Koreanische Militärberatungsgruppe - Korean Military Advisory Group
Koreanische Militärberatungsgruppe | |
---|---|
Aktiv | gegründet 15. August 1948 |
Land | Vereinigte Staaten |
Kommandanten | |
Bemerkenswerte Kommandanten |
Francis W. Farrell Cornelius E. Ryan Gordon B. Rogers |
Insignien | |
KMAG | KMAG-Abzeichen |
Die Korean Military Advisory Group (KMAG) (offiziell United States Military Advisory Group to the Republic of Korea ) war eine US-Militäreinheit des Koreakrieges . Es half bei der Ausbildung und logistischen Unterstützung der Armee der Republik Korea .
Geschichte
Nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs teilten die Vereinigten Staaten und die Sowjetunion die Verwaltung Koreas auf, wobei die Vereinigten Staaten die südliche Hälfte übernahmen. Ab Januar 1946 begann die US-Militärregierung im Süden mit der Aufstellung einer koreanischen Verteidigungsstreitmacht, und 18 Leutnants der 40. US- Infanteriedivision wurden mit der Aufstellung von acht koreanischen Constabulary Regiments (eines für jede Provinz) beauftragt, die handeln sollten als Polizei. Die Constabulary wuchs schnell, von 2.000 Mann im April 1946 auf 50.000 im März 1948. Als die ROK am 15. August 1948 ihre Unabhängigkeit erklärte, wurde die Constabulary in die Armee der Republik Korea eingegliedert , und die Vereinigten Staaten schufen eine Provisional Military Advisory Group (PMAG .). ), um die Ausbildung und Beratung des jungen südkoreanischen Militärs unter der Führung von Brigadegeneral William Lynn Roberts (USMA 1913) fortzusetzen. Die 100 amerikanischen Berater in Korea, die unter der Schirmherrschaft des Department of Internal Security (DIS) arbeiteten, wurden zu diesem Zeitpunkt der PMAG zugeteilt, und der Dienstplan der Einheit wurde erweitert.
Am 1. Juli 1949 wurde die PMAG in die United States Military Advisory Group to the Republic of Korea (KMAG) umbenannt.
Als nordkoreanische Truppen am 25. Juni 1950 in Südkorea einmarschierten, wurde die KMAG zur Militärberatungsgruppe der Vereinigten Staaten, Korea, 8668. Armeeeinheit, unter dem Kommando der 8. US-Armee . Brigadegeneral Francis W. Farrell (USMA 1920) übernahm am 25. Juli das Kommando über die Einheit und musste sich einer hohen Ablehnungsquote bei südkoreanischen Wehrpflichtigen stellen, als das Replacement Training Center nach einem Monat 10.000 Rekruten als medizinisch oder körperlich untauglich zurückwies. Am 28. Dezember 1950 wurde sie in 8202nd Army Unit umbenannt.
Auch an Zelten, Funkgeräten, Krankenwagen, Kleidung, Nahrungsmitteln und Wasser, Treibstoff, Sandsäcken, Holzplanken, Kompassen, Gewehrreinigungssets, medizinischem Material und vor allem Munition hatte die KMAG knappe Vorräte. Farrell kämpfte auch mit dem Mangel an qualifizierten Ausbildern. Der neue kommandierende General der 8. Armee , James Van Fleet , war mit den Fortschritten der KMAG nicht ganz zufrieden und obwohl er der Meinung war, dass Farrell als KMAG-Chef eine wunderbare Arbeit geleistet hatte, fühlte er, dass Farrell „völlig erschöpft war und eine Veränderung brauchte“.
Van Fleet forderte einen hochqualifizierten Truppentrainer, Brigadegeneral Cornelius E. Ryan , einen ehemaligen Kommandanten der 101. Luftlandedivision , den er von seinem früheren Einsatz in den Vereinigten Staaten kannte. Ryan übernahm am 7. Juli 1951 das Kommando mit der Aufgabe, die Armee der Republik Korea (ROKA) in eine Kampfkraft zu verwandeln, die in der Lage ist, ihr Gewicht in der 8. Armee der Vereinigten Staaten zu tragen und die koreanische Militärberatungsgruppe auf die Bedürfnisse der Republik Koreanische Armee.
Er entwickelte enge Beziehungen zu seinen Amtskollegen, den Generälen Lee Chong-chan und Paik Sun-yup und arbeitete gemeinsam an Plänen für eine neue Armee. Als Ryan in Korea ankam, wurden der KMAG 920 Offiziere und Männer zugeteilt, und im September 1951 überwachte Ryan 1308 Berater. Später erhöhte er die Zahl der KMAG-Berater bis Januar 1952 auf insgesamt 1.812 Mitarbeiter. Insgesamt durchliefen von Juli 1950 bis August 1953 499.751 Auszubildende das System der KMAG-Ersatzausbildungszentren.
Unter seiner Führung entwickelte sich die KMAG zu einer erstklassigen militärischen Ausbildungs- und Beratungsmission. Unter seiner erfahrenen Leitung leitete die KMAG dann eine Reihe von Ausbildungs- und Organisationsreformen ein, die die Grundlage für eine koreanische Armee legten, die in der Lage ist, die Chinesen auf Augenhöhe zu bekämpfen. Ryan diente in Korea bis Mitte Mai 1953, als ihm Brigadegeneral Gordon B. Rogers folgte .
Befehlsstruktur
Chefs des KMAG
- BG William L. Roberts (1. Juli 1949 – 25. Juli 1950)
- BG Francis W. Farrell (25. Juli 1950 – 7. Juli 1951)
- MG Cornelius E. Ryan (7. Juli 1951 – 14. Mai 1953)
- BG Gordon B. Rogers (14. Mai 1953 – Oktober 1953)
- MG Eugene Ware Ridings (Oktober 1953 – Mai 1954)
- MG Halley G. Maddox (Juni 1954 – November 1954)
Stellvertretende Chefs
- BG Arthur S. Champeny (Juli 1951 – 1953)
Erbe
Dr. Shiela Miyoshi Jager vom Strategic Studies Institute hat den Einsatz der sehr erfolgreichen KMAG-Methoden als Modell für das Multi-National Security Transition Command-Irak bei der Entwicklung der Neuen Irakischen Armee unterstützt .
Anmerkungen
Verweise
- Sawyer, Robert K. (1963). Militärberater in Korea: KMAG in Frieden und Krieg (PDF) . US-Abteilung des Army Office of Military History.
- Stoker, Donald J. (2008). Militärische Beratung und Unterstützung: Von Söldnern zur Privatisierung, 1815-2007 . Psychologie Presse. ISBN 978-0-415-77015-6. Abgerufen am 3. Dezember 2010 .
- Summers, Harry G. Jr. (1999). Koreakrieg Alamanac . Replik Bücher. S. 160–162. ISBN 978-0-7351-0209-5.