Internationale Geschäfte - International business

Internationales Geschäft bezieht sich auf den Handel von Waren, Dienstleistungen , Technologie, Kapital und/oder Wissen über nationale Grenzen hinweg und auf globaler oder transnationaler Ebene.

Dabei handelt es sich um grenzüberschreitende Transaktionen von Waren und Dienstleistungen zwischen zwei oder mehr Ländern. Transaktionen mit wirtschaftlichen Ressourcen umfassen Kapital, Fähigkeiten und Personen zum Zweck der internationalen Produktion von physischen Gütern und Dienstleistungen wie Finanzen, Banken, Versicherungen und Bauwesen. Internationales Geschäft wird auch als Globalisierung bezeichnet .

Um Geschäfte im Ausland tätigen zu können, müssen multinationale Unternehmen separate nationale Märkte zu einem globalen Marktplatz verbinden. Es gibt zwei makroökonomische Faktoren, die den Trend zu einer stärkeren Globalisierung unterstreichen. Die erste besteht darin, Hemmnisse zu beseitigen , um den grenzüberschreitenden Handel zu erleichtern (z. B. freier Waren- und Dienstleistungsverkehr sowie Kapitalverkehr, als „ freier Handel “ bezeichnet). Der zweite ist der technologische Wandel, insbesondere Entwicklungen in den Bereichen Kommunikation, Informationsverarbeitung und Transporttechnologien .

Überblick

"Internationales Geschäft" wird auch als das Studium des Internationalisierungsprozesses multinationaler Unternehmen definiert. Ein multinationales Unternehmen (MNE) ist ein Unternehmen, das einen weltweiten Ansatz für Märkte, Produktion und/oder Betrieb in mehreren Ländern hat. Zu den bekannten MNUs gehören Fast-Food-Unternehmen wie: McDonald's (MCD), YUM (YUM), Starbucks Coffee Company (SBUX), Microsoft (MSFT) usw. Andere führende MNUs in der Industrie sind Fahrzeughersteller wie: Ford Motor Company, und General Motors (GMC). Einige Hersteller von Unterhaltungselektronik wie Samsung, LG und Sony sowie Energieunternehmen wie Exxon Mobil und British Petroleum (BP) sind ebenfalls multinationale Unternehmen.

Multinationale Unternehmen reichen von jeder Art von Geschäftstätigkeit oder Markt, von Konsumgütern bis hin zum Maschinenbau; ein Unternehmen kann ein internationales Unternehmen werden. Um Geschäfte im Ausland zu tätigen, sollten sich Unternehmen daher aller Faktoren bewusst sein, die sich auf alle Geschäftsaktivitäten auswirken könnten, einschließlich, aber nicht beschränkt auf: Unterschiede in Rechtssystemen, politischen Systemen, Wirtschaftspolitik , Sprache , Rechnungslegungsstandards , Arbeitsstandards , Lebensstandards , Umweltstandards , lokale Kulturen , Unternehmenskulturen , Devisenmärkte , Zölle , Import- und Exportbestimmungen , Handelsabkommen , Klima und Bildung . Jeder dieser Faktoren kann Änderungen in der Funktionsweise von Unternehmen von einem Land zum anderen erfordern. Jeder Faktor macht einen Unterschied und eine Verbindung.

Einer der ersten Wissenschaftler, der sich mit der Entwicklung einer Theorie multinationaler Unternehmen beschäftigte, war der kanadische Ökonom Stephen Hymer . Während seines gesamten akademischen Lebens entwickelte er Theorien, die darauf abzielten, ausländische Direktinvestitionen (FDI) zu erklären und zu erklären, warum Unternehmen multinational werden.

Nach Hymers Arbeit gab es drei Phasen der Internationalisierung . Die erste Phase von Hymers Arbeit war seine Dissertation im Jahr 1960 mit dem Titel International Operations of National Firms . In dieser Arbeit verlässt der Autor die neoklassische Theorie und erschließt ein neues Gebiet der internationalen Produktion. Zunächst begann Hymer mit der Analyse der neoklassischen Theorie und der Geldanlage , wobei der Hauptgrund für die Kapitalbewegung die Zinsdifferenzen sind . Nach dieser Analyse analysierte Hymer die Merkmale ausländischer Investitionen großer Unternehmen für Produktions- und Direktgeschäftszwecke und nannte dies Foreign Direct Investment (FDI). Durch die Analyse der beiden Anlagearten unterscheidet Hymer Finanzanlagen von Direktanlagen. Das Hauptunterscheidungsmerkmal war die Kontrolle. Portfolioinvestitionen sind ein eher passiver Ansatz, und der Hauptzweck ist finanzieller Gewinn , während bei ausländischen Direktinvestitionen ein Unternehmen die Kontrolle über die Aktivitäten im Ausland hat. Die traditionelle Anlagetheorie, die auf unterschiedlichen Zinssätzen basiert, erklärt also nicht die Beweggründe für FDI.

Laut Hymer gibt es zwei Hauptdeterminanten von FDI; wo eine unvollkommene Marktstruktur das Schlüsselelement ist. Der erste sind die firmenspezifischen Vorteile, die im Heimatland der jeweiligen Unternehmen entwickelt und im Ausland gewinnbringend genutzt werden. Die zweite Determinante ist die Aufhebung der Kontrolle, wo Hymer schrieb: "Wenn Firmen miteinander verbunden sind, konkurrieren sie beim Verkauf auf demselben Markt oder eines der Unternehmen verkauft möglicherweise an das andere", und aus diesem Grund "kann es rentabel sein, zentralisierte" zu ersetzen Entscheidungsfindung für dezentrale Entscheidungsfindung ".

Hymers zweite Phase ist sein neoklassischer Artikel von 1968, der eine Theorie der Internationalisierung enthält und die Wachstumsrichtung der internationalen Expansion von Unternehmen erklärt. In einer späteren Phase ging Hymer zu einem eher marxistischen Ansatz, in dem er erklärt, dass MNC als Agenten eines internationalen kapitalistischen Systems Konflikte und Widersprüche verursachen und unter anderem Ungleichheit und Armut in der Welt verursachen. Hymer ist der "Vater der MNU-Theorie" und erklärt die Beweggründe für Unternehmen, die Direktgeschäfte im Ausland tätigen.

Zu den modernen Wirtschaftstheorien multinationaler Konzerne und ausländischer Direktinvestitionen zählen die Internalisierungstheorie und das OLI-Paradigma von John Dunning (steht für Ownership, Location and Internationalization ). Dunning war weithin bekannt für seine Forschungen zur Ökonomie internationaler Direktinvestitionen und des multinationalen Unternehmens. Insbesondere sein OLI-Paradigma bleibt der vorherrschende theoretische Beitrag zum Studium internationaler Wirtschaftsthemen. Hymer und Dunning gelten als Gründer des internationalen Geschäfts als Fachstudiengebiet .

Physische und soziale Faktoren des wettbewerbsfähigen Geschäfts und des sozialen Umfelds

Die Durchführung internationaler Geschäfte hängt von den Zielen eines Unternehmens und den Mitteln ab, mit denen es diese verwirklicht. Die Vorgänge beeinflussen und werden durch die physikalischen und gesellschaftliche Faktoren und das betroffene Wettbewerbsumfeld .

Betrieb

Alle Firmen, die international werden wollen, haben ein gemeinsames Ziel; den Wunsch, ihren jeweiligen wirtschaftlichen Wert bei internationalen Handelstransaktionen zu steigern . Um dieses Ziel zu erreichen, muss jedes Unternehmen seine individuelle Strategie und seinen Ansatz entwickeln, um den Wert zu maximieren , die Kosten zu senken und den Gewinn zu steigern. Die Wertschöpfung eines Unternehmens ist die Differenz zwischen V (Wert des verkauften Produkts) und C (Produktionskosten pro verkauftem Produkt).

Die Wertschöpfung kann kategorisiert werden in: primäre Aktivitäten ( Forschung und Entwicklung , Produktion, Marketing und Vertrieb, Kundenservice ) und als unterstützende Aktivitäten (Informationssysteme, Logistik, Personal). Alle diese Aktivitäten müssen effektiv gemanagt werden und im Einklang mit der Unternehmensstrategie stehen . Der Erfolg von Unternehmen, die sich international ausbreiten, hängt jedoch von den verkauften Waren oder Dienstleistungen und den Kernkompetenzen des Unternehmens ab (Fähigkeiten innerhalb des Unternehmens, die Wettbewerber nicht ohne weiteres erreichen oder nachahmen können). Damit ein Unternehmen erfolgreich ist, muss die Strategie des Unternehmens mit dem Umfeld übereinstimmen, in dem das Unternehmen tätig ist. Daher muss das Unternehmen seine Organisationsstruktur ändern , um Änderungen in der Umgebung, in der es tätig ist, und der verfolgten Strategie widerzuspiegeln.

Sobald sich ein Unternehmen für den Eintritt in einen ausländischen Markt entscheidet, muss es sich für eine Art des Eintritts entscheiden. Es gibt sechs verschiedene Modi, um in einen ausländischen Markt einzusteigen, und jeder Modus hat Vor- und Nachteile , die damit verbunden sind. Das Unternehmen muss entscheiden, welcher Modus am besten auf die Ziele des Unternehmens abgestimmt ist. Die sechs verschiedenen Einstiegsarten sind Export, schlüsselfertige Projekte , Lizenzierung , Franchising , die Gründung von Joint Ventures mit einer Firma im Gastland oder die Gründung einer neuen hundertprozentigen Tochtergesellschaft im Gastland.

Der erste Eingabemodus ist das Exportieren . Exportieren ist der Verkauf eines Produkts auf einem anderen nationalen Markt als einem zentralisierten Produktionszentrum. Auf diese Weise kann ein Unternehmen aus seinen weltweiten Verkaufserlösen erhebliche Einsparungen erzielen. Zum Beispiel haben viele japanische Autohersteller durch den Export in den US-Markt vorgedrungen. Der Export hat zwei Hauptvorteile: Vermeidung hoher Kosten für den Aufbau einer Fertigung in einem Gastland (wenn diese höher sind) und Gewinnen einer Erfahrungskurve . Mögliche Nachteile des Exports sind hohe Transportkosten und hohe Zollschranken .

Der zweite Einstiegsmodus ist ein schlüsselfertiges Projekt. Bei einem schlüsselfertigen Projekt wird ein unabhängiger Auftragnehmer vom Unternehmen beauftragt, die gesamte Vorbereitung für den Eintritt in einen ausländischen Markt zu überwachen. Nach Abschluss der Vorbereitungen und Vertragsende wird die Anlage vollständig betriebsbereit an das Unternehmen übergeben.

Lizenzierung und Franchising sind zwei weitere Einstiegsmodi, die in der Bedienung ähnlich sind. Die Lizenzierung ermöglicht es einem Lizenzgeber , dem Lizenznehmer für einen bestimmten Zeitraum die Rechte an einem immateriellen Eigentum gegen eine Lizenzgebühr zu gewähren. Franchising hingegen ist eine spezialisierte Form der Lizenzierung, bei der der "Franchisegeber" das immaterielle Eigentum an den Franchisenehmer verkauft und auch verlangt, dass der Franchisenehmer nach den Vorgaben des Franchisegebers handelt.

Schließlich sind ein Joint Venture und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft zwei weitere Einstiegsmöglichkeiten in das internationale Geschäft. Ein Joint Venture ist, wenn ein gegründetes Unternehmen im gemeinsamen Besitz von zwei oder mehr Unternehmen ist (die meisten Joint Ventures sind 50-50 Partnerschaften ). Dies steht im Gegensatz zu einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft, wenn ein Unternehmen 100 Prozent der Aktien eines Unternehmens im Ausland besitzt, weil es entweder einen neuen Betrieb gegründet hat oder ein etabliertes Unternehmen in diesem Land erwirbt .

Arten von Operationen

Export und Import

  • Warenexporte: exportierte Waren – ohne Dienstleistungen.
  • Warenimporte: Das physische Gut oder Produkt, das in das jeweilige Land importiert wird. Länder importieren Produkte oder Waren, die ihrem Land fehlen. Ein Beispiel dafür ist, dass Kolumbien Autos importieren muss, da es keine kolumbianische Autofirma gibt.
  • Dienstleistungsexporte : Ab 2018 der am schnellsten wachsende Exportsektor. Die Mehrheit der Unternehmen stellt ein Produkt her, das Installation, Reparatur und Fehlerbehebung erfordert. Service-Exporte sind einfach in einem Land ansässig, das einen Service in einem anderen Land bereitstellt. Eine Cloud-Softwareplattform, die von Personen oder Unternehmen außerhalb des Heimatlandes verwendet wird.
  • „Tourismus und Transport, Serviceleistung, Asset-Nutzung“.
  • Exporte und Importe von Produkten, Waren oder Dienstleistungen sind in der Regel die wichtigsten internationalen Wirtschaftstransaktionen eines Landes.

Top-Importe und -Exporte der Welt

Die Daten stammen aus dem CIA World Factbook , das 2017 zusammengestellt wurde:

Partnername Export (in Tausend US-Dollar) Import (in Tausend US-Dollar) Importpartneranteil (%) Exportpartneranteil (%)
Welt 14.639.041.733,88 14.748.663.389,75 100,00 100,00
Vereinigte Staaten 1.456.000.000 1.292.436.125,64 8,76 13.29
Japan 634.900.000 661,678.484,03 4.49 3.20
Deutschland 1.322.000.000 1.145.973.941,19 7,77 6.26
Frankreich 507.000.000 488.825.071,86 3.31 3.68
Vereinigtes Königreich 407.300.000 359.480.074,29 2.44 4.17

Wahl des Einstiegsmodus im internationalen Geschäft

Strategische Variablen beeinflussen die Wahl des Eintrittsmodus für die Expansion multinationaler Unternehmen über ihre Heimatmärkte hinaus . Diese Variablen sind globale Konzentration, globale Synergien und globale strategische Motivationen von MNC.

  • Globale Konzentration: Viele MNUs teilen und überschneiden sich Märkte mit einer begrenzten Anzahl anderer Unternehmen derselben Branche .
  • Globale Synergien: die Wiederverwendung oder gemeinsame Nutzung von Ressourcen durch ein Unternehmen und kann Marketingabteilungen oder andere Inputs umfassen, die in mehreren Märkten verwendet werden können. Dazu gehört unter anderem die Markenbekanntheit .
  • Globale strategische Motivationen: andere Faktoren jenseits des Einstiegsmodus, die die Hauptgründe für die Expansion des Unternehmens in einen zusätzlichen Markt sind. Dies sind strategische Gründe, die neben anderen strategischen Gründen die Einrichtung eines ausländischen Außenpostens zur Expansion, die Entwicklung von Beschaffungsstandorten umfassen können.

Geschäftsmittel

Körperliche und soziale Faktoren

  • Geografische Einflüsse: Es gibt viele verschiedene geografische Faktoren, die das internationale Geschäft beeinflussen. Diese Faktoren sind: die geografische Größe, die klimatischen Herausforderungen auf der ganzen Welt, die in einem bestimmten Gebiet verfügbaren natürlichen Ressourcen , die Bevölkerungsverteilung in einem Land usw.
  • Soziale Faktoren: Politische Politik: Politische Streitigkeiten, insbesondere solche, die zu einer militärischen Konfrontation führen, können Handel und Investitionen stören .
  • Rechtspolitik: Nationale und internationale Gesetze spielen eine große Rolle bei der Bestimmung, wie ein Unternehmen im Ausland tätig werden kann.
  • Verhaltensfaktoren: In einem fremden Umfeld sind die verwandten Disziplinen wie Anthropologie, Psychologie und Soziologie für Manager hilfreich, um Werte, Einstellungen und Überzeugungen besser zu verstehen.
  • Ökonomische Kräfte : Die Ökonomie erklärt die Unterschiede zwischen den Ländern in Bezug auf Kosten, Währungswerte und Marktgröße.

Risiken

  • Fehlerhafte Planung

Um erfolgreich in einen ausländischen Markt einzudringen und profitabel zu bleiben, müssen die Anstrengungen auf die Planung und Durchführung von Phase I gerichtet werden. Der Einsatz konventioneller SWOT-Analyse , Marktforschung und Kulturforschung wird einem Unternehmen geeignete Werkzeuge zur Verfügung stellen, um das Risiko eines Scheiterns zu reduzieren im Ausland. Zu den Risiken, die sich aus einer schlechten Planung ergeben, gehören: hohe Aufwendungen für Marketing, Verwaltung und Produktentwicklung (ohne Vertrieb); Nachteile aufgrund lokaler oder föderaler Gesetze eines anderen Landes, mangelnde Popularität aufgrund eines gesättigten Marktes , Vandalismus von physischem Eigentum aufgrund von Instabilität des Landes; etc. Beim Eintritt in einen ausländischen Markt bestehen auch kulturelle Risiken. Mangelnde Forschung und mangelndes Verständnis der lokalen Gepflogenheiten können zur Entfremdung der Einheimischen und zur Abgrenzung der Marke führen. Strategische Risiken können als die Unsicherheiten und ungenutzten Chancen definiert werden, die in Ihre strategische Absicht eingebettet sind und wie gut sie umgesetzt werden. Als solche sind sie Kernangelegenheiten für den Vorstand und wirken sich auf das gesamte Unternehmen aus, nicht nur eine isolierte Einheit.

  • Betriebsrisiko

Ein Unternehmen muss sich der Produktionskosten bewusst sein, um keine Zeit und kein Geld zu verschwenden. Wenn die Ausgaben und Kosten kontrolliert werden, schafft dies eine effiziente Produktion und hilft bei der Internationalisierung. Operationelles Risiko ist die Aussicht auf Verluste, die aus unangemessenen oder fehlgeschlagenen Verfahren, Systemen oder Richtlinien resultieren; Mitarbeiterfehler, Systemausfälle, Betrug oder andere kriminelle Aktivitäten oder jedes Ereignis, das Geschäftsprozesse stört.

  • Politisches Risiko

Wie eine Regierung ein Land regiert ( Governance ) kann sich auf die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens auswirken. Die Regierung kann korrupt , feindselig oder totalitär sein ; und kann weltweit ein negatives Image haben. Der Ruf eines Unternehmens kann sich ändern, wenn es in einem Land tätig ist, das von dieser Art von Regierung kontrolliert wird. Auch eine instabile politische Situation kann ein Risiko für multinationale Unternehmen darstellen. Wahlen oder ein unerwartetes politisches Ereignis können die Situation eines Landes verändern und ein Unternehmen in eine missliche Lage bringen. Politische Risiken sind die Wahrscheinlichkeit, dass politische Kräfte drastische Veränderungen im Geschäftsumfeld eines Landes bewirken, die den Gewinn und andere Ziele eines Unternehmens beeinträchtigen. Das politische Risiko ist in Ländern mit sozialen Unruhen tendenziell größer . Bei einem hohen politischen Risiko besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass sich das politische Umfeld des Landes ändert, das ausländische Firmen in diesem Land gefährdet. Auch korrupte ausländische Regierungen können das Unternehmen ohne Vorwarnung übernehmen , wie in Venezuela zu sehen ist.

  • Technologisches Risiko

Technologische Verbesserungen bringen viele Vorteile, aber auch einige Nachteile. Einige dieser Risiken umfassen "mangelnde Sicherheit bei elektronischen Transaktionen , die Kosten für die Entwicklung neuer Technologien ... die Tatsache, dass diese neue Technologie versagen kann, und, wenn all dies mit der veralteten bestehenden Technologie verbunden wird, [die Tatsache, dass] das Ergebnis kann einen gefährlichen Effekt auf die Geschäftstätigkeit auf internationaler Ebene haben."

  • Umweltrisiko

Unternehmen, die eine Niederlassung oder ein Werk im Ausland gründen, müssen sich der Externalisierungen bewusst sein, die sie verursachen werden, da einige negative Auswirkungen wie Lärm oder Umweltverschmutzung haben können . Dies kann zu einer Verärgerung der dort lebenden Menschen führen, was wiederum zu Konflikten führen kann. Die Menschen möchten in einer sauberen und ruhigen Umgebung leben, ohne Umweltverschmutzung oder unnötigen Lärm. Kommt es zu einem Konflikt, kann dies zu einer negativen Veränderung der Wahrnehmung des Unternehmens durch den Kunden führen. Die tatsächliche oder potenzielle Bedrohung von schädlichen Auswirkungen auf lebende Organismen und die Umwelt durch Abwässer, Emissionen, Abfälle, Ressourcenerschöpfung usw., die sich aus den Aktivitäten einer Organisation ergeben, werden als Umweltrisiken angesehen. Wenn neue Führungskräfte in ihrer Karriere Früchte tragen, wird es immer wichtiger, Geschäftsaktivitäten und Externalisierungen, die der Umwelt schaden könnten, einzudämmen.

  • Wirtschaftliches Risiko

Dies sind die wirtschaftlichen Risiken, die Professor Okolo erklärt: „Dies kommt von der Unfähigkeit eines Landes, seinen finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Die Änderung der ausländischen Investitionen oder/und der inländischen Finanz- oder Geldpolitik es schwierig, internationale Geschäfte zu machen." Darüber hinaus kann es für ein Unternehmen ein Risiko darstellen, in einem Land tätig zu sein, und nach der Gründung der Tochtergesellschaft kann es zu einer unerwarteten Wirtschaftskrise kommen. Ökonomische Risiken sind die Wahrscheinlichkeit, dass das Wirtschaftsmanagement drastische Veränderungen im Geschäftsumfeld eines Landes verursacht, die den Gewinn und andere Ziele eines Unternehmens beeinträchtigen. In der Praxis ist die Inflation das größte Problem, das sich aus wirtschaftlicher Misswirtschaft ergibt. Historisch gesehen haben viele Regierungen ihre inländische Geldversorgung ausgeweitet, indem sie fehlgeleitete Versuche unternommen haben, die Wirtschaftstätigkeit anzukurbeln.

  • Finanzielles Risiko

Laut Professor Okolo: „Dieser Bereich wird durch den Wechselkurs und die Flexibilität der Regierung beeinflusst, den Firmen die Rückführung von Gewinnen oder Geldern ins Ausland zu ermöglichen. Die Abwertung und Inflation werden auch die Fähigkeit der Firma beeinträchtigen, effizient zu arbeiten und dennoch stabil." Darüber hinaus können die Steuern , die ein Unternehmen zahlen muss, vorteilhaft sein oder nicht. Sie kann in den Gastländern höher oder niedriger sein. Dann "ist das Risiko, dass eine Regierung die Gesetze, Vorschriften oder Verträge, die eine Investition regeln, wahllos so ändert oder nicht durchsetzt , dass die finanziellen Erträge eines Anlegers reduziert werden", was wir als "Politikrisiko" bezeichnen."

  • Terrorismus

Terrorismus ist ein freiwilliger Akt der Gewalt gegen eine oder mehrere Personengruppen. In den meisten Fällen werden Terrorakte aus Hass auf religiöse, politische und kulturelle Überzeugungen abgeleitet. Ein Beispiel waren die berüchtigten Anschläge vom 11. September , die aufgrund der massiven Schäden, die der amerikanischen Gesellschaft und der Weltwirtschaft aufgrund der Feindseligkeit einiger radikaler islamischer Gruppen gegenüber der westlichen Kultur zugefügt wurden , als Terrorismus bezeichnet wurden . Terrorismus betrifft nicht nur Zivilisten, sondern schadet auch Konzernen und anderen Unternehmen. Diese Auswirkungen können sein: physischer Vandalismus oder Zerstörung von Eigentum , Umsatzrückgang aufgrund verängstigter Verbraucher und Regierungen, die Beschränkungen der öffentlichen Sicherheit erlassen. Unternehmen, die im internationalen Geschäft tätig sind, werden es schwer haben, in einem Land zu operieren, in dem die Sicherheit vor diesen Angriffen unsicher ist.

  • Bestechung

Bestechung ist der Akt des Erhaltens oder Anforderns von Wertgegenständen oder Dienstleistungen, um die Handlungen einer Partei mit öffentlichen oder rechtlichen Verpflichtungen zu beeinflussen. Dies gilt als unethische Form der Geschäftsausübung und kann rechtliche Konsequenzen haben. Unternehmen, die legal operieren möchten, sollten ihre Mitarbeiter anweisen, sich selbst oder das Unternehmen nicht an solchen Aktivitäten zu beteiligen. Unternehmen sollten Geschäfte in Ländern vermeiden, in denen es instabile Regierungsformen gibt, da dies unfaire Vorteile gegenüber inländischen Unternehmen bringen und/oder das soziale Gefüge der Bürger schädigen könnte.

Faktoren für die Globalisierung

Die Globalisierung hat in den letzten Jahrzehnten aufgrund der folgenden Faktoren zugenommen.

Bedeutung der internationalen kaufmännischen Ausbildung

Führungskräfte in der internationalen Wirtschaft müssen sozialwissenschaftliche Disziplinen und deren Auswirkungen auf verschiedene funktionale Geschäftsfelder verstehen .

Um erfolgreiche Geschäftstätigkeiten in fremden Ländern aufrechtzuerhalten und zu erreichen, müssen die Personen verstehen, wie sich Unterschiede in Kultur und Traditionen in den verschiedenen Ländern auf Geschäftspraktiken auswirken. Diese Idee ist als kulturelle Bildung bekannt . Ohne Kenntnis der Kultur des Gastlandes ist die Unternehmensstrategie beim Eintritt in ausländische Märkte schwieriger und fehleranfälliger als der Markt und die Kultur des Heimatlandes. Dies kann einen „blinden Fleck“ während des Entscheidungsprozesses schaffen und zu Ethnozentrismus führen . Die Ausbildung zum internationalen Geschäft führt den Studenten in neue Konzepte ein, die in der internationalen Strategie in Themen wie Marketing und Betrieb angewendet werden können.

Bedeutung der Sprach- und Kulturwissenschaften

Ein erheblicher Vorteil im internationalen Geschäft wird durch die Kenntnis und den Gebrauch der Sprache gewonnen, wodurch eine Sprachbarriere abgebaut wird . Als internationaler Unternehmer, der die Landessprache fließend beherrscht, haben Sie folgende Vorteile :

  • Die Fähigkeit, direkt mit Mitarbeitern und Kunden zu kommunizieren
  • Die Art und Weise des Sprechens im Geschäft in der näheren Umgebung zu verstehen , insgesamt zu verbessern , die Produktivität
  • Den Respekt von Kunden und Mitarbeitern gewinnen, indem Sie mit ihnen in ihrer Muttersprache sprechen

In vielen Fällen spielt es eine entscheidende Rolle. Es ist wirklich unmöglich, die Kaufgewohnheiten einer Kultur zu verstehen, ohne sich zuerst die Zeit zu nehmen, die Kultur zu verstehen. Beispiele für den Vorteil des Verständnisses der lokalen Kultur sind die folgenden:

  • In der Lage sein, Marketingtechniken anzubieten, die speziell auf den lokalen Markt zugeschnitten sind
  • Zu wissen, wie andere Unternehmen arbeiten und was gesellschaftliche Tabus sein könnten oder nicht
  • Verstehen der Zeitstruktur eines Gebiets. Einige Gesellschaften konzentrieren sich mehr auf Aktualität („ pünktlich sein “), während andere sich darauf konzentrieren, Geschäfte zur „ richtigen Zeit “ zu tätigen .
  • Umgang mit Menschen, die nicht mehrere Sprachen beherrschen.
  • Sprachbarrieren können sich auf die Transaktionskosten auswirken. Die sprachliche Distanz ist definiert als die Variationsbreite, die eine Sprache von einer anderen hat. Französisch und Spanisch sind beispielsweise beide Sprachen, die vom Lateinischen abgeleitet sind. Wenn Sie Dialoge in diesen Sprachen bewerten, werden Sie viele Gemeinsamkeiten entdecken. Sprachen wie Englisch und Chinesisch oder Englisch und Arabisch variieren jedoch viel stärker und weisen weit weniger Ähnlichkeiten auf. Auch die Schriftsysteme dieser Sprachen sind unterschiedlich. Je größer die sprachliche Distanz dort ist, desto größere Sprachbarrieren sind zu überwinden. Diese Unterschiede können sich auf Transaktionskosten niederschlagen und ausländische Geschäftsaktivitäten verteuern.

Bedeutung des Studiums International Business

Die internationalen Geschäftsstandards konzentrieren sich auf Folgendes:

  • Sensibilisierung für die Wechselbeziehungen zwischen der politischen Politik und den wirtschaftlichen Praktiken eines Landes in einem anderen;
  • Lernen, internationale Geschäftsbeziehungen durch geeignete Kommunikationsstrategien zu verbessern;
  • Verständnis des globalen Geschäftsumfelds – dh der Verbindungen kultureller, politischer, rechtlicher, wirtschaftlicher und ethischer Systeme;
  • Erforschung grundlegender Konzepte, die den internationalen Finanz- , Management- , Marketing- und Handelsbeziehungen zugrunde liegen; und
  • Unternehmensformen zu identifizieren Eigentum und internationaler Geschäftsmöglichkeiten.

Durch die Fokussierung auf diese erlangen die Studierenden ein besseres Verständnis der Politischen Ökonomie . Dies sind Werkzeuge, die zukünftigen Geschäftsleuten helfen würden, die wirtschaftliche und politische Kluft zwischen den Ländern zu überbrücken.

Geschäftsleute mit einer Ausbildung im Bereich International Business werden immer stärker nachgefragt. Eine von Thomas Patrick von der University of Notre Dame durchgeführte Umfrage ergab , dass Bachelor- und Master-Absolventen die Ausbildung als sehr praxisnah im Arbeitsumfeld empfinden. Unternehmen beschaffen ihren Personalbedarf zunehmend global. Bei der Sony Corporation beispielsweise sind nur fünfzig Prozent der Mitarbeiter Japaner. Auch Geschäftsleute mit einer Ausbildung im Bereich International Business hatten eine deutlich höhere Chance, ins Ausland entsandt zu werden, um im Auslandsgeschäft einer Firma zu arbeiten.

Die folgende Tabelle enthält Beschreibungen der Hochschulbildung in der internationalen Wirtschaft und ihrer Vorteile.

Meister Promotion
Für wen ist dieser Abschluss? Personen, die an einer Managementkarriere bei multinationalen Unternehmen interessiert sind Personen, die sich für eine akademische oder wissenschaftliche Laufbahn interessieren
Gemeinsame Karrierewege (mit ungefährem mittleren Jahresgehalt) - Geschäftsführer ($167.000)*

- General- oder Betriebsleiter (95.000 USD)*

- Wirtschaftsprofessoren der Universität (75.000 USD)*

- Ökonomen (91.000 $)*

Zeit für die Fertigstellung 1-2 Jahre Vollzeit 3–5 Jahre zusätzlich zum Master- oder anderen Grundstudium
Allgemeine Abschlussanforderungen - Ungefähr 15-20 Kurse auf Hochschulniveau

- Praktikum oder Auslandsstudium

- Fremdsprachenpflicht

Die meisten (oder alle) Anforderungen an den Master-Abschluss plus:

- Mindestens 12 weitere Kurse auf Hochschulniveau

- Ph.D. Qualifikationsprüfungen

- Promotionsprospekt (Vorschlag)

- Dissertation

- Lehrpflicht

Voraussetzungen Bachelor-Abschluss und Berufserfahrung, quantitative Expertise Bachelor- oder Masterabschluss in Betriebswirtschaft oder verwandter Fachrichtung
Online-Verfügbarkeit Nein Begrenzt

Verweise

  • Daniels, J., Radebaugh, L., Sullivan, D. (2018). Internationales Geschäft: Umwelt und Betrieb, 16. Auflage. Lehrlingssaal.
  • Daniels, John D., Lee H. Radebaugh und Daniel P. Sullivan. Globalisierung und Geschäft. Lehrsaal, 2002.

Weiterlesen

  • S. Tamer Cavusgil; Gary-Ritter; John Riesenberger (Januar 2011). Internationales Geschäft: Die neuen Realitäten (2. Auflage) . Lehrlingssaal. ISBN 0136090982.

Externe Links