutende Rolle. Einst stark abhängig von Rohstoffen wie Gummi und Zinn , ist Malaysia heute ein Land mit gehobenem mittleren Einkommen und einer Multisektoren-Wirtschaft, die auf Dienstleistungen und Produktion basiert . Malaysia ist einer der weltweit größten Exporteure von Halbleiterkomponenten und -geräten, Elektroartikeln , Sonnenkollektoren und Produkten der Informations- und Kommunikationstechnologie ( IKT ).
Früh- und Kolonialgeschichte
Die malaiische Halbinsel und ist seit Jahrhunderten ein Handelszentrum. Schon bevor Malakka und Singapur bekannt wurden, wurden verschiedene Artikel wie Porzellan und Gewürze aktiv gehandelt . Das Sultanat Malakka kontrollierte die Straße von Malakka von seiner Gründung im Jahr 1402 bis zur Invasion Portugals im Jahr 1511. Der gesamte Handel in der Meerenge, und insbesondere die Gewürze der Celebes und der Molukken , bewegten sich unter ihrem Schutz und über ihre Märkte.
Im 17. Jahrhundert wurden in mehreren malaiischen Staaten Porzellan und Gewürze gefunden und aktiv gehandelt. In mehreren malaiischen Staaten wurden große Zinnvorkommen gefunden . Später, als die Briten begannen, die Verwaltung von Malaya zu übernehmen , wurden Kautschuk- und Palmölbäume für kommerzielle Zwecke eingeführt. Anstatt sich auf lokale Malaien als Arbeitskräfte zu verlassen, holten die Briten Chinesen und Inder, um in den Minen und Plantagen zu arbeiten und ihr Fachwissen bereitzustellen. Obwohl viele von ihnen nach Ablauf ihrer vereinbarten Amtszeit in ihre jeweiligen Heimatländer zurückkehrten, blieben einige in Malaysia und ließen sich dauerhaft nieder. Diese drei Rohstoffe bestimmen zusammen mit anderen Rohstoffen das Wirtschaftstempo Malaysias bis weit in die Mitte des 20. Jahrhunderts. Als Malaya sich der Unabhängigkeit näherte, begann die Regierung mit der Umsetzung wirtschaftlicher Fünfjahrespläne, beginnend mit dem Ersten Malayischen Fünfjahresplan im Jahr 1955. Nach der Gründung Malaysias wurden die Pläne umbenannt und neu nummeriert, beginnend mit dem Ersten Malaysischen Plan im Jahr 1965 .
Post-Unabhängigkeit
Malaysias wirtschaftliche Entwicklung war bemerkenswert angesichts seiner unruhigen Anfänge in den frühen 1960er Jahren und der ethnischen Teilung, die aus Jahrhunderten segmentierter Wirtschaftsentwicklung geerbt wurde.
In den 1970er Jahren begann Malaysia, die vier asiatischen Tigerstaaten (Südkorea, Taiwan, die damalige britische Kronkolonie Hongkong und Singapur) nachzuahmen und verpflichtete sich zu einem Übergang von der Abhängigkeit von Bergbau und Landwirtschaft zu einer stärker abhängigen Wirtschaft economy auf die Herstellung. In den 1970er Jahren begann die überwiegend auf Bergbau und Landwirtschaft basierende malaysische Wirtschaft einen Übergang zu einer stärker multisektoralen Wirtschaft. Seit den 1980er Jahren hat der Industriesektor Malaysias Wachstum angeführt. Dabei spielten hohe Investitionen eine wesentliche Rolle. Dank japanischer Investitionen florierte die Schwerindustrie und innerhalb weniger Jahre wurden die malaysischen Exporte zum wichtigsten Wachstumsmotor des Landes. Malaysia erzielte in den 1980er und 1990er Jahren konstant ein BIP-Wachstum von mehr als 7 % bei niedriger Inflation.
Zentrale Planung war ein wichtiger Faktor in der malaysischen Wirtschaft, da die Staatsausgaben oft verwendet wurden, um die Wirtschaft anzukurbeln. Seit 1955, mit dem Inkrafttreten des ersten malaiischen Fünfjahresplans , nutzt die Regierung diese Pläne, um in die Wirtschaft einzugreifen, um Ziele wie die Umverteilung von Wohlstand und Investitionen beispielsweise in Infrastrukturprojekte zu erreichen.
Ein Erbe des britischen Kolonialsystems war die Einteilung der Malaysier in drei Gruppen nach ethnischer Zugehörigkeit. Die Malaien konzentrierten sich auf ihre traditionellen Dörfer und konzentrierten sich hauptsächlich auf landwirtschaftliche Aktivitäten, während die Chinesen den malaysischen Handel dominierten. Gebildete Inder übernahmen Berufsrollen wie die eines Arztes oder Anwältes, während die weniger Bessergestellten auf den Plantagen arbeiteten. Chinesische Unternehmen in Malaysia entwickelten sich als Teil des größeren Bambusnetzwerks , einem Netzwerk chinesischer Unternehmen im Ausland , die auf den Märkten Südostasiens tätig sind und gemeinsame familiäre und kulturelle Bindungen teilen. Die Reid-Kommission, die die malaysische Verfassung ausarbeitete , sah durch Artikel 153 , der den Malaien besondere Privilegien wie 60 % des Universitätszugangs (Quote) einräumte , begrenzte positive Maßnahmen vor . Nach den Rassenunruhen vom 13. Mai in der Bundeshauptstadt Kuala Lumpur leitete die Regierung jedoch aggressivere Programme ein, die darauf abzielten, durch direkte Interventionen in die Wirtschaft aktiv eine malaiische Unternehmerklasse zu etablieren und die Armut zu lindern. Dies geschah mit der umstrittenen New Economic Policy (NEP). Sein Hauptziel war die Beseitigung der Verbindung von Rasse und wirtschaftlicher Funktion, und der erste Fünfjahresplan, um mit der Umsetzung der NEP zu beginnen, war der Zweite Malaysia-Plan . Der Erfolg oder Misserfolg der NEP ist Gegenstand vieler Debatten, obwohl sie 1990 offiziell in den Ruhestand ging und durch die Nationale Entwicklungspolitik (NDP) ersetzt wurde. Das aktuelle Pro-Kopf-BIP wuchs in den sechziger Jahren um 31 % und in den siebziger Jahren um 358%, was sich jedoch als nicht nachhaltig erwies und das Wachstum in den achtziger Jahren stark auf 36 % zurückging. In den 90er Jahren stieg sie wieder auf 59%, angeführt vor allem von exportorientierten Industrien. Dieser Anstieg des BIP wurde durch eine Verlagerung von der traditionellen agrar- und ressourcenbasierten Wirtschaft zu einer auf Industriegütern basierenden Wirtschaft verursacht. Von 1988 bis 1996 wuchs Malaysias Wirtschaft mit 8 Prozent am zweitschnellsten nach China, was dazu führte, dass Fertigwaren wie Mikrochips und Halbleiter 80 Prozent der Exporte ausmachten. Das Pro-Kopf-Einkommen hat sich von 1990 bis 1996 verdoppelt. Infrastrukturprojekte wurden in dieser Zeit stark ausgebaut. Andere Länder sahen damals in Malaysia ein Beispiel für Wirtschaftsreformen.
Auch die Armutsrate in Malaysia ging im Laufe der Jahre dramatisch zurück. Sein steiler Rückgang wurde jedoch von Kritikern in Frage gestellt, die darauf hindeuten, dass die Armutsgrenze auf einem unangemessen niedrigen Niveau gezogen wurde. Der rasante Wirtschaftsaufschwung führte zu einer Vielzahl von Versorgungsproblemen. Der Arbeitskräftemangel führte bald zu einem Zustrom von Millionen ausländischer Arbeitskräfte, viele davon illegal. Cash-reiche PLCs und Konsortien von Banken, die bestrebt waren, von der zunehmenden und schnellen Entwicklung zu profitieren, begannen mit großen Infrastrukturprojekten.
Tiger-Wirtschaft
Makroökonomischer Trend
Dies ist ein Trenddiagramm des Bruttoinlandsprodukts von Malaysia zu Marktpreisen, die vom Internationalen Währungsfonds mit Zahlen in Millionen malaysischer Ringgit geschätzt werden.
| Jahr | Nominales BIP (in Milliarden US-Dollar) | Nominales BIP pro Kopf (US$) | BIP PPP (Mrd. USD) | BIP PPP pro Kopf (US$) |
|---|---|---|---|---|
| 1980 | 24.567 | 1.769.237 | 44.581 | 3.210,652 |
| 1985 | 31.300 | 1.978.111 | 73.942 | 4.673.082 |
| 1990 | 43.370 | 2.374,169 | 120.178 | 6.578.833 |
| 1995 | 88.832 | 4.295,154 | 213.157 | 10.306.506 |
| 2000 | 93.789 | 3.991.908 | 292.345 | 12.442.913 |
| 2005 | 143.540 | 5.421.341 | 412.557 | 15.581.780 |
| 2010 | 247.539 | 8.658.666 | 565.112 | 19.767.002 |
| 2015 | 375.633 | 12.127.206 | 800.169 | 25.833.204 |
Für Kaufkraftvergleiche wird der US-Dollar nur zu 1,71 Ringgit umgetauscht. Mittlere Löhne waren $ 6.95 pro Mannstunde im Jahr 2009.
Von 1988 bis 1997 erlebte die malaysische Wirtschaft eine Phase der breiten Diversifizierung und eines anhaltenden schnellen Wachstums von durchschnittlich 9% jährlich.
Bis 1999 hatte das nominale Pro-Kopf-BIP 3.238 US-Dollar erreicht. Neue ausländische und inländische Investitionen spielten eine bedeutende Rolle bei der Transformation der malaysischen Wirtschaft. Das verarbeitende Gewerbe wuchs von 13,9 % des BIP im Jahr 1970 auf 30 % im Jahr 1999, während die Landwirtschaft und der Bergbau, die 1970 zusammen 42,7 % des BIP ausmachten, 1999 auf 9,3 % bzw. 7,3 % zurückgingen BIP (1999). Zu den wichtigsten Produkten gehören elektronische Komponenten – Malaysia ist einer der weltweit größten Exporteure von Halbleiterbauelementen – Elektroartikel und Haushaltsgeräte.
Im gleichen Zeitraum versuchte die Regierung, die Armut mit einem höchst umstrittenen, rassenbasierten Programm namens New Economic Policy (NEP) auszurotten . Es wurde 1971 nach Rassenunruhen gegründet, die in Malaysia allgemein als der Vorfall vom 13. Mai bekannt sind , und versuchte, die Armut auszurotten und die Identifizierung wirtschaftlicher Funktion mit ethnischer Zugehörigkeit zu beenden. Es sollte insbesondere die Verteilung des Reichtums unter der Bevölkerung des Landes verbessern. Die NEP wurde 1991 offiziell beendet, vieles davon bleibt jedoch durch andere Regierungspolitiken in Kraft.
Der Zustrom ausländischer Investitionen führte dazu, dass der KLSE Composite Index 1994 über 1.300 und der Ringgit 1997 über 2,5 gehandelt wurde. Zu verschiedenen Zeiten war die KLSE die aktivste Börse der Welt, mit einem Handelsvolumen, das sogar das der NYSE überstieg . Die Aktienmarktkapitalisierung der börsennotierten Unternehmen in Malaysia wurde auf $ 181.236 Millionen im Jahr 2005 von der geschätzten Weltbank .
Einige der sichtbareren Projekte aus dieser Zeit sind Putrajaya , ein neuer internationaler Flughafen ( Kuala Lumpur International Airport ), ein Wasserkraftwerk (Bakun-Staudamm), die Petronas Towers und der Multimedia Super Corridor . Zu den Vorschlägen, die schließlich storniert wurden, gehören die 95 km lange Sumatra- Malaysia-Brücke (wäre die längste der Welt gewesen), der Mega International Sea and Air Port auf neu gewonnenem Land in Kedah (wäre der größte der Welt gewesen) und die KL Linear City (wäre die das längste Einkaufszentrum der Welt und die erste über einem Fluss gebaute Stadt der Welt).
Während der Zeit wurden Bedenken hinsichtlich der Nachhaltigkeit des schnellen Wachstums und der explodierenden Leistungsbilanz geäußert. Die damals vorherrschende Mainstream-Meinung war, dass das Defizit vorübergehend war und sich umkehren würde, sobald importierte Ausrüstungen für den Export produziert wurden. Trotzdem wurden Maßnahmen ergriffen, um das Wachstum zu dämpfen, insbesondere als es in den zweistelligen Bereich zu überhitzen drohte. Das Hauptziel waren die Vermögenspreise, und die Beschränkungen für ausländisches Eigentum an lokalen Vermögenswerten wurden weiter verschärft. Das Immobilienkreditengagement lokaler Banken wurde ebenfalls auf 20 % begrenzt.
Wie allgemein erwartet wurde, verringerte sich das Leistungsbilanzdefizit von Jahr zu Jahr stetig von 9 % auf 5 % des BIP.
Malaysia hat den größten Bestand an Industrierobotern in der muslimischen Welt .
Der malaysische Kapitalmarkt überschritt Ende 2010 zum ersten Mal die Schwelle von 2 Billionen RM. Der Kapitalmarkt hatte eine jährliche Wachstumsrate von 11% von 717 Mrd. RM im Jahr 2000 erreicht aufgrund der raschen Wirtschaftsexpansion und einer starken Regulierungsaufsicht, die das Vertrauen der Anleger in die malaysischer Kapitalmarkt.
Asiatische Finanzkrise und Erholung
Eines der bedeutendsten Ereignisse in der Geschichte der malaysischen Wirtschaft war die asiatische Finanzkrise, die dazu führte, dass Malaysias BIP von 100,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 1996 auf 72,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 1998 schrumpfte. Das BIP der malaysischen Wirtschaft erholte sich erst 2003 wieder auf das Niveau von 1996 .
Das Jahr 1997 brachte in Malaysia drastische Veränderungen. Bei der malaysischen Währung Ringgit kam es zu spekulativen Leerverkäufen . Ausländische Direktinvestitionen gingen alarmierend zurück, und als Kapital aus dem Land floss, fiel der Wert des Ringgits von 2,50 MYR pro USD auf zeitweise 4,80 MYR pro USD. Der zusammengesetzte Index der Kuala Lumpur Stock Exchange fiel innerhalb weniger Wochen von rund 1300 auf knapp 400 Punkte. Nach der umstrittenen Entlassung von Finanzminister Anwar Ibrahim wurde ein National Economic Action Council zur Bewältigung der Währungskrise gebildet. Bank Negara verhängten Kapitalverkehrskontrollen und hängen die Malaysischer Ringgit auf 3,80 zum US - Dollar. Außerdem wurde der Handel mit CLOB-Schaltern (Central Limit Order Book) vollständig eingestellt, wodurch Aktien im Wert von rund 4,47 Milliarden US-Dollar auf unbestimmte Zeit eingefroren wurden und 172.000 Anleger, die meisten davon Singapurer, betroffen waren.
Malaysia lehnte im Gegensatz zu den anderen von der Krise betroffenen Ländern Wirtschaftshilfepakete des Internationalen Währungsfonds (IWF) und der Weltbank ab. Durch die Verweigerung von Hilfen und damit verbundenen Auflagen des IWF war Malaysia von der asiatischen Finanzkrise nicht im gleichen Maße betroffen wie Indonesien, Thailand und die Philippinen.
Ungeachtet dessen erlitt das BIP 1998 einen Rückgang um 7,5%. 1999 erholte es sich jedoch wieder und stieg um 5,6%.
Zur Belebung der Wirtschaft wurden massive Staatsausgaben getätigt und Malaysia verzeichnete in den folgenden Jahren kontinuierlich Haushaltsdefizite. Die wirtschaftliche Erholung wurde durch ein starkes Wachstum der Exporte, insbesondere von Elektronik- und Elektroprodukten, in die Vereinigten Staaten, Malaysias wichtigster Handels- und Investitionspartner, angeführt. Der Inflationsdruck blieb günstig, und infolgedessen konnte die Zentralbank Bank Negara Malaysia eine Niedrigzinspolitik verfolgen. Die malaysische Wirtschaft erholte sich von der asiatischen Finanzkrise 1997 schneller als die Nachbarländer und hat sich seitdem mit einem Pro-Kopf-BIP von 14.800 USD auf das Niveau der Vorkrisenzeit erholt.
Der feste Wechselkurs wurde am 21. Juli 2005 zugunsten eines verwalteten Floating-Systems innerhalb einer Stunde nach der Ankündigung Chinas aufgegeben . In derselben Woche legte der Ringgit gegenüber verschiedenen Hauptwährungen um ein Prozent zu und es wurde erwartet, dass er weiter aufwertet.
Im September 2005 warnte Sir Howard J. Davies, Direktor der London School of Economics , bei einem Treffen in Kuala Lumpur die malaysischen Beamten, dass sie das Verbot von Leerverkäufen aufheben müssen, wenn sie einen flexiblen Kapitalmarkt wollen Wirkung während der Krise. Im März 2006 hat Malaysia das Verbot von Leerverkäufen aufgehoben. Einige der von der malaysischen Regierung als Reaktion auf die Asienkrise ergriffenen Maßnahmen, wie das Verbot von Leerverkäufen, wurden zügig von den Ländern übernommen, die der malaysischen Reaktion zuvor kritisch gegenüberstanden.
Unabhängig von Ursache-Wirkungs-Behauptungen fiel die Belebung der Wirtschaft auch in den Jahren nach der Krise mit massiven Staatsausgaben und Haushaltsdefiziten zusammen. Später erfreute sich Malaysia im Vergleich zu seinen Nachbarn einer schnelleren wirtschaftlichen Erholung. Das Land hat sich auf das Niveau der Vorkrisenzeit erholt – zum Beispiel erreichte der KLCI Composite Index im Jahr 2014 1.896, was deutlich über dem Vorkrisenrekord von 1.275 im Jahr 1993 lag. Während das Entwicklungstempo heute nicht so hoch ist , es wird als nachhaltiger angesehen. Malaysia ist das weltweit größte islamische Banken- und Finanzzentrum.
Anfang Dezember hat Fitch Ratings das Rating des Landes von A- auf BBB+ herabgestuft. Einige, wie Hoo Ke Ping vom Kingsley Strategic Institute, meinten, dies liege an der mangelnden Kommunikation zwischen der neuen Regierung und der Rating-Agentur. Andere, wie Carmelo Ferlito vom Zentrum für Markterziehung, sagten, es sei möglicherweise etwas umfangreicheres erforderlich, da dem jüngsten Haushalt eine Strategie für die Erholung und die Bewältigung der politischen Spannungen fehlte. Andere wie Shan Saeed von Juwai IQI meinten, die Agentur habe viel Relevanz, da die Analyse "hinter der Kurve" sei.