Ölfeld Panna-Mukta - Panna-Mukta oilfield
| Panna-Mukta | |
|---|---|
  | |
| Land | Indien |
| Region | Golf von Khambhat |
| Ort | vor der Küste von Mumbai |
| Offshore / Onshore | Off-Shore |
| Koordinaten | 19 ° 21'47 "N 71 ° 56'28" E. /. 19,362976 ° N 71,941223 ° E Koordinaten : 19,362976 ° N 71,941223 ° E. 19 ° 21'47 "N 71 ° 56'28" E. /. |
| Betreiber | Reliance Industries , BG Group , ONGC |
| Produktion | |
| Aktuelle Ölförderung | 19.000 Barrel pro Tag (~ 9,5 × 10 5 t / a) |
| Jahr der laufenden Ölförderung | 2016 |
| Aktuelle Gasproduktion | 205 × 10 6 cu ft / d (5,8 × 10 6 m 3 / d) |
| Jahr der laufenden Gasproduktion | 2010 |
| Geschätztes Öl vorhanden | 287 Millionen Barrel (~ 3,92 × 10 7 t) |
Das Ölfeld Panna-Mukta besteht aus zwei zusammenhängenden Offshore-Ölfeldern nordwestlich von Mumbai , Indien.
Ort
Das Panna-Feld liegt 95 Kilometer nordwestlich von Mumbai und hat eine Fläche von 430 Quadratkilometern. Es liegt nördlich des Gasfeldes Bassein und etwa 50 Kilometer östlich des Ölfeldes Bombay High . Das Mukta-Feld liegt etwa 100 Kilometer nordwestlich von Mumbai und hat eine Fläche von 777 Quadratkilometern. Die durchschnittliche Wassertiefe beträgt 45 Meter im Panna-Feld und 65 Meter im Mukta-Feld. Bis Mai 1999 wurden geschätzte förderbare Ölreserven auf 287 Millionen Barrel geschätzt. Quellgestein ist von Panna Formation
Eigentum
Das Panna-Mukta-Ölfeld und das Tapti-Gasfeld im Norden wurden von der staatlichen indischen Öl- und Erdgasgesellschaft (ONGC) entdeckt, die die Felder ursprünglich betrieb. Nach einer Privatisierungspolitik ein Reliance - Enron Konsortium gewann einen 25-jährigen Pachtvertrag auf dem Ölfeld im Februar 1994 die Ölproduktion zu diesem Zeitpunkt 12.000 Barrels pro Tag. Der Mietvertrag wurde im Rahmen einer Produktionsbeteiligungsvereinbarung vergeben. Die indische Regierung würde je nach Investitionsmultiplikator einen variablen Gewinnanteil erhalten. Im Dezember 1994 übernahm ein Joint Venture zwischen ONGC (40%), Enron (30%) und Reliance (30%) die Kontrolle über das Feld.
Im Jahr 2002 kaufte British Gas ( BG ) Enrons 30% -Anteil an den Feldern Panna-Mukta und Tapti für 350 Mio. USD. Die beiden anderen Stakeholder blieben mit 40% ONGC und mit 30% Reliance. Zunächst war BG anstelle von Enron weiterhin Betreiber. Es gab jedoch einen Streit zwischen den Partnern über den Betrieb des Feldes, wobei BG den Betrieb kontrollieren wollte und die beiden indischen Firmen eine gleichmäßigere Aufteilung der Kontrolle wünschten.
Kontroverse
Der Auftrag wurde während der Amtszeit von Satish Sharma als Erdölminister vergeben. Der Comptroller und Auditor General of India schrieb einen Bericht, der den Prozess der Auftragsvergabe äußerst kritisch beurteilte. Im Dezember 1995 untersuchte YP Singh , ein Superintendent der Polizei, Vorwürfe wegen Vetternwirtschaft und legte einen detaillierten Bericht vor. Das Central Bureau of Investigation (CBI) registrierte im Juni 1996 eine Voruntersuchung. Bis August 1997 hatte das CBI noch keinen Bericht über die Angelegenheit veröffentlicht. In einem Artikel in Outlook India in diesem Monat wurde berichtet, dass ernsthafte Beweise für Bestechungsgelder von Unternehmen eingereicht wurden, die nach Ölförderungsverträgen suchten, behauptete jedoch, dass CBI eine Vertuschung versuchte.
Das Center for Public Interest Litigation (CPIL) reichte einen Antrag auf gerichtliche Untersuchung des Geschäfts ein. Im Oktober 1997 hörte der Oberste Gerichtshof von Delhi die CPIL-Petition an und richtete Mitteilungen an die beteiligten Unternehmen und Regierungsorganisationen. In der Petition wurde behauptet, dass die Notizen von VP Singh verloren gegangen seien. Prashant Bhushan , Anwalt für CPIL, sagte: "Wenn Akten auf diese Weise verschwinden, können keine Ermittlungen in Strafsachen durchgeführt werden." Im Mai 1998 gab das CBI zu, dass das Falltagebuch von YP Singh tatsächlich verloren gegangen war und absichtlich zerstört worden sein könnte. Als Antwort auf eine weitere CPIL-Petition führte der Oberste Gerichtshof von Indien eine Anhörung zu der Angelegenheit durch, die im August 2000 abgeschlossen wurde.
Im September 2010 stellte der indische Comptroller und Auditor General fest, dass das Konsortium, das die Felder betreibt, übermäßige Zahlungen an Dienstleister geleistet hatte, was die Gewinne der Regierung aus den Feldern hätte schmälern können.
Entwicklung und Produktion
Die erste Entwicklungsphase war von 1995 bis 1999, in der das Joint Venture drei Bohrlochplattformen installierte, Entwicklungsbohrungen bohrte und Einrichtungen für die Verarbeitung und den Transport errichtete. In einer anschließenden Phase zwischen November 2004 und März 2007 installierte das Joint Venture Pipelines und zwei Bohrlochplattformen auf dem Ölfeld Panna. Ab 2006 konzentrierte sich die Produktion auf die PPA-Anlage, die für 45.000 Barrel (7.200 m 3 ) Öl pro Tag und 90 Millionen Kubikfuß (2,5 Millionen Kubikmeter ) pro Tag unter normalen Gasbedingungen ausgelegt ist. Flüssigkeit von sieben Satellitenplattformen gelangt über Unterwasserleitungen zu PPA, wo sie verarbeitet wird. Rohöl wird auf einen Tanker geladen und Gas wird über eine Leitung nach Hazira geschickt . Die PPA bietet Platz für 75 Arbeitnehmer.
1999 wurden 27.000 Barrel (4.300 m 3 ) Öl pro Tag und 71 Millionen Kubikfuß (2,0 Millionen m 3 ) Gas pro Tag gefördert. Ab 2006 produzierten die Felder 30.000 Barrel (4.800 m 3 ) Öl pro Tag und 90 Millionen cu ft (2,5 Millionen m 3 ) pro Tag. Ab 2008 produzierte das Feld 40.000 Barrel (6.400 m 3 ) Öl pro Tag und 190 Millionen cu ft (5,4 Millionen m 3 ) pro Tag Gas. Das gesamte Öl wurde an Indian Oil und das gesamte Gas an GAIL India verkauft . Am 3. Juni 2008 kam es zu einer Explosion, bei der ein Arbeiter getötet wurde und die Produktion vorübergehend eingestellt wurde. Bis Juli 2010 produzierte das Feld etwa 35.000 Barrel (5.600 m 3 ) Öl pro Tag und 205 Millionen Kubikfuß (5,8 Millionen m 3 ) pro Tag Gas. Am 20. Juli 2010 wurde die Produktion aufgrund eines Lecks im Unterwasserschlauch in der Nähe des Panna- Einzelbojenliegeplatzes eingestellt . Die Produktion konnte erst im Oktober dieses Jahres wieder aufgenommen werden.
Im Oktober 2008 wurde berichtet, dass British Gas auf die Genehmigung eines 150-Millionen-US-Dollar-Programms zum Bau von neun Füllbohrungen wartete. Diese würden verwendet, um Wasser in das Reservoir zu pumpen, um den Druck aufrechtzuerhalten und die Rückgewinnung zu verbessern. Das Joint Venture hatte begonnen, ein Programm zum Bohren von neun weiteren Produktionsbohrungen und zur Installation von zwei zusätzlichen Plattformen umzusetzen. Die Plattformen sollen im Juni 2009 in Betrieb genommen werden. Ab 2011 entwickelte die BG Group die Felder durch Bohrlochinterventionen und Infill-Bohrungen schrittweise weiter und Installation neuer Projekte wie der kürzlich installierten Panna L.