Scott Flandern - Scott Flanders
Scott Flandern | |
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| Geboren |
26. Dezember 1956
Indianapolis , Indiana , USA
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| Staatsangehörigkeit | amerikanisch |
| Bildung | University of Colorado , Indiana University und Maurer School of Law |
| Besetzung | Chief Executive Officer von eHealthInsurance , Inc. |
Scott N. Flanders (* 26. Dezember 1956) ist ein US-amerikanischer Unternehmensleiter mit Erfahrung in der Medien-, Unterhaltungs- und Technologiebranche. Derzeit ist er Chief Executive Officer und langjähriges Vorstandsmitglied bei eHealth, Inc. (Nasdaq: EHTH), eine Position, die er am 31. Mai 2016 übernahm. Zuvor war er als Chief Executive Officer bei Playboy Enterprises tätig und hielt CEO-Positionen bei Macmillan Publishers, Telstreet, Freedom Communications und Columbia House.
Bildung
Flanders wurde am 26. Dezember 1956 in Indianapolis, Indiana, USA, geboren. Er besuchte die University of Colorado , wo er einen Bachelor of Arts in Wirtschaftswissenschaften erwarb. Später erhielt er einen Juris Doctor von der Maurer School of Law der Indiana University . Er ist auch ein CPA
Geschäftskarriere
Macmillan
Von 1986 bis 1998 war Flandern Präsident von Macmillan Publishers . Er kam von Que Corp. zu Macmillan, wo er 1986 den Verkauf des Computerbuchverlags an Macmillan beaufsichtigte. In seinen anschließenden 14 Jahren bei Macmillan baute er das Unternehmen als den weltweit größten Computerbuchverlag und den ersten Verlag von Büchern über die Internet. Der Umsatz des Unternehmens stieg unter seiner Führung von 5 Millionen US-Dollar auf 500 Millionen US-Dollar. Der Name Macmillan wurde 1998 von Pearson übernommen.
Telstraße
Zwischen 1998 und 1999 war er Mitbegründer, Chairman und Chief Executive von Telstreet.com, einem in Indianapolis ansässigen E-Commerce-Unternehmen, das 2000 mit Buy.com fusionierte .
Columbia House Company
1999 wurde Flanders von Sony und Time Warner Inc. beauftragt, die Integration von CDNow, einem Online-Musikhändler, und Columbia House zu leiten, um eine neue Aktiengesellschaft zu gründen, die gemeinsam von den beiden CDNow-Aktionären gehalten wird. Die Fusionspläne wurden im Herbst veröffentlicht von 1999, wurden im März 2000 aufgelöst, wobei viele Analysten auf das Platzen der Dotcom-Blase als Faktor verwiesen.
Nach der Auflösung der Fusion wechselte Flandern in die Rolle des Chairman und CEO der Columbia House Company, wo er die Turnaround-Strategie des Unternehmens leitete, mehrere Änderungen in der Geschäftsführung vornahm und das Unternehmen von einem Print-Kundenakquisitionsmodell zu einem Online-dominierten überführte.
Flandern führte auch einen Leveraged Buyout von Columbia House durch die Blackstone Group. Columbia House wurde später im Juli 2005 an Bertelsmann verkauft.
Freiheitskommunikation
Seine vorherige Arbeit beim Columbia House führte dazu, dass die Blackstone Group Flanders bat, als Präsident und Chief Executive Officer zu Freedom Communications zu wechseln, wo er von 2006 bis 2009 tätig war. Während dieser Zeit war er auch im Board of Directors von Freedom Communications und als unabhängiger Direktor tätig für fünf Jahre, bevor er als Präsident und CEO zum Unternehmen kam. Während seiner Vorstandstätigkeit rekapitalisierte Freedom bei zwei Private-Equity-Firmen, der Blackstone Group und Providence Equity Partners.
Playboy-Unternehmen
Flanders war Präsident der Firma während der Umwandlung von Playboy in ein Markenmanagementunternehmen. Im März 2011 ging Playboy Enterprises mit Finanzierung durch die Private-Equity- Firma Rizvi Traverse Management und die Investmentbank Jefferies & Company für 6,15 USD pro Aktie privat. In der 20-Monats - Zeitraum zwischen seiner Ankunft und dem Go-Private Transaktion Aktionär Ergebnis gesteigert 2,07 - fache der Aktienkurs zum Zeitpunkt seiner Ankunft.
eHealth, Inc.
Flanders übernahm nach acht Jahren als Vorstandsmitglied von eHealth die Position des CEO von eHealth , Inc.. Nachdem Flandern die Zügel bei eHealth übernommen hatte, entwickelte es einen Drei-Punkte-Plan zur Förderung eines erheblichen Wachstums, der den Aktionären am 27. Oktober 2016 bekannt gegeben wurde. Der erste Punkt des Plans besteht darin, das Wachstum der Medicare Advantage- Mitgliedschaft von eHealth zu beschleunigen und seinen Marktanteil deutlich zu erhöhen auf dem Medicare-Ergänzungsmarkt . Der zweite Punkt des Plans besteht darin, den Marktanteil von eHealth im Versicherungsmarkt für kleine Unternehmen deutlich auszubauen. Der dritte Punkt des Plans besteht darin, das Verkaufsvolumen in angrenzenden Märkten zu steigern und gleichzeitig die Vertriebsaktivitäten mit bestehenden und neuen eHealth-Mitgliedern auszuweiten.
Andere
- Präsident des Besucherausschusses der Maurer School of Law der Indiana University.
- Vorstandsmitglied von eHealth, Inc.
- Einer der Angel-Investoren in Ooyala in der ersten Finanzierungsrunde des Unternehmens.
- Vorstandsmitglied der Newspaper Association of America von 2006-2007.
- Kuratorium des Orange County Museum of Art in Newport Beach, Kalifornien.