Pandora (Streamingdienst) - Pandora (streaming service)

Pandora
Pandora wordmark.svg
Geschäftsart Tochtergesellschaft
Art der Website
Musik-Streaming-Dienst
Verfügbar in Englisch
Gegründet Januar 2000 ; Vor 21 Jahren (als Savage Beast Technologies) Oakland, Kalifornien , USA ( 2000-01 )
Hauptquartier Oakland, Kalifornien, USA
Anzahl Standorte 7
Bereich bedient Vereinigte Staaten
Gründer(n) Will Glaser
Jon Kraft
Tim Westergren
Schlüsselpersonen Roger J. Lynch ( CEO )
Aimée Lapic ( CMO )
David Gerbitz ( COO )
Chris Phillips ( CPO )
Dienstleistungen Internetradio
Mitarbeiter 1.938 (2019)
Elternteil Sirius XM-Bestände
Tochtergesellschaften Rdio (Stand 22.12.2015 )
Next Big Sound
Adswizz (Stand
29.05.2018 )
URL pandora .com
Werbung Banneranzeigen , Videoanzeigen, Audioanzeigen
Anmeldung Optional (erforderlich, um Sender zu speichern)
Benutzer 55,9 Millionen aktive (2021), 6,4 Millionen Abonnenten (2021)
Aktueller Status Aktiv
Native(r) Client(s) an Universelle Windows-App , iOS , Android
Geschrieben in Java

Pandora ist ein abonnementbasierter Musik-Streaming-Dienst im Besitz von Sirius XM Holdings mit Sitz in Oakland, Kalifornien , USA. Im Mittelpunkt des Dienstes stehen Empfehlungen auf Basis des „ Music Genome Project “ – ein Mittel zur Klassifizierung einzelner Songs nach musikalischen Merkmalen. Der Dienst wurde ursprünglich auf dem Verbrauchermarkt als Internetradiodienst eingeführt , der personalisierte Kanäle basierend auf diesen Eigenschaften und Liedern generierte, die dem Benutzer gefallen; Dieser Dienst ist in einer werbeunterstützten Stufe und einer abonnementbasierten Version verfügbar. Im Jahr 2017 hat der Dienst Pandora Premium auf den Markt gebracht , eine On-Demand-Version des Dienstes, die mehr den zeitgenössischen Wettbewerbern entspricht.

Das Unternehmen wurde im Jahr 2000 als Savage Beast Technologies gegründet und ursprünglich als Business-to-Business- Unternehmen konzipiert, das das Music Genome Project als Empfehlungsplattform an Einzelhändler lizenziert . 2005 verlagerte das Unternehmen seinen Fokus auf den Verbrauchermarkt, indem es Pandora als Internetradio-Produkt auf den Markt brachte. Pandora ist ein Freemium- Dienst; Grundfunktionen sind mit Werbung oder Einschränkungen kostenlos, während zusätzliche Funktionen wie verbesserte Streaming-Qualität, Musik-Downloads und Offline-Kanäle über kostenpflichtige Abonnements angeboten werden.

Im Jahr 2021 hatte Pandora etwa 55,9 Millionen aktive monatliche Nutzer und 6,4 Millionen Abonnenten. Im Februar 2019 erwarb Sirius XM Holdings Pandora für 3,5 Milliarden US-Dollar an Aktien.

Geschichte

Frühe Geschichte

Im Jahr 2000 gründeten Will Glaser, Jon Kraft und Tim Westergren das Unternehmen als Savage Beast Technologies. Will Glaser hatte das Konzept der Klassifizierung von Musik nach verschiedenen Merkmalen und Attributen konzipiert – ein Versuch, den er später als „ Music Genome Project “ bezeichnen sollte. Das Unternehmen war ursprünglich als E-Commerce- Dienst gedacht, der den zugehörigen Algorithmus von Glaser als Empfehlungsmaschine verwenden würde, aber diese Idee wurde verworfen, nachdem die Dotcom-Blase im März 2000 ihren Höhepunkt erreicht hatte. Danach verfolgte das Unternehmen die Lizenzierung der Technologie an andere Einzelhändler wie AOL Music und Best Buy (die es als Testversion für In-Store-Kioske verwendet haben).

Das Unternehmen sah sich einer steigenden Verschuldung gegenüber und lief bis 2001 seine anfänglichen 2 Millionen US-Dollar an Finanzierung ab. Glaser, Kraft und Westergren überzeugten dann die 50 Mitarbeiter von Savage Beast, zwei Jahre lang ohne Bezahlung zu arbeiten, was 2003 zu einer Klage ehemaliger Mitarbeiter wegen aufgeschobener Gehälter führte nach kalifornischem Recht illegal ist. Nach der Beilegung der Klage wurden nur wenige Mitarbeiter entlassen. Im Jahr 2004 leitete Walden Venture Capital, basierend auf dem Erfolg des Best Buy-Pilotprojekts, eine Finanzierungsrunde in Höhe von 8 Millionen US-Dollar und stellte Joe Kennedy – früher Autohersteller Saturn – als neuen CEO ein. Nachdem die Vereinbarungen mit Best Buy und Borders ausgelaufen waren, begann das Unternehmen, seine Aufmerksamkeit auf den Verbrauchermarkt zu richten, was zur Entwicklung von Pandora als Internetradiodienst führte , der das Music Genome Project als Personalisierungssystem nutzte.

Nach einer Betaphase wurde Pandora im September 2005 offiziell gestartet. Bei seiner Einführung war es ein abonnementbasierter Dienst, fügte jedoch im November eine kostenlose, werbeunterstützte Version hinzu, nachdem Westergren erkannt hatte, dass Benutzer seine 10-stündige kostenlose Testversion missbrauchten, indem sie neue E-mailadressen. Werbung könnte auch basierend auf dem aktuellen Song gezielt werden .

Wachstum

Im Jahr 2011 ging Pandora Öffentlichkeit über einen Börsengang an der New Yorker Börse . Zu dieser Zeit hatte Pandora 800.000 Tracks von 80.000 Künstlern in seiner Bibliothek und 80 Millionen Nutzer. Ende 2018 hatte Pandora 71,4 Millionen aktive Nutzer.

Am 7. März 2013 gab der Chairman und Chief Executive Officer von Pandora , Joseph J. Kennedy, bekannt, dass er das Unternehmen nach neun Jahren verlassen wird.

Im April 2013 gab Pandora bekannt, dass ihr Radio-Streaming-Dienst 200 Millionen Nutzer hat, davon 70 Millionen monatlich aktive Nutzer . Im Dezember 2013 entfielen 70 % des gesamten Internetradios in den Vereinigten Staaten auf Pandora.

Am 1. September 2013 hat Pandora die Beschränkung auf 40 Stunden pro Monat für das kostenlose mobile Hören aufgehoben. Im Oktober 2014 waren weniger als 5 Prozent der aktiven Hörer zahlende Abonnenten.

Bis November 2014 hatte Pandora seine Bibliotheksgröße ungefähr verdoppelt und überstieg 1,5 Millionen Songs. Bis Januar 2015 hatten auf Pandora gespielte Songs mehr als 50 Milliarden Daumen hoch von Nutzern erhalten.

Am 15. September 2016 startete Pandora "Pandora Plus", einen neuen Abonnementdienst, um mit anderen Streaming-Diensten zu konkurrieren; der Preis wurde auf 4,99 US-Dollar festgelegt und war in späteren Monaten verfügbar.

Anfang 2017 gab Pandora bekannt, dass 56 Millionen seiner 81 Millionen aktiven Nutzer den Sender Today's Country abonnieren und dass Country-Musik 2016 mehr als 1,7 Milliarden Hörstunden auf der Plattform ausmachte .

Am 31. Juli 2017 stellte Pandora seine Dienste in Australien und Neuseeland ein, da es notwendig war, sich ausschließlich auf den US-Markt zu konzentrieren.

Im September 2017 wurde Roger Lynch CEO und erklärte, er wolle den Fokus des Dienstes auf Podcasts mit ähnlichen Erkennungsfunktionen wie bei Musik sowie neuen Monetarisierungsoptionen erweitern. Im Januar 2019 wurde Lynchs Abgang bekannt gegeben, nachdem die Übernahme von Pandora durch Sirius XM genehmigt wurde. Lynch wird durch Jim Meyer, CEO von Sirius XM, ersetzt.

Am 26. Februar 2019 kündigte Pandora die Einführung von Pandora Stories an, einem neuen Marketingtool für Künstler. Die Funktion ermöglicht es Künstlern, Musik-Playlists in Kombination mit Sprachspuren zu erstellen, in denen sie eine Erzählung und tiefere Einblicke hinzufügen können.

Im Oktober 2019 unterzeichnete die Muttergesellschaft von Pandora, Sirius XM, einen mehrjährigen Vertrag mit Marvel, um im Jahr 2020 eine Reihe von Podcasts auf Superheldenbasis zu starten.

Akquisitionen

Am 11. Juni 2013 kündigte Pandora an, den UKW-Radiosender KXMZ in Rapid City, South Dakota, zu kaufen . Am 7. Oktober 2015 gab Pandora bekannt, dass sie die unabhängige Ticketagentur Ticketfly für 450 Millionen US-Dollar übernommen hat.

Im November 2015 meldete der von den Skype-Mitbegründern Janus Friis und Niklas Zennstroem gegründete Streaming-Musikdienst Rdio Insolvenz an und verkaufte seine Vermögenswerte für 75 Millionen US-Dollar an Pandora. Pandora behielt 100 Rdio-Mitarbeiter, darunter Iain Morris und Rich Masio, die sich einer wachsenden Lizenzabteilung anschlossen, um direkte Lizenzen mit Labels und Verlagen zu erlangen.

Im März 2018 kündigte Pandora an, das Unternehmen für digitale Audio- Werbetechnologie AdsWizz für 145 Millionen US-Dollar zu übernehmen.

Im Februar 2019 erwarb Sirius XM Holdings Pandora für 3,5 Milliarden US-Dollar an Aktien.

Merkmale

Streaming

Die Hörer können sich auf etablierte Genre- Sender, die Sender anderer Benutzer einstellen oder ihre eigenen Sender basierend auf ihren musikalischen Interessen erstellen. Der Benutzer kann mit den Tasten „ Daumen hoch“ und „Daumen runter“ angeben, ob ihm ein Titel gefällt oder nicht, wodurch bestimmt wird, ob ähnliche Titel in der Station abgespielt werden sollen. Ein zweiter Daumen nach unten auf denselben Interpreten sperrt diesen Interpreten vom ausgewählten Sender. Ein Daumen nach unten überspringt einen Titel sofort, aber die Anzahl der Überspringen von Titeln ist begrenzt, es sei denn, er nutzt einen der kostenpflichtigen Abos oder entscheidet sich für eine Videoanzeige . Mehr als 450 musikalische Attribute werden bei der Auswahl des nächsten Songs berücksichtigt. Diese 450 Attribute werden zu größeren Gruppen zusammengefasst, die als Fokusmerkmale bezeichnet werden und von denen es 2.000 gibt. Beispiele hierfür sind Rhythmus Synkope , Schlüssel Tonalität und Gesangsharmonien .

Pandora ist in einem kostenlosen, werbeunterstützten Dienst und einer abonnementbasierten Stufe namens "Pandora Plus" (im September 2015 von "Pandora One" umbenannt) erhältlich, die auch Offline-Wiedergabeunterstützung mit einem Vorhersagemechanismus und mehr Sprünge und Wiederholungen.

Im März 2017 wurde eine dritte Stufe namens "Pandora Premium" eingeführt, die es Benutzern ermöglicht, auf Abruf Playlists einzelner Songs anzuhören und zu erstellen (damit sie konkurrierenden Diensten wie Apple Music und Spotify besser entspricht ). Die Empfehlungs-Engine kann auch verwendet werden, um Playlists mit ähnlichen Songs zu erstellen. Pandora betonte auch den Einsatz von maschinellem Lernen und manueller Kuration, einschließlich des Herausfilterns von Inhalten von geringer Qualität wie "Knock-off-Cover" und Karaoke-Tracks.

Einschränkungen

Anfangs konnten Benutzer mit kostenlosen Konten 40 Stunden Musik im Monat hören und konnten 0,99 USD pro Monat für unbegrenztes Streaming bezahlen. Im September 2011 hat Pandora das 40-Stunden-Hörlimit aufgehoben. Dieses 40-Stunden-Limit für das kostenlose Hören wurde im März 2013 für Mobilgeräte wieder eingeführt. Diese Grenze wurde jedoch im September desselben Jahres wieder aufgehoben.

Im September 2016 wurde eine Rückspulfunktion eingeführt, mit der Benutzer einen Song erneut abspielen können. Der aktualisierte Streaming-Dienst ermöglichte es Benutzern auch, eine nicht identifizierte Anzahl zusätzlicher Songs pro Stunde zu überspringen, wenn sie sich für eine Anzeige entschieden haben. Zuvor konnten Benutzer nur sechs Songs in einer Stunde überspringen.

Geräteunterstützung

Pandora-Apps sind für Android und iOS verfügbar. Apps sind auch für Apple Watch- und Wear OS- Smartwatches verfügbar . Eine App für die Pebble- Smartwatch-Plattform war auch verfügbar, bevor diese Plattform eingestellt wurde. Auch Integrationen mit Smart Speakern wurden angeboten . Die Unterstützung für die Sprachsteuerung wurde im Januar 2019 zu den mobilen Apps hinzugefügt.

Geschäftsmodell

In den drei Monaten bis zum 31. Oktober 2011 machte die Werbung 88 % der Gesamteinnahmen von Pandora aus; im Dezember 2013 wurden 80 % gemeldet. RPM (Umsatz pro Tausend Stunden) wird auf Basis von CPMs (Kosten pro Tausend Impressionen) bestimmt. CPMs hängen weitgehend von Netzwerkeffekten ab und steigen daher, wenn eine Website skaliert und Benutzer hinzufügt. Um eine weite Verbreitung zu ermöglichen, bestand die Strategie von Pandora darin, einen von Geräten und Transport getrennten Dienst anzubieten. Pandora arbeitet auch mit System-on-Chip-Herstellern zusammen, um seine Technologien in die Chips einzubetten, die sie an Hersteller von Unterhaltungselektronik wie Panasonic , Samsung und Sony verkaufen .

Die Kostenstruktur von Pandora ist sehr variabel, wobei die Kosten für die Beschaffung von Inhalten etwa 50 % der Gesamtkosten ausmachen. Es gibt drei Hauptkosten, die mit der Beschaffung von Inhalten verbunden sind. Zunächst erhebt SoundExchange im Auftrag von Labels oder Künstlern Content-Gebühren für die Aufnahme selbst. Dies sind die mit Abstand größten Kosten für die Beschaffung von Inhalten. Zweitens zahlt Pandora Lizenzgebühren an Agenturen wie BMI , ASCAP oder SESAC , um Komponisten, Songwriter und Verlage zu entschädigen. Schließlich bezahlt Pandora TiVo Corporation auch für Song- und Künstlerinformationen; dies ist seit kurzem als monatliche Pauschalgebühr strukturiert.

Hohe variable Kosten bedeuten, dass Pandora keinen signifikanten operativen Leverage hat und in den nächsten Jahren aufgrund einer ungünstigen Verschiebung des Produktmixes hin zu Mobilgeräten sogar einen negativen operativen Leverage haben könnte. Pandora monetarisiert derzeit schätzungsweise etwa ein Neuntel der Arbeitszeit von Desktop-Computern. Da Pandora unabhängig von der Plattform des Nutzers die gleichen Lizenzkosten pro Stunde zahlt, ist der Nettogewinnbeitrag pro Mobilfunkstunde im Vergleich zum Beitragsbeitrag aus Desktop-Stunden noch stärker verzerrt. Die mobilen Einnahmen werden sich im Laufe der Zeit verbessern, da Pandora von der Abhängigkeit von Drittanbieter-Werbenetzwerken zum internen Verkauf von Anzeigeninventar zu Premium-Preisen wechselt.

Im Januar 2011 traf sich Pandora mit Investmentbanken, um über einen möglichen Börsengang in Höhe von 100 Millionen US-Dollar nachzudenken. Das Unternehmen beantragte am 11. Februar 2011 bei der SEC einen 100-Millionen-Dollar-IPO und nahm am 15. Juni 2011 offiziell den Handel an der New Yorker Börse mit dem Tickersymbol "P" zu einem Preis von 16 US-Dollar/Aktie auf. Dies gab ihnen eine Bewertung von fast 2,6 Milliarden US-Dollar.

Pandora gab für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2012 einen Gesamtumsatz von 80,8 Millionen US-Dollar bekannt, was einer Steigerung von 58 % gegenüber den Ergebnissen des Vorjahres im ersten Quartal entspricht. Von den 80,8 Millionen US-Dollar kamen 70,6 Millionen US-Dollar aus Werbung, während die anderen 10,2 Millionen US-Dollar aus Abonnements stammten. Darüber hinaus verzeichnet Pandora im Jahresvergleich eine Steigerung der Werbeeinnahmen um 62 % und der Abonnementeinnahmen um 38 %. Die überwiegende Mehrheit der Benutzer von Pandora bleibt jedoch beim kostenlosen, werbefinanzierten Modell.

Lizenzgebühren

Das Geschäftsmodell von Pandora wurde durch Änderungen der Lizenzstrukturen mit Auswirkungen auf das Internetradio in den Vereinigten Staaten bedroht, wobei das Copyright Royalty Board im März 2007 eine Erhöhung der Lizenzgebühren pro Song (die nicht vom terrestrischen Radio gezahlt werden) angeordnet hatte. Pandora war Mitglied von eine Industriegruppe, SaveNetRadio, die sich den Erhöhungen widersetzte. Im August 2008 teilte Westergen der Washington Post mit, dass sie sich „einer Entscheidung nähern, die den Stecker zieht“, und argumentierte, dass „in dem Moment, in dem wir glauben, dass dieses Problem in Washington nicht gelöst wird, wir den Stecker ziehen müssen, weil Alles, was wir tun, ist Geld zu verschwenden."

Am 7. Juli 2009 gab SoundExchange bekannt, dass Vereinbarungen über Lizenzgebühren für Internetradio getroffen wurden, wobei größere Webcaster mindestens 25 % des Gesamtumsatzes oder Gebühren pro Song pro Hörer zahlen, je nachdem, welcher Betrag höher ist. Pandora beschrieb die neuen Raten als "einen Mittelweg, der, obwohl er vielleicht nicht alle unsere Bestrebungen erfüllt, unter den gegebenen Umständen dennoch ein durchdachtes und vernünftiges Ergebnis darstellt". Da die neuen Tarife im Vergleich zum terrestrischen Radio immer noch relativ hoch sind, kündigte Pandora an, dass der werbeunterstützte Dienst auf 40 Stunden pro Monat beschränkt sein wird und dass die Benutzer eine Gebühr von 0,99 USD zahlen müssen (separat vom Pandora One-Abonnement .). , die werbefrei ist) für den Rest des Monats unbegrenzt hören Mit einem Update des Pandora-Players im September 2011 wurde die 40-Stunden-Obergrenze auf 320 Stunden verlängert.

Am 22. November 2011 hat Pandora seine Ergebnisse für das dritte Quartal bekannt gegeben. Die Lizenzkosten machten 50 % des Umsatzes aus, etwas besser als erwartet. Die Einnahmen, hauptsächlich aus der Werbung, stiegen weiterhin mit respektablen Raten. Pandora hat nicht nur mehr Benutzer angezogen, sondern auch die durchschnittliche Stundenzahl pro Benutzer ist gestiegen. Pandora macht jetzt schätzungsweise 4% der gesamten Hörstunden in den USA aus. Während Pandora wächst, hofft es, Einfluss auf Musiklabels zu gewinnen und die Lizenzgebühren zu senken.

Pandora-CEO Tim Westergren hat den Internet Radio Fairness Act oder IRFA (HR 6480/S. 3609) unterstützt, der die Lizenzzahlungen des Unternehmens an die Künstler um 80 Prozent reduzieren würde.

Am 5. November 2012 reichte Pandora beim Bundesbezirksgericht Klage gegen ASCAP wegen Lizenzgebühren ein. In der Klage wollte sich das Unternehmen für niedrigere Lizenzgebühren für alle Songs einsetzen, die von den 435.000 Mitgliedern der ASCAP vertreten werden. Am 27. Februar 2013 kündigte Pandora ein Limit von 40 Stunden pro Monat für kostenloses mobiles Hören an. Pandora-CEO Tim Westergren nannte die steigenden Lizenzgebühren als Grund für die mobile Obergrenze.

In einem im März 2014 veröffentlichten Urteil entschied die US-Bezirksrichterin Denise Cote, dass der von Pandora an ASCAP gezahlte Satz von 1,85% gleich bleiben sollte. Sie zitierte (S. 97) die "beunruhigende Koordination" zwischen zwei der größten Verlagsunternehmen (Sony und UMPG) und ASCAP, die auf die wichtigsten kartellrechtlichen Bedenken in der Branche anspielt.

Nach dem Argument , dass beide ASCAP und BMI Ausrichtung auf internationale Sender zeigten die terrestrische Radiosender besitzen, kündigte Pandora am 11. Juni 2013 , dass es versuchen würde , zu erwerben KXMZ , einen Radiosender in Rapid City, South Dakota, unter der Annahme , dass dies würde es ihm ermöglichen, auf dieselben bevorzugten Lizenzbedingungen zuzugreifen, die für Dienste wie iHeartRadio (das im Besitz von iHeartMedia, Inc. , selbst Amerikas größtem Radiosender) ist, angeboten werden. Der Schritt wurde von David Israelite, CEO der National Music Publishers Association , kritisiert , der erklärte, Pandora befinde sich jetzt "im Krieg mit Songwritern" und habe ihre Glaubwürdigkeit verloren, weil sie auf "Klagen und Spielereien" zurückgriff, um ihren Standpunkt zu vertreten. Ein Mitglied von Public Knowledge lobte den Schritt jedoch, indem er sagte, dass es "ein perfektes Beispiel für die verdrehten Anreize und seltsamen Ergebnisse ist, die wir von einem Musiklizenzsystem erhalten, das darauf basiert, wer eine Lizenz möchte, anstatt nur das, was er tun möchte". mit der Musik, die sie verwenden." Auch ASCAP widersprach dem Deal und reichte einen Antrag auf Ablehnung bei der FCC ein. Die Organisation argumentierte, dass die Übernahme nicht im öffentlichen Interesse sei, da Pandora beabsichtigte, sie als "Verhandlungschip" für Lizenzzahlungen zu verwenden. ASCAP behauptete auch, Pandora habe nicht genügend Informationen über ihre Eigentumsstruktur bereitgestellt und nicht nachgewiesen, dass weniger als 25 % des Unternehmens im Besitz ausländischer Beteiligungen seien. Am 14. Januar 2014 lehnte die FCC die Übernahme ab, bis Pandora „angemessene Unterstützung für ihre Zertifizierung zur Einhaltung ausländischer Eigentumsrechte demonstriert“. Die FCC gab 2015 nach und erlaubte Pandora, den Sender unter der Prämisse zu erwerben, dass das ausländische Eigentum von Pandora weit verstreut war; Pandora verkaufte die Station schließlich an Houston Haugo, der drei weitere Stationen in South Dakota besaß und betrieb.

Im Juli 2013 schrieb David Lowery , der Frontmann der Rockbands Cracker und Camper Van Beethoven , einen Artikel, in dem er Pandoras Tantiemen für Crackers Song „ Low “ kritisierte , der über eine Million Mal gestreamt wurde. Laut seiner BMI- Lizenzgebühr verdiente Lowery nur 16,89 US-Dollar für seinen 40-prozentigen Anteil an dem Song.

Am 1. September 2013 hat Pandora das Limit von 40 Stunden pro Monat für kostenloses mobiles Hören aufgehoben (ursprünglich am 27. Februar 2013 angekündigt). Pandora erklärte, diese Änderung sei "dank des schnellen Fortschritts seiner mobilen Werbung" in der Lage gewesen.

Im Jahr 2014 unterzeichnete Pandora eine Vereinbarung mit einigen Musik-Copyright-Inhabern über niedrigere Lizenzgebühren im Austausch für häufigeres Streaming von Songs. Obwohl nicht illegal, führte diese Praxis zu Vergleichen mit payola , einer illegalen Zahlung für Airplay im terrestrischen Radio.

Rezeption

Im Jahr 2013 verglich Entertainment Weekly eine Reihe von Musikdiensten und gewährte Pandora ein "B-" und schrieb: "Kostenloses Streaming-Radio, 36 US-Dollar pro Jahr für werbefrei. Pandora wurde 2005 auf den Markt gebracht und ist auf fast jeder Plattform verfügbar. Es gibt keine On-Demand, und die Sender schöpfen in der Regel aus einem relativ kleinen Pool von Alben." Ab März 2014 wurde die Jahresoption abgeschafft und der monatliche Plan von 3,99 USD war die einzige Möglichkeit, Pandora One zu erhalten. Der Preis stieg im Juli 2014 auf 4,99 US-Dollar pro Monat. Das Jahresabonnement wurde zurückgeführt und beträgt jetzt 54,89 US-Dollar pro Jahr.

Werbung

Pandora bot zunächst einen Nur-Abonnement-Dienst ohne Werbung an. Die Idee des Bezahlens kam jedoch bei den meisten US-Verbrauchern nicht gut an und das Unternehmen musste alternative Geschäftsmodelle in Betracht ziehen, um einen kostenlosen Service anzubieten. Im Dezember 2005 verkaufte Pandora dann ihre erste Anzeige.

Im Jahr 2015 begann Pandora, in bestimmten Regionen und Demografien mehr Anzeigen pro Stunde auszuspielen. Pandora spielt normalerweise nicht mehr als 6 Anzeigen pro Stunde für kostenlose Benutzer.

Einnahmen

Pandora wurde innerhalb von nur zwei Jahren ziemlich populär. Von 2010 bis 2012 sind die registrierten Nutzer von Pandora von 45 Millionen auf 125 Millionen gestiegen. Der Umsatz des Unternehmens stieg von 55 Millionen US-Dollar auf 274 Millionen US-Dollar, wovon ein Großteil aus Werbung stammt. Um ein großes Verbraucherpublikum anzusprechen, bietet Pandora einen werbefreien Zugang für 36 US-Dollar pro Jahr an. Im Geschäftsjahr 2011 verzeichnete Pandora einen Umsatz von 138 Millionen US-Dollar bei einem Nettoverlust von 1,8 Millionen US-Dollar, ohne die Kosten einer Sonderdividende im Zusammenhang mit dem Börsengang. Insgesamt hat Pandora 78 % des Internetradios und einen Anteil von 9,3 % am öffentlichen US- Radio . Schließlich stieg der branchenweite Gesamtumsatz aus Radiowerbung im Jahr 2013 in den USA auf 17,6 Milliarden US-Dollar

Werben für Werbetreibende

Pandora gewinnt seine Werbetreibenden durch die Erklärung, dass das Unternehmen im Vergleich zum terrestrischen Radio ein engeres Publikum erreicht. „Pandora bietet Werbetreibenden gegenüber an, dass ihre Technologie den Verbrauchern weitaus präziser als das Radio gerecht werden kann – sie kann Hörer nach Alter und Geschlecht, Postleitzahl oder sogar Musikgeschmack lokalisieren.“

Methoden der Werbung

Auf Pandora gibt es verschiedene Werbemethoden. Audiowerbung kommt in Spots von 15 bis 30 Sekunden und läuft alle 20 Minuten. Benutzer stoßen jedoch nur auf Anzeigen, wenn sie mit der Website interagieren, z.

Als nächstes gibt es Bannerwerbung, die auf dem Hintergrundbild der Website angezeigt wird. Wie die New York Times feststellte , befinden sich Banneranzeigen auf Pandora, um „zur Förderung des Engagements Audiosegmente von anklickbaren Display-Anzeigen mit Coupons oder Produktinformationen begleitet werden können.

Werbung auf Pandora funktioniert durch eine Methode zum Sammeln von Daten über die Online-Browsing-Aktivitäten der Benutzer. Sobald die Daten gesammelt wurden, verwendet das Unternehmen die Daten, um den Benutzern zielgerichtete Anzeigen anzuzeigen. Dieser Werbeprozess wird auch als Behavioral Advertising bezeichnet . Pandora bietet seinen Nutzern die Möglichkeit, gezielte Werbung durch eine Opt-Out-Konfiguration auf seiner Website auszuliefern. Durch die Abmeldung werden nur gezielte Anzeigen verhindert, d. h. Benutzer können nach der Abmeldung weiterhin generische (nicht gezielte Anzeigen) von diesen Unternehmen sehen. Schließlich bietet Pandora entweder gezielte Werbung oder generische Werbung für seine nicht abonnierten Benutzer an. Die Werbung von Pandora bietet jedoch keine lokalen Inhalte wie lokale Nachrichten, Wetter, Verkehr und Gespräche.

Marktsegmente

Pandora hat zwei Marktsegmente geschaffen , eines für spanische Hörer und ein weiteres für englische Hörer. Durch die Schaffung mehrerer Marktsegmente wird die Werbung von Pandora an die Bedürfnisse der Benutzer angepasst. Um die ersten beiden Marktsegmente zu schaffen, hat das Unternehmen seine registrierten Benutzerdaten mit der US-Volkszählung abgeglichen . Dann ermöglicht der Querverweis dem Unternehmen, Postleitzahlen mit einer hohen Bevölkerungszahl hispanischer und spanischsprachiger Personen zu identifizieren, und schließlich führte es Tests durch, bei denen die beiden Datensätze überlagert wurden, um abzuleiten, welche Hörer in diese Buckets passen.

Siehe auch

Verweise

Externe Links