Unternehmerinnen - Female entrepreneurs
Unternehmerinnen sind Frauen, die ein Unternehmen, insbesondere ein Unternehmen, organisieren und führen. Das Unternehmertum von Frauen hat in den Vereinigten Staaten im 20. und 21. Jahrhundert stetig zugenommen, wobei seit 1997 in Frauenbesitz befindliche Unternehmen um 5 % gestiegen sind. Dieser Anstieg führte zu wohlhabenden Selfmade- Frauen wie Coco Chanel , Diane Hendricks , Meg Whitman und Oprah Winfrey .
| Teil einer Serie über |
| Frauen in der Gesellschaft |
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Geschichte
Das erste weibliche Unternehmen in den Vereinigten Staaten wurde 1739 registriert, als Eliza Lucas Pinckney im Alter von 16 Jahren die Plantagen ihrer Familie in South Carolina übernahm. Im 18. und 19. Jahrhundert betrieben Frauen kleine Geschäfte aus Erbschaft oder zur Aufbesserung ihres Einkommens. In vielen Fällen versuchten sie, Armut zu vermeiden oder ersetzten das Einkommen aus dem Verlust des Ehepartners. Damals wurden die Unternehmungen, die diese Frauen unternahmen, nicht als unternehmerisch angesehen. Viele von ihnen mussten sich auf ihre häuslichen Aufgaben konzentrieren. Zum Beispiel wurden schwarze Frauen aufgrund langjähriger und erheblicher Hindernisse für Bildungs- und alternative Beschäftigungsmöglichkeiten in der Vergangenheit auf schlecht bezahlte Jobs und Hausarbeit verwiesen – insbesondere in Jim Crow South. Infolgedessen entwickelten schwarze Frauen des frühen 20. Jahrhunderts unternehmerische Nischen in der Schneiderei, der Schwarzhaarpflege, der privaten Hausarbeit und der Hebamme. Geringerer Wohlstand, Zugang zu Kapital, Rassendiskriminierung und unzureichende Netzwerke waren und sind Hindernisse für das Unternehmertum, mit denen farbige Frauen konfrontiert sind. Der Begriff Unternehmer wird verwendet, um Personen zu beschreiben, die Ideen für Produkte und/oder Dienstleistungen haben, die sie in ein funktionierendes Unternehmen verwandeln. In früheren Zeiten war dieser Begriff den Männern vorbehalten.
Frauen engagierten sich erst dann stärker in der Geschäftswelt, als die Idee von Frauen in der Wirtschaft der breiten Öffentlichkeit schmackhaft wurde; Dies bedeutet jedoch nicht, dass es bis zu diesem Zeitpunkt keine Unternehmerinnen gab. Im 17. Jahrhundert operierten niederländische Kolonisten, die in das heutige New York City kamen, unter einer matriarchalen Gesellschaft. In dieser Gesellschaft erbten viele Frauen Geld und Land und wurden durch dieses Erbe Geschäftsinhaber. Eine der erfolgreichsten Frauen aus dieser Zeit war Margaret Hardenbrook Philipse , die Kaufmann, Reederin und im Warenhandel tätig war.
In der Mitte des 18. Jahrhunderts war es für Frauen beliebt, bestimmte Geschäfte wie Bordelle, Bierstuben, Tavernen und Einzelhandelsgeschäfte zu besitzen. Die meisten dieser Unternehmen wurden nicht mit gutem Ruf wahrgenommen, weil es für Frauen als beschämend angesehen wurde, diese Positionen zu bekleiden. Die Gesellschaft missbilligte Frauen, die in solchen Unternehmen tätig waren; weil sie von der angeblich sanften und zerbrechlichen Natur der Frauen ablenkten. Im 18. und 19. Jahrhundert kamen immer mehr Frauen aus der Unterdrückung der gesellschaftlichen Grenzen heraus und traten in die Öffentlichkeit. Trotz der Missbilligung der Gesellschaft florierten Frauen wie Rebecca Lukens . 1825 übernahm Lukens das Familienunternehmen Brandywine Iron Works & Nail Factory und machte daraus ein gewinnbringendes Stahlunternehmen.
In den 1900er Jahren wurden Unternehmerinnen aufgrund einer fortschrittlicheren Denkweise und des Aufstiegs des Feminismus ein weithin akzeptierter Begriff. Obwohl diese Unternehmerinnen hauptsächlich weibliche Verbraucher bedienten, machten sie große Fortschritte. 1920 erhielten Frauen das Wahlrecht, und zwei Jahre später gründeten Clara und Lillian Westropp die Einrichtung des Frauensparens , um Frauen beizubringen, wie man mit ihrem Geld klug umgeht. Mit dem Fortschreiten der Gesellschaft wurden Unternehmerinnen immer einflussreicher. Mit dem Boom der Textilindustrie und der Entwicklung des Eisenbahn- und Telegrafensystems nutzten Frauen wie Madame CJ Walker den Wandel der Zeit. Walker konnte ihre Haarpflegeprodukte erfolgreich vermarkten und wurde die erste afroamerikanische Millionärin. Carrie Crawford Smith war Inhaberin einer 1918 eröffneten Arbeitsvermittlungsagentur und versuchte wie Madame CJ Walker, vielen Frauen zu helfen, indem sie ihnen Arbeitsmöglichkeiten bot.
Während der Weltwirtschaftskrise traten einige der Möglichkeiten für Frauen in den Hintergrund, und die Gesellschaft schien ihre Ansichten umzukehren und zu traditionelleren Rollen zurückzukehren. Dies betraf Frauen, die in der Wirtschaft arbeiteten; es diente aber auch als Ansporn für diejenigen, die in der unternehmerischen Welt tätig sind. Immer mehr Frauen begannen ihr eigenes Unternehmen zu gründen, um in dieser schwierigen Zeit zu überleben. 1938 eröffnete Hattie Moseley Austin , die nach dem Tod ihres Mannes mit dem Verkauf von Hühnchen und Keksen begonnen hatte, Hattie's Chicken Shack in Saratoga Springs, New York .
Während des Zweiten Weltkriegs traten viele Frauen in die Arbeitswelt ein und besetzten Jobs, die Männer für den Militärdienst aufgegeben hatten. Einige Frauen nahmen diese Jobs aus eigenem Antrieb als patriotische Pflicht an, während andere ihr eigenes Geschäft gründeten. Eine dieser Frauen war Pauline Trigere , die 1937 aus Paris nach New York kam und eine Schneiderei gründete, die später zu einem High-End-Modehaus wurde. Eine andere Frau war Estée Lauder , die an der Idee für ihre Schönheitsprodukte arbeitete, die 1946, ein Jahr nach Kriegsende, offiziell auf den Markt kamen. Auch nach Kriegsende mussten viele Frauen ihren Platz in der Geschäftswelt behaupten; denn viele der zurückgekehrten Männer wurden verletzt.
Die National Federation of Business and Professional Women's Clubs ermutigte Unternehmerinnen. Sie hielten oft Workshops mit bereits etablierten Unternehmern wie Elizabeth Arden ab , die Ratschläge gaben. In den 1950er Jahren waren Frauen überall von Botschaften umgeben, die ihre Rolle erklärten. Häuslichkeit war das allgemeine öffentliche Anliegen und ein Thema, das in dieser Zeit stark betont wurde, und Frauen mussten die häusliche Verantwortung und ihre Karriere unter einen Hut bringen.
Heimansässige Unternehmen trugen dazu bei, einen guten Teil des Problems für die Frauen zu lösen, die sich Sorgen machten, Mütter zu sein. Lillian Vernon begann während der Schwangerschaft mit ihrem ersten Kind ihr eigenes Geschäft mit Katalogen, indem sie Geld aus Hochzeitsgeschenken investierte und begann, Bestellungen direkt an ihrem Küchentisch auszuführen. Mary Crowley gründete Home Decorating and Interiors, um Frauen zu helfen, von zu Hause aus zu arbeiten, indem sie Partys veranstaltete, um die Produkte direkt zu Hause zu verkaufen. Um Kritik und entgangene Geschäfte von denen zu vermeiden, die Frauen im Geschäftsleben nicht unterstützten, unterzeichnete Bette Nesmith , die das Produkt "Mistake Out" entwickelt hat, eine Flüssigkeit, die Tippfehler übermalt, ihre Bestellungen B. Smith, damit niemand würde wissen, dass sie eine Frau ist.
Von den 1960er bis in die späten 1970er Jahre kam es zu einer weiteren Veränderung, als die Scheidungsraten stiegen und viele Frauen wieder in die Rolle der alleinigen Versorgerin gezwungen wurden. Dies drängte sie zurück in die Arbeitswelt, wo sie nicht gut aufgenommen wurden. Als die Rezession ausbrach, waren viele dieser Frauen die ersten, die ohne Arbeit waren. Wieder einmal kamen die unternehmerischen Bemühungen von Frauen zu Hilfe, um sich zu behaupten und anderen Frauen zu helfen, Teil der Belegschaft zu werden. Mary Kay Ash und Ruth Fertel von Ruths Chris Steak House waren Teil dieser Bewegung.
Die 1980er und 1990er Jahre waren eine Zeit, in der die Früchte der harten Arbeit von Frauen geerntet wurden, die unermüdlich für ihren rechtmäßigen Platz in der Belegschaft als Arbeitnehmerinnen und Unternehmerinnen arbeiteten. Martha Stewart und Vera Bradley gehörten zu den einundzwanzigsten Prozent Frauen, die Unternehmen besaßen. Auch die Öffentlichkeit wurde diesen Unternehmerinnen gegenüber empfänglicher und ermutigender, da sie ihren wertvollen Beitrag zur Wirtschaft anerkennt. Die National Association of Women Business Owners half dabei, den Kongress zur Verabschiedung des Women's Business Ownership Act im Jahr 1988 zu bewegen , der die Diskriminierung bei der Kreditvergabe beenden und auch Gesetze aufheben sollte, die verheiratete Frauen verpflichteten, für alle Kredite die Unterschrift ihres Mannes einzuholen. Darüber hinaus gab das Gesetz auch Unternehmen im Besitz von Frauen die Möglichkeit, sich um staatliche Aufträge zu bewerben.
Ein weiterer monumentaler Moment für Frauen in der Wirtschaft war 1989 die Ernennung von Susan Engeleiter zur Leiterin der Small Business Administration der US-Regierung . Es ergaben sich viele Gelegenheiten, um Interessierten zu helfen, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Selbsthilfegruppen, Organisationen zur Ausbildung von Unternehmerinnen und andere Möglichkeiten wie Seminare und Hilfe bei der Finanzierung kamen aus vielen verschiedenen Quellen, wie dem Women's Business Development Center und Count Me In. Trotz all dieser Fortschritte blieben die Unternehmerinnen im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen immer noch zurück.
In den 1990er Jahren gaben die Verfügbarkeit von Computern und die zunehmende Popularität des Internets den Frauen in der Wirtschaft einen dringend benötigten Aufschwung. Diese Technologie ermöglichte es ihnen, in der Geschäftswelt verbreiteter zu sein und ihre Fähigkeiten ihren Konkurrenten zu präsentieren. Trotz der zunehmenden Popularität von Frauen in der Wirtschaft, der Verfügbarkeit von Technologie und der Unterstützung durch verschiedene Organisationen haben Unternehmerinnen heute noch zu kämpfen. Der Wirtschaftsabschwung von 2008 hat ihnen bei ihrer Suche nicht geholfen. Angesichts der kontinuierlichen Aufmerksamkeit, die Unternehmerinnen gewidmet wird, und der Bildungsprogramme für Frauen, die eine eigene Geschäftstätigkeit gründen möchten, gibt es jedoch viele Informationen und Hilfestellungen. Seit dem Jahr 2000 haben kleine und große Unternehmungen von Frauen zugenommen, darunter auch eines ihrer größten Hindernisse – die Finanzierung. Vartika Manasvi gehört zu denen, die Kanada den USA vorgezogen haben. Ihr zufolge "gibt es dort keine Langlebigkeit".
Demografie
Studien haben gezeigt, dass erfolgreiche Unternehmerinnen ihr Unternehmen als Zweit- oder Drittberuf gründen. Unternehmerinnen treten aufgrund ihrer bisherigen beruflichen Laufbahn erst später im Alter von 40 bis 60 Jahren in die Geschäftswelt ein. Laut dem Bericht des Global Entrepreneurship Monitors gründen „Frauen fast ein Drittel häufiger aus Not als Männer“. Da Frauen ihre männlichen Altersgenossen beim erreichten Bildungsniveau überholen, ist der Hochschulabschluss eines der wesentlichen Gemeinsamkeiten vieler erfolgreicher Unternehmerinnen. Die durchschnittliche Selbstständigenquote von Frauen unter 25 Jahren in den OECD-Ländern beträgt 7,2 %.
Die Zahl der selbstständigen Frauen hat in den letzten drei Jahrzehnten stetig zugenommen, was einer Zunahme von ungefähr 33 Prozent entspricht. Viele Unternehmen im Besitz von Frauen sind weiterhin von zu Hause aus tätig. Diese Arten von Unternehmen haben in der Regel nur begrenzte Einnahmen, wobei etwa 80 Prozent von ihnen im Jahr 2002 weniger als 50.000 US-Dollar verdienten. Diese Gruppe machte etwa sechs Prozent der gesamten von Frauen geführten Unternehmen aus. Es wird erwartet, dass die Kinder dieser Unternehmerinnen diese Zahl erhöhen, da sie zur wachsenden Zahl von Unternehmerinnen beitragen. Die meisten von Frauen geführten Unternehmen sind im Großhandel, im Einzelhandel und im verarbeitenden Gewerbe tätig. Auch im Bereich freiberuflicher, wissenschaftlicher und technischer Dienstleistungen sowie im Gesundheits- und Sozialwesen haben sich Unternehmerinnen einen Namen gemacht. In den meisten OECD-Ländern arbeiten Unternehmerinnen häufiger im Dienstleistungssektor als ihre männlichen Kollegen.
1972 machten Frauenunternehmen 4,6 Prozent aller US-Unternehmen aus – das waren etwa 1,5 Millionen selbstständige Frauen. Diese Zahl stieg 1979 auf 2,1 Millionen und 1984 auf 3,5 Millionen. 1997 gab es etwa 5,4 Millionen Unternehmen in Frauenbesitz und 2007 stieg diese Zahl auf 7,8 Millionen. Die Beteiligung von Frauen an unternehmerischen Aktivitäten variiert natürlich auf verschiedenen Ebenen weltweit. In Pakistan beispielsweise machen Unternehmerinnen nur 1 % der Bevölkerung dieses Geschlechts aus, während in Sambia 40 % der Frauen in dieser Tätigkeit tätig sind. In Subsahara-Afrika ist mit 27% der weiblichen Bevölkerung die höchste Anzahl von Frauen in unternehmerischen Aktivitäten zu verzeichnen. Auch die lateinamerikanischen/karibischen Volkswirtschaften weisen vergleichsweise hohe Prozentsätze auf (15%). Die niedrigeren Zahlen sind in der Region MENA/Mid-Asia mit unternehmerischen Aktivitäten von 4% zu verzeichnen. Auch die entwickelten Länder Europa und Asien sowie Israel weisen niedrige Raten von 5 % auf.
Internationale Auswirkungen
Eine kürzlich durchgeführte internationale Studie ergab, dass Frauen aus Ländern mit niedrigem bis mittlerem Einkommen (wie Russland und den Philippinen ) im Vergleich zu Ländern mit höherem Einkommen (wie Belgien , Schweden und Australien ) eher in ein junges Unternehmertum eintreten . Ein wesentlicher Faktor, der für diese Ungleichheit eine Rolle spielen kann, ist der Tatsache zuzuschreiben, dass Frauen aus einkommensschwachen Ländern häufig zusätzliche Einkommensmöglichkeiten suchen, um sich und ihre Familien zu ernähren. Insgesamt befinden sich in Entwicklungsländern 40 bis 50 Prozent aller Kleinunternehmen im Besitz von Frauen. Alternativ kann dies auch daran liegen, dass es in westlichen Geschäftspraktiken nicht als vorteilhaft angesehen wird, wahrgenommene weibliche Eigenschaften zu zeigen. Während östliche Unternehmen dazu neigen, Methoden zu befolgen, die auf gegenseitigem Respekt und Verständnis basieren, erwarten westliche Unternehmen, dass Unternehmensführer rücksichtsloser, eigensinniger und weniger sensibel oder respektvoll sind.
„Bei der Machtergreifung nutzen Frauen alle Mittel, die ihnen zur Verfügung stehen, während ein Mann seinem Gegner einen Knüppel an den Kopf nimmt, eine Frau eher andere, weniger energische und subversivere Maßnahmen einsetzt in unserem Arsenal." Weibliche Unternehmer machen etwa 1/3 aller Unternehmer weltweit aus. Einer Studie zufolge gab es im Jahr 2012 etwa 126 Millionen Frauen, die in verschiedenen Volkswirtschaften auf der ganzen Welt entweder neue Unternehmen gründeten oder bereits leiteten. Von den bereits etablierten waren es ungefähr 98 Millionen. Diese Frauen leiten oder gründen nicht nur ihre eigenen Unternehmen, sondern stellen auch andere ein, damit sie am Wachstum ihrer jeweiligen Wirtschaft teilhaben.
Eine Studie in Indien mit dem Titel "Barriers of Women Entrepreneurs: A Study in Bangalore Urban District" kommt zu dem Schluss, dass es trotz all dieser Einschränkungen erfolgreiche Unternehmerinnen gibt. Unternehmerinnen haben offenbar mehr zu „erwerben“ als ihre männlichen Kollegen. Aber das soziokulturelle Umfeld, in dem Frauen geboren und aufgewachsen sind, behindert sie. Soziale Bräuche, Kastenbeschränkungen, kulturelle Beschränkungen und Normen lassen Frauen hinter Männern zurück.
Herausforderungen präsentieren
Obwohl das Unternehmertum von Frauen und die Bildung von Unternehmensnetzwerken in Frauenbesitz stetig zunehmen, gibt es eine Reihe von Herausforderungen und Hindernissen, mit denen Unternehmerinnen konfrontiert sind. Eine große Herausforderung für Unternehmerinnen sind traditionelle Geschlechterrollen, die von der Gesellschaft strukturell verinnerlicht werden. Unternehmertum gilt immer noch als ein von Männern dominiertes Feld, und es kann schwierig sein, diese konventionellen Ansichten zu übertreffen. Abgesehen von dem vorherrschenden Stereotyp sehen sich Unternehmerinnen mit mehreren Hindernissen im Zusammenhang mit ihrem Geschäft konfrontiert.
Menschliche, soziale, finanzielle Kapitalbarrieren
Eines der Argumente der Studie zur Geschlechterdiskriminierung bei der Risikokapitalfinanzierung ist, dass die Nachfrage nach qualifizierten Unternehmerinnen größer ist als das Angebot. Im Jahr 1999 zeigte das Diana-Projekt, dass viele der Frauen, die nicht durch Wachstumskapital finanziert wurden, entgegen der landläufigen Meinung über die notwendigen Fähigkeiten verfügten, um ein wachstumsstarkes Unternehmen aufzubauen.
Andere Untersuchungen haben gezeigt, dass Unternehmerinnen bereits ehrgeizige Unternehmen in der Hochtechnologiebranche gründen, ihre sozialen Netzwerke erweitern und ihre Pitches besser auf die von Männern dominierte VC-Branche beziehen, obwohl viele Branchenvertreter glauben, dass Frauen dies nicht tun. Einige Studien haben jedoch die sozialen Netzwerke von Unternehmerinnen untersucht und gezeigt, dass sich ihre Netzwerke von denen ihrer männlichen Kollegen unterscheiden und sich nicht so stark mit Finanznetzwerken überschneiden. Das Sozialkapital eines Unternehmers wird durch die Netzwerke definiert, zu denen er Zugang hat, und der Erhalt von Private-Equity-Finanzierung wird stark vom Sozialkapital eines Unternehmers beeinflusst und davon, ob es sich mit dem von Risikokapitalgebern überschneidet. Frauen werden daher bei der Suche nach Private-Equity-Finanzierung in dieser Hinsicht weiterhin benachteiligt.
Ein weiterer wichtiger Faktor für den Erhalt von Private-Equity-Finanzierung ist das Humankapital eines Unternehmers, das sich aus Bildung, Ausbildung und Erfahrung ergibt. Einige Studien haben gezeigt, dass Frauen mit geringerer Wahrscheinlichkeit über die erforderliche Erfahrung in leitender oder technischer Führung verfügen, da sie eher in den Sektoren Einzelhandel, Finanzen, Dienstleistung und Immobilien vertreten sind. Dies hat andere Forscher dazu veranlasst, Unternehmerinnen mit umfangreichem Humankapital zu untersuchen, um festzustellen, ob sie bei ihrer Suche nach Finanzierungen immer noch diskriminiert werden. In einer Studie, bei der Daten des MIT Venture Mentoring Service verwendet wurden, wurde festgestellt, dass Frauen mit starkem Humankapital ihre wachstumsstarken Geschäftsideen immer noch seltener in Vollzeit verfolgen. Bildung, insbesondere in den MINT-Bereichen, ist ein weiteres Hindernis, mit dem Frauen beim Erreichen des erforderlichen Humankapitals konfrontiert sind.
Lieferhindernisse speziell in MINT
MINT-bezogene Bereiche sind stark von Männern besetzt, und Frauen sind extrem unterrepräsentiert. Viele Leute glauben, dass dieses Problem besser wird, und obwohl es sein mag, ist es immer noch ein großes Problem, das in größerem Maßstab angegangen werden muss. Aus einer Studie der AAUW aus dem Jahr 2010 geht hervor, dass die Unterrepräsentation von gesellschaftlichen Normen herrührt, die Barrieren verursachen. Einige dieser Barrieren umfassen Stereotype und geschlechtsspezifische Voreingenommenheit. Aber einer der wichtigsten Aspekte, der oft nicht so gut erkannt wird, ist, dass einige dieser Barrieren darauf zurückzuführen sind, dass Ingenieur- und Mathematikstudiengänge an Universitäten mehr auf Männer ausgerichtet sind. Ein in dieser Studie skizziertes Beispiel war, dass eine Frau, die zu einer Matheprüfung geht, aufgrund der Vorstellung, dass Männer besser in Mathematik sind, natürlich mehr Druck verspürt und die Umgebung, in einem Raum mit mehr Männern zu sein, auch unbewusst die Leistung beeinflusst. Darüber hinaus ist die Fähigkeit von Frauen, die Denkweise zu überwinden, dass sie über eine bestimmte Menge an Intelligenz verfügen, unerlässlich, um in der wissenschaftlichen Welt mehr zu erreichen. Es gibt Hunderte von begutachteten Forschungsarbeiten, die sich auf viele verschiedene Aspekte der Bildung konzentrieren, insbesondere in Bezug auf MINT, die die implizite Voreingenommenheit gegenüber Frauen erklären. So wurde beispielsweise in einer Rezension mit dem Titel „Männer unterschätzen die akademische Leistung ihrer weiblichen Mitschülerinnen im Biologieunterricht“ festgestellt, dass Männer ihre männlichen Mitschüler als sachkundiger einstufen als ihre weiblichen Mitschülerinnen.
Es gibt auch Probleme in Bezug auf die berufliche Geschlechtertrennung, da es bei der Einstellung von Arbeitnehmern in den Bereichen Technik und Mathematik zu Diskriminierungen kommt. Dies liegt zum Teil daran, dass es in der Gesellschaft so aussieht, als ob es für Frauen sozial unnormal ist, in MINT-bezogenen Bereichen zu arbeiten. Darüber hinaus ist dieses Problem extrem schwer zu beheben, da es in der Gesellschaft so tief verwurzelt ist, aber es ist wichtig, dass Mädchen Möglichkeiten haben, sich in jungen Jahren an MINT-bezogenen Klassen und an außerschulischen Aktivitäten zu beteiligen, um eine geringere Ungleichheit zu schaffen Gelegenheit. Dies wird auch dazu beitragen, die Norm zu brechen, dass MINT ein Männerbereich ist.
Gender-Prozesse bei der Finanzierungssuche
Ein anderer Ansatz zur Erforschung der geschlechtsspezifischen Diskriminierung bei der Risikokapitalfinanzierung besteht darin, die geschlechterspezifischen Prozesse bei der Suche nach Finanzierungen zu untersuchen.
Es hat sich gezeigt, dass in der Venture-Capital-Welt eine starke Tendenz zur Homophilie besteht, das heißt, dass Menschen mit einem bestimmten Hintergrund sich mit Personen mit ähnlichem Hintergrund verbinden. Dies führt dazu, dass Unternehmer nach einer Finanzierung von Angehörigen ihres Geschlechts suchen. Ihre Ergebnisse bestätigen diese Hypothese, da nur 8,9 % der bei VCs eingereichten Vorschläge von Frauen eingereicht wurden, obwohl die Autoren keinen statistisch signifikanten Unterschied zwischen der Wahrscheinlichkeit, dass Frauen und Männer Eigenkapital erhalten, feststellen konnten. Dies stellt Unternehmerinnen, die Finanzierungen von anderen Frauen suchen, vor große Herausforderungen, da die Zahl der Risikokapitalgeberinnen von 10 % im Jahr 1999 auf 6 % im Jahr 2014 zurückgegangen ist zum Kapital sollte es mehr weibliche VCs geben.
Gleichzeitig könnte diese Statistik auch durch die höheren Anforderungen an Frauen bei der Einreichung eines Antrags auf VC-Finanzierung erklärt werden. In einer Studie wurde festgestellt, dass Finanzgutachter Frauen ohne technischen Hintergrund als weniger kompetent einstufen als Männer ohne technischen Hintergrund. Frauen mit technischem Hintergrund hatten gegenüber ihren männlichen Kollegen den Vorteil, dass sie als geselliger und mit besseren Führungsqualitäten bewertet wurden. Dies bedeutete auch, dass Frauen, um als legitime Unternehmerinnen angesehen zu werden, höhere Qualifikationen aufweisen mussten als Unternehmerinnen, sowohl einen technischen Hintergrund als auch ein höheres soziales Kapital und damit eine starke soziale Bindung zu Menschen aus der Branche. Dies zeigt, dass Evaluatoren, um den Fähigkeiten von Unternehmerinnen zu vertrauen, ein größeres Potenzial in ihnen sehen müssen als in ihren männlichen Kollegen, wahrscheinlich aufgrund von Geschlechterstereotypen.
Andere Studien haben jedoch gezeigt, dass dies nicht die einzigen Hindernisse sind, mit denen Frauen aufgrund der mit ihrem Geschlecht verbundenen Stereotypen konfrontiert sind. Mehrere Studien zur Diskriminierung von Frauen, die eine Finanzierung für ihre Unternehmungen suchen, wurden auf der Theorie der Geschlechterrollenkongruenz aufgebaut, die besagt, dass Individuen erwarten, dass Männer und Frauen sich so verhalten, dass sie ihren Geschlechterstereotypen entsprechen. In einer Studie wurde beobachtet, dass Eigenschaften, die mit erfolgreichen Unternehmern assoziiert werden, mit Attributen konvergieren, die Bewerter männlichen Unternehmern zuordnen, während die Eigenschaften, die denen eines idealen Unternehmers entgegengesetzt sind, von Bewertern im Allgemeinen der Weiblichkeit zugeschrieben werden. Dies unterstreicht die Tatsache, dass im Entscheidungsprozess von Risikokapitalgebern durchweg Geschlechterstereotypen verwendet werden. Geschlechterstereotypisierung bei der Entscheidungsfindung der VCs wurde auch in einer anderen Studie betont, die zeigte, dass Männern und Frauen während ihrer Pitches unterschiedliche Fragen gestellt werden. Die an die Unternehmerinnen gerichteten Fragen konzentrieren sich auf Prävention und Verlust, während ihre männlichen Kollegen Fragen zu möglichen Gewinnen erhalten. Während Frauen Fragen gestellt wurden wie: "Wie vorhersehbar sind Ihre zukünftigen Cashflows?", wurden Männer gefragt: "Welche wichtigen Meilensteine streben Sie dieses Jahr an?". Die Autoren stellen fest, dass dieser Ansatz Frauen von Anfang an zum Scheitern bringt.
Unternehmer sind nicht die einzigen, die von Geschlechterstereotypen betroffen sind. Es hat sich gezeigt, dass der gesamte Prozess der Finanzierungssuche, von den Beziehungen zwischen Unternehmern und Investoren bis hin zum Human- und Sozialkapital, geschlechtsspezifisch verankert ist. Es hat sich gezeigt, dass Frauen dazu neigen, ihr Human- und Sozialkapital hervorzuheben, um den Mangel an Ressourcen zu kompensieren, der normalerweise mit dem idealen Unternehmer verbunden ist, zumal andere Studien gezeigt haben, dass der ideale Unternehmer normalerweise Eigenschaften hat, die allgemein mit männliche Unternehmer. [3] Um ihr Potenzial hervorzuheben, neigen Frauen auch dazu, die Beteiligung von Männern als Vorstandsmitglieder und Vorstandsvorsitzende an ihren Unternehmungen hervorzuheben. Die Autoren haben Strategien von Unternehmerinnen, die "männlichere" Attribute ihres Unternehmens, wie Wachstumsambitionen, betonen, als kompensatorische Signalisierungsstrategien klassifiziert. Ein weiterer Aspekt, der in dieser Studie hervorgehoben wird, ist, dass Branchenerfahrung in "weiblichen" Branchen wie der Spa- und Fitnessbranche von Investoren als weniger wertvoll angesehen wird als Erfahrungen in Branchen, die allgemein mit Männlichkeit in Verbindung gebracht werden, wie der Erdölindustrie.
Die geschlechtsspezifische Sichtweise von Unternehmern auf die Erfahrung von Wagniskapitalgebern ist nur eines der Beispiele dafür, dass weibliche Unternehmer andere Standards haben als ihre männlichen Kollegen. In einer Studie, die sich auf die Finanzierung von Unternehmern von Banken konzentrierte, wurde festgestellt, dass männliche Unternehmer trotz gleicher Mitarbeiterzahl und Leistungsbilanz mehr Geld erhielten als ihre weiblichen Kollegen (zwei Faktoren, die die Rentabilität eines Unternehmens belegen). Somit korrelierte die Erfolgsbilanz der Frauen nicht so stark mit der erhaltenen Finanzierung wie die der Männer, und so war ihre Belohnung für die gleichen geschäftlichen Attribute geringer.
Spezifische Hindernisse bei der Gründung neuer Unternehmen
Die Theorie der "Homophilie" ist ein Konzept, das von Sozialwissenschaftlern als die Tendenz von Menschen beschrieben wird, diejenigen zu suchen oder sich von ihnen angezogen zu fühlen, die ihnen ähnlich sind. Diese Theorie wirkt sich auf die Zahl der Frauen aus, die neue Unternehmen gründen können, da weniger Frauen als Männer ein eigenes Unternehmen besitzen; Frauen stellen etwa die Hälfte der Erwerbsbevölkerung, besitzen aber nur 36 Prozent der US-Unternehmen. Diese Statistik zeigt, wie deutlich der Frauenanteil in diesem Bereich im Verhältnis zur Bevölkerung steht. Jüngste Daten deuten darauf hin, dass Unternehmerinnen, wenn sie ihr Unternehmen gründen, über deutlich weniger Kapital verfügen als Männer. Ein im Vergleich zu männlichen Unternehmern unverhältnismäßiger Zugang zu Kapital stellt auch ein systemisches Hindernis für die Gründung eines neuen Unternehmens dar. Frauen, die ein eigenes Unternehmen gründen, haben eine höhere Erfolgswahrscheinlichkeit, wenn sie über verfügbares Finanz- oder Sozialkapital verfügen. Ohne diese Möglichkeit gibt es viel mehr Hindernisse, die Frauen gegenüber ihren männlichen Kollegen benachteiligen. Unternehmerinnen beginnen bei der Gründung ihrer Unternehmen mit einem Nachteil, was es schwieriger macht, die Anfangsphase des Wachstums eines Privatunternehmens zu bewältigen. Weitere Hindernisse sind die Tatsache, dass Unternehmen im Besitz von Frauen in der Regel kleiner sind als Männer, eher scheitern und weniger Umsatz, Gewinn und Beschäftigung aufweisen. Das Wissen um die Existenz dieser Hindernisse kann Unternehmerinnen abschrecken oder alternativ die Chancen weniger erfolgreicher Unternehmen erhöhen. Zu den strukturellen Elementen gehören Diskriminierung aufgrund des Geschlechts und verinnerlichte Stereotype, die diese Barrieren schaffen. Darüber hinaus sind Unternehmen im Besitz von Frauen überwiegend im Dienstleistungs- und Einzelhandelssektor angesiedelt. Die Konsolidierung von von Frauen geführten Unternehmen in einem bestimmten Sektor unterstreicht verinnerlichte Stereotype in Bezug auf Fähigkeiten und Interessen von Unternehmerinnen.
Externe Finanzierung und Diskriminierung aufgrund des Geschlechts.
Im Allgemeinen verfügen Frauen über ein geringeres persönliches Vermögen als Männer. Dies bedeutet, dass Frauen für eine gegebene Chance und eine gleichwertige Person im Vergleich zu Männern zusätzliche Ressourcen sichern müssen, um die Chance zu nutzen; weil sie weniger Kapital kontrollieren. Die Frage, ob es Frauen schwerer fällt, eine Finanzierung für die gleiche Geschäftsmöglichkeit zu bekommen als Männer, hat sich zu einem eigenen Teilgebiet entwickelt. Ein mögliches Problem bei der Beschaffung von Fremdkapital besteht darin, dass 96% der leitenden Risikokapitalgeber Männer sind und möglicherweise nicht so viel Verständnis für frauenzentrierte Unternehmen haben. Die Situation scheint sich jedoch zu verbessern. Eine Studie des Babson College zeigte, dass 1999 weniger als 5 % der Risikokapitalinvestitionen in Unternehmen mit einer Frau im Führungsteam gingen. 2011 waren es 9 % und 2013 waren es 18 %.
Eine spezifische Lösung zur Lösung der Schwierigkeiten von Frauen bei der Beschaffung von Finanzmitteln ist die Mikrofinanzierung. Mikrofinanz ist ein Finanzinstitut, das vor allem in Entwicklungsländern außerordentlich beliebt geworden ist. Besonders erfolgreich waren Unternehmerinnen auch bei der Finanzierung über Crowdfunding-Plattformen wie Kickstarter .
Aufgrund fehlender finanzieller Mittel für Frauen in neuen Unternehmen mussten viele Gründerinnen einstellen oder gefälschte männliche Profile erstellen, um als Mitgründer, Führungskräfte oder das Gesicht ihres Unternehmens zu agieren, um Fortschritte zu erzielen.
Hindernisse bei der Führung eines kleinen Unternehmens
Studien zu Unternehmerinnen zeigen, dass Frauen sich täglich mit stereotypen Einstellungen gegenüber ihnen auseinandersetzen müssen. Geschäftsbeziehungen – von Kunden über Lieferanten bis hin zu Banken – erinnern die Unternehmerin ständig daran, dass sie anders ist, manchmal auf positive Weise, indem sie sie beispielsweise dafür loben, eine erfolgreiche Unternehmerin zu sein, obwohl sie eine Frau ist. Mitarbeiter neigen dazu, die Wahrnehmung der Führungskraft mit ihren Vorstellungen von weiblichen Vorbildern zu vermischen, was zu gemischten Erwartungen an eine weibliche Führungskraft führt, die sowohl Manager als auch "Mutter" ist. Auch der Arbeitsaufwand als Kleinunternehmer lässt sich nicht so leicht mit der Betreuung von Kindern und Familie kombinieren. Aber auch wenn die Einnahmen etwas geringer sind, fühlen sich Unternehmerinnen besser im Griff und fühlen sich mit ihrer Situation zufriedener, als wenn sie als Angestellte arbeiteten. Weibliches Unternehmertum wurde als wichtige Quelle des Wirtschaftswachstums anerkannt. Unternehmerinnen schaffen neue Arbeitsplätze für sich und andere und bieten der Gesellschaft unterschiedliche Lösungen für Management-, Organisations- und Geschäftsprobleme. Sie stellen jedoch immer noch eine Minderheit aller Unternehmer. Unternehmerinnen sehen sich häufig geschlechtsspezifischen Hindernissen bei der Gründung und dem Wachstum ihres Unternehmens gegenüber, wie zum Beispiel diskriminierendem Eigentum; Ehe- und Erbrecht und/oder kulturelle Praktiken; fehlender Zugang zu formellen Finanzierungsmechanismen; eingeschränkte Mobilität und Zugang zu Informationen und Netzwerken usw.
Das Unternehmertum einer Frau kann einen besonders starken Beitrag zum wirtschaftlichen Wohlergehen von Familie und Gemeinschaften, zur Armutsbekämpfung und zur Stärkung der Rolle von Frauen leisten und damit zu den Millenniumsentwicklungszielen (MDGs) beitragen . So betreiben Regierungen auf der ganzen Welt sowie verschiedene Entwicklungsorganisationen aktiv die Förderung von Unternehmerinnen durch verschiedene Programme, Anreize und Fördermaßnahmen. Unternehmerinnen in den vier Südstaaten und Maharashtra machen über 50 % aller von Frauen geführten kleinen Industriebetriebe in Indien aus.
Hindernisse für wachsende Unternehmen
Ein spezifisches Problem von Unternehmerinnen scheint ihre Unfähigkeit zu sein, Wachstum, insbesondere Umsatzwachstum, zu erzielen. Ein weiteres Thema ist die Finanzierung, und wie bereits erwähnt, hängt der unternehmerische Prozess etwas von den Ausgangsbedingungen ab. Mit anderen Worten, da es Frauen oft schwerfällt, externe Ressourcen zusammenzustellen, beginnen sie als weniger ehrgeizige Unternehmen, die sich in höherem Maße aus ihren eigenen verfügbaren Ressourcen finanzieren können. Dies hat auch Konsequenzen für das zukünftige Wachstum des Unternehmens. Grundsätzlich haben Unternehmen mit mehr Ressourcen bei der Gründung eine höhere Wachstumswahrscheinlichkeit als Unternehmen mit weniger Ressourcen. Zu den Ressourcen gehören die folgenden: gesellschaftliche Position, Humanressourcen und finanzielle Ressourcen. Diese anfängliche Ausstattung im Unternehmen ist von großer Bedeutung für das Überleben des Unternehmens und insbesondere für das Unternehmenswachstum.
Eine 2004 gestartete Studie der Kauffman-Stiftung mit 570 Hightech-Firmen zeigte, dass Unternehmen in Frauenbesitz sowohl im Gründungsjahr als auch in den Folgejahren eher als Einzelunternehmen organisiert waren. Unternehmerinnen gründeten ihr Unternehmen auch viel häufiger von zu Hause aus und beschäftigten seltener Angestellte. Diese Tatsache kann als Hinweis darauf dienen, dass Frauen entweder davon ausgingen, kleinere Unternehmen zu haben, oder unter Ressourcenbeschränkungen arbeiteten, die es ihnen nicht erlaubten, Unternehmen zu gründen, die mehr Vermögenswerte, Mitarbeiter oder finanzielle Ressourcen benötigten. Diese Studie ergab auch, dass Frauen nur 70 % des Betrags aufbringen, den Männer für die Gründung ihrer Unternehmen aufbringen, was sich letztendlich auf ihre Fähigkeit auswirkte, neue Produkte und Dienstleistungen einzuführen oder ihr Geschäft in Bezug auf Mitarbeiter oder geografische Standorte auszubauen.
Trotz der Tatsache, dass viele Unternehmerinnen mit Wachstumshindernissen konfrontiert sind, können sie dennoch ein beträchtliches Unternehmenswachstum erzielen. Beispiele hierfür gibt es sowohl in einer Reihe von Entwicklungsländern (Äthiopien, Tansania und Sambia), die von der ILO untersucht wurden , als auch in weiter entwickelten Volkswirtschaften wie den Vereinigten Staaten.
Ermutigung
Im Jahr 1993 wurde "Take Our Daughters To Work Day" populär gemacht, um die Karrieresuche für Mädchen zu unterstützen, und später zum " Take Our Daughters and Sons to Work Day" erweitert . Hillary Clinton erklärte: "In Frauen zu investieren ist nicht nur richtig, sondern auch klug." Untersuchungen zeigen, dass es viele Selbsthilfegruppen für Frauen in der Wirtschaft, für Unternehmerinnen und für Frauen, die nach Unternehmensberatung suchen, gibt. Frauen in verschiedenen Bereichen sind bereit, die Unterstützung zu zeigen, die sie in einigen Fällen nie hatten. Sie bieten Müttern, die ihre Familien durch ihre eigenen Visionen für das Unternehmen versorgen möchten, Ermutigung, Rat und Unterstützung. HerCorner , ist eine Gruppe mit Sitz in Washington, DC. Diese Gruppe versucht, Unternehmerinnen zusammenzubringen, um zur Verbesserung ihrer Geschäfte zusammenzuarbeiten. Es gibt staatlich geförderte Programme für Unternehmerinnen und Informationen finden Sie auf ihrer Website bei SBA Online und ihrer Facebook-Gruppe SBagov . Taxiunternehmen nur für Frauen in Indien, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Brasilien unterstützen berufstätige Frauen. Ein Beispiel für erfolgreiches weibliches Unternehmertum in ländlichen Dörfern Bangladeschs ist das Infolady Social Entrepreneurship Program (ISEP). Norwegen feiert Unternehmerin des Jahres.
Gründe für Firmengründungen
Viele Studien zeigen, dass Frauen aus verschiedenen Gründen ihr eigenes Unternehmen gründen. Zu diesen Gründen gehören: eine Idee für einen Businessplan, eine Leidenschaft für die Lösung eines spezifischen Karriereproblems, der Wunsch, ihre Karriere besser im Griff zu haben, ein ausgeglicheneres Leben zu führen, eine flexible Arbeitszeitgestaltung zu haben und eine persönliche Vision und macht daraus ein lukratives Geschäft. Neben dem intensiven Wunsch, ihre Vision in die Tat umzusetzen, verfügen diese Frauen auch über eine hohe Multitasking-Fähigkeit und fürchten nie die Risiken einer Selbständigkeit. Frauen sind in der Arbeitswelt immer noch mit vielen Problemen konfrontiert, und ihr eigener Chef zu sein, ist sicherlich attraktiver für einige der alltäglichen Probleme, mit denen sie außerhalb des Unternehmertums konfrontiert sind. Geschlechterrollen sind immer noch ein fester Bestandteil ihres Lebens, aber einige Unternehmerinnen fühlen sich mehr unter Kontrolle, wenn sie für sich selbst arbeiten.
Feminismus
Eine feministische Unternehmerin ist eine Person, die feministische Werte und Ansätze durch Unternehmertum anwendet, mit dem Ziel, die Lebensqualität und das Wohlbefinden von Mädchen und Frauen zu verbessern. Viele tun dies, indem sie „für Frauen, von Frauen“ Unternehmen gründen. Feministische Unternehmer sind motiviert, in kommerzielle Märkte einzusteigen, indem sie Wohlstand und sozialen Wandel schaffen, basierend auf der Ethik der Zusammenarbeit, Gleichheit und gegenseitigem Respekt.
Siehe auch
- Fortune mächtigste Unternehmerinnen
- Die Schneiderin von Khair Khana von Gayle Tzemach Lemmon
- Lehrling
- Verband der Unternehmerinnen