Indischer Verwaltungsdienst - Indian Administrative Service
Serviceübersicht | |
Gegründet | 1858 IAS 26. Januar 1950 |
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Land | Indien |
Personalhochschule | Lal Bahadur Shastri Nationale Verwaltungsakademie , Mussoorie , Uttarakhand |
Kaderkontrollbehörde | Abteilung für Personal und Ausbildung, Ministerium für Personal, öffentliche Beschwerden und Renten |
Zuständiger Minister | Narendra Modi , Premierminister von Indien und Minister für Personal, öffentliche Beschwerden und Renten |
Rechtspersönlichkeit | Regierungsbehörden ; Zivildienst |
Aufgaben | |
Kaderstärke | 4.926 Mitglieder (3.511 Beamte, die direkt von der Kommission für den öffentlichen Dienst der Union rekrutiert und 1.415 Beamte aus staatlichen öffentlichen Diensten befördert wurden) |
Auswahl | Beamtenprüfung |
Verband | IAS (Zentral-)Verband |
Leiter des Zivildienstes | |
Kabinettssekretär von Indien | Rajiv Gauba , IAS |
Indien-Portal |
Der Indian Administrative Service ( IAS ) ist der Verwaltungsarm der All India Services of Government of India . Der IAS gilt als der wichtigste zentrale öffentliche Dienst Indiens und ist neben dem indischen Polizeidienst und dem indischen Forstdienst einer der drei Arme der All India Services . Mitglieder dieser drei Dienste dienen der indischen Regierung sowie den einzelnen Bundesstaaten . IAS-Beamte können auch an verschiedene Unternehmen des öffentlichen Sektors und internationale Organisationen entsandt werden .
Wie bei anderen Ländern, die dem parlamentarischen Regierungssystem folgen , ist die IAS ein Teil der ständigen Bürokratie der Nation und ein untrennbarer Bestandteil der Exekutive der indischen Regierung . Als solche bleibt die Bürokratie politisch neutral und garantiert der Regierungspartei oder Koalition administrative Kontinuität .
Nach Bestätigung des Dienstes leistet ein IAS-Beamter eine Probezeit als Unterabteilungsrichter ab . Nach Absolvierung dieser Probezeit folgt eine mehrjährige exekutive Verwaltungstätigkeit in einem Bezirk als Bezirksrichter und Sammler . Nach dieser Amtszeit kann ein Beamter zum Leiter einer ganzen staatlichen Verwaltungsabteilung als Abteilungsbeauftragter befördert werden .
Beim Erreichen der höheren Stufen der Gehaltsmatrix können IAS-Beamte Regierungsabteilungen oder Ministerien leiten . In diesen Rollen vertreten IAS-Beamte das Land auf internationaler Ebene in bilateralen und multilateralen Verhandlungen. Wenn sie in einer Deputation tätig sind, können sie in zwischenstaatlichen Organisationen wie der Weltbank , dem Internationalen Währungsfonds , der Asiatischen Entwicklungsbank , der Asiatischen Infrastrukturinvestitionsbank oder den Vereinten Nationen oder deren Organisationen beschäftigt werden . IAS-Beamte sind auch an der Durchführung von Wahlen in Indien im Auftrag der indischen Wahlkommission beteiligt .
Geschichte
Während der Zeit der Ostindien-Kompanie wurden die öffentlichen Dienste in drei Kategorien eingeteilt – bundesamtliche, nicht bundesamtliche und besondere staatliche Dienste. Der Bundesstaatsdienst, oder der Zivildienst der Honourable East India Company (HEICCS), wie er genannt wurde, bestand größtenteils aus Beamten, die die leitenden Ämter in der Regierung bekleideten. Der Zivildienst ohne Vereinbarungen wurde ausschließlich eingeführt, um den Indern den Einstieg in die untere Ebene der Verwaltung zu erleichtern. Der Sonderdienst umfasste spezialisierte Abteilungen, wie den indischen Forstdienst, die kaiserliche Polizei und den indischen politischen Dienst , deren Reihen entweder aus dem Bundesstaatsdienst oder der indischen Armee stammten . Die kaiserliche Polizei zählte viele Offiziere der indischen Armee zu ihren Mitgliedern, obwohl nach 1893 eine jährliche Prüfung zur Auswahl ihrer Offiziere durchgeführt wurde. 1858 wurde der HEICCS durch den Indian Civil Service (ICS) ersetzt, der zwischen 1858 und 1947 der höchste öffentliche Dienst in Indien wurde . Die letzten Ernennungen zum ICS wurden 1942 vorgenommen.
Mit der Verabschiedung des Government of India Act 1919 durch das Parlament des Vereinigten Königreichs wurden die indischen öffentlichen Dienste – unter der allgemeinen Aufsicht des Außenministers für Indien – in zwei Arme aufgeteilt, die All India Services und die Central Services . Der indische Zivildienst war einer der zehn All India Services.
Im Jahr 1946 beschloss das Zentralkabinett auf der Premier's Conference, den indischen Verwaltungsdienst auf der Grundlage des indischen öffentlichen Dienstes zu bilden ; und der indische Polizeidienst , der auf der kaiserlichen Polizei basiert .
Es gibt keine Alternative zu diesem Verwaltungssystem... Die Union wird gehen, Sie werden kein vereintes Indien haben, wenn Sie keinen guten All-Indien-Dienst haben, der die Unabhängigkeit hat, seine Meinung zu äußern, der [das] Gespür für . hat Sicherheit, dass Sie Ihre Arbeit [ sic ] bereithalten... Wenn Sie diesen Kurs nicht einhalten, dann folgen Sie nicht der vorliegenden Satzung. Ersetzen Sie etwas anderes... diese Leute sind das Instrument. Entfernen Sie sie und ich sehe nichts als ein Bild des Chaos im ganzen Land.
— Vallabhbhai Patel in der verfassungsgebenden Versammlung Indiens über die Rolle von All India Services . ,
Als Indien wurde aufgeteilt in 1947 nach dem Abzug der Briten, der indische öffentliche Dienst wurde zwischen den neuen geteilten Herrschaften von Indien und Pakistan . Der indische Überrest des ICS wurde Indian Administrative Service genannt, während der pakistanische Überrest Pakistan Administrative Service genannt wurde . Der moderne indische Verwaltungsdienst wurde gemäß Artikel 312 (2) in Teil XIV der Verfassung von Indien und dem All India Services Act von 1951 geschaffen .
Rekrutierung
Es gibt drei Arten der Rekrutierung in den indischen Verwaltungsdienst. IAS-Beamte können dem IAS beitreten, indem sie die Prüfung für den öffentlichen Dienst bestehen , die von der Union Public Service Commission (UPSC) durchgeführt wird. Auf diese Weise rekrutierte Offiziere werden Direktrekruten genannt. Einige IAS-Beamte werden auch aus dem staatlichen öffentlichen Dienst rekrutiert und in seltenen Fällen aus dem nichtstaatlichen öffentlichen Dienst ausgewählt. Das Verhältnis zwischen direkten Rekruten und Beförderungen ist auf 2:1 festgelegt. Alle IAS-Beamten, unabhängig von der Art der Einreise, werden vom Präsidenten von Indien ernannt .
Nur etwa 180 Kandidaten aus über 1 Mio. Bewerber, die durch CSE gelten, sind erfolgreich, eine Erfolgsquote von weniger als 0,01 pro Cent. Infolgedessen werden die Mitglieder des Dienstes oft als "Himmelsgeborene" bezeichnet.
Im Gegensatz zu Kandidaten, die in andere öffentliche Dienste berufen wurden , ist ein erfolgreicher IAS-Kandidat nicht berechtigt, CSE erneut aufzunehmen. Von 1951 bis 1979 musste ein IAS-Kandidat zwei zusätzliche Papiere sowie drei optionale Papiere (anstelle von zwei wie bei anderen öffentlichen Diensten) einreichen, um für den indischen Verwaltungsdienst oder den indischen Außendienst in Frage zu kommen . Die beiden zusätzlichen Arbeiten waren postgraduale Einreichungen im Vergleich zum Graduiertenniveau der optionalen Arbeiten, und es war diese Auszeichnung, die zu einem höheren Status für IAS und IFS führte. Die beiden Einreichungen auf postgradualer Ebene wurden später entfernt, aber dies hat den wahrgenommenen höheren Status von IAS und IFS nicht geändert. Nach dem Auswahlverfahren durchlaufen die erfolgreichen Kandidaten eine Ausbildung an der Lal Bahadur Shastri National Academy of Administration in Mussoorie , Uttarakhand .
Staatliche Kader
Kaderzuweisungspolitik
Die Zentralregierung kündigte im August 2017 eine neue Kaderzuweisungspolitik für die All India Services an, die sie als Politik zur Gewährleistung der nationalen Integration der Bürokratie und zur Gewährleistung eines All India-Charakters der Dienste anpries. Die bestehenden 26 Kader sollten vom Personal- und Ausbildungsdepartement in fünf Zonen eingeteilt werden. Gemäß der neuen Richtlinie wählt ein Kandidat zuerst seine Präferenzzonen in absteigender Reihenfolge aus und gibt dann eine Kaderpräferenz aus jeder bevorzugten Zone an. Der Kandidat gibt anschließend für jede bevorzugte Zone seine zweite Kaderpräferenz an. Die Präferenz für die Zonen und Kader bleibt in der gleichen Reihenfolge und es ist keine Änderung zulässig.
Offiziere bleiben in ihrem zugewiesenen Kader oder werden der indischen Regierung abgeordnet .
Zone | Kader |
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Zone-I | AGMUT ( Arunachal Pradesh – Goa – Mizoram und Unionsterritorien ), Himachal Pradesh , Uttarakhand , Punjab , Rajasthan und Haryana |
Zone-II | Uttar Pradesh , Bihar , Jharkhand und Odisha |
Zone-III | Gujarat , Maharashtra , Madhya Pradesh und Chhattisgarh |
Zone-IV | West Bengal , Sikkim , Assam - Meghalaya , Manipur , Tripura und Nagaland |
Zone-V | Telangana , Andhra Pradesh , Karnataka , Tamil Nadu und Kerala |
Bisherige Kaderzuweisungsrichtlinien
Bis 2008 gab es kein formelles System, das die Auswahl eines vom Kandidaten bevorzugten staatlichen Kaders erlaubte. Wenn der Kandidat in seinem Heimatstaat nicht auf eine freie Stelle platziert wurde, würde er anderen Staaten zugeteilt, die aus einer Liste in alphabetischer Reihenfolge, beginnend mit 'a', 'h', 'm' oder 't' ausgewählt wurden. je nach Jahr. Wenn zum Beispiel in einem bestimmten Jahr die Liste mit 'a' beginnt, dann geht der erste Kandidat auf der Liste zum Kader des Staates Andhra Pradesh , der nächste nach Bihar und dann nach Chhattisgarh , Gujarat und so weiter in alphabetischer Reihenfolge . Im nächsten Jahr beginnt der Dienstplan mit 'h', entweder für Haryana oder Himachal Pradesh (die beiden Bundesstaaten wechseln die Dienstplanjahre ab). Dieses seit Mitte der 1980er Jahre praktizierte System sorgte dafür, dass Offiziere aus verschiedenen Bundesstaaten in ganz Indien eingesetzt wurden.
Das System der ständigen staatlichen Kader führte zu großen Unterschieden bei der beruflichen Exposition der Offiziere, wenn man die Beamten aus entwickelten und weniger entwickelten Staaten vergleicht. Änderungen der staatlichen Kader waren nur aufgrund der Heirat mit einem All India Services-Offizier eines anderen staatlichen Kaders oder unter anderen außergewöhnlichen Umständen zulässig. Die Offiziere durften für eine begrenzte Zeit auf Deputation zu ihrem Heimatkader gehen, danach mussten sie zu ihrem zugewiesenen Kader zurückkehren.
Ab 2008 wurden IAS-Beamte zu Beginn ihrer Dienstzeit staatlichen Kadern zugeteilt. Für jeden indischen Bundesstaat gab es einen Kader, mit Ausnahme von zwei gemeinsamen Kadern: Assam – Meghalaya und Arunachal Pradesh – Goa – Mizoram – Union Territories (AGMUT). Das "Insider-Outsider-Verhältnis" (Verhältnis der Offiziere, die in ihre Heimatstaaten entsandt wurden, zu denen aus anderen Staaten) wurde bei 1:2 gehalten, wobei ein Drittel der Direktrekruten "Insider" aus demselben Staat waren. Der Rest wurde als Außenseiter gemäß der staatlichen Zuteilungsliste in anderen Staaten als ihrem Heimatstaat eingestuft, wie durch ihre Präferenz angegeben.
Aufgaben eines IAS-Beauftragten
Die typischen Funktionen eines IAS-Beauftragten sind:
- Einziehung von Einnahmen und Funktion als Gerichtsbeamte in Finanz- und Kriminalitätsangelegenheiten (für die Finanzgerichte und Strafgerichte der Exekutivbeamten), die Aufrechterhaltung von Recht und Ordnung, die Umsetzung der Gewerkschafts- und Landesregierungspolitik an der Basis, wenn sie im Außendienst eingesetzt wird Positionen, dh als Sub-Divisional Magistrate , Additional District Magistrate , District Magistrate und Divisional Commissioner , und als Vertreter der Regierung auf diesem Gebiet zu handeln, dh als Vermittler zwischen der Öffentlichkeit und der Regierung zu fungieren.
- Erledigung der Verwaltung und des Tagesgeschäfts der Regierung, einschließlich der Formulierung und Umsetzung von Richtlinien in Absprache mit dem zuständigen Minister eines bestimmten Ministeriums oder einer bestimmten Abteilung.
- Zur Formulierung von Politiken beizutragen und in bestimmten Angelegenheiten mit Zustimmung des betreffenden Ministers oder des Ministerrats (je nach Gewicht der Angelegenheit) eine endgültige Entscheidung zu treffen, wenn sie auf der höheren Ebene der indischen Regierung als ein gemeinsamer Sekretär , zusätzlicher Sekretär , Sondersekretär oder gleichwertiger Sekretär , Sekretär und Kabinettssekretär und in den Regierungen der Bundesstaaten als Sekretär , Hauptsekretär , zusätzlicher Chefsekretär oder Sonderhauptsekretär und Chefsekretär .
Karrierefortschritt
Zu Beginn ihrer Laufbahn erhalten IAS-Beamte eine Distriktschulung mit ihren Heimatkadern, gefolgt von ihrer ersten Entsendung. Ihre anfängliche Rolle ist als Unterabteilungsrichter (SDM) und sie sind für eine Bezirksunterabteilung verantwortlich. Als SDM sind sie mit der Aufrechterhaltung von Recht und Ordnung sowie der allgemeinen Verwaltungs- und Entwicklungsarbeit des Unterbereichs betraut . Mit Abschluss ihrer Ausbildung werden IAS-Beamte auf verschiedene Posten in den Landes- und Gewerkschaftsregierungen, in kommunalen Selbstverwaltungen ( kommunale Körperschaften , Zilla-Gemeinden ) und in Unternehmen des öffentlichen Sektors eingesetzt .
Im Jahr 2015 wurde bekannt gegeben, dass eine neue Benennung eines stellvertretenden Sekretärs im Zentralsekretariat geschaffen wurde, damit neue IAS-Beamte im Rahmen ihrer Ausbildung für einen dreimonatigen Einsatz nach Delhi entsandt werden können. IAS-Beamte durften bisher nur nach neun Dienstjahren in ihrem Heimatkader eine Deputation in das Zentralsekretariat übernehmen. Es wurde festgestellt, dass bei diesen Deputationen die Erfahrung mit zentralen Funktionen stark fehlte, was zu dieser Änderung in der Ausbildung führte. Als Teil des newMEMDERS-Systems sollen die stellvertretenden Sekretäre des IAS an Projekten arbeiten – einer neuen Richtlinie in ihren jeweiligen Bereichen – und sie ihren jeweiligen Ministerien vorstellen; von allen Projekten werden 36 ausgewählt, um allen Sekretären der indischen Regierung vorgestellt zu werden; folglich werden 16 für den Kabinettssekretär und die letzten acht für die Präsentation vor dem Premierminister ausgewählt .
Nach Abschluss dieser Bewährungsprobe folgt eine mehrjährige geschäftsführende Funktion in einem Bezirk als Bezirksrichter und Sammler . Nach dieser Amtszeit als Bezirksrichter kann der Beamte zum Leiter einer ganzen Landesabteilung als Abteilungsbeauftragter befördert werden .
Nach Erreichen der Spitzenskala können IAS-Beamte Regierungsabteilungen oder Ministerien leiten . In diesen Rollen vertreten IAS-Beamte das Land auf internationaler Ebene in bilateralen und multilateralen Verhandlungen. Wenn sie in einer Deputation tätig sind, können sie in zwischenstaatlichen Organisationen wie der Weltbank , dem Internationalen Währungsfonds , der Asiatischen Entwicklungsbank , der Asiatischen Infrastrukturinvestitionsbank und den Vereinten Nationen oder ihren Organisationen beschäftigt werden . IAS-Beamte sind auch an der Durchführung von Wahlen in Indien im Auftrag der indischen Wahlkommission beteiligt .
Besoldungsgruppe/Skala (Stufe in der Gehaltsmatrix) | Feldbuchung(en) | Position in Landesregierungen | Position in der indischen Regierung | Lohnskala | |
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Besoldungsgruppe Kabinettsekretär (Lohnstufe 18) |
— |
— | Kabinettssekretär |
₹ 250.000(3.300 USD) (KKP 11.700 USD) |
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Apex-Skala (Bezahlungsstufe 17) |
₹ 225.000(3.000 US-Dollar) |
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Höhere Verwaltungsbesoldung (über Superzeitskala) (Bezahlungsstufe 15) | |||||
Senior Verwaltungsbesoldung (über Superzeitskala) (Bezahlungsstufe 14) |
Sekretär-cum-Kommissar |
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Auswahlstufe (Lohnstufe 13) |
Sondersekretärin-mit-Direktorin |
Direktor |
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Junior Verwaltungsgrad (Lohnstufe 12) |
Gemeinsame Sekretärin |
Stellvertretender Sekretär |
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Zeitskala für Senioren (Bezahlungsstufe 11) |
Stellvertretender Sekretär |
Untersekretär |
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Junior-Zeitskala (Bezahlungsstufe 10) | Untersekretär | Stellvertretende Sekretärin | |||
Anmerkungen | |||||
Nach ihrer Pensionierung bekleideten hochrangige IAS-Beamte verfassungsmäßige Ämter wie den Chief Election Commissioner of India , den Comptroller and Auditor General of India und den Vorsitzenden der Union Public Service Commission (UPSC). Sie sind auch Mitglieder von Verwaltungsgerichten, wie dem National Green Tribunal und dem Central Administrative Tribunal , sowie Chefs von Aufsichtsbehörden wie der indischen Telekom-Regulierungsbehörde , dem indischen Wertpapier- und Börsenausschuss und der Reserve Bank of India . Wenn ein amtierender IAS-Beamter zu einem verfassungsmäßigen Posten ernannt wird, wie beispielsweise Comptroller and Auditor General of India , Chief Election Commissioner of India oder Chairman von UPSC oder als Leiter einer gesetzlichen Behörde , wie der National Human Rights Commission , der National Commission for Women oder der Zentralen Informationskommission gilt er als aus dem Dienst ausgeschieden.
IAS-Beamte können auch gemäß Regel 6(2)(ii) der Indian Administrative Service (Cadre) Rules, 1954, für eine befristete Amtszeit an private Organisationen entsandt werden.
Beurteilung der Eignung für Beförderung und Entsendung
Die Leistung der IAS-Beamten wird durch einen Leistungsbeurteilungsbericht bewertet. Die Berichte werden überprüft, um die Eignung eines Beamten vor einer Beförderung oder einer Entsendung in die Gewerkschafts- oder Landesregierungen zu beurteilen. Der Bericht wird jährlich erstellt und von den als Berichterstatter bezeichneten Beauftragten selbst initiiert, die ihre Leistungen, den Abschluss der zugewiesenen Aktivitäten und die Jahresziele auflisten. Der Bericht wird dann vom Prüfer, in der Regel vom Vorgesetzten des Beurteilenden, modifiziert und kommentiert. Alle Berichte werden vom Prüfbeauftragten an die annehmende Behörde weitergeleitet, die eine abschließende Prüfung des Berichts durchführt.
Wichtige Anliegen und Reformen
Mangel an Offizieren
Im Jahr 2017 wurde berichtet, dass im Land etwa 1.700 IAS-Beamte fehlen. Trotzdem hat die Regierung erklärt, dass die jährliche Einstellung von IAS-Beamten nicht zunehmen wird, um eine Beeinträchtigung der Laufbahnentwicklung bestehender Beamter und der Gesamtstruktur des Dienstes zu vermeiden.
Seitlicher Einstieg
Medienpersönlichkeiten, einige pensionierte IAS-Beamte und einige Akademiker haben sich für einen seitlichen Eintritt in die IAS ausgesprochen, um frisches Blut in den Dienst zu bringen. Sie argumentieren, dass dies dazu beitragen würde, die Bürokratie aufzufrischen, Wettbewerbsfähigkeit zu bieten und alternative Perspektiven einzubringen. Ein Gegenargument wurde vorgebracht, dass ein Quereinstiegsprozess aufgrund von Korruption und Vetternwirtschaft manipuliert werden könnte. Darüber hinaus wird argumentiert, dass der Quereinstieg nicht zu einer Verbesserung der Managementleistung oder der Rechenschaftspflicht führen würde, und obwohl er Synergien zwischen der Regierung und großen Unternehmen schaffen könnte, könnte er auch die Integrität der Regierung gefährden. Es wurde auch argumentiert, dass es stattdessen die Bürokratie schwächen könnte. Die Gewerkschaftsregierung hat häufig einen Quereinstieg in die IAS ausgeschlossen.
Politischer Einfluss
Der IAS ist durch politische Einflussnahme, veraltete Personalverfahren und eine durchwachsene Bilanz bei der Umsetzung der Politik gelähmt und bedarf dringend einer Reform. Die indische Regierung sollte die Rekrutierungs- und Beförderungsprozesse umgestalten, die leistungsbasierte Bewertung einzelner Offiziere verbessern und Sicherheitsvorkehrungen treffen, die die Rechenschaftspflicht fördern und gleichzeitig die Bürokraten vor politischer Einmischung schützen.
— Vaishnav Milan und Saksham Khosla, The Indian Administrative Service Meets Big Data, Carnegie Endowment for International Peace ,
Mehrere Denkfabriken und Medien haben argumentiert, dass die IAS durch politischen Einfluss innerhalb des Dienstes gelähmt ist. Es wurde berichtet, dass viele lokale politische Führer sich bei IAS-Beamten eingemischt haben. Auch Politiker haben Druck auf IAS-Beamte ausgeübt, indem sie sie wiederholt versetzt, suspendiert, geschlagen und in extremen Fällen getötet haben.
Während der Anhörung von TSR Subramanian gegen Union of India entschied der Oberste Gerichtshof Indiens , dass IAS-Beamte – und andere Beamte – nicht verpflichtet seien, auf mündliche Anweisungen von Politikern zu reagieren, da sie „die Glaubwürdigkeit untergraben“ würden.
Korruption
Mehrere wissenschaftliche Arbeiten haben gezeigt, dass IAS einen bedeutenden Beitrag zum Vetternwirtschaftskapitalismus in Indien leistet. Im Jahr 2015 wurde von der indischen Regierung berichtet, dass hundert IAS-Beamte vom Central Bureau of Investigation wegen angeblicher Korruption untersucht wurden. Im Jahr 2017 zeigten Regierungsunterlagen, dass 379 IAS-Beamte absichtlich keine Angaben zu ihren unbeweglichen Vermögenswerten (IPR) gemacht hatten. Seit 2007 wurden mehrere Chefsekretäre und ein Hauptsekretär in Fällen von Geldwäscherei oder Geldwäsche festgenommen. IAS Offiziere gefunden wurden unverhältnismäßig Vermögen und Reichtum von unterschiedlichen Anhäufen ₹ 200 crore (US $ 27 Millionen), auf ₹ 800 crore (US $ 110 Millionen). Im Jahr 2016 wurde berichtet, dass die Regierung Mittel zur Verfügung stellen wird, um korrupte IAS-Beamte strafrechtlich zu verfolgen, wobei das Ministerium für Personal, öffentliche Beschwerden und Renten zustimmt, Anfragen von Privatpersonen zu erhalten, die Strafmaßnahmen gegen IAS-Beamte verlangen, auch ohne Belege.
Im Jahr 2017 verurteilte ein Sondergericht des Central Bureau of Investigation in Delhi einen ehemaligen Union Coal Secretary und zwei weitere Beamte des IAS wegen ihrer Beteiligung an dem Betrug bei der Zuteilung von Kohle zu zwei Jahren Gefängnis .
Im Jahr 2017 wurde von der Abteilung für Personal und Ausbildung des Ministeriums für Personal, Beschwerden und Renten berichtet , dass seit 2014 ein IAS-Beamter vorzeitig aus dem Dienst ausgeschieden ist, zehn IAS-Beamte als ausgeschieden galten, fünf wurden ihre Renten gekürzt, und weitere acht IAS-Beamte erlitten eine Gehaltskürzung.
Im Jahr 2018 informierte die Staatsministerin der Union für Personal, öffentliche Beschwerden und Renten , Jitendra Singh , die Lok Sabha, dass gegen 36 IAS-Beamte ein Disziplinarverfahren im Gange sei. Im Jahr 2020 verhaftete das Central Bureau of Investigation zwei Bezirksrichter im Zusammenhang mit einem Skandal um die illegale Verteilung von Waffenlizenzen im damaligen Bundesstaat Jammu & Kaschmir.
Im Jahr 2020-21 wurden 581 Korruptionsvorwürfe gegen IAS-Beamte erhoben. Darüber hinaus gingen in den Jahren 2019-20 insgesamt 753 Beschwerden gegen die IAS-Beamten ein, und in den Jahren 2018-19 643.
Einstellung des Dienstes
Im Juni 2015 berichtete The Telegraph , dass zwölf IAS-Beamte vermisst wurden und sich weder bei der Gewerkschaft noch bei der Landesregierung wegen ihres zugewiesenen Kaders gemeldet hatten. Es wurde angenommen, dass sie im Ausland für Unternehmen wie Microsoft für eine lukrativere Bezahlung arbeiteten. The Asian Age berichtete später, dass die Dienste von drei der zwölf Offiziere wahrscheinlich wegen "längerer Dienstabwesenheit" beendet würden.
Bemerkenswerte IAS-Beamte
- Naresh Chandra ; ein pensionierter 1956 Batch IAS Officer von Rajasthan Kader, der als diente Cabinet Secretary of India , Verteidigungsminister von Indien , Innenminister von Indien , Wasserressourcen - Secretary of India und Indian Botschafter in den Vereinigten Staaten . 2007 wurde ihm die zweithöchste zivile Auszeichnung Indiens , der Padma Vibhushan , für den öffentlichen Dienst verliehen .
- Narinder Nath Vohra (NN Vohra); Vohra war 1959 ein pensionierter IAS-Offizier des Punjab- Kaders und 12. Gouverneur des Staates Jammu und Kaschmir . Er war der erste zivile Gouverneur von Jammu und Kaschmir seit 18 Jahren seit Jagmohan . Vohra war auch Hauptsekretär des indischen Premierministers , Innenminister Indiens , Verteidigungsminister Indiens und Verteidigungsproduktionsminister Indiens . 2007 wurde ihm die zweithöchste zivile Auszeichnung Indiens , der Padma Vibhushan , für den öffentlichen Dienst verliehen .
- TN Seshan ; ein pensionierter 1955-Staats-IAS-Offizier des Kaders von Tamil Nadu , der für die Durchführung bedeutender Reformen der Wahlaufsicht in Indien bekannt ist. Er war der 10. Chief Election Commissioner of India (1990-96), der die Wahlen reformierte, indem er Wahlfehler im ganzen Land unter Kontrolle hielt und das Image der Wahlkommission von Indien stärkte . Zuvor war er 1989 der 18. Kabinettssekretär von Indien und später Mitglied der Planungskommission . 1996 wurde ihm der Ramon Magsaysay Award für Staatsdienste verliehen.
- Vinod Rai ; ein pensionierter 1972er IAS-Beamter des Kerala- Kaders, der als 11. Rechnungsprüfer und Rechnungsprüfer von Indien diente . Er gilt weithin als Symbol der Antikorruptionsbewegung in Indien. Er diente auch als Finanzdienstleistungsminister von Indien . Rai erhielt 2016 die dritthöchste zivile Auszeichnung Indiens, den Padma Bhushan , für den öffentlichen Dienst .
- Duvvuri Subbarão ; ein pensionierter 1972-Batch-IAS-Offizier des Andhra Pradesh- Kaders. Er war 22. Gouverneur der Reserve Bank of India (RBI). Als ehemaliger Finanzminister Indiens war er auch Mitglied des Wirtschaftsbeirats des Premierministers und leitender Ökonom der Weltbank. Die Wahl Subbaraos zum RBI-Gouverneur im Jahr 2008 fiel mit dem Ausbruch der globalen Finanzkrise zusammen . Seiner Führung wird allgemein zugeschrieben, die indische Wirtschaft während der Finanzkrise zu schützen.
- Yogendra Narain ; ein pensionierter 1965-Batch-IAS-Offizier des Uttar Pradesh- Kaders. Er ist ein ehemaliger Generalsekretär von Rajya Sabha , der auch als Verteidigungsminister von Indien , Chief Secretary von Uttar Pradesh sowie als Oberflächentransportminister von Indien tätig war. 2017 wurde ihm der Dean Paul H. Appleby Award für herausragenden öffentlichen Dienst verliehen .
Siehe auch
- Home Civil Service des Vereinigten Königreichs
- Senior Executive Service der Vereinigten Staaten
- Indischer Forstdienst
Verweise
Literaturverzeichnis
Bücher
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Weiterlesen
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Externe Links
- Medien im Zusammenhang mit dem indischen Verwaltungsdienst bei Wikimedia Commons
- Zivile Liste der Beamten des indischen Verwaltungsdienstes, die vom Ministerium für Personal und Ausbildung der indischen Regierung geführt wird .
- Führungszeugnisse der IAS-Beamten des Ministeriums für Personal und Ausbildung der indischen Regierung .