VTech- VTech
 | |
| Art | Öffentliches Unternehmen |
|---|---|
| SEHK : 0303 | |
| Industrie | Elektronik-Industrie |
| Gegründet | Oktober 1976 (als Video Technology Limited ) |
| Hauptquartier | |
Bereich bedient |
Weltweit |
| Produkte | Privattelefone Lernspielzeug Elektronische Fertigungsdienstleistungen Telefone für kleine und mittlere Unternehmen Hoteltelefone Schnurlose Headsets Integriertes Zugangsgerät Babyphone |
| Einnahmen | 1.898,9 Millionen US-Dollar (GJ2014) |
| 203,3 Millionen US-Dollar (GJ2014) | |
Anzahl der Angestellten |
Rund 30.000 |
| Webseite | www.vtech.com |
| VTech Holdings Ltd. | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Traditionelles Chinesisch | 偉 易達 集團 | ||||||||||||
| Vereinfachtes Chinesisch | 伟 易达 集团 | ||||||||||||
| |||||||||||||
| VTech | |||||||||||||
| Traditionelles Chinesisch | 偉 易達 | ||||||||||||
| Vereinfachtes Chinesisch | 伟 易达 | ||||||||||||
| |||||||||||||
VTech (ursprünglich Video Technology Limited ) ist ein globaler Anbieter von elektronischen Lernprodukten vom Säuglingsalter bis zur Vorschule .
Name und Auflistung
Das Unternehmen wurde ursprünglich "Video Technology Limited" genannt, in Anlehnung an das erste Produkt des Unternehmens, eine Heimvideospielkonsole . 1991 wurde es in "VTech Holdings Limited" umbenannt, um ein breiteres Produktportfolio widerzuspiegeln.
Das Unternehmen notierte erstmals im Juni 1986 in Hongkong unter dem Namen "Video Technology International (Holdings) Limited". Es wurde 1990 privatisiert und von der Börse von Hong Kong Limited dekotiert .
VTech erhielt 1991 eine Erstnotierung an der London Stock Exchange . 1992 wurde das Unternehmen wieder an der Börse von Hong Kong Limited notiert, wodurch eine doppelte Erstnotiz mit London entstand. 1993 gründete das Unternehmen sein amerikanisches Depositary Receipt Program.
VTech ist am 7. Oktober 2008 freiwillig von der London Stock Exchange dekotiert. Außerdem hat sie ihr American Depositary Receipt Programm mit Wirkung zum 21. Januar 2011 beendet.
Geschichte
VTech wurde im Oktober 1976 in Hongkong von zwei lokalen Unternehmern, Allan Wong (Chi-Yun) und Stephen Leung, gegründet. Als Anfang der 1970er Jahre der erste Single-Chip- Mikroprozessor „ Intel 4004 “ auf den Markt kam, erkannte das Unternehmen das Potenzial, das er für tragbare Produkte der Unterhaltungselektronik bot. Wong & Leung gründete in To Kwa Wan eine kleine Fabrik mit einer Investition von 40.000 US-Dollar und 40 Mitarbeitern. Im ersten Jahr betrug der Umsatz weniger als 1 Million US-Dollar.
VTech konzentrierte sich zunächst auf die Entwicklung von Videospielen . 1977 entwickelte das Unternehmen seine erste Heim-TV-Spielekonsole, eine Version von Pong . Da sich solche Artikel nur Verbraucher in Nordamerika und Europa leisten konnten, zielte das Unternehmen hauptsächlich auf diese Märkte ab.
Das Vereinigte Königreich wurde als erster Markt für Pong ausgewählt, da Hongkong und Großbritannien denselben Standard für Fernsehsysteme verwendeten . 1978 stellten die Gründer den Käufern von RadioShack in den USA von ihnen entwickelte LED-Spiele vor , die unter der Marke RadioShack verkauft wurden.
VTech begann daraufhin mit dem Aufbau einer eigenen Marke. Ab den frühen 1980er Jahren wurde eine Reihe von elektronischen Spielen hergestellt. VTech stellte im Februar 1980 auf der New York Toy Fair sein erstes elektronisches Lernprodukt mit dem Namen "Lesson One" vor. Es lehrte Kinder grundlegende Rechtschreibung und Mathematik. Eine exklusive Version unter dem Namen "Computron" wurde Sears angeboten , wobei das Produkt von Sears in seinem Katalog, der ein beliebter Einkaufsführer war, prominent beworben wurde.
Als nächstes stellte VTech die Videospielkonsole CreatiVision her . Ein elektronisches Produkt mit einem externen Projektor der französischen Firma Ludotronic wurde von VTech adaptiert und 1984 als "VTech ProScreen" verkauft, nachdem im Jahr zuvor die Handheld-Produkte Gamate und Variety von VTech auf den Markt gekommen waren.
VTech verzweigte sich dann zu Personal Computern , einschließlich einer Reihe von IBM-kompatiblen PCs ab 1983, gefolgt von Apple II- kompatiblen Computern ab 1985, einschließlich eines Modells namens Laser 128 .
VTech verließ den PC-Markt 1997 aufgrund des starken Wettbewerbs.
Im Jahr 1985, die Vereinigten Staaten Federal Communications Commission vergeben (FCC) , die Frequenzband 900 MHz bis ISM (Industrial, Scientific and Medical) Geräte. Unter Ausnutzung dieser begann VTech Entwicklung auf ein schnurloses Telefon, das 900 MHz - Band, und im Jahr 1991 eingeführt , das erste voll weltweit digitale 900 - MHz - Schnurlostelefon.
Im Jahr 2000 erwarb VTech das Privattelefongeschäft von Lucent Technologies , um sein Geschäft mit schnurlosen Telefonen auszubauen . Durch die Übernahme erhielt VTech außerdem das exklusive Recht für 10 Jahre, die Marke AT&T in Verbindung mit der Herstellung und dem Verkauf von Festnetztelefonen und Zubehör in den USA und Kanada zu verwenden. Obwohl die Akquisition den Umsatz der Telekommunikationsprodukte von VTech um 50 % steigerte, führte sie zu Betriebsverlusten und Abschreibungen . Das Unternehmen gab im März 2001 eine Gewinnwarnung heraus und leitete einen umfassenden Restrukturierungsplan ein . Bis zum Geschäftsjahr 2002 hat das Unternehmen das Geschäft umgedreht und ist wieder in die Gewinnzone zurückgekehrt .
Heute sind die Kerngeschäfte von VTech schnurlose Telefone und elektronische Lernprodukte. Auch die Auftragsfertigung, die im Auftrag mittelständischer Unternehmen verschiedene elektronische Produkte herstellt, hat sich zu einem wichtigen Umsatzbringer entwickelt. Das Unternehmen hat sich geografisch diversifiziert und in Nordamerika, Europa, Asien, Lateinamerika, den Nahen Osten und Afrika verkauft.
Datenschutzverletzung 2015
Im November 2015 berichtete Lorenzo Bicchierai, der für das Motherboard des Vice- Magazins schreibt , dass die Server von VTech kompromittiert wurden und das Unternehmen Opfer einer Datenschutzverletzung wurde, bei der personenbezogene Daten von 6,3 Millionen Personen, darunter auch Kinder, die sich für die bereitgestellten Dienste angemeldet oder genutzt haben durch das Unternehmen im Zusammenhang mit mehreren von ihm hergestellten Produkten. Bicchierai wurde Ende November, in der Woche vor Thanksgiving , von dem namenlosen Angreifer kontaktiert , woraufhin die namenlose Person dem Journalisten Informationen über die Sicherheitslücken preisgab und den Verstoß detailliert darlegte.
Bicchierai erreichte dann, um die Informationssicherheit Forscher Troy Jagd durch den Angreifer zu Bicchierai zur Verfügung gestellten Daten zu prüfen und zu bestätigen , ob das Leck in der Tat authentisch war und keine Internet - Hoax . Hunt prüfte die Informationen und bestätigte, dass sie authentisch waren. Anschließend analysierte Hunt die Daten im Detail und veröffentlichte die Ergebnisse auf seiner Website. Laut Hunt haben die Server von VTech es versäumt, die grundlegende SSL- Verschlüsselung zu verwenden, um die personenbezogenen Daten bei der Übertragung von den Geräten zu den Servern von VTech zu schützen. dass VTech gespeicherten Kundeninformationen in unverschlüsselter Klartext , um sicher fehlgeschlagen Hash oder Salz Passwörter.
Der Angriff nutzte eine SQL-Injection , um privilegierten Root-Zugriff auf VTech-Server zu erhalten. Nach der Erlangung des privilegierten Zugangs exfiltrierte der Angreifer die Daten, darunter etwa 190 Gigabyte Fotos von Kindern und Erwachsenen, detaillierte Chat-Protokolle zwischen Eltern und Kindern über Jahre hinweg und Sprachaufzeichnungen, alle unverschlüsselt und im Klartext gespeichert. Der Angreifer teilte dem Journalisten zu Überprüfungszwecken etwa 3.832 Bilddateien mit, und der Journalist veröffentlichte einige geschwärzte Fotos. In seinem Kommentar zu dem Leck drückte der namenlose Angreifer seinen Ekel darüber aus, dass er sich so leicht Zugang zu einem so großen Datenschatz verschaffen konnte, und sagte: „Ehrlich gesagt macht es mich krank, dass ich all dieses Zeug bekommen konnte. VTech sollte die haben Buch auf sie geworfen" und erklärten, dass ihre Gründe für den Gang an die Presse darin bestanden, dass sie der Meinung waren, dass VTech ihre Berichte und Bedenken ignoriert hätte.
Die Unternehmenssicherheit von VTech war sich nicht bewusst, dass ihre Systeme kompromittiert worden waren, und sie wurden zuerst auf die Verletzung aufmerksam gemacht, nachdem sie von Bicchierai vor der Veröffentlichung des Artikels kontaktiert worden waren. Nach der Benachrichtigung nahm das Unternehmen etwa ein Dutzend Websites und Dienste offline.
In einem vom Unternehmen veröffentlichten FAQ erklären sie, dass etwa 4.854.209 Konten von Eltern und 6.368.509 Profile von Kindern kompromittiert wurden. Das Unternehmen behauptet weiter, die Passwörter seien verschlüsselt worden, was im Widerspruch zu Berichten des von Vice kontaktierten unabhängigen Sicherheitsforschers steht . Das Unternehmen gab an, mit nicht näher bezeichneten „örtlichen Behörden“ zusammenzuarbeiten. VTech holte daraufhin das Informationssicherheitsdienstleistungsunternehmen FireEye hinzu , um die Reaktion auf Vorfälle zu verwalten und die Sicherheit seiner Plattform in Zukunft zu prüfen.
Mark Nunnikhoven von Trend Micro kritisierte den Umgang des Unternehmens mit dem Vorfall und nannte ihre FAQ "Wunsch-Waschhaft-Unternehmenssprache".
Die US-Senatoren Edward Markey und Joe Barton , Mitbegründer des Bi-Partisan Congressional Privacy Caucus, haben dem Unternehmen in einem offenen Brief die Frage gestellt, warum und welche Art von Informationen von Kindern von VTech gespeichert werden und wie sie diese Daten verwenden , Sicherheitspraktiken zum Schutz dieser Daten, wenn Informationen von Kindern an Dritte weitergegeben oder verkauft werden und wie das Unternehmen das Online-Datenschutzgesetz für Kinder einhält .
Im Februar 2016 veröffentlichte Hunt die Tatsache, dass VTech seine Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Neukunden so geändert hat, dass der Kunde anerkennt und zustimmt, dass alle an VTech übermittelten Informationen von Unbefugten abgefangen oder später erworben werden können.
Im Januar 2018 verhängte die US-amerikanische Federal Trade Commission eine Geldstrafe von 650.000 US-Dollar für den Verstoß gegen VTech, etwa 0,09 US-Dollar pro Opfer.
Kerngeschäfte
Elektronische Lernprodukte (ELPs)
VTech gehörte zu den Pionieren der ELP-Branche und begann 1980 mit einer Einheit, die Kindern grundlegende Rechtschreibung und Mathematik beibringen sollte .
Heute stellt VTech sowohl individuelle Standalone-Produkte als auch Plattformprodukte her, die eine Vielzahl von Konsolen mit unterschiedlicher Software kombinieren .
Das 2004 eingeführte V.Smile TV-Lernsystem hat das, was das Unternehmen als Plattformprodukte bezeichnet, als wichtige Kategorie innerhalb seiner ELPs etabliert. Die jüngsten Neuzugänge in der Produktpalette der Plattform sind MobiGo, InnoTab Max, Kidizoom Smart Watch und InnoTV (StorioTV in Europa ohne Großbritannien ).
Telekommunikationsprodukte (TEL)
1991 und 2002 stellte VTech die weltweit ersten schnurlosen Telefone mit 900 MHz und 5,8 GHz vor. Laut MZA Ltd ist das Unternehmen der weltweit größte Hersteller von Schnurlostelefonen.
In Nordamerika ist VTech laut MarketWise Consumer Insights LLC der größte Akteur der Branche und verkauft Telefone und Zubehör der Marken AT&T und VTech. Außerhalb Nordamerikas liefert VTech hauptsächlich Produkte an Festnetzbetreiber , Markennamen und Distributoren auf Basis von Original Design Manufacturing (ODM).
Auftragsfertigungsdienstleistungen (CMS)
VTech begann in den 1980er Jahren mit der Herstellung von Produkten für andere Markennamen auf der Basis von Original Equipment Manufacturing (OEM) und CMS wurde in den frühen 2000er Jahren zu einem der Kerngeschäfte des Unternehmens.
VTech wurde als einer der Top identifiziert weltweit 50 Elektronik - Dienstleistungen Herstellung von Anbietern und bietet Elektronik - Dienstleistungen für mittelständische produzierende Unternehmen. Das CMS von VTech hat sich auf vier Hauptproduktkategorien konzentriert: professionelle Audiogeräte, Schaltnetzteile , drahtlose Produkte und Festkörperbeleuchtung .
Kritik
In einem Bericht des Institute for Global Labour and Human Rights vom Juni 2012 heißt es, dass die Arbeitsbedingungen in den VTech-Fabriken in China nicht den gesetzlichen Standards entsprachen und als Sweatshops bezeichnet werden könnten . VTech wies die Vorwürfe nachdrücklich zurück und gab am 22. Juni 2012 eine Erklärung ab, in der es erneut bekräftigte, dass es ein verantwortungsbewusster und fürsorglicher Arbeitgeber ist, der die gesetzlichen Anforderungen in Bezug auf Beschäftigung in allen Rechtsordnungen, in denen es tätig ist, einhält.