Power Mac G4 Cube - Power Mac G4 Cube

Power Mac G4 Cube

Ein Power Mac G4 Cube von oben gesehen
Entwickler	Apple-Computer, Inc.
Typ	Desktop-Computer
Veröffentlichungsdatum	19. Juli 2000 ( 2000-07-19 )
Abgesetzt	3. Juli 2001 ( 2001-07-03 )
Maße	Höhe: 9,8 Zoll (25 cm) Breite: 7,7 Zoll (20 cm) Tiefe: 7,7 Zoll (20 cm)
Masse	14 Pfund (6,4 kg)
Vorgänger	Power Mac G3 Desktop
Nachfolger	Mac Mini

Der Power Mac G4 Cube ist ein Macintosh- Personalcomputer , der zwischen Juli 2000 und 2001 von Apple Computer, Inc. verkauft wurde . Der von Jonathan Ive entworfene Cube wurde von Apple-CEO Steve Jobs konzipiert , der ein Interesse an einem leistungsstarken, miniaturisierten Desktop-Computer hatte. Die Designer von Apple entwickelten neue Technologien und Herstellungsmethoden für das Produkt – einen kubischen 7,7 Zoll (20 cm) großen Computer in klarem Acrylglas . Apple positioniert den Cube in der Mitte seiner Produktpalette, zwischen dem Consumer iMac G3 und dem professionellen Power Mac G4 . Der Cube wurde auf der Macworld Expo am 19. Juli 2000 angekündigt .

Der Cube gewann Preise und Lob für sein Design bei der Veröffentlichung, aber Bewertungen stellten die hohen Kosten der Maschine im Vergleich zu ihrer Leistung, ihrer begrenzten Erweiterbarkeit und kosmetischen Mängeln fest. Das Produkt war ein sofortiger kommerzieller Misserfolg und verkaufte sich nur 150.000 Einheiten, bevor die Produktion innerhalb eines Jahres nach seiner Ankündigung eingestellt wurde. Der Cube war ein seltener Misserfolg für das Unternehmen unter Jobs, nach einer erfolgreichen Zeit, die das Unternehmen vor dem Bankrott zurückbrachte. Es erwies sich jedoch letztendlich als einflussreich für zukünftige Apple-Produkte, vom iPod bis zum Mac mini . Das New Yorker Museum of Modern Art besitzt einen G4 Cube in seiner Sammlung.

Überblick

Der Power Mac G4 Cube mit Netzteil und Peripherie ist im Tandem mit dem Computer angekündigt.

Der Power Mac G4 Cube ist ein kleiner kubischer Computer, der in einem 7,7 × 7,7 × 9,8 Zoll (20 × 20 × 25 cm) großen Acrylglasgehäuse aufgehängt ist . Die Designer wollten mit dem transparenten Kunststoff den Eindruck erwecken, dass der Computer schwebt. Das Gehäuse beherbergt die lebenswichtigen Funktionen des Computers, einschließlich eines optischen Laufwerks mit Slot-Loading . Der Cube benötigt einen separaten Monitor mit entweder einem ADC- oder einem VGA- Anschluss. Das Gerät hat keinen Lüfter, um Luft und Wärme durch das Gehäuse zu bewegen. Stattdessen wird es passiv gekühlt, wobei die Wärme über ein Gitter an der Oberseite des Gehäuses abgeführt wird. Das Basismodell ist mit einem 450 MHz G4-Prozessor, 64 MB Arbeitsspeicher (RAM), 20 GB Festplatte und einer ATI Rage 128 Pro Grafikkarte ausgestattet. Ein höherwertiges Modell mit 500-MHz-Prozessor, doppeltem Arbeitsspeicher und 30-GB-Festplatte war nur über Apples Online-Shop erhältlich.

Um die Komponenten eines Personal Computers auf engstem Raum unterzubringen, verfügt der Cube über keine Erweiterungssteckplätze; es hat eine Grafikkarte in einem Standard- AGP-Steckplatz , aber es kann keine Karte voller Länge passen. Das Netzteil befindet sich platzsparend extern, und der Cube verfügt über keine Ein- oder Ausgänge für Audio am Gerät selbst. Stattdessen wurde der Cube mit runden Harman Kardon- Lautsprechern und einem digitalen Verstärker geliefert, der über den Universal Serial Bus (USB) an den Computer angeschlossen war . Trotz seiner Größe passt der Cube drei RAM-Slots, zwei FireWire- 400-Ports und zwei USB-1.1-Ports zum Anschluss von Peripheriegeräten in seinen Rahmen. Diese Anschlüsse und das Netzkabel befinden sich an der Unterseite des Geräts. Der Zugang zu den internen Komponenten der Maschine erfolgt durch Umdrehen der Einheit und Verwenden eines ausklappbaren Griffs, um sie aus der Schale herauszuziehen.

Entwicklung

Zugriff auf die internen Komponenten des Computers erhält man, indem man den Computer mit einem Griff aus seiner Kunststoffschale zieht.

Der Cube war ein wichtiges Produkt für Apple und insbesondere für Apple-CEO Steve Jobs , der sagte, die Idee für das Produkt sei aus seinen eigenen Wünschen als Computerbenutzer nach etwas zwischen dem iMac und dem Power Mac G4 entstanden . „Ich wollte das [Flachbildschirm] Cinema Display, aber ich brauche nicht die Funktionen des Power Mac“, sagte er gegenüber Newsweek . Die minimalistische Ästhetik von Jobs beeinflusste die Kernkomponenten des Designs, vom Fehlen eines mechanischen Netzschalters über das trägerlose optische Laufwerk bis hin zum leisen lüfterlosen Betrieb. Das Designteam von Apple unter der Leitung von Jonathan Ive versuchte, die Leistung eines Desktops in einem viel kleineren Formfaktor unterzubringen; Ich habe herkömmliche Desktop-Tower-Computer als faul angesehen, die darauf ausgerichtet waren, was für Ingenieure am einfachsten war. Der Cube stellte eine interne Verschiebung bei Apple dar, da die Designer immer mehr Einfluss auf das Produktdesign hatten. Die New York Times nannte den Cube in Anlehnung an Bauhaus-Konzepte "pures [...] industrial design".

Der Cube war ein Versuch von Apple, den Computer auf das Nötigste zu vereinfachen. Der Journalist Jason Snell nannte die Maschine ein Beispiel für Jobs und Ives Besessenheit von einer „Black Box“ – dichten, miniaturisierten Computern, die in einer ansprechenden Hülle versteckt sind und die „Magie“ ihrer Technologie verbergen. Da der Cube keinen Lüfter hat, begann das Design mit dem Kühlkörper . Der Einschaltknopf, der sich mit einer Welle oder Berührung einschaltet, wurde über die Verwendung von kapazitiver Abtastung realisiert . Die Entwicklung der proprietären Kunststoffformel für das Gehäuse hat Apple sechs Monate in Anspruch genommen. Der Aufwand für die Entwicklung des Cubes würde bei Apple neue Verwendungen und Verfahren für Materialien ebnen, von denen spätere Produkte profitierten. Aufgrund der im Cube enthaltenen Technologie hatten die Ingenieure von Apple Schwierigkeiten, die Gesamtkosten niedrig zu halten. Werbedirektor Ken Segall erinnerte daran, dass Jobs kurz vor einem Treffen mit einer Werbeagentur von dem Preis des Produkts erfuhr und von der Nachricht "sichtbar erschüttert" war, da er erkannte, dass der hohe Preis den Ausfall des Produkts verursachen könnte.

Freigabe und Empfang

Gerüchte über einen würfelförmigen Apple-Computer waren Wochen im Voraus durchgesickert, und einige Websites veröffentlichten angebliche Bilder. Der G4 Cube wurde auf der Macworld Expo am 19. Juli 2000 als Abschluss der Show " Noch eine Sache " angekündigt . Jobs pries es als Kombination der Leistung des Power Mac G4 mit einem schlanken Design und Miniaturisierung, die Apple bei der Herstellung des iMac gelernt hat. Neben dem Cube führte Apple eine neue Maus, Tastatur und Displays ein, um das Gerät zu ergänzen.

Größe und Aussehen der Maschine waren sofort umstritten, was Macworld- Redakteur Andrew Gore als Hinweis darauf wertete, dass es Apple gelungen war, ein innovatives Produkt zu entwickeln. Das Design war sowohl ein Lob als auch ein Witz – der Computer wurde mit einem Borg- Würfel, Toastern oder einer Schachtel Kleenex-Taschentüchern verglichen . Andere verglichen es mit dem NeXTcube . Ive und das Designteam waren vom Vergleich mit einer Taschentuchbox so amüsiert, dass sie in ihrem Studio zu diesem Zweck Cube-Ersatzschalen verwendeten.

Bewertungen waren im Allgemeinen positiv. Peter H. Lewis, der für die New York Times schrieb , bezeichnete den Computer als den attraktivsten auf dem Markt, und dass die Maschine in Kombination mit Apples Displays und Peripheriegeräten eine "Schreibtischskulptur" schuf. PC Magazine Australia sagte, dass der G4 Cube nach der Änderung des Aussehens von Computern mit dem iMac die Messlatte für Konkurrenten noch höher gelegt hat. Gore nannte den Cube ein Kunstwerk, das sich eher wie eine Skulptur denn als ein Stück Technik anfühle, merkte jedoch an, dass man mit Kompromissen leben müsse, die im Dienste der Kunst gemacht wurden. Walt Mossberg , der für das Wall Street Journal schrieb , nannte ihn den "schönsten PC", den er je gesehen hatte.

Kritiker stellten fest, dass Benutzer, um einen einfachen Zugriff auf Peripheriegeräte zu erhalten, das gesamte Gerät kippen müssten, um eine versehentliche Aktivierung des Ruhezustands zu riskieren oder den rutschigen Kunststoffcomputer vollständig fallen zu lassen. Macworld fand den berührungsempfindlichen Power-Button zu sensibel und den Ruhemodus versehentlich regelmäßig aktiviert. Sie berichteten auch, dass die serienmäßige 5.400-U/min-Festplatte und 64 MB RAM des Basismodells das System erheblich verlangsamten.

Der Cube gewann mehrere internationale Designpreise auf Release, sowie PC Magazine ' s beste Desktop - Computer für seine technische Innovation Awards. Der G4 Cube und seine Peripheriegeräte wurden vom Museum of Modern Art zusammen mit anderen Apple-Produkten erworben und präsentiert .

Der Umsatz

Die Einführung des Cube passte nicht zu der fokussierten Produktpalette, die Jobs seit seiner Rückkehr zu Apple eingeführt hatte, und ließ sie ohne klares Publikum zurück. Er war so teuer wie ein ähnlich ausgestatteter Power Mac, bot aber keinen zusätzlichen Platz für mehr Speicher oder PCI-Steckplätze. Es war auch viel teurer als ein aktualisierter Consumer-iMac. Jobs glaubte, dass Kreative und Designer einen haben wollten und dass das Produkt so großartig war, dass es Kaufmuster beeinflussen würde.

Die Verkäufe für den Cube waren viel niedriger als erwartet. Apple kehrte vom Rande des Bankrotts zurück und hatte vor der Ankündigung des Cube elf profitable Quartale, aber Apples Jahresabschluss für 2000 verfehlte den prognostizierten Umsatz um 180  Millionen US- Dollar. Ein Teil des Gewinnrückgangs wurde dem Cube zugeschrieben, der nur ein Drittel so viele Einheiten verkaufte, wie Apple erwartet hatte, wodurch  seine Umsatzziele um 90 Millionen US- Dollar verfehlt wurden. Der Cube zählte 29.000 der von Apple im Quartal ausgelieferten Macs, verglichen mit 308.000 iMacs. Die Einzelhändler wurden von überschüssigen Produkten überschwemmt, sodass Apple im Jahr 2001 eine große Menge unverkauften Lagerbestands hatte, die voraussichtlich bis März reichen würde. Der Computer sprach High-End-Kunden an, die ein kleines und schlankes Design wollten, aber Jobs gab zu, dass das Publikum kleiner war als erwartet. Im Februar 2001 senkte Apple den Preis für das 500-MHz-Modell und fügte neue Speicher-, Festplatten- und Grafikoptionen hinzu. Diese Aktualisierungen machten kaum einen Unterschied und die Verkäufe gingen weiter zurück. Der Cube verkaufte  im ersten Quartal 2001 12.000 Einheiten, was nur 1,6 % des gesamten Computerumsatzes des Unternehmens entspricht.

Neben dem hohen Preis des Produkts litt der Cube unter kosmetischen Problemen. Frühe Käufer bemerkten Risse, die durch das Spritzgussverfahren von Kunststoff verursacht wurden. Die Idee eines designorientierten Produkts mit ästhetischen Mängeln wurde für Apple zu einer negativen PR-Geschichte und schreckte potenzielle Käufer ab, für die das Design die Hauptattraktion war. Die radikale Abkehr des Cubes von einem herkömmlichen PC entfremdete potenzielle Käufer und verschärfte Apples Kämpfe im Wettbewerb mit der Leistung von Windows-PCs. Macworld ' s Benj Edwards schrieb , dass die Verbraucher die Cube als ‚untermotorisiert, über teure Spielzeug oder [...] eine emotional unzugänglich, ultra-geometrische graue Box in unantastbarem Glas Gefängnis suspendiert.‘ Behandelt Der Mangel an interner Erweiterung und die Abhängigkeit von weniger verbreiteten USB- und FireWire-Peripheriegeräten beeinträchtigten auch die Erfolgschancen des Computers.

Trotz Jobs' offensichtlicher Liebe zum Computer war er schnell dabei, das leistungsschwache Produkt zu streichen. Am 3. Juli 2001 gab eine Pressemitteilung von Apple die ungewöhnliche Erklärung ab, dass die Produktion des Computers – anstatt eingestellt oder eingestellt zu werden – aufgrund der geringen Nachfrage „auf unbestimmte Zeit eingestellt“ wurde. Apple schloss für die Zukunft ein aktualisiertes Cube-Modell nicht aus, hielt es aber für unwahrscheinlich. Die Wirtschaftsjournalistin Karen Blumenthal nannte den ersten großen Misserfolg des Cube Jobs seit seiner Rückkehr zu Apple. Jobs' Fähigkeit, den Fehler schnell zu beheben, hat den Cube laut Segal zu einem "Ausrutscher" in der Geschichte von Apple gemacht - ein schnell vergessener Misserfolg inmitten anderer erfolgreicher Innovationen.

Erbe

Obwohl Apple-Chef Tim Cook den Cube als "einen spektakulären Misserfolg" bezeichnete und das Produkt vor seiner Einstellung nur 150.000 Mal verkauft wurde, wurde es bei einer kleinen, aber begeisterten Gruppe von Fans sehr beliebt. Macworld ' s Benj Edwards schrieb , dass die Cube ein Produkt seiner Zeit voraus war; seine Anziehungskraft auf eine engagierte Gruppe von Fans Jahre nach seiner Einstellung war ein Beweis für seine Vision. Nach seiner Einstellung erzielte das Produkt hohe Preise von Wiederverkäufern, und eine Heimindustrie entwickelte den Verkauf von Upgrades und Modifikationen, um die Maschine schneller oder kühler laufen zu lassen. John Gruber schrieb 20 Jahre nach seiner Einführung, dass der Cube ein "würdiger Fehlschlag war [...] Leistungsstarke Computer müssen kleiner, leiser und attraktiver werden. Der Cube hat den Stand der Technik vorangetrieben." CNET nannte die Maschine „ein ikonisches Beispiel für das Design der Jahrtausendwende“. Sein unkonventionelles und futuristisches Aussehen brachte ihm einen Platz als Requisite in mehreren Filmen und Fernsehsendungen ein, darunter Absolutely Fabulous , The Drew Carey Show , Orange County und 24 . Sechzehn Würfel wurden auch verwendet, um die Displays der Computerkonsolen in Star Trek: Enterprise mit Strom zu versorgen .

Obwohl der Cube kommerziell scheiterte, beeinflusste er zukünftige Apple-Produkte. Die Bemühungen, Computerkomponenten zu miniaturisieren, würden zukünftigen Computern wie dem iMac G4 mit Flachbildschirm zugute kommen , während die Bemühungen, die Apple aufgewendet hat, um zu lernen, wie man Teile des Cubes präzise bearbeitet, ein wesentlicher Bestandteil des Designs von Aluminium- MacBooks sein würden . Der Mac mini passte einen ganzen Computer in eine Schale von einem Fünftel der Größe des Cube und behielt einige der Designphilosophien des Cubes bei. Im Vergleich zum hohen Preis des Cube kostete der Mini 499 US-Dollar und wurde zu einem erfolgreichen Produkt, das weiterhin Teil von Apples Produktpalette ist. Die durchscheinende Würfelform würde mit dem Design für den Flaggschiff- Store Apple Fifth Avenue in New York City zurückkehren . Die kapazitive Berührung würde in den iPod- und iPhone- Linien wieder auftauchen , und das vertikale thermische Design des Cubes und das Gittergittermuster wurden von den Versionen 2013 und 2019 des Mac Pro übernommen .

Spezifikationen

Verweise

Externe Links

• Apple – Power Mac G4 Cube an der Wayback Machine (archiviert am 16. Dezember 2000)
• Videos vom Start auf der Macworld 200 an der Wayback Machine (archiviert am 25. Januar 2009)