ISO 26000 - ISO 26000

ISO 26000 : 2010 Leitlinien zur sozialen Verantwortung sind ein internationaler Standard, der Leitlinien zur sozialen Verantwortung enthält (SR, häufig CSR - Corporate Social Responsibility ). Es wurde am 1. November 2010 von der Internationalen Organisation für Normung veröffentlicht. Ziel ist es, einen Beitrag zur globalen nachhaltigen Entwicklung zu leisten, indem Unternehmen und andere Organisationen dazu ermutigt werden, soziale Verantwortung zu übernehmen, um ihre Auswirkungen auf ihre Arbeitnehmer, ihre natürliche Umwelt und ihre Gemeinschaften zu verbessern.

Dieser Standard wurde von ISO / TMBG Technical Management Board - Gruppen entwickelt.

Struktur

Die Struktur von ISO 26000 ist wie folgt:

  1. Umfang
  2. Begriffe und Definitionen
  3. Soziale Verantwortung verstehen
  4. Grundsätze der sozialen Verantwortung
  5. Soziale Verantwortung erkennen und Stakeholder einbeziehen
  6. Anleitung zu Kernthemen der sozialen Verantwortung
  7. Anleitung zur Integration sozialer Verantwortung in eine Organisation.

Freiwilliger Leitfaden für alle Organisationen

ISO 26000 bietet Leitlinien zu sozial verantwortlichem Verhalten und möglichen Maßnahmen. Es gibt drei Möglichkeiten, wie es sich von den allgemeineren Standards unterscheidet, mit denen Unternehmen bestimmte Anforderungen für Aktivitäten wie Herstellung, Verwaltung, Buchhaltung und Berichterstattung erfüllen können:

  1. ISO 26000 ist eine freiwillige Leitlinie: Sie enthält keine Anforderungen, wie sie verwendet werden, wenn eine Norm für die "Zertifizierung" angeboten wird. Mit der Verwendung von ISO 26000 ist eine bestimmte Lernkurve verbunden, da es keine spezifische externe Belohnung - Zertifizierung - gibt, die explizit an ISO 26000 gebunden ist. ISO empfiehlt Benutzern, beispielsweise zu sagen, dass sie ISO 26000 als Leitfaden für die Integration sozialer Netzwerke verwendet haben Verantwortung in unsere Werte und Praktiken ".
  2. ISO 26000 ist für alle Organisationen konzipiert, nicht nur für Unternehmen und Konzerne. Organisationen wie Krankenhäuser und Schulen, gemeinnützige Organisationen ( Not-for-Profit-Organisationen ) usw. sind ebenfalls enthalten. ISO 26000 unternimmt besondere Anstrengungen, um zu zeigen, dass seine Flexibilität bedeutet, dass es auch von kleinen Unternehmen und anderen Gruppen angewendet werden kann. Bisher waren viele der frühesten Benutzer von ISO 26000 multinationale Unternehmen, insbesondere in Europa und im Osten Asien, insbesondere Japan.
  3. ISO 26000 wurde im Rahmen eines Multi-Stakeholder-Prozesses entwickelt, der zwischen 2005 und 2010 in acht Plenarsitzungen der Arbeitsgruppe stattfand. Während des fünfjährigen Prozesses fanden zusätzliche Ausschusssitzungen und Konsultationen per E-Mail statt. An diesem Prozess nahmen ungefähr 500 Delegierte teil, die aus sechs Interessengruppen stammten: Industrie, Regierung, NRO (Nichtregierungsorganisation), Arbeit, Verbraucher und SSRO (Service, Support, Forschung und andere - hauptsächlich Akademiker und Berater). Die Leitung verschiedener Arbeitsgruppen und Komitees wurde zwischen "Entwicklungs-" und "Industrieländern" "gepaart", um Standpunkte aus unterschiedlichen wirtschaftlichen und kulturellen Kontexten sicherzustellen. Da die ISO nach einem auf Konsens basierenden parlamentarischen Verfahrensformular arbeitet, war der endgültig vereinbarte Standard das Ergebnis von Beratungen und Verhandlungen. Keine Gruppe konnte es blockieren, aber auch keine Gruppe konnte ihre Ziele erreichen, wenn andere anderer Meinung waren. Ziel war es, ISO 26000 für alle Organisationen in verschiedenen Ländern zugänglich und nutzbar zu machen, gerade weil es die Ziele und Anliegen aller Interessengruppen in seiner endgültigen Kompromissform widerspiegelt.

Schlüsselprinzipien und Kernthemen der ISO 26000

Die sieben Schlüsselprinzipien, die als Wurzeln sozial verantwortlichen Verhaltens befürwortet werden, sind:

Die sieben Kernthemen, die jeder Benutzer von ISO 26000 berücksichtigen sollte, sind:

  • Organisatorische Governance
  • Menschenrechte
  • Arbeitspraktiken
  • Umgebung
  • Faire Betriebspraktiken
  • Verbraucherfragen
  • Beteiligung und Entwicklung der Gemeinschaft

Viele der 84 Seiten des Standards widmen sich Definitionen, Beispielen und Vorschlägen zur Identifizierung und Kommunikation mit Stakeholdern sowie zur Identifizierung und Behandlung spezifischer Probleme in den einzelnen Kernbereichen.

So erhalten Sie eine Kopie von ISO 26000

ISO 26000 wird in vielen Ländern von nationalen Normungsgremien zum Verkauf angeboten. Die Preise werden von den verschiedenen nationalen Normungsgremien festgelegt und variieren stark. ISO 26000 ist in vielen nationalen und internationalen Sprachen verfügbar, darunter Arabisch, Bulgarisch, Tschechisch, Niederländisch, Englisch, Französisch, Deutsch, Indonesisch, Italienisch, Japanisch, Kasachisch, Koreanisch, Montenegrinisch, Norwegisch, Polnisch, Portugiesisch, Rumänisch, Russisch, Serbisch, Slowakisch, Spanisch, Schwedisch, Thailändisch, Vietnamesisch. ISO 26000 ist durch ISO urheberrechtlich geschützt. Weitere Informationen finden Sie auf der ISO-Webseite unter http://www.iso.org .

Benutzerhandbücher zu ISO 26000

Es gibt eine wachsende Anzahl von Benutzerhandbüchern, von denen viele erheblich günstiger sind als der Standard selbst. Qualität und Anwendbarkeit dieser Leitfäden variieren stark. Ein Bewertungsinstrument wurde beispielsweise von der Königlich Norwegischen Gesellschaft für Entwicklung ( Norges Vel ) ausgearbeitet, die von der Asociatia Pentru Implementarea Democratiei (AID-Rumänien) unterstützt wird. Das internationale Workshop-Abkommen IWA 26: 2017 der ISO enthält Leitlinien zur "Verwendung von ISO 26000: 2010 in Managementsystemen".

Zusätzliche Informationen und Kritiken

Im ISO 26000-Geltungsbereich heißt es: "Diese internationale Norm ist keine Managementsystemnorm. Sie ist nicht für Zertifizierungszwecke oder für behördliche oder vertragliche Zwecke vorgesehen oder geeignet. Jedes Angebot zur Zertifizierung oder der Anspruch auf Zertifizierung nach ISO 26000 wäre eine falsche Darstellung von." die Absicht und den Zweck und ein Missbrauch dieser internationalen Norm. Da diese internationale Norm keine Anforderungen enthält, wäre eine solche Zertifizierung kein Nachweis der Konformität mit dieser internationalen Norm. " Diese Erklärung enthält, dass ISO 26000 nicht als Grundlage für Audits, Konformitätstests und Zertifikate oder für andere Arten von Konformitätserklärungen verwendet werden kann. Es kann jedoch vom CEO als Absichtserklärung verwendet werden, und dies wird als Hauptwert angesehen.

Der praktische Wert von ISO 26000 wurde diskutiert. Es könnte begrenzt sein, wenn es lediglich ein gemeinsames Verständnis der sozialen Verantwortung vermittelt, anstatt auch Managementroutinen und -praktiken zu erleichtern, die zu sozialer Verantwortung führen. Trotz der Nichtzertifizierbarkeit sehen einige Wissenschaftler auch in ISO 26000 unterschiedliche Elemente eines Managementsystemstandards. Vor diesem Hintergrund werden derzeit die potenziellen Vorteile des neuen Standards, die Relevanz für das Management und die spezifischen Einschränkungen von ISO 26000 erörtert. Zu den Kritikpunkten zählen das Fehlen jeglicher Zertifizierung, das Potenzial, Probleme der sozialen Verantwortung von Unternehmen in einer Organisation zu "entkoppeln" und zu isolieren (Schwarz & Tilling 2009), die Schwierigkeit für kleinere Organisationen, auf die mehr als 100 Seiten umfassende "Lehrbuch" -Form des Standards zuzugreifen und die Tatsache, dass die durch den Standard dargestellten Best Practices tendenziell altern; Um zumindest dieses letzte Problem anzugehen, verfolgen interessierte Parteien die Notwendigkeit und den Zeitpunkt einer möglichen Aktualisierung. Es besteht auch die Sorge, dass ISO 26000 nur einer von "zu vielen" Standards für die Berichterstattung über soziale Auswirkungen ist, die Unternehmen zur Verfügung stehen.

Als Leitfaden dient die ISO 26000 als freiwilliges Angebot und ermutigt Organisationen, ihre Fragen der sozialen Verantwortung und mögliche Maßnahmen mit relevanten Interessengruppen zu erörtern. Zertifizierungsstellen gehören als Dienstleister nicht zu den Stakeholdern einer Organisation. ISO 26000 ermutigt seine Benutzer, die soziale Verantwortung oder das "sozial verantwortliche Verhalten" einer Organisation zu überdenken und aus ihren Empfehlungen diejenigen zu ermitteln / auszuwählen, bei denen die Organisation Beiträge zur Gesellschaft leisten könnte / sollte. ISO 26000 ermutigt seine Benutzer, ihren Stakeholdern Bericht zu erstatten und Feedback zu Maßnahmen zu erhalten, die zur Verbesserung ihrer sozialen Verantwortung ergriffen wurden.

Es ist diese Identifizierung von "Stakeholdern", die die ISO 26000 zu einem wichtigen Schritt vorwärts bei der Lösung des Dilemmas macht, das von Unternehmen gestellt wird, die immer noch eine einzige Rechenschaftspflicht verfolgen, und die Diskussion über die dreifache Rechenschaftspflicht hinausführt. Dies ist auch ein wichtiger Schritt bei der Entwicklung von Initiativen zur Führung sozialer Verantwortung, die nachweislich viel wirksamer sind als staatlich regulierte Maßnahmen zur sozialen Verantwortung.

Projektziel

Es gibt eine Reihe unterschiedlicher Meinungen zum richtigen Ansatz für ethisches und sozial verantwortliches Verhalten von Unternehmen, die von strengen Gesetzen an einem Ende bis zur vollständigen Freiheit am anderen Ende reichen. ISO 26000 sucht nach einem goldenen Mittelweg, der Respekt und Verantwortung auf der Grundlage bekannter Referenzdokumente fördert, ohne Kreativität und Entwicklung zu behindern. ISO (gegründet 1947 zur Förderung des internationalen Handels durch Entwicklung von Fertigungsstandards) besteht jetzt aus 162 Mitgliedern, von denen jedes ein National Standards Board eines bestimmten Landes ist. Die Expansion von ISO in den Bereich der sozialen Verantwortung (Corporate Social Responsibility) wurde von vielen Faktoren vorangetrieben, einschließlich der Erkenntnis, dass das Tempo der globalen Entwicklung zunehmende Maßnahmen von Organisationen, einschließlich Unternehmen, erfordert, um ihre schädlichen Auswirkungen auf Menschen und Gemeinschaften zu verringern und zu erhöhen ihre positiven Auswirkungen.

Entwicklungsführung

ISO hat das Swedish Standards Institute (SIS) und den brasilianischen Verband für technische Standards (ABNT) ausgewählt, um die gemeinsame Leitung der ISO-Arbeitsgruppe für soziale Verantwortung (WG SR) zu übernehmen. Die WG SR erhielt die Aufgabe, einen internationalen Standard für soziale Verantwortung zu entwerfen, der 2010 als ISO 26000 veröffentlicht wurde.

Ziel: große Reichweite

Die Notwendigkeit, dass sich Organisationen sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor sozial verantwortlich verhalten, wird zu einer allgemeinen Anforderung der Gesellschaft. Es wird von den Interessengruppen geteilt, die an der WG SR teilgenommen haben, um ISO 26000 zu entwickeln: Industrie, Regierung, Arbeit, Verbraucher, Nichtregierungsorganisationen und andere, zusätzlich zum geografischen und geschlechtsspezifischen Gleichgewicht. Zwischen der ISO-Gruppe und dem Global Compact der Vereinten Nationen wurde ein Memorandum of Understanding entwickelt , um die ISO 26000 als Standard für CSR zu entwickeln und zu fördern. Leider hat der Global Compact der Vereinten Nationen weder seine Verpflichtung aus dieser Vereinbarung noch die nachfolgenden Verpflichtungen erfüllt, die ISO 26000 an die anderen 90 UN-Organisationen zu bringen.

Siehe auch

Verweise

Weiterführende Literatur

Externe Links