Lebende Fernsehgruppe - Living TV Group
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| Früher | Flextech (1990–2007) Virgin Media Television (2007–10) |
|---|---|
| Typ | Fernsehen ausstrahlen |
| Gegründet | 1990 |
| Verstorbene | 31. Januar 2011 |
| Schicksal | Erworben von BSkyB |
| Hauptquartier | Vereinigtes Königreich |
Bereich bedient |
National; auch in Irland, ausgewählten anderen Ländern erhältlich |
| Bilanzsumme | 2,5% |
| Eigentümer |
Telewest (2000–2006) Virgin Media (2006–2010) British Sky Broadcasting (2010–11) |
Die Living TV Group war ein britisches Fernsehkonsortium, das ursprünglich Flextech hieß, bevor es eine Tochtergesellschaft von British Sky Broadcasting wurde , wobei Sky Witness , Sky Atlantic und Challenge immer noch sendeten.
Die Living TV Group verfügte über eine Reihe von hundertprozentigen Kanälen, die im Vereinigten Königreich über digitales terrestrisches Fernsehen , Satellitenfernsehen und Kabelfernsehplattformen und in der Republik Irland über Satelliten- und Kabelfernsehen verfügbar waren . Die Werbung der Living TV Group für alle ihre Kanäle wurde bis zum 1. Januar 2011, als Sky Media übernahm, von der ehemaligen Schwestergesellschaft Interactive Digital Sales (IDS) abgewickelt.
Geschichte
Flextech (1990–2000)
Flextech war früher ein Öldienstleistungskonzern , der zuvor 1983 als Energieinvestmentgesellschaft an die Börse gegangen war. Erst mit der Ankunft von CEO Roger Luard im Jahr 1986 begann sich sein Fokus zu ändern und ein Fernsehprogrammanbieter zu werden. Die erste Medienakquisition erfolgte 1990 mit einer 20 %-Beteiligung am Programmproduzenten/-vertreiber HIT Communications, im Oktober 1990 erwarb sie eine Beteiligung an The Children's Channel, als sie 25 % der Anteile an Starstream Ltd von BT einbrachte, die nicht mehr tätig werden müssen sicher, dass Qualitätsprogramme im Kabelnetz ausgestrahlt wurden. Bis 1992 war Flextech eine reine Mediengruppe, die Beteiligungen an lokalen Kabelnetzbetreibern aufgebaut hatte, die ihren nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswert verkauften.
Im Sommer 1993 schloss Flextech eine Vereinbarung mit International Family Entertainment (IFE), um 39 % der Anteile an The Family Channel zu halten und auf seinem Fernsehportfolio aufzubauen. Roger Luard, Chief Executive Officer, sagte: "Wir freuen uns sehr, an einem der führenden und erfolgreichsten Basiskabelnetze der Vereinigten Staaten beteiligt zu sein, und wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit IFE bei Expansionsmöglichkeiten in Europa und darüber hinaus Kanal wurde als Premier Family Entertainment Network im Vereinigten Königreich angekündigt . Maidstone Studios wurde zur Stationsbetriebsbasis, was auch Flextech zugute kam, da die Einrichtung die Uplink-, Playout- und Management-Operationen der Kanäle betrieb. In den Herbstgesprächen wurden sie abgehalten mit Tele-Communications Inc. (TCI - der in Denver ansässige US-Kabelfernsehgigant). Gemäß den ursprünglichen Bedingungen der geplanten Transaktion hätte Flextech das europäische Programmgeschäft von TCI im Austausch gegen Aktien erworben. Im Januar 1994 war die Transaktion mit TCI, die es TCI ermöglichte, 60,4 % von Flextech zu erwerben, während Flextech 100 % von Bravo, 25 % von UK Gold, 31 % von UK Living und 25 % von The Children's Channel erwarb, was seinen Anteil an diesem Geschäft erhöhte nell.
Im Februar 1994 stimmten die Aktionäre von Flextech einem Deal zu, bei dem Flextech die europäischen Programminteressen von United Artists European Holdings übernimmt. Im Gegenzug erhielt die US-Muttergesellschaft der UAEH, TeleCommunications Inc (TCI), 60 Prozent der vergrößerten Flextech. Innerhalb weniger Tage nach dem Deal brachte Flextech eine 20%-Beteiligung an HTV für 27 Millionen Pfund ein. Chris Rowlands, Chief Executive von HTV, sagte: "Der Deal war eine enorme Chance für beide Unternehmen. Wir werden Programme für Flextech machen und ihnen Dienstleistungen anbieten, die sie im Moment kaufen müssen." Innerhalb eines Jahres wurde die Beteiligung an Scottish Television im Rahmen der Transaktion übertragen, um einen Anteil von 20 % an Scottish Television zu erwerben . Als Teil der Vereinbarung stimmte Flextech zu, die Rechte an über 125 Stunden der Drama- und Dokumentarfilmausgabe aus der STV-Bibliothek zu lizenzieren, die eine Produktionsausgabevereinbarung zur Beauftragung von Fernsehprogrammen von STV mit einem Mindestgesamtwert von 6,0 Millionen Pfund über drei Jahre abgeschlossen hat .
1995 sammelte das Unternehmen 92 Millionen Pfund, nachdem zwei neue amerikanische Unternehmen in das Unternehmen investiert hatten, "US West" 9 % und Hallmark 10 %.
Im Frühjahr 1996 wurden mit BSkyB Gespräche über einen möglichen Zusammenschluss der Pay-TV-Sender beider Unternehmen mit dem Ziel einer flächendeckenden Konsolidierung des Abo-Marktes geführt, die Kosten gespart und zu einem marktbeherrschenden Programmanbieter im dem britischen Abonnementmarkt und Europa. Der Deal scheiterte, aber zwei Jahre später stimmten beide Unternehmen zu, dass die Fernsehkanäle von Flextech auf der neuen digitalen Plattform von Sky ausgestrahlt werden. Flextech begann sein Portfolio zu stärken, als es die vollständige Kontrolle über The Family Channel und Maidstone Studios übernahm. Ein neues unabhängiges Vertriebshaus wurde geschaffen, um die Sendezeit von über 14 Kanälen zu verwalten. 1993 erwarb Flextech seine erste Beteiligung an UK Gold, nachdem er die TV-Beteiligung von Tele-Communications (TCI) in Europa erworben hatte. 1996 begann sie mit Diskussionen über eine Erhöhung ihrer Beteiligung, um die volle Kontrolle zu erlangen. Zu diesem Zeitpunkt hielt Flextech 27 % mit Cox (38 %), BBC (20 %) und Pearson (15 %). Bis zum Herbst erwarb Flextech die Anteile von Cox und Pearson und verschaffte Flextech somit einen 80-prozentigen Anteil an UK Gold .
1996 begannen Gespräche zwischen Flextech und der BBC über eine Partnerschaft zur Einführung einer neuen Reihe von Unterhaltungskanälen, die Zugang zur gesamten Programmbibliothek der BBC hatten. Der Vertrag wurde im März 1997 unterzeichnet, als die BBC und Flextech ihr neues Unternehmen vorstellten, zu dem auch BBC Showcase , ein Unterhaltungskanal, gehörte; BBC Horizon , Dokumentationen; BBC-Stil , Lebensstil; BBC Learning , für Schulen und BBC Arena , für die Künste sowie drei weitere Kanäle, darunter BBC Sport , BBC Catch-Up , für Wiederholungen beliebter Sendungen innerhalb von Tagen nach ihrer ursprünglichen Ausstrahlung und eine TV-Version von Radio 1. wurde angenommen, dass die neuen Kanäle mit der Marke BBC versehen sein würden, aber Flextech wollte, dass die Kanäle Werbung enthalten. Die BBC argumentierte, dass BBC-gebrandete Dienste im Vereinigten Königreich keine Werbung enthalten sollten, und meinte, dass dies die Begründung der Lizenzgebühr im Vereinigten Königreich untergraben würde. Ein Kompromiss wurde erzielt, als die BBC BBC Showcase und BBC Learning (später kurz vor dem Start in BBC Choice und BBC Knowledge umbenannt) auf den Markt brachte, wobei der Rest der Transaktion an BBC Worldwide ging .
Schließlich führte das Konzept der BBC/Flextech-Kanäle zum Start von UKTV im September 1997, wobei BBC Horizon zu UK Horizons , aus BBC Style zu UK Style und aus BBC Arena zu UK Arena wurde . Auch das Konzept einer Fernsehversion von BBC Radio 1 wurde für den britischen Play- Kanal wiederverwendet , der im Oktober 1998 gestartet wurde, aber im September 2002 eingestellt wurde und das Konzept von BBC Catch-Up wurde später für den Kanal Watch wiederverwendet , der gestartet wurde im Oktober 2008. Das Konzept eines speziellen BBC Sport-Kanals wurde nie verwirklicht, wurde jedoch wiederverwendet, als das BBC Parliament vorübergehend durch einen speziellen BBC Sport-Kanal bei den Olympischen Sommerspielen 2008 und den Olympischen Sommerspielen 2012 sowie einer Reihe spezieller BBC . ersetzt wurde Sportkanäle wurden speziell für die Olympischen Sommerspiele 2012 ins Leben gerufen, außerdem gibt es einen interaktiven BBC Sport-Kanal, der auf dem Freeview- Kanal 301 als Teil des BBC Red Button- Dienstes verfügbar ist .
Flextech stimmte 1999 der Übernahme von Minotaur International für rund 6,5 Millionen US-Dollar zu. Minotaur International war für den internationalen Vertrieb der meisten vom Netzwerk in Auftrag gegebenen Programme verantwortlich. 2007 erwarb die Target Entertainment Group Minotaur International und ging strategische Allianzen mit Virgin Media Television ein, um 2007 als bevorzugter Vertriebspartner zu fungieren.
1998 starb der Vorstandsvorsitzende Roger Luard und Adam Singer wurde Vorstandsvorsitzender. Anfang Dezember 1999 wurden Gespräche über eine Fusion zwischen Telewest und Flextech einberufen. Am 17. Dezember 1999 wurde die Fusion vereinbart, die einen Medienriesen im Wert von 10,5 Mrd. Die beiden Unternehmen fusionierten am 19. April 2000 vollständig.
Telewest/NTL/Jungfrau (2000-09)
Flextech expandierte unter Telewest-Eigentümern weiter, wobei UKTV sein Kanalnetz mit der BBC weiter ausbaute , sowie ein neues Unternehmen, bei dem im Herbst 2000 ein Shopping-Kanal in Betrieb genommen wurde. Im Jahr 2003 restrukturierte Flextech seine Marketingabteilung mit kreativen Lösungen, die von zentrale interne Vermarkter, die mit Agenturen wie Banc und Karmarama gearbeitet haben. Die neue Marketingstrategie diente auch als Vorläufer für den neuesten Sender des Unternehmens, Ftn, der im Januar 2003 auf der Freeview-Plattform gestartet wurde. Es folgten Living TV im neuen Onscreen-Look und der zusätzliche Sender Living 2, der sich auf Reality- und Entertainment-Fernsehen spezialisiert hat. Im Frühjahr 2004 führten United Business Media und RTL, die beide Anteile an Five hielten, Gespräche mit Flextech über die Zusammenlegung der Werbevertriebsteams von Five und den Kanälen von Flextech, aber es kam zu nichts.
Im Jahr 2005 stellte Telewest in Vorbereitung der lang erwarteten Fusion mit NTL Flextech zum Verkauf, da die Unternehmen vereinbarten, dass "ein Inhaltsanbieter" keinen Platz in dem fusionierten Unternehmen hatte. Der Verkauf, zu dem RTL , Hallmark Channel, ITV , Time Warner und Viacom gehörten , stieß auf großes Interesse . Es wurde klar, dass die BBC das Recht hatte, ein Veto gegen jede Änderung der Eigentümerschaft von Flextechs Beteiligung am UKTV- Joint-Venture einzulegen, was zu weiteren Spekulationen führte, dass die Vermögenswerte von Flextech am Ende aufgeteilt worden sein könnten. NTL verkomplizierte die Sache auch, indem es erklärte, dass es widerstrebend sei, einen der Kanäle von Flextech in den Händen von terrestrischen Sendern wie ITV oder Five zu sehen. Die zugrunde liegende Befürchtung ist, dass ein terrestrischer Sender Flextech nutzen könnte, um die digitale terrestrische Plattform und ihre Attraktivität für die Zuschauer zu stärken. Kommerzielle terrestrische Spieler haben festgestellt, dass sich die Popularität von Freeview zu ihrem Vorteil ausgewirkt hat, da die Zuschauer weniger Kanäle zur Auswahl haben als auf Pay-TV-Plattformen.
Bis September hatten sich fast alle Bieter mit Ausnahme von BSkyB aus dem Geschäft zurückgezogen, zogen sich jedoch später aus dem Geschäft zurück , weil einige Befürchtungen darunter waren, dass die Wettbewerbskommission den Verkauf untersuchte. Medienanalysen hielten den Verkauf damals nicht für echt, obwohl fünf weitere Bieter, darunter RTL und ITV, Interesse signalisierten. Simon Duffy, CEO von NTL, sagte: "Flextech bleibt ein wichtiger Schwerpunkt". Kurz darauf ernannte Flextech Jonathan Webb als Nachfolger von Lisa Opie als Geschäftsführer; Jonathan Webb war dafür verantwortlich, Challenge von seinen Spieleshows zu entfernen und Bravos "Laddism" -Strategie zu beseitigen.
Im November 2006 begann NTL:Telewest, sich in Virgin Media umzubenennen. Die Gruppe erwarb im Juli Virgin Mobile, ging aber noch weiter, indem sie den Namen "Virgin" lizenzierte, da sie glaubten, "Virgin Media würde den Markt aufrütteln, indem es die Virgin-Traditionen von Preis-Leistungs-Verhältnis, brillantem Kundenservice und Innovation in die Welt bringt". Unterhaltung und Kommunikation". Als Teil der Umbenennung wurde Flextech auch umbenannt, da Richard Branson daran interessiert war, in Markeninhalte einzusteigen und darauf bestand, dass das Flextech-Geschäft als Bedingung für den Kauf von Virgin Mobile und die Lizenzierung des Namens durch NTL beibehalten wird. Am 8. Februar 2007 wurde Flextech in Virgin Media Television umbenannt, als Teil einer größeren Rebranding-Aktion, die NTL:Telewest, Virgin Mobile und Virgin.net abdeckte.
Verkauf an BSkyB
Am 7. April 2009 begann Virgin Media offiziell mit dem Verkauf seines Content-Geschäfts und veröffentlichte ein Verkaufsmemorandum für seine Virgin Media Television-Einheit und seine Anzeigenverkaufsabteilung IDS. Sie schloss ihre 50%ige Beteiligung an UKTV vom Verkauf aus. Virgin Media verkauft seine Beteiligung an UKTV , um dann ein Portfolio von 10 Pay-TV - Kanäle , einschließlich Gold - , Dave , Heim , Uhr , Gestern und gutes Essen , im August 2011 auf US-owned Broadcaster Scripps Networks für £ 339 Millionen (ca. $ 504 Mio. ). Scripps verhandelte einen Deal, um BBC Worldwide die Möglichkeit zu geben, seinen Anteil auf maximal 60% zu erhöhen, indem er eine Kombination aus Bargeld und einem nicht näher spezifizierten "Paket digitaler Rechte" für UKTV verwendet. „Die neue Vereinbarung, die wir entwickeln, wird den Zuschauern von UKTV Vorteile in der Art und Weise bringen, wie sie Inhalte konsumieren können, und wird dazu beitragen, die Wachstumsbilanz von UKTV aufrechtzuerhalten“, sagte John Smith, CEO von BBC Worldwide.
Am 4. Juni 2010 gaben British Sky Broadcasting und Virgin Media bekannt, dass sie eine Vereinbarung über die Übernahme von Virgin Media Television durch Sky getroffen haben. Parallel dazu hatten die Unternehmen vereinbart, eine Reihe von Vereinbarungen über die Verbreitung bestimmter Sky-Standard- und High-Definition-Sender (HD) zu treffen. Sky erwarb VMtv für einen Gesamtpreis von bis zu 160 Millionen Pfund in bar, wobei 105 Millionen Pfund bei Fertigstellung und der Rest nach dem Regulierungsverfahren gezahlt wurden. Durch die Akquisition erweiterte Sky das Angebot an Basis-Pay-TV-Kanälen und eliminierte die Beförderungsgebühren, die es zuvor für die Verbreitung von VMtv-Kanälen über seine TV-Dienste gezahlt hatte. Neue Beförderungsvereinbarungen sicherten den Großhandelsvertrieb des Basisprogramms von Sky, einschließlich Sky1 und Sky Arts, sowie der VMtv-Kanäle über den Kabelfernsehdienst von Virgin Media. Gegen eine zusätzliche Großhandelsgebühr hatte Virgin Media zum ersten Mal die Möglichkeit, jeden der grundlegenden HD-Kanäle von Sky, Sky Sports HD 1 und Sky Sports HD 2 sowie alle Sky Movies HD-Kanäle zu übertragen. Virgin Media wird über seinen On-Demand-TV-Dienst eine Reihe von Inhalten der Basis- und Premium-Kanäle von Sky, einschließlich der VMtv-Kanäle, verfügbar machen. Virgin Media erhielt außerdem Zugang zu interaktiven Red-Button-Sportberichterstattungen und die Möglichkeit, ausgewählte Standard-Definition-Programme über das Internet bereitzustellen. Sky würde ab Januar 2011 den Vertrieb der Werbung für die neu erworbenen VMtv-Sender übernehmen. Der Abschluss der Vereinbarungen war von der fusionskontrollrechtlichen Freigabe in der Republik Irland abhängig.
Virgin1 war ebenfalls Teil des Deals, wurde jedoch am 3. September 2010 in Channel One umbenannt , da der Name Virgin nicht an Sky lizenziert war. Die Beteiligung von Virgin Media an UKTV war in der Transaktion nicht enthalten.
Am 29. Juni 2010 genehmigte die irische Wettbewerbsbehörde die geplante Transaktion. Die Parteien gingen vor, nachdem der Minister für Unternehmen, Handel und Innovation die Behörde nicht angewiesen hatte, innerhalb von 10 Tagen nach dem Datum der Entscheidung der Behörde eine umfassende Untersuchung durchzuführen.
Am 13. Juli 2010 gaben British Sky Broadcasting und Virgin Media bekannt, dass Sky die Übernahme von Virgin Media Television (VMtv) nach der behördlichen Genehmigung in der Republik Irland abgeschlossen hat. VMtv wurde dann in Living TV Group umbenannt. Bei Abschluss der Übernahme zahlte Sky Virgin Media zunächst 105 Millionen Pfund. Bis zu weitere 55 Millionen Pfund würden für die Genehmigung durch die britische Aufsichtsbehörde gezahlt.
Am 20. Juli 2010 kündigte das Office of Fair Trading an, die Übernahme des Unternehmens Virgin Media Television durch BSkyB zu prüfen, um zu beurteilen, ob sie wettbewerbsrechtliche Bedenken in Großbritannien aufwirft. Das OFT plante , die Transaktion daraufhin zu untersuchen , ob sie eine qualifizierende Fusion nach dem Enterprise Act 2002 darstellen könnte . Der Watchdog lud Interessenten aus der Branche ein, sich zum Verkauf einschließlich seiner möglichen Auswirkungen auf den Pay-TV-Markt zu äußern. Am 14. September 2010 beschloss das OFT, die Übernahme der TV-Kanäle von Virgin Media durch BSkyB nicht an die Wettbewerbskommission zu verweisen .
Nach dem Verkauf entschied sich BSkyB, die Living TV Group in den eigenen Betrieb zu integrieren. Dies führte zur Schließung von Bravo, Bravo 2, Challenge Jackpot am 1. Januar 2011 und Channel One am 1. Februar 2011. Am 1. Februar 2011 wurden Living, Livingit und Living Loves in Sky Living , Sky Livingit und Sky Living Loves umbenannt , während Freeview wurde eine Challenge hinzugefügt, wobei die Kanäle ihr Programmbudget um 25 % erhöht haben. Im Zuge des Prozesses wurden 52 der 110 Mitarbeiter der Living TV Group entlassen, darunter Geschäftsführer – Johnny Webb, TV-Direktor – Claudia Rosencrantz und Programmdirektorin für Channel One, Bravo und Challenge – Daniela Neumann. Der Integrationsprozess wurde Ende Januar 2011 abgeschlossen.
Living TV Group-Kanäle
Die Living TV Group betrieb direkt eine Reihe von linearen Fernsehkanälen. Die meisten Kanäle wurden in den Jahren von Flextech gebildet. Darüber hinaus betrieb die Living TV Group einen High-Definition-Kanal und eine Reihe von zeitversetzten Kanälen. Alle Kanäle waren im Satelliten- und Kabelfernsehen verfügbar. Channel One war auch auf Freeview verfügbar .
Aktuelle Kanäle
Herausforderung
Challenge startete als The Family Channel am 1. September 1993 als familienorientierter Kanal, wurde jedoch am 3. Februar 1997 als Challenge TV neu gestartet. Der Kanal stützt sich stark auf Spielshows aus einer Vielzahl von Quellen, obwohl die meisten Wiederholungen von Programmen sind, die von den terrestrischen Kanälen erworben wurden ' archiviert.
Himmelszeuge
Sky Witness und Sky Witness +1 , ehemals mit UK Gold als UK Living verbunden und dann bekannt als LIVINGtv. Es ist der Hauptsender der Living TV Group und hat in der Regel die höchsten Einschaltquoten, zuletzt besser als die von Sky One, die ihr Angebot als "6. Sender" verstärkten. Es startete ursprünglich am 1. September 1993 als UK Living , aber der Kanal änderte seinen Namen später in Living im Jahr 1997, um sich vom UKTV-Netzwerk zu distanzieren, das in diesem Jahr startete. Am 1. Februar 2011 wurde Living in Sky Living umbenannt . Um ein männlicheres Publikum anzusprechen, wurde das rosa Farbschema fallengelassen und neue Arten von Programmen kamen auf den Kanal, verlor aber gleichzeitig sein weibliches Publikum nicht. Zu den Shows gehören CSI , Close to Home und Boston Legal , der Kanal erweitert seine Reichweite jetzt auf andere wichtige Demografien wie Männer im Alter von 18 bis 45 Jahren.
Am 6. August 2018 wurde Sky Living in Sky Witness umbenannt und von der Living TV Group veräußert, wodurch nur Challenge in der Living TV Group verblieb und die Marke Living nach 25 Jahren beendet wurde.
Nicht mehr funktionierende Kanäle
Als Flextech war die Living TV Group früher an anderen Märkten als ihrer aktuellen Demografie interessiert, die sich auf eine ältere Altersgruppe konzentrieren. Aber in dem Versuch, das Geschäft zu rationalisieren, das zu dieser Zeit unter sinkenden Bewertungen auf diesen Kanälen litt, wurden sie eingestellt. Durch den Verkauf der Living TV Group an Sky wurden einige Sender veräußert.
Bravo
Bravo wurde 1985 ins Leben gerufen. Der Sender hatte auch eine einstündige Zeitverschiebung namens Bravo +1 . Der Sender strahlte hauptsächlich eine Vielzahl exklusiver Kriminaldokumentationen und sachlicher Unterhaltung sowohl aus einer Vielzahl von Archivprogrammen wie Knight Rider und MacGyver als auch aus Originalproduktionen aus. Zielgruppe waren Männer zwischen Ende 20 und Anfang 40. Am 28. August 2005 begann der Sender mit der Ausstrahlung des italienischen Fußballs der Serie A und brachte das Channel-4- Format Football Italia zurück . Der Kanal wurde am 1. Januar 2011 geschlossen.
Bravo 2
Bravo 2 , früher Player genannt, wurde am 2. März 2006 gestartet. Es ersetzte ursprünglich den Player-Late-Night-Slot bei Challenge. Am 28. September 2006 startete Player als Bravo 2 neu und wurde ein Schwesterkanal von Bravo . Der Inhalt des Kanals besteht aus Glücksspiel- und Sportprogrammen. Die Kennung für Player war dieselbe wie die des ursprünglichen Slots. Kürzlich hat Bravo 2 als Spieler exklusive Berichterstattung über die FIA GT Championship in sein Portfolio an Sportveranstaltungen aufgenommen. Der Sender trug auch eine begrenzte Anzahl vonSpielender Serie A unter der Produktion von Bravo. Der Kanal wurde am 1. Januar 2011 geschlossen.
Challenge-Jackpot
Challenge Jackpot startete am 1. Juli 2008 als interaktiver 24-Stunden-Gaming-Kanal, der in Zusammenarbeit mit Two Way Media betrieben wird. Es war über Virgin Media Cable & Sky verfügbar, war aber auch über Nacht über Virgin 1 und Bravo 2 Simulcasts auf Freeview verfügbar . On Cable, eine von Two Way Media entwickelte interaktive Anwendung, die es den Zuschauern ermöglicht, Live-Programme auf dem Kanal mitzuspielen; Alternativ können Zuschauer auf der Website des Kanals teilnehmen. Challenge Jackpot war in Nordirland aufgrund „regulatorischer und rechtlicher Beschränkungen“ nicht verfügbar . Die Spiele wurden von Ofcom und, da die Glücksspielabteilung von Two Way dort ansässig war, von der Alderney Gambling Control Commission überwacht . Der Kanal wurde am 1. Januar 2011 geschlossen.
Kanal eins
Channel One , ein allgemeiner Unterhaltungskanal der Living TV Group, startete am 1. Oktober 2007 als Virgin1 und ersetzte Ftn auf allen Plattformen. Channel One +1 ist auch auf Virgin und Sky verfügbar. Einige Medienquellen haben behauptet, dass der Kanal der Versuch von Virgin Media sein sollte, einen Konkurrenten von Sky1 zu schaffen, mit dem Vorteil, eine größere Reichweite von Zuschauern zu haben. Der Kanal wurde am 1. Februar 2011 geschlossen.
Europäische Wirtschaftsnachrichten
European Business News war ein Wirtschaftsnachrichtensender, der in Partnerschaft mit Dow Jones in ganz Europa ausgestrahlt wurde. Es sendete zwischen 06:00 und 12:00 Uhr über Satellit, Timesharing mit Bravo und 24 Stunden am Tag über Kabel. Am 9. Dezember 1998 kündigte der Sender die Fusion mit demNachrichtensender CNBC Europe an . Die Fusion erfolgte im Februar 1998, woraufhin der Sender offiziell als „CNBC Europe – A Service of NBC and Dow Jones“ bekannt wurde. Flextech verließ alle seine Interessen im Kanal und beschloss dann, sich auf Unterhaltung statt auf Nachrichten zu konzentrieren. Seit der Fusion hat sich CNBC Europe im Allgemeinen an dengrafischen Look vonUS CNBC On-Airangelehnt.
Ftn
Ftn (oder Flextech Television Network) war der einzige hundertprozentige Sender, der vom neuen VMT geschlossen wurde. Der Kanal wurdeam 1. Oktober 2007 in Virgin1 umbenannt .
Echte Leben
Real Lives und Real Lives +1 war der Schwesterkanal von Sky Witness, der am 13. Dezember 2004 als LivingTV2 gestartet wurde. Der Sender zeigte hauptsächlich Programmhighlights des Hauptsenders, zusammen mit einer erweiterten Berichterstattung über seine Reality-Programme, wie Ich bin berühmt und Frightened Extra! und am meisten verfolgt Live! . Der Sender gewann jedoch die amerikanische Reality-TV-Show The Amazing Race . Der Kanal zeigte auch mehr Lifestyle- und Gesundheitsprogramme wie Baby ER , Birth Stories , Downsize Me und Wedding SOS . Es gab auch einen Programmplatz namens Baby Zone, in dem Sendungen zu Schwangerschaft und Geburt gezeigt wurden. Am 1. Februar 2011 wurde Livingit in Sky Livingit umbenannt. Am 9. Juni 2015 wurde Sky Livingit in Real Lives umbenannt. Der Kanal wurde am 1. Oktober 2019 geschlossen.
Szene eins
SceneOne war eine allgemeine Unterhaltungswebsite und ein Fernsehsender, der nach enttäuschender Reichweite und fehlenden Einnahmen unter der Leitung von Flextech geschlossen wurde. Die Website wurde im Februar 1999 eingerichtet und nach einer Ankündigung im März 2002 am 4. April 2002 geschlossen. Die Berichterstattung der Website umfasste Kino, Fernsehen, Radio, Musik, Konzerte, Theater, Comedy, Online, Bücher und Videos. Der Fernsehkanal wurde 1999 angekündigt und im Juni 2000 gestartet, aber im März 2001 geschlossen.
Setanta Sportnachrichten
Setanta Sports News war ein Joint-Venture-Kanal von Virgin Media Television und Setanta Sports . Nach vielen Verzögerungen startete der Kanal am 29. November 2007. Der Kanal wurde als Rivale von Virgin Media zu Sky Sports News angesehen, die am 1. März 2007 von ihrer Plattform entfernt wurden, da ihr Vertrag mit BSkyB ausgelaufen war. Der Sender stellte die Ausstrahlung am 23. Juni 2009 ein, am selben Tag, an dem Setanta Sports unter Verwaltung gestellt wurde.
Sky Living liebt
Am 5. Juli 2010 ersetzte Living Loves Living +2 bei Sky und Virgin Media. Mit einem täglichen Programm von 15:00 bis 02:00 Uhr bot der Sender den Zuschauern die Möglichkeit, ihre Lieblingssendungen von Living noch einmal zu erleben oder verpasste nachzuholen. Am 1. Februar 2011 wurde Living Loves in Sky Living Loves umbenannt. Am 5. September 2011 begann der Sender 24 Stunden am Tag zu senden. Der Kanal wurde am 21. Februar 2012 geschlossen.
Der Kinderkanal
Der Kinderkanal wurde am 3. April 1998 stillschweigend geschlossen. Der Grund dafür ist unbekannt, aber es ist bekannt, dass TV Travel Shop an seine Stelle trat. Es war in Europa über denSatelliten Astra 1A verfügbar. Trotz der Schließung des Kanals war die Website bis 2005 weiterhin verfügbar, jedoch wurden die meisten Funktionen entfernt, die ursprünglich verfügbar waren, als der Kanal noch ausstrahlte. Die Website ist seitdem nicht mehr zugänglich.
Problem
Trouble startete am 3. Februar 1997. Es ersetzte den Children's Channel vom 4. April 1998 vor dem Start von Sky Digital vollständig. Trouble hatte eine wichtige demografische Gruppe von jungen Erwachsenen und Teenagern im Alter zwischen 15 und 24 Jahren. Der Kanal zeigte viele amerikanische und australische Importe, wobei nur ein kleiner Teil der Programme britisch war, obwohl eine Website namens Trouble Homegrown gestartet wurde, die britische Videos präsentierte.
Virgin Central
Virgin Central war ein TV-Kanal, der am 20. Februar 2007 auf der Virgin Media-Plattform gestartet wurde. Er basierte auf dem Video-on-Demand- System. Der Dienst wurdeam 20. Februar 2007auf derPlattform von Virgin Media gestartet. Die Zuschauer drückten den roten Knopf auf ihrer Fernbedienung und erhielten eine Liste von Fernsehserien, deren Folgen sie zu jeder beliebigen Zeit während der Woche sehen konnten. Die Sendungen waren alle kostenlos zu sehen und enthielten keine Werbung. Der Zuschauer hättedas Programm auch jederzeitmit seiner Fernbedienunganhalten, vor- und zurückspulen und stoppen können.
NetPlay-TV
Am 7. April 2009 wurde bekannt gegeben, dass Virgin Media Television dem Kauf von Optionen zum Erwerb von 9,9 Prozent der Aktien von NetPlay TV Plc zu einem Ausübungspreis von 18 Pence je Aktie zugestimmt hat.
NetPlay erwarb das Geschäftsvermögen von Two Way Gaming Ltd, dem Anbieter der Challenge Jackpot-Gaming-Services, für 2 Millionen Pfund auf Lager.
NetPlay TV hat zunächst bis zum 30. Juni 2013 Produktions- und Spielverträge mit Virgin Media Television abgeschlossen und übernimmt die Produktion von Challenge Jackpot, einschließlich seiner Website und seines Fernsehkanals.
Am 25. März 2010 vereinbarten NetPlay TV und Virgin Media Television die Beendigung der am 7. April 2009 geschlossenen Optionsvereinbarung, in deren Rahmen VMTV Optionen über 14,9 Mio von 18 Pence pro Aktie (die "Optionsvereinbarung"). Im Rahmen der überarbeiteten Vereinbarung wird NetPlay TV die Kontrolle über die aktuelle Challenge Jackpot-Datenbank übernehmen und die Optionsvereinbarung gegen eine feste Barzahlung von 1,82 Mio. GBP kündigen. Die aktuelle Datenbank generierte vom 12. Mai 2009 bis 31. Dezember 2009 eine Bruttospielmarge von 2,9 Mio. GBP und war Gegenstand einer Vereinbarung zur Umsatzbeteiligung. Gemäß den überarbeiteten Bedingungen werden alle Einnahmen aus dieser Datenbank von NetPlay TV einbehalten, wobei VMTV feste monatliche Zahlungen erhält, die den Wert seiner Sendezeit widerspiegeln.