InterNorth - InterNorth
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Früher |
Northern Natural Gas Company (1931–1979) |
|---|---|
| Industrie | Energie |
| Schicksal | Fusion mit Houston Natural Gas zu Enron |
| Nachfolger | Enron |
| Gegründet | 1931 in Omaha , Nebraska, USA |
| Verstorben | 1985 |
| Hauptquartier |
Omaha ,
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Bereich serviert |
Vereinigte Staaten |
Internorth Inc. war ein großes Energieunternehmen am Sitz Gebäude Natural Gases Nord in Omaha, Nebraska , in den Vereinigten Staaten , in spezialisierten Erdgas - Pipelines , sondern auch eine Kraft in der Kunststoffindustrie , Kohle und Erdöl Exploration und Produktion. Es war ein Vorgänger der Enron Corporation.
InterNorth wurde 1931 als Northern Natural Gas Company gegründet . Im Laufe der Jahre erwarb das Unternehmen mehrere andere Tochterunternehmen, darunter die Northern Liquid Fuels Company, die Northern Petrochemicals Company, die Northern Propane Gas Company, die Northern Border Pipeline Company und People's Natural Gas. 1979 wurde Northern Natural Gas als Holdinggesellschaft InterNorth neu organisiert. Sie betrieben die größte Erdgaspipeline in Nordamerika (ungefähr 36.000 Meilen Pipeline).
1980-81 startete das Unternehmen ein unaufgefordertes Übernahmeangebot für die Crouse-Hinds Company , das im folgenden Jahr von Cooper Industries übernommen wurde . Das Unternehmen verfolgte weiterhin Expansionsmöglichkeiten. 1983 erwarb das Unternehmen die Belco Petroleum Company, ein von Arthur Belfer gegründetes Fortune 500 -Unternehmen für Ölexploration und -entwicklung . und im Jahr 1985 eine Vereinbarung getroffen, die von einigen als überteuert angesehen wurde, um den kleineren Konkurrenten Houston Natural Gas Company (HNG) zu erwerben . InterNorth war ein Arbitrage-Ziel und erwarb HNG als Giftpille .
Nach der Übernahme von HNG wurde InterNorth kurz in HNG / Internorth umbenannt . Es wurde kurz in Enteron umbenannt, bevor es sechs Monate später zu Enron wurde.
Obwohl beabsichtigt, die Unabhängigkeit von InterNorth zu sichern, erwies sich die Übernahme von HNG als "Wag-the-Dog" -Transaktion: Trotz eines anfänglichen Plans für einen doppelten Hauptsitz in Omaha und Houston, bei dem Samuel Segnar , CEO von InterNorth , die Kontrolle hatte, war das Unternehmen bald vollständig in Houston und Houston ansässig geführt von Ken Lay, CEO von HNG . Zunächst wollten Lay und seine Sekretärin den Firmennamen aufgrund der positiven Konnotationen der Wörter "enter" und "on" in Enteron ändern, obwohl sich bald herausstellte, dass es sich um einen griechischen Begriff für Verdauungssystem oder Darm handelt. Die Märkte reagierten Mit Heiterkeit und einen Monat später änderte er den Namen erneut in Enron, was viele Millionen an Werbung, Beschilderung, Schreibwaren und Verträgen kostete.
Das fusionierte Unternehmen war ein Ziel des Unternehmensräubers Irwin Jacobs aus Minneapolis. Lay "leihte" sich über 400 Millionen US-Dollar aus dem Mitarbeiterbeteiligungsprogramm , um Jacobs-Aktien zurückzukaufen, damit er seinen Job behalten und andere finanzielle Verluste von Enron bereits 1987 decken konnte. Lay fror dann die ESOP für sieben Jahre ein, mit Ausnahme von Ruhestand oder Tod Leistungen.
Das wertvollste Kapital von Internorth war Northern Natural Gas, einst der größte Erdgasverteiler in Nordamerika. Nach der Insolvenz von Enron wurde Northern Natural Gas kurzzeitig Teil der Dynegy Corp., deren Vorsitzender Daniel Dienstbier Präsident von Northern gewesen war, bevor Ken Lay die Kontrolle über Internorth übernahm. Dynegy dann Northern zu verkauft Warren Buffett ‚s Berkshire Hathaway , die zog es nach Omaha zurück.