Wasserversorgung und Abwasserentsorgung in der Dominikanischen Republik - Water supply and sanitation in the Dominican Republic

Dominikanische Republik : Wasser und Abwasser
Daten
Zugang zu einer verbesserten Wasserquelle	86% (2010)
Zugang zu verbesserten sanitären Einrichtungen	83% (2010)
Versorgungskontinuität (%)	10%
Durchschnittlicher städtischer Wasserverbrauch (l / c / d)	450
Durchschnittliche städtische Wasser- und Abwasserrechnung für 20 m3	5 USD / Monat (1990–1998)
Anteil der Haushaltsmessung	niedrig
Anteil des gesammelten Abwassers behandelt	49% (2000)
Jährliche Investition in WSS	14 US-Dollar / Kopf (Durchschnitt 1991-1998)
Anteil der Eigenfinanzierung durch Versorgungsunternehmen	sehr niedrig
Anteil der Steuerfinanzierung	n / A
Anteil der Fremdfinanzierung	n / A
Institutionen
Dezentralisierung auf Kommunen	Teilweise
Nationales Wasser- und Sanitärunternehmen	Ja, aber beschränkt auf Kleinstädte
Wasser- und Sanitärregler	Nein
Verantwortung für die Richtlinieneinstellung	Präsidentschaft der Republik
Sektorrecht	Nein
Anzahl der städtischen Dienstleister	6
Anzahl der ländlichen Dienstleister	n / A

Die Dominikanische Republik hat in den letzten zwei Jahrzehnten eine beeindruckende Verbesserung des Zugangs zu Wasserversorgung und Abwasserentsorgung erzielt. Allerdings ist die Qualität der Wasserversorgung und Abwasserentsorgung Dienstleistungen bleibt schlecht, trotz des hohen Wirtschaftswachstum des Landes in den 1990er Jahren.

Zugriff

Im Jahr 2015 hatten rund 1,6 Millionen Menschen keinen Zugang zu "verbessertem" Wasser und 1,7 Millionen keinen Zugang zu "verbesserten" sanitären Einrichtungen . In der Dominikanischen Republik hatten 84% der Gesamtbevölkerung Zugang zu "verbessertem" Wasser, 86% der Stadtbevölkerung und 81% der Landbevölkerung. In Bezug auf sanitäre Einrichtungen hatten 84% der Gesamtbevölkerung, 86% und 76% in städtischen und ländlichen Gebieten Zugang zu "verbesserten" sanitären Einrichtungen.

Die Dominikanische Republik mit 8,8 Millionen Einwohnern, von denen etwa 60% in städtischen Gebieten liegen, hat einen relativ hohen Zugang zu Wasserversorgung und sanitären Einrichtungen , obwohl der Zugang in einigen Regionen und unter den Armen nach wie vor unzureichend ist.

	Urban (60% der Bevölkerung)	Ländlich (40% der Bevölkerung)	Gesamt
Verbesserte Wasserquelle	87%	84%	86%
Verbesserte Hygiene	87%	75%	83%

Quelle : Gemeinsames Überwachungsprogramm von WHO und UNICEF für Wasserversorgung und Abwasserentsorgung (2010) auf der Grundlage einer Trendextrapolation aus den Ergebnissen von sechs zwischen 1986 und 2007 durchgeführten demografischen und gesundheitlichen Erhebungen der Dominikanischen Republik sowie einer im Jahr 2000 durchgeführten Clustererhebung mit mehreren Indikatoren .

Es gibt erhebliche regionale Unterschiede bei der Wasserabdeckung. Beispielsweise hatten in neun Provinzen im zentralen, nordöstlichen und östlichen Teil des Landes weniger als 70% der Bevölkerung nach der Volkszählung von 2002 Zugang zu einer verbesserten Wasserversorgungsquelle. Arme Haushalte weisen einen geringeren Zugang auf: Nur 56% der armen Haushalte sind an Wasserhausanschlüsse angeschlossen, im Gegensatz zu 80% der nicht armen Haushalte. Nur 20% der armen Haushalte haben Zugang zu Abwasserkanälen, gegenüber 50% bei den Nicht-Armen.

Servicequalität

Trotz Dezentralisierungsbemühungen und fortgesetzter staatlicher Unterstützung sind Qualität und Kontinuität des Dienstes in der Dominikanischen Republik unzureichend. Die Wasserknappheit nimmt hauptsächlich aufgrund des übermäßigen Verbrauchs in städtischen Gebieten, des mangelnden Nachfragemanagements (niedrige Tarife, geringer Anteil an Zählern, begrenztes Umweltbewusstsein) und der Verschlechterung der Wasserscheide zu. Die Verschlechterung der Wasserscheide tritt hauptsächlich in den unteren Abschnitten der meisten Küstenbecken auf und ist auf ungeplante Siedlungen und Aktivitäten sowie auf mangelnde sanitäre Einrichtungen zurückzuführen.

Kontinuität

Kontinuität der Dienstleistungen (%)

	Nach System	Von der bedienten Bevölkerung
Kontinuierlicher Service	40%	10,5%
Intermittierender Service	60%	89,5%

Trinkwasserqualität

Verschiedene Faktoren beeinflussen die Wasserqualität in der Dominikanischen Republik, darunter: schlechter Zustand der Reinigungssysteme, minimale Betriebskontrollen, geringer Wartungsaufwand für Kläranlagen und meist intermittierende Systeme. In 38,4% der Wassersysteme ist kein Chlorierungssystem installiert. Dies sind meist kleinere Systeme in ländlichen Gebieten. Die Tatsache, dass ein Chlorierungssystem vorhanden ist, ist keine Garantie dafür, dass das Wasser tatsächlich ordnungsgemäß desinfiziert wird.

Nationale Chlorierungsabdeckung

	Städtisch	Ländlich	National
Wassersysteme mit Chlorierungssystemen	87,3%	57,4%	61,4%
Wassersysteme ohne Chlorierungssysteme	12,7%	42,6%	38,4%

Nach Angaben der Dienstleister aus dem Jahr 2002 zeigten nur 73,6% der Proben zur Trinkwasserqualität eine zufriedenstellende Trinkwasserqualität, gemessen am Fehlen von Coliformen insgesamt , verglichen mit einem Standard von 95%. Das Vorhandensein von Coliformen als solche ist kein Gesundheitsrisiko, aber das Vorhandensein von Coliformen ist ein Indikator für das mögliche Vorhandensein von Krankheitserregern .

Abwasserbehandlung

Im Jahr 2000 schätzte die WHO, dass 49% des in der Dominikanischen Republik gesammelten Abwassers einer Behandlung unterzogen wurden. Dieser Prozentsatz liegt zwar weit über dem damaligen Durchschnitt für Lateinamerika und die Karibik (15%), wird jedoch immer noch als unzureichend angesehen.

Verschmutzung

Die Erschöpfung des Grundwassers und die unregulierte Entsorgung von Abwasser und festen Abfällen führen zu Problemen, die irreversibel werden können. Die zahlreichen neuen Gemeinden in städtischen Gebieten und großen Hotels verfügen normalerweise nicht über ausreichende sanitäre Einrichtungen.

Geschichte und aktuelle Entwicklungen

In den 1950er und 1960er Jahren erlebte der Wasser- und Sanitärsektor in der Dominikanischen Republik eine abrupte Dezentralisierung und anschließende Rezentralisierung. Seit 1962 ist der institutionelle Rahmen relativ stabil geblieben, und die Provinzen mit den größten Städten des Landes werden schrittweise regionalisiert. In der Zeit seit 1980, die durch ein Wirtschaftswachstum gekennzeichnet war, das hauptsächlich durch einen massiven Zustrom von Touristen angetrieben wurde, wurden erhebliche Investitionen getätigt und die Leistungsabdeckung erheblich erhöht.

Dezentralisierung und Rezentralisierung (1955-62)

Unter der Regierung von Rafael Trujillo (1930–1961) wurde die Wasserversorgung zunächst zentral über die Generaldirektion Wassersysteme ( Dirección General de Acueductos ) im Ministerium für öffentliche Arbeiten und Bewässerung ( Secretaría de Fomento, Obras Públicas y Riego ) bereitgestellt . 1955 wurden jedoch alle Verantwortlichkeiten und Vermögenswerte auf die Stadträte ( Ayuntamientos ) übertragen, ein Modell, das 1962 scheiterte. Die Regierung von Präsident Joaquín Balaguer schuf am 30. Juli 1962 durch Gesetz 5994 die INAPA und verwaltete erneut alle Wassersysteme zentral.

Allmähliche Gründung regionaler Wasser- und Abwasserunternehmen (1973-1998)

Santiago, die zweite Stadt der Dominikanischen Republik.

1973 wurde CAASD unter der zweiten Präsidentschaft von Joaquín Balaguer (1966–1978) in der Hauptstadt Santo Domingo als erstes regionales Wasser- und Abwasserunternehmen gegründet. Es folgte 1977 die Gründung von CORAASAN in der zweitgrößten Stadt des Landes, Santiago. Der Regionalisierungsprozess blieb dann zwei Jahrzehnte lang stehen. Auf Ersuchen der Kongressabgeordneten, die ihre jeweiligen Wahlkreise vertreten, wurde der Regionalisierungsprozess wieder aufgenommen und 1997-98 wurden Gesetze verabschiedet, mit denen drei weitere regionale Wasser- und Abwasserunternehmen in Puerto Plata, Moca und Romana gegründet wurden. Gleichzeitig startete die INAPA ein eigenes Dezentralisierungsprogramm, bei dem der Betrieb ländlicher Wasserversorgungssysteme an kommunale Organisationen übergeben wurde. Diese Bemühungen wurden durch technische Unterstützung von USAID unterstützt (siehe unten).

In den neunziger Jahren unter der dritten Präsidentschaft von Joaquín Balaguer (1986–1996) und der ersten Präsidentschaft von Leonel Fernández (1996–2000) wurden erhebliche Investitionen in Wasser und sanitäre Einrichtungen sowie eine erhebliche Erhöhung der Abdeckung getätigt. Beispielsweise stieg der Zugang zu Hausanschlüssen in ländlichen Gebieten von 35% im Jahr 1990 auf 62% im Jahr 2004. Der Zugang zu Abwasseranschlüssen in städtischen Gebieten stieg von 47% im Jahr 1990 auf 65% im Jahr 2004. Diese Zuwächse gehören zu den höchsten in Lateinamerika und die Karibik während dieser Zeit.

Stillstand der Reformbemühungen (1999–2004)

1999 genehmigte die Interamerikanische Entwicklungsbank (IDB) ein wichtiges Darlehen in Höhe von 71 Mio. USD, um die Reform und Modernisierung des Wasser- und Sanitärsektors zu konsolidieren. Das Darlehen sah die Finanzierung von Investitionen durch INAPA und regionale Unternehmen sowie umfangreiche technische Hilfe vor. Insbesondere zielte es darauf ab, die fünf regionalen Wasserunternehmen außerhalb der Hauptstadt in kommerziell betriebene Einheiten umzuwandeln, ohne politische Einmischung in das laufende Management und starke Vertretung der Kommunen und der Zivilgesellschaft in ihren Verwaltungsräten. Die Reform basierte auf dem Modell von CORAASAN. Bei CORAAMOCA und COAAROM sollten Managementverträge mit privaten Betreibern unterzeichnet werden. INAPA sollte schrittweise in autonome regionale Einheiten dezentralisiert und Dienstleistungen in ländlichen Gebieten schrittweise an Nutzerverbände übertragen werden. Voraussetzung für die Wirksamkeit des Darlehens war die Verabschiedung eines Wasser- und Sanitärrahmengesetzes durch den Kongress, durch das eine für den Sektor zuständige Zentralregierungsbehörde ( ente rector ) sowie eine Wasser- und Sanitärregulierungsbehörde eingerichtet worden wären .

Unter der Präsidentschaft von Hipólito Mejía (2000–04) wurde das Wasser- und Sanitärgesetz im Kongress 2002 und erneut im Juni 2004 erörtert, aber letztendlich nicht verabschiedet. Das IDB-Darlehen wurde somit nicht wirksam. Als Leonel Fernández erneut Präsident wurde (2004-12), hat er nicht die Initiative ergriffen, um den festgefahrenen Reformprozess wiederzubeleben.

Dienstleistungsverträge des privaten Sektors in Santo Domingo (ab 2001)

Die Regierung unternahm Schritte, um den Privatsektor in Wasser und sanitäre Einrichtungen einzubeziehen. Im Jahr 2001 unterzeichnete CAASD zwei Serviceverträge für die Installation von Zählern, Zählerablesung, Abrechnung und Sammlung, einen für den östlichen und einen für den westlichen Teil seines Servicebereichs in Santo Domingo . Der Auftrag für den westlichen Teil wurde an das kolumbianische Unternehmen AAA vergeben, das den Anteil der Messung von 1% auf 25% erhöhte und die gesammelten Einnahmen in weniger als zwei Jahren um 128% erhöhte.

Verantwortung für Wasserversorgung und Abwasserentsorgung

Politik und Regulierung

Die politischen und regulatorischen Funktionen im Wasser- und Sanitärsektor in der Dominikanischen Republik sind stark fragmentiert:

Das Sekretariat Técnico de la Presidencia ist für die Festlegung der Richtlinien zuständig.
Die Regulierung der Trinkwasserqualität liegt in der Verantwortung des Sekretariats für öffentliche Gesundheit ( Secretaria de Salud Publica ) über sein Staatssekretariat für öffentliche Gesundheit und soziale Sicherheit ( SESPAS ).
Die Umweltvorschriften werden zwischen dem Staatssekretariat für Umwelt und natürliche Ressourcen ( Secretaria de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales ), das die Grenzen der Restmüll- und Kontrollaktivitäten festlegt, und dem Nationalen Institut für hydraulische Ressourcen (INDRHI), das dies regelt, aufgeteilt Zugeständnisse für alle Nutzung und Erhaltung von Wasser.
Die Generaldirektion Normen und Systemqualität ( DIGENOR ) genehmigt Qualitätsnormen in der Branche.

Kein Unternehmen ist speziell für die Sanitärversorgung zuständig, und es gibt keine Sanitärpolitik. Laut einer Evaluierung von USAID aus dem Jahr 2006 ist die Dominikanische Republik eines der wenigen Länder in Lateinamerika, in denen die Sanitärversorgung von einem Staatssekretariat für öffentliche Gesundheit verwaltet wird, das nicht mit den ländlichen Trinkwasserprogrammen koordiniert ist. Dies hat zusammen mit der Schwäche der Direktion für Umweltgesundheit im Sekretariat für öffentliche Gesundheit dazu geführt, dass Latrinen- und Hygieneausbildungsprogramme schwach sind oder aufgegeben wurden.

Es gibt keine Wirtschaftsregulierungsbehörde für den Sektor. Das Fehlen einer nationalen Strategie für Wasser und sanitäre Anlagen wird als Hindernis für die Entwicklung des Sektors angesehen. Ohne eine klare Strategie mangelt es an Orientierung und es gibt keine offensichtliche Rollentrennung zwischen den Agenturen des aktiven Sektors. Dies führt zu überlappenden Verantwortlichkeiten und manchmal zu widersprüchlichen Aktivitäten.

Erbringung von Dienstleistungen

Wasser- und Abwasserservices werden von regionalen Unternehmen in den größten Städten, der nationalen Wasser- und Abwasserbehörde (INAPA) in anderen Städten sowie von kommunalen Wasserversorgungsunternehmen in ländlichen Gebieten bereitgestellt.

Die regionalen Wasser- und Sanitärunternehmen wurden über einen Zeitraum von 25 Jahren nach jeweils eigenem Recht gegründet. Jedes Unternehmen deckt eine Provinz ab. Ihre Generaldirektoren werden vom Präsidenten der Republik ernannt, was eine Kontinuität der zentralisierten Entscheidungsfindung in Anwesenheit regionaler Unternehmen zeigt. Abgesehen von dieser Ähnlichkeit ist die Governance-Struktur (wie die Zusammensetzung und Funktion der Verwaltungsräte) der einzelnen regionalen Unternehmen unterschiedlich. Die regionalen Unternehmen sind:

Karte der Dominikanischen Republik

Die Santo Domingo Water and Sewerage Corporation ( CAASD ), die rund 2,2 Millionen Menschen im Nationalbezirk Santo Domingo und in drei Gemeinden der umliegenden Provinz Santo Domingo versorgt . CAASD ist ein gemeinnütziges Unternehmen mit autonomem Charakter, das am 13. April 1973 durch das Gesetz 498 gegründet wurde. Die höchste Autorität von CAASD ist ein aus sechs Mitgliedern bestehender Verwaltungsrat, darunter der Generaldirektor von CAASD, der Bürgermeister von Santo Domingo, der Direktor von INDRHI und der Direktor von INAPA.
Die Santiago Water and Sewerage Company ( CORAASAN ) betreut über 750.000 Menschen. Die autonome Körperschaft des öffentlichen Rechts wurde 1977 durch das Gesetz 520 gegründet.
Das Wasser- und Abwasserunternehmen CORAAPPLATA in Puerto Plata in der Provinz Puerto Plata , das durch das Gesetz 142 vom Juli 1997 gegründet wurde und 2001 seinen Betrieb aufnahm.
Die durch das Gesetz 89 vom 16. Mai 1997 geschaffene Moca Water and Sewerage Compamny (Corporación del Acueducto und Alcantarillado de Moca - CORAMOCA) in der Provinz Espaillat .
Die Wasser- und Abwassergesellschaft Romana (Corporación de Acueducto und Alcantarillado de la Romana - CORAAROM) in der Provinz La Romana , die durch das Gesetz 385 vom 18. August 1998 gegründet wurde.

In den fünf Provinzen und im Nationalbezirk der Hauptstadt leben etwa 4,4 Millionen Menschen oder die Hälfte der Bevölkerung des Landes, die von den fünf regionalen Wasser- und Abwasserunternehmen versorgt werden.

In ländlichen Gebieten übertrug die INAPA die Verantwortung für den Betrieb von Wassersystemen an kommunale Wasserverbände ( Asociaciones Comunitarias de Acueductos Rurales - ASOCAR), die aus weitgehend unbezahlten Freiwilligen in inländischen und ausländischen Nichtregierungsorganisationen (NRO) bestehen.

Effizienz (Wasserverluste)

Das nicht einkommensabhängige Wasser wurde auf über 65% geschätzt. Derzeit produzieren Dienstleister 41.720 Liter pro Sekunde (LPS), was einem Durchschnitt von 907 Litern pro Person und Tag (LPPD) vor Verlusten entspricht. Selbst nach Berücksichtigung der Verluste ist der Wasserverbrauch viel höher als in Europa (220 LPPD) und den USA (300 LPPD). Die Tourismusbranche erklärt diesen hohen Verbrauch weitgehend. Die Hotellerie verbraucht 280% mehr als andere karibische Länder - 1.483 Liter pro Gast und Nacht.

Finanzielle Aspekte

Tarife und Kostendeckung

Die Kostendeckung für Wasser und sanitäre Einrichtungen ist minimal. Die durchschnittlichen Tarife sind moderat und betragen 0,21 USD pro Kubikmeter für Wasser und 0,07 USD pro Kubikmeter für Abwasser. Die Sammelquoten sind mit nur 28% extrem niedrig. Aufgrund moderater Zölle und sehr niedriger Sammelquoten zahlten die Haushalte nach einer Schätzung der WHO aus dem Jahr 1998 im Durchschnitt nur 0,50 USD pro Monat für Wasser und 0,09 USD pro Monat für Abwasser. Die Stromrechnungen der Versorgungsunternehmen werden direkt von der Zentralregierung bezahlt. Die regionalen Wasser- und Abwasserunternehmen und die INAPA sind weitgehend auf Subventionen der Zentralregierung angewiesen, die Mechanismen verwenden, die nicht transparent sind und die Effizienz nicht fördern.

In ländlichen Gebieten legen die Gemeinden ihre eigenen Wassertarife fest. Die Höhe der geschätzten Betriebs- und Wartungskosten wird jedoch bei der Festlegung der Tarife normalerweise nicht berücksichtigt. In ländlichen Gebieten sind die Tarife unabhängig vom Verbrauch, da es keine Zähler gibt. Die Tarife in der Provinz Hato Mayor wurden 2006 auf 10 bis 25 dominikanische Pesos (weniger als einen USD) pro Monat festgesetzt. Zwei Gemeinden in der Nähe eines wirtschaftlich aktiven Gebiets in der Nähe von Baní erheben je nach Wirtschaftslage höhere Tarife zwischen 20 und 500 Pesos pro Monat Bedingungen jedes Haushalts.

Es gab jedoch einige Verbesserungen. Im Jahr 2006 waren die Einnahmen des regionalen Versorgungsunternehmens in Puerto Plata aufgrund von Tariferhöhungen und einer besseren Rechnungserfassung 2,5-mal höher als im Jahr 2002. Dies ermöglichte es dem Versorger, einen moderaten Überschuss zu erwirtschaften, um zur Finanzierung von Investitionen beizutragen. Das Versorgungsunternehmen hat außerdem eine Leistungs- und Finanzierungsvereinbarung mit der nationalen Regierung unterzeichnet, die mehr Transparenz und Anreize zur Verbesserung der Effizienz bietet.

Investition und Finanzierung

84% der zwischen 1990 und 1998 getätigten Investitionen gingen in städtische Zentren, während nur 16% in ländliche Gebiete gingen. Die durchschnittlichen jährlichen Investitionen in die Trinkwasserversorgung betrugen 87,9 Mio. USD (1990–1998), was einem relativ hohen Niveau von entspricht Pro-Kopf-Investitionen im Vergleich zu anderen Entwicklungsländern. Die Investitionen sind jedoch nicht gut verteilt. Beispielsweise sind die Investitionen auf die Wasserversorgung ausgerichtet, und zwar auf Kosten einer verbesserten Sanitär- und Abwasserbehandlung , die nur 2,3% der Gesamtinvestitionen erhielt.

Es wurde argumentiert, dass eine schlechte Allokation von Ressourcen zu einem geringeren Anstieg der Deckungsraten geführt hat, als dies angesichts des Investitionsniveaus zu erwarten wäre. Auch die Geber haben wenig koordiniert.

Die Investitionsfinanzierung kommt hauptsächlich von der Zentralregierung, wobei einige regionale Versorgungsunternehmen bescheidene Beiträge aus ihren eigenen Einnahmen leisten.

Externe Unterstützung

Der Wasser- und Sanitärsektor erhält externe Unterstützung von internationalen Finanzinstitutionen wie der Interamerikanischen Entwicklungsbank und der Weltbank . Es wurde in der Vergangenheit auch von USAID unterstützt .

Interamerikanische Entwicklungsbank (IDB)

Die IDB hat durch ihr oben genanntes Reform- und Modernisierungsprogramm eine wichtige Rolle in diesem Sektor gespielt. Das Programm wurde jedoch für viele Jahre eingestellt, nachdem der Kongress das Gesetz zur Reform der Wasser- und Sanitärversorgung, das eine Voraussetzung für die Wirksamkeit des Programms war, nicht gebilligt hatte. Im Oktober 2010 genehmigte die IDB ein Darlehen in Höhe von 35 Mio. USD zur Unterstützung der Dezentralisierung und Stärkung von INAPA.

Vereinigte Staaten

Seit 1998 leistet USAID der INAPA technische Hilfe bei der Einführung eines so genannten Ansatzes zur vollständigen Beteiligung der Gemeinschaft an der ländlichen Wasserversorgung und Abwasserentsorgung. Das Projekt diente als Labor für INAPA, dessen Aktivitäten in ländlichen Gebieten auf die Wasserversorgung beschränkt waren, um sich an der Beteiligung der Gemeinschaft, an der Sanitärversorgung des ländlichen Raums und an der Förderung der Hygiene zu beteiligen. USAID unterstützte zunächst ein Pilotprojekt für neun ländliche Gemeinden mit insgesamt 700 Familien in der Provinz Hato Mayor mit Unterstützung der katholischen Hilfsdienste und einer dominikanischen NGO. Ab 2002 unterstützten USAID und die NGO Family Health International die INAPA bei der Wiederholung des Ansatzes in anderen Teilen des Landes. Eine Studie aus dem Jahr 2002 wurde durchgeführt, um zu untersuchen, wie NGO-Systeme mit INAPA und privat gebauten Systemen verglichen werden. Die Studie kam zu dem Schluss, dass INAPA, der Privatsektor und NRO in der Lage waren, gute Systeme aufzubauen. Eine Auswertung von 2006 ergab, dass sechs der neun Pilotgemeinden keine funktionierenden Systeme hatten. Zu den Gründen gehören eine unangemessene Konstruktion - ausgebrannte Pumpen und Wechselrichter - und der Diebstahl von Sonnenkollektoren. Die Bewertung ergab jedoch auch, dass der Community-basierte Ansatz von anderen Interessengruppen übernommen wurde, beispielsweise von CAASD für ländliche Projekte in der Provinz Santo Domingo, einem INAPA-Projekt, das von der spanischen Zusammenarbeit und dem Peace Corps unterstützt wird . Eine der NGOs, Hermandad (HElping Reach MANY durch direkte Entwicklungshilfe), arbeitete viele Jahre in den Dörfern westlich von San Jose de Ocoa und entwickelte Wasser- und Sanitärsysteme und lehrte verbesserte Gesundheitspraktiken.

Weltbank

Im April 2009 genehmigte die Weltbank ein Projekt für Wasser und sanitäre Anlagen in touristischen Gebieten in Höhe von 34 Mio. USD. Hauptziel ist die Reduzierung der hohen wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Kosten, die durch Abwasser- und Abfallmängel, insbesondere in touristischen Gebieten, verursacht werden, sowie die Verbesserung der Abdeckung und Qualität der Wasserversorgung sowie der Sammlung und Entsorgung von Abwasser und feste Abfälle in der Dominikanischen Republik. Dies würde erreicht werden durch: (i) Unterstützung der Entwicklung und Umsetzung einer nationalen Strategie für Wasser, Abwasser und feste Abfälle auf koordinierte Weise zwischen Regierungsbehörden und Gebern; (ii) Verbesserung des Wasserressourcenmanagements sowie der Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit von Wasser- und Abfallentsorgungsdiensten; und (iii) Erhöhung der Abdeckung von Wasser- und Abfallentsorgungsdiensten, insbesondere für arme Gemeinden in der Nähe von Touristengebieten.

Siehe auch

Verweise

Externe Links

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