Oben oder draußen - Up or out

Up or out , auch Tenure- oder Partnership-System genannt , ist die Anforderung an Mitglieder einer hierarchischen Organisation, innerhalb eines bestimmten Zeitraums einen bestimmten Rang zu erreichen. Tun sie dies nicht, müssen sie die Organisation verlassen.

Beispiele

Privater Sektor

„Up or out“ wird in der gesamten praktizierte Bilanzierung Industrie in Nordamerika, vor allem bei dem Big Four Wirtschaftsprüfungsgesellschaften , die auch diese Politik in ihren Filialen in anderen Ländern üben.

Auch die Managementberatungsbranche praktiziert Up or Out, wo dies gemeinhin als Zeichen des "hartnäckigen Geschäftsansatzes" der Branche angesehen wird, wobei Bain & Co und McKinsey & Company die beiden Beratungsunternehmen sind, die am engsten mit diesem Ansatz verbunden sind. up or out ist laut Leslie Perlow auch bei der Boston Consulting Group beschäftigt .

Unter vielen anderen Kanzleien , Cravath, Swaine & Moore ‚s so genannte‚ Cravath - System ‘historisch erwartet Associate Anwälte zu erreichen Partnerstatus innerhalb von zehn Jahren eingestellt werden oder die Firma zu verlassen.

Der US-Unternehmer Vivek Wadhwa hat argumentiert, dass Ingenieure im Silicon Valley auch "ein 'up or out'-Beruf sind: Entweder man steigt die Karriereleiter auf oder droht Arbeitslosigkeit".

Militär

Im US-Militär schreibt der Defense Officer Personnel Management Act von 1980 vor, dass Offiziere, die zweimal zur Beförderung übergangen wurden, aus dem Militär entlassen werden müssen. Es wurde als "willkürliches und schlechtes Management" kritisiert, das "viele fitte, erfahrene Offiziere... Paul V. Kane, ein Marine - Veteran des Irak - Krieges und ein ehemaliger Fellow an der Harvard ‚s Kennedy School of Government , hat argumentiert , dass die "archaischen 'up or out' militärische Förderung System soll verschrottet werden."

Eine ähnliche Rolle spielt die Besatzungskontrolle innerhalb der britischen Armee .

Diplomatie

Der Auswärtige Dienst der Vereinigten Staaten verwendet seit 1980 ein Up-or-Out-System. Die American Foreign Service Association , die Berufsorganisation für Offiziere des Auswärtigen Dienstes, hat das System mit der Begründung kritisiert, dass es anderweitig engagierte Offiziere bestraft, die dies nicht möchten in den Senior Foreign Service eintreten.

Wissenschaft

Tenure-Track- Professoren in den USA unterliegen in der Regel einem Up-or-out-System. Neu eingestellte Professoren, meist mit dem Rang eines Assistenzprofessors , müssen ihre Fakultät mit ihren Leistungen beeindrucken, um eine Tenure zu erhalten, die in der Regel, aber nicht immer, mit einer Beförderung zum Associate Professor verbunden ist. Diejenigen, denen die Amtszeit nicht innerhalb einer bestimmten Zeit zuerkannt wurde, können gekündigt werden. Diese erste Beförderung kann für eine Amtszeit erforderlich sein und weitere Beförderungen sind weder garantiert noch notwendig.

Diskussion

Trotz der weit verbreiteten Verwendung in bestimmten Industrien stellte ein Lehrbuch von Michael Jensen aus dem Jahr 1988 fest, dass die Auswirkungen des Systems auf die Produktivität nicht eingehend untersucht wurden.

Siehe auch

Verweise