Produktivität der Belegschaft - Workforce productivity

Arbeitsproduktivität USA, Japan, Deutschland

Die Produktivität der Belegschaft ist die Menge an Waren und Dienstleistungen , die eine Gruppe von Arbeitnehmern in einem bestimmten Zeitraum produziert. Es ist eine von mehreren Arten von Produktivität , die Ökonomen messen. Die Arbeitsproduktivität , oft als Arbeitsproduktivität bezeichnet , ist ein Maß für eine Organisation oder ein Unternehmen, einen Prozess, eine Branche oder ein Land.

Die Arbeitsproduktivität ist von der Mitarbeiterproduktivität zu unterscheiden, bei der es sich um ein Maß handelt, das auf individueller Ebene angewendet wird, wobei davon ausgegangen wird, dass die Gesamtproduktivität in immer kleinere Einheiten zerlegt werden kann, bis sie letztendlich auf den einzelnen Mitarbeiter entfällt, um beispielsweise für die Zweck der Zuweisung einer Leistung oder Sanktion auf der Grundlage der individuellen Leistung (siehe auch: Vitalitätskurve ).

Im Jahr 2002 definierte die OECD es als "das Verhältnis eines Volumenmaßes der Produktion zu einem Volumenmaß der Produktion". Volumenmaße der Produktion sind normalerweise das Bruttoinlandsprodukt (BIP) oder die Bruttowertschöpfung (BWS), ausgedrückt zu konstanten Preisen, dh inflationsbereinigt . Die drei am häufigsten verwendeten Eingabemaßnahmen sind:

  1. Arbeitsstunden, in der Regel aus der Datenbank der jährlichen Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen der OECD
  2. Arbeitskräfte Jobs; und
  3. Anzahl der Beschäftigten.

Messung

Die Produktivität der Belegschaft kann auf zwei Arten gemessen werden, physisch oder preislich.

  • die Intensität des Arbeitsaufwands und die Qualität des Arbeitsaufwands im Allgemeinen.
  • die kreative Tätigkeit bei der Herstellung technischer Innovationen.
  • die relativen Effizienzgewinne, die sich aus verschiedenen Management-, Organisations-, Koordinierungs- oder Engineering-Systemen ergeben.
  • die produktiven Auswirkungen einiger Arbeitsformen auf andere Arbeitsformen.

Diese Aspekte der Produktivität beziehen sich auf die qualitativen Dimensionen des Arbeitseinsatzes. Wenn eine Organisation Arbeitskräfte viel intensiver einsetzt, kann man davon ausgehen, dass dies auf eine höhere Arbeitsproduktivität zurückzuführen ist, da der Output pro Arbeitsaufwand möglicherweise gleich ist. Diese Einsicht wird besonders wichtig, wenn ein großer Teil dessen, was in einer Volkswirtschaft produziert wird, aus Dienstleistungen besteht. Das Management mag sehr mit der Produktivität der Mitarbeiter beschäftigt sein, aber die Produktivitätsgewinne des Managements selbst sind sehr schwer nachzuweisen. Während das Wachstum der Arbeitsproduktivität als nützliches Barometer für die Leistung der US-Wirtschaft angesehen wurde, haben jüngste Untersuchungen untersucht, warum die US-Arbeitsproduktivität während des jüngsten Abschwungs von 2008–2009 gestiegen ist, als das US-Bruttoinlandsprodukt einbrach.

Die Gültigkeit internationaler Vergleiche der Arbeitsproduktivität kann durch eine Reihe von Messproblemen eingeschränkt werden. Die Vergleichbarkeit von Produktionsmaßen kann durch die Verwendung unterschiedlicher Bewertungen, die die Einbeziehung von Steuern, Margen und Kosten definieren, oder durch unterschiedliche Deflationsindizes, die die aktuelle Produktion in eine konstante Produktion umwandeln, negativ beeinflusst werden. Der Arbeitseinsatz kann durch verschiedene Methoden zur Schätzung der Durchschnittsstunden oder durch verschiedene Methoden zur Schätzung der Beschäftigten verzerrt werden. Darüber hinaus muss für Ebenenvergleiche der Arbeitsproduktivität die Produktion in eine gemeinsame Währung umgerechnet werden. Die bevorzugten Umrechnungsfaktoren sind Kaufkraftparitäten , ihre Genauigkeit kann jedoch durch die begrenzte Repräsentativität der verglichenen Waren und Dienstleistungen und unterschiedliche Aggregationsmethoden negativ beeinflusst werden. Um internationale Vergleiche der Arbeitsproduktivität zu erleichtern , erstellen eine Reihe von Organisationen wie die OECD , das Groningen Growth Center , das International Labour Comparisons Program und das Conference Board Produktivitätsdaten, die speziell angepasst wurden, um die internationale Vergleichbarkeit der Daten zu verbessern.

Faktoren der Arbeitsproduktivität und -qualität

Produktivitäts- und Vergütungswachstum in den USA, 1948–2016

Bei einer Umfrage zum Wachstum und zur Leistung des verarbeitenden Gewerbes in Großbritannien und Mauritius wurde Folgendes festgestellt:

"Die Faktoren, die die Arbeitsproduktivität oder die Leistung einzelner Arbeitsrollen beeinflussen, sind im Großen und Ganzen von der gleichen Art wie diejenigen, die die Leistung der produzierenden Unternehmen insgesamt beeinflussen. Sie umfassen: (1) physikalisch-organische, standortbezogene und technologische Faktoren; (2) ) kultureller Glaubenswert und individuelle Einstellungen, Motivations- und Verhaltensfaktoren; (3) internationale Einflüsse - z. B. Innovations- und Effizienzniveaus der Eigentümer und Manager von inländisch investierenden ausländischen Unternehmen; (4) verwaltungstechnisch-organisatorische und allgemeinere wirtschaftliche und politisch-rechtliches Umfeld, (5) Flexibilität auf den internen Arbeitsmärkten und Organisation der Arbeitsaktivitäten - z. B. Vorhandensein oder Nichtvorhandensein traditioneller handwerklicher Abgrenzungslinien und Hindernisse für den Berufseinstieg; und (6) individuelle Belohnungs- und Zahlungssysteme und Effektivität von Personalmanagern und anderen bei der Rekrutierung, Schulung, Kommunikation mit und leistungsmotivierenden Mitarbeitern auf der Grundlage von Entgelt und anderen Anreize."

Es wurde ferner festgestellt, dass:

"Das Aufkommen von Computern wurde von einigen als bedeutender Faktor für die Steigerung der Arbeitsproduktivität in den späten 1990er Jahren und von anderen wie RJ Gordon als unbedeutender Faktor angesehen. Obwohl Computer den größten Teil des 20. Jahrhunderts existierten, waren einige wirtschaftlich Forscher haben eine Verzögerung des Produktivitätswachstums festgestellt, die durch Computer verursacht wurde, die erst Ende der neunziger Jahre auftraten. "

Siehe auch

Verweise

Externe Links