Pierre & Vacances - Pierre & Vacances

Pierre & Vacances SA

Typ	Société anonyme
Gehandelt als	Euronext :  VAC
Industrie	Tourismus Gastgewerbe Immobilienentwicklung
Gegründet	1967 ( 1967 )
Gründer	Gerard Bremond
Hauptquartier	Paris , Frankreich
Bereich bedient	Europa, Mauritius und Frankreichs Überseegebiete und Inseln
Schlüsselpersonen	Sven Boinet (Vorsitzender und CEO)
Einnahmen	1,47 Mrd. € (2011)
Betriebsergebnis	19,80 Mio. € (2011)
Nettoeinkommen	10,50 Mio. € (2011)
Bilanzsumme	1,67 Mrd. € (2011)
Gesamtkapital	493,74 Mio. € (2011)
Anzahl der Angestellten	7.455 (2011)
Webseite	www.pierreetvacances.co.uk

Groupe Pierre & Vacances Center Parcs ( Französisch Aussprache: [ɡʁup pjɛʁ e vakɑs sɑte paʁks] ) ist spezialisiert auf touristische Dienstleistungen und bietet Urlaub und Unterhaltung Dörfer , Freizeit Residenzen und Hotels unter den Marken Pierre & Vacances, Maeva, Center Parcs , Sunparks , und Adagio (das letzte in Partnerschaft mit Accor ). Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Frankreich und der Kernbereich der Unternehmensaktivitäten ist Frankreich, aber es hat auch Niederlassungen in Belgien , Mauritius, den Niederlanden , der Schweiz, Österreich , Deutschland, Italien und Spanien.

Geschichte

Ersten Jahren

Im Jahr 1967, Gerard Bremond (der zukünftige Entwickler und Haupteigentümer von Pierre et Vacances) und Jean Vuarnet (a Französisch Olympic Ski - Champion) eingetragen Partnerschaft einen Ski "Dorf" und öffnet Resort , genannt Avoriaz , die innovativen Konzepte angenommen. Fahrzeuge waren im Dorf verboten und Kinder hatten ihre eigenen Sektoren. Der Stil der Gebäude wurde so gestaltet, dass er mit der umgebenden Landschaft harmoniert.

Das Interesse an dem Resort stieg 1973, als Brémond (ein Filmfan) ein Science-Fiction-Festival eröffnete. 1975 nahm das Unternehmen den Namen Pierre & Vacances an und entwickelte weitere Resorts in den Bergen und dann an der Küste. Dieses neue Entwicklungsgebiet brachte ihm den Vorwurf ein, ein Unternehmen zu sein, das "die französische Küste mit Zement gefüllt hat".

Ende der 70er Jahre begann das Unternehmen, die Immobilienentwicklung zu verlassen und sich wieder auf touristische Dienstleistungen zu konzentrieren. Es führte ein Konzept namens "Nouvelle Propriété" (Neues Eigentum) ein, das es den Touristen ermöglicht, zu relativ geringen Kosten Immobilien in den Feriendörfern von Pierre & Vacances zu besitzen. Die neuen Eigentümer erhielten auch einen kleinen, aber garantierten Prozentsatz der Mietgebühren und konnten ihre Immobilien mit jedem innerhalb des Pierre & Vacances-Netzwerks austauschen. Das neue Konzept ermöglichte es dem Unternehmen, schuldenfrei zu wachsen.

Akquisitionen

Pierre & Vacances Residenzen in Bénodet .

1988 begann Pierre & Vacances, konkurrierende Unternehmen zu übernehmen. Zu den ersten Käufen gehörten Geer (Erschließungen Cap Esterel, Les Coches und Port-Bourgenay am Mittelmeer ) sowie Sogerva und Port du Crouesty (Anlagen an der Atlantikküste ).

Pierre & Vacances ging in den 1990er Jahren relativ unbeschadet aus der Wirtschaftskrise hervor und beschleunigte seine Expansion durch den Kauf angeschlagener Konkurrenten wie Société des Montagnes de l'Arc (1993), Rocher Soleil (1996), Sofap Loisirs und Pont-Royal (1997). Pont-Royal war ein Schlüsselelement für das Wachstum des Unternehmens, denn der französische Staat hatte ihm die Genehmigung zum Bau von über 20.000 Quadratmetern in der Provence erteilt .

Standort der Einrichtungen der Groupe Pierre & Vacances Center Parcs im Jahr 2012.

Das Unternehmen hat sich schnell an die neuen Marktanforderungen angepasst. 1998 gründete es das "Ökodorf" in der Picardie und eröffnete seine ersten Einrichtungen außerhalb Frankreichs in Martinique und Guadeloupe . Pierre & Vacances wurde eine Holdinggesellschaft , die alle ihre Tochtergesellschaften unter ihrem Namen vereint.

1999 wurde Pierre & Vacances an der Pariser Börse notiert . Im März desselben Jahres kaufte es die Resortkette Orion von Whitehall et Westmont Hospitality . Anschließend ging sie mit Beni Stabili ein Joint Venture mit dem Ziel ein, Immobilien in Italien zu erwerben. Im April 2000 erwarb Pierre & Vacances Grand Dorado (später in Center Parcs umbenannt), eines der führenden Unternehmen im touristischen Beherbergungsmarkt der Benelux. Im März 2001 erwarb sie in einem Joint Venture mit der Deutschen Bank Center Parcs Europe, ein großes Resort-Park-Unternehmen. Im Juli 2001 erwarb sie die Skigebietsaktivitäten der Groupe Washington im Skigebiet Valmoral und im September desselben Jahres die Maeva SA von Club Méditerranée . Diese Operation machte Pierre & Vacances zum Marktführer auf dem französischen Markt. 2002 wurde das italienische Unternehmen Valtur in das Portfolio von Pierre & Vacances aufgenommen. 2003 wurde die Holding von Pierre & Vacances alleiniger Eigentümer von Central Parcs.

2007 gründeten Pierre & Vacances und Accor ein Joint Venture zur Gründung eines neuen Unternehmens namens Adagio mit dem Ziel, Stadtresidenzen in Europa zu entwickeln. In diesem Jahr erwarb es auch eine Immobilienentwicklungsgesellschaft, die sich auf Dörfer im mediterranen Stil für ältere Menschen konzentriert (Les Senioriales SA) und die Sunparks-Gruppe.

2009 wurde der Name von „Groupe Pierre & Vacances“ in „Groupe Pierre & Vacances Central Parcs“ geändert.

Aktuelle Operationen

Das Unternehmen betreibt rund 51.000 Hotels, Appartements, Häuser und ähnliche Unterkünfte (236.000 Betten). Sie ist weiterhin im Immobilienentwicklungssektor über die Tochtergesellschaften PV-CP Support Services BV, Pierre & Vacances Investissement XXXXVIII, Pierre & Vacances Investissement XXXXIX und Les Senioriales SA präsent.

Hauptketten

Eigentum

Die Groupe Pierre & Vacances Central Parcs wird hauptsächlich von Gerard Brémond kontrolliert, der ein komplexes System von Holdinggesellschaften als Aktionäre nutzt.

Siehe auch

• Stadthotels Adagio City

Verweise

Fußnoten

Zitate