Herren auf Zeit - Temporary gentlemen

Foto von Captain David Nelson in Uniform der Royal Artillery
Kapitän David Nelson, der 1914 als Gentleman auf Zeit aus den Reihen berufen wurde, nach Aktionen, für die er das Victoria Cross erhielt

Vorübergehende Gentlemen (manchmal abgekürzt als TG ) ist ein umgangssprachlicher Begriff, der sich auf Offiziere der britischen Armee bezieht , die vorübergehende (oder kriegsbedingte) Kommissionen innehatten, insbesondere wenn diese Männer von außerhalb der traditionellen "Offizierklasse" kamen.

Historisch gesehen stammten die Offiziere der britischen Armee aus dem Adel und der oberen Mittelschicht, und die teuren Uniformen und sozialen Erwartungen an Offiziere verhinderten den Beitritt von Offizieren ohne privates Einkommen . Der Ausbruch des Ersten Weltkrieges erforderte eine rasche Vergrößerung des Heeres und eine entsprechende Aufstockung des Offizierskorps. Während des Krieges wurden mehr als 200.000 zusätzliche Offiziere rekrutiert, viele davon auf Zeitkommissionen. Viele von ihnen stammten aus der unteren Mittel- und Arbeiterklasse . Sie wurden als "Gentlemen auf Zeit" bezeichnet, ein Begriff, der die Erwartung widerspiegelte, dass sie nach dem Krieg zu ihrem früheren sozialen Stand zurückkehren würden. Nach Kriegsende waren viele nicht gewillt, mit reduzierten Gehältern in ihre früheren Positionen zurückzukehren, und es gab zu wenige Führungspositionen für eine Vollbeschäftigung, was zu erheblichen Härten führte. Einige ehemalige Herren auf Zeit wurden zu führenden Literaten und Herren auf Zeit, die in vielen Geschichten, Theaterstücken und Filmen der Zwischenkriegszeit zu sehen waren.

Der Begriff wurde im Zweiten Weltkrieg wiederbelebt , der einen ähnlichen Anstieg der Zahl der Offiziere mit befristeten Kommissionen verzeichnete. Eine gestaffelte Demobilisierung am Ende des Krieges half, einige der Probleme zu lindern, mit denen ihre Vorfahren konfrontiert waren. Der Begriff wurde weiterhin für Offiziere verwendet, die von Wehrpflichtigen zum Nationaldienst ernannt wurden , was bis 1963 dauerte. Er wurde auch als Übersetzung für Miliciano verwendet , ein Begriff, der verwendet wird, um Wehrpflichtige in der portugiesischen Armee der 1960er und 1970er Jahre zu beschreiben.

Hintergrund

Foto von britischen Offizieren beim Polo
Britische Armeeoffiziere spielen 1899 während des Zweiten Burenkrieges Polo

Bis zu den Cardwell Reformen von 1871 wurden Offizierskommissionen in der britischen Armee durch Zukauf erreicht , mit Ausnahme derer in der Artillerie oder bei den Ingenieuren. Für den Einstieg in den Beruf und den Aufstieg durch Beförderungen war eine beträchtliche Geldsumme erforderlich, als die neue Provision erworben werden musste. Der offizielle Preis reichte in der Linieninfanterie von £450 für einen Fähnrich bis £4.500 für einen Oberstleutnant . Kavalleriekommissionen waren teurer, und diejenigen in der Fußgarde waren mit 1.200 Pfund für einen Fähnrich und 9.000 Pfund für einen Oberstleutnant am teuersten. Der Kauf wurde von einem Auktionshaus in London abgewickelt und die Käufer mussten oft einen zusätzlichen Überregulierungs- oder "Regierungspreis" zahlen, der je nach Popularität des Regiments variierte. Dieser war manchmal um ein Vielfaches höher als der offizielle Satz; James Brudenell, 7. Earl of Cardigan , soll 1836 40.000 Pfund für den Oberstleutnant der 11. Husaren bezahlt haben . Der Beruf stand daher nur den Wohlhabenden offen; es wurde im Volksmund für die jüngeren Söhne des Adels und der Aristokratie gewählt , die die Familiengüter nicht erben und ihre Provisionen im Ruhestand verkaufen konnten (vorausgesetzt, sie starben nicht, wurden nicht in den allgemeinen Rang befördert oder wegen schlechtem Benehmen kassiert ). Das Kaufsystem bedeutete auch, dass die Regierung den Offizieren kein angemessenes Gehalt oder keine angemessene Rente zahlen musste, um Kosten zu sparen.

Grundbesitzende Familien entwickelten Traditionen des Dienstes, aufeinanderfolgende Generationen dienten im selben Regiment. Solche Männer galten als Gentlemen , ein Begriff, der den oberen Teil des britischen Klassensystems umfasste , diesen Status von ihren Vätern erbte und ihn unabhängig von ihrem Verhalten ein Leben lang beibehielt. Aufgrund dieser engen Verbindung wurden die Inhaber von Offizierskommissionen im Allgemeinen als Gentlemen angesehen, was sich in der Formulierung „ ein Offizier und ein Gentleman “ widerspiegelte . Viele der traditionellen "Offizierklasse" hatten öffentliche Schulen und manchmal Universitäten mit Einheiten des Offiziersausbildungskorps (OTC) besucht und waren daher seit ihrem dreizehnten Lebensjahr in Ausbildung.

Auch nach der Abschaffung des Kaufsystems blieb der Beruf des Heeresoffiziers weitgehend den grundbesitzenden Klassen vorbehalten. Offiziere mussten an teuren Sportarten wie Polo teilnehmen und hohe Messerechnungen bezahlen. Dies erforderte ein erhebliches privates Einkommen, das die unteren Schichten ausschloss. Die Offiziere mussten auch ihre eigenen Uniformen und Ausrüstungen kaufen, die mindestens 200 Pfund in der Infanterie und 600-1.000 Pfund in der Kavallerie kosteten, und je nach Regimentspraxis Abonnements zahlen, um Kutschen, Musikkapellen, Theaterkarten, Weinkeller und Rudel Jagdhunde. Im Jahr 1900 wurde geschätzt, dass ein junger Offizier der 10. Royal Hussars , bekannt als der teuerste in der Armee, ein privates Einkommen von 500 Pfund pro Jahr als absolutes Minimum benötigte. Die Coldstream Guards betrachteten 400 Pfund pro Jahr als Voraussetzung für die Einreise neuer Offiziere und der Rest der Haushaltsbrigade 300 Pfund Sterling. In unmodernen Regimentern (denjenigen, die bei neuen Offizieren weniger beliebt sind) wie der Artillerie und den Ingenieuren und einigen Infanterieregimentern wurde es für möglich gehalten, von einem privaten Einkommen von 60-100 £ zu leben. Die Gehälter der Offiziere hatten sich seit 1806 nicht erhöht, wobei die jüngeren Offiziere ein Gehalt von 95 £ 16s 3d (£ 95,81) pro Jahr erhielten, viel weniger als das, was Berufstätige in der Privatwirtschaft verdienten.

In der frühen Edwardianischen Ära wurden Anstrengungen unternommen, den Beruf zu reformieren , wurden jedoch durch den Widerstand der Offiziere und die Zurückhaltung der Regierung, Subventionen für diejenigen bereitzustellen, die nicht über die Mittel zur Aufrechterhaltung ihres Lebensstils verfügten, behindert. Nur wenige Männer außerhalb der Offiziersklasse erhielten Provisionen, oft solche, die in professionellen Rollen wie Tierärzten oder Zahlmeistern tätig waren. Im Gegensatz dazu wurden die anderen Ränge fast ausschließlich aus der Arbeiterklasse gezogen und in den zehn Jahren ab 1903 wurden durchschnittlich nur 11 Offiziere pro Jahr aus den Reihen entsandt.

Erster Weltkrieg

Eine Darstellung von Leutnant Wilfred Owen in Armeeuniform
Kriegsdichter Wilfred Owen , der den Begriff "Herren auf Zeit" verwendete, um sich auf Offiziere zu beziehen, die aus den Reihen befördert wurden

Der Begriff "Gentlemen auf Zeit" wurde erstmals während des Ersten Weltkriegs bekannt , um Offiziere zu beschreiben, die vorübergehende (oder kriegsbedingte) Kommissionen erhielten, oft Männer außerhalb der traditionellen Offiziersklasse. Es wurde manchmal mit "TG" abgekürzt. Der Begriff wurde von traditionellen Offizieren verwendet, um Offiziere auf Zeit daran zu erinnern, dass von ihnen erwartet wurde, ihre früheren Positionen nach dem Krieg wieder aufzunehmen, und wurde von den meisten derjenigen, auf die er angewendet wurde, als beleidigend angesehen. Die Verwendung des Begriffs nahm ab, als sich die neuen Offiziere auf dem Schlachtfeld als fähig erwiesen hatten, obwohl einige Offiziere auf Zeit den Begriff auf ironische Weise übernahmen. Einige Herren auf Zeit benutzten den Begriff selbst, um sich auf diejenigen zu beziehen, die aus den Reihen befördert wurden, obwohl diese Männer auch als "Ranger-Offiziere" bezeichnet wurden. Der Krieg Dichter Wilfred Owen , ein Mittelklasse - Territorial Force - Offizier 1916 in Auftrag gegeben , diese Form des Begriffs verwendet , wenn er einen Brief an seiner Mutter zu beschreiben „temporary Herren schrieb ... verherrlicht NCOs [ nicht Offiziere ] ... Gemeine und Sergeants in Maskerade" und wie er "lieber unter ehrlichen Gefreiten als unter diesen Snobs" wäre.

Manchmal trat die umgekehrte Situation ein, wenn Männer, die in Friedenszeiten anscheinend keine Probleme hatten, die Anforderungen für eine Kommission zu erfüllen, sich während des Krieges stattdessen für den Dienst in den Reihen entschieden. Dazu gehörte auch David Lindsay, 27. Earl of Crawford , die im Alter von 45, als diente Gefreite und Leslie Coulson , Assistant Editor von The Morning Post , die eine Kommission , um „die Sache verweigerte ziemlich [und] take [sein ] Platz in den Reihen". Coulson starb 1916 als Sergeant des Londoner Regiments in der Schlacht von Le Transloy .

Ausbruch von Krieg

Bei Kriegsausbruch befanden sich 10.800 Offiziere in der britischen Armee, weitere 2.500 in der Special Reserve und 10.700 in der Territorial Force, was 2.000 unter der theoretischen vollen Stärke der britischen Armee lag. In den nächsten vier Jahren wurden mehr als 200.000 Mann Offiziere, meist auf Zeitkommissionen – mit der Absicht, nach Kriegsende ins zivile Leben zurückzukehren.

Einige Männer wurden in der Anfangsphase des Krieges direkt aus den Reihen abkommandiert, hauptsächlich ranghohe Unteroffiziere und Offiziere der regulären Armee. Am 1. Oktober 1914 wurden auf diese Weise beispiellose 187 Mann in Dienst gestellt, der größte Zustrom von Arbeiteroffizieren, den die Armee je erhalten hatte. Bis Ende 1914 erhielten fast 1.000 Mann aus den Reihen Offizierskommandos und bis Kriegsende 1918 etwa 10.000.

Ein Foto von George Dorrell in der Uniform eines Royal Artillery-Offiziers
George Thomas Dorrell war ein Unteroffizier der Vorkriegszeit, der 1914 eine Kommission erhielt.

Männer, die in dieser Phase des Krieges aus den Reihen abkommandiert wurden, wurden aus der regulären Armee entlassen und in vorübergehende Kommissionen berufen, ein Prozess, der bei der Demobilisierung Probleme verursachte, als viele ihren Dienst in der Armee fortsetzen wollten. Diejenigen , die Provisionen auf diese Weise erhielt enthalten die Royal Artillery des Sergeant Major George Thomas Dorrell und Sergeant David Nelson , die beide gewonnen Victoria Kreuze für Galanterie während der Aktion bei Néry am 1. September 1914.

Einige Unteroffiziere, die befristete Provisionen erhielten, gerieten in finanzielle Schwierigkeiten, da sie ihren Anspruch auf Zulagen während des aktiven Dienstes verloren. Finanzielle Bedenken führten dazu, dass sich einige potenzielle Offiziere trotz des Drucks ihrer Vorgesetzten weigerten, Aufträge anzunehmen. Das Problem wurde später im Krieg teilweise durch die Einführung von Stipendien für alle Offiziere unter dem Rang eines Majors und Zulagen für Offizierskinder behoben . Bis 1916 erhielten alle Untergeordneten 7 s 6 d (0,38 £) pro Tag, eine anfängliche Ausrüstungszulage von £ 50, eine tägliche Unterkunftszulage von 2 s (0,10 £), 2 s 6 d (0,13 £) tägliche Predigtdienstzulage und kostenlose Essensrationen und Reisen. Ein neu berufener Offizier im aktiven Dienst konnte somit mehr als 210 Pfund im Jahr verdienen, zusätzlich zahlten einige zivile Arbeitgeber ihren ehemaligen Angestellten weiterhin den halben Lohn. In der späteren Kriegszeit hatten die vorübergehenden Herren im aktiven Dienst daher nur wenige finanzielle Sorgen.

Ehemalige Unteroffiziere fanden manchmal den Übergang von der Machtübernahme über bis zu 1.000 Mann (zum Beispiel als Regimentsfeldwebel ) zu den bescheideneren Kommandos eines Leutnants schwierig. Sie würden auch aus ihren Einheiten entfernt und an anderer Stelle eingesetzt werden, da die Armeebehörden der Ansicht waren, dass Offiziere mit ihren Männern nicht allzu vertraut sein sollten. Einige der Offiziere wurden von ihren Männern angefeindet, weil sie zu viel über das Leben in der Armee wussten und im Vergleich zu traditionellen Offizieren schwer zu täuschen waren. General Richard O'Connor war der Ansicht, dass das System der Beförderung aus den Reihen den Regimentern erfahrene und zuverlässige Unteroffiziere beraubte. Nicht alle aus den Reihen beförderten Offiziere stammten aus den unteren sozialen Schichten; viele hatten öffentliche Schulen besucht und sich für den Dienst in den Reihen entschieden oder hatten zu Beginn des Krieges Aufträge verpasst.

Die britische Armee expandierte in den ersten Kriegsmonaten schnell; Bis Ende 1914 traten fast 1,2 Millionen Rekruten der britischen Armee bei, viele traten der rein freiwilligen Kitchener's Army bei . Lord Kitchener , Kriegsminister , wandte sich zuerst an Freiwillige von Offizieren im Ruhestand, um die neuen Stellen zu besetzen, bevor er Männer aus den Rekruten auswählte. Die meisten neuen Aufträge in dieser Zeit gingen an Angehörige der traditionellen Offiziersklasse mit einigen ehemaligen Handwerkern, Angestellten und Fabrikarbeitern, insbesondere in den Kumpel-Bataillonen . Diejenigen, die öffentliche Schulen oder Gymnasien mit OTC-Einheiten besucht hatten, wurden erheblich bevorzugt , und unter diesen gab es eine Tendenz zu bekannteren Schulen. Es mag keine Absicht gegeben haben, Offiziere auf der Grundlage der Klasse auszuwählen, sondern lediglich eine Bevorzugung eines früheren Militärdienstes, wie er vom OTC vorgesehen ist; Da die Mehrheit der OTCs an den großen öffentlichen Schulen angesiedelt war, führte dies zu einer Voreingenommenheit gegenüber denjenigen, die dort studiert hatten. Möglicherweise aufgrund dieser Auswahl gehörten die Offiziere der Kitchener-Armee als Kohorte zu den am besten ausgebildeten, um während des Krieges bei der britischen Armee zu dienen. Die schnelle Einberufung von Offizieren für Kitcheners Armee bereitete einige Schwierigkeiten. Es gab Fälle von Männern, die gleichzeitig mit der Armee und der Royal Navy Kommissionen innehatten , die sich bei beiden beworben hatten, und von Männern, die sich zuerst als Privatsoldaten verpflichtet hatten, die nach ihrer Beauftragung zur Desertion gesucht wurden.

Der zukünftige Premierminister Harold Macmillan trat im November 1914 als Leutnant im 19. Bataillon des Royal Rifle Corps des Königs in die Armee ein . Macmillan stammte aus einer Familie mit hohem sozialem Ansehen und konnte durch die Intervention seiner Mutter bald eine Versetzung in die angesehenere Grenadier Guards erreichen . Obwohl er selbst ein Offizier auf Zeit war, benutzte Macmillan den Begriff "Gentlemen auf Zeit", um sich auf andere zu beziehen; später verwendete er den Begriff in seiner politischen Karriere wieder, um sich auf Lord Hailsham zu beziehen , den er für ungeeignet hielt, ihm als Führer der Konservativen Partei nachzufolgen .

Rasanter Anstieg der temporären Provisionen

Foto einer Kolonne von Offiziersanwärtern, die eine Straße in Cambridge entlangmarschieren
Viele Herren auf Zeit erhielten ihre Erstausbildung bei Offizierskadetten-Bataillonen, wie diesem beim Marschieren durch Cambridge

Die Mehrheit der Vorkriegsoffiziere der British Expeditionary Force wurde bereits im ersten Kriegsjahr Opfer. Da die Akademien in Sandhurst und Woolwich nicht in der Lage waren, auf dem traditionellen Weg (mit ständigen regulären Kommissionen) ausreichend Ersatz bereitzustellen, war die Armee gezwungen, ihren Rekrutierungsprozess zu ändern; es führte die breit angelegte Erteilung von befristeten oder "Kriegsdauer"-Kommissionen nach einem stärker standardisierten, leistungsbasierten Ansatz ein. Bis Februar 1916 wurden im Zuge der Reform des Offiziersausbildungssystems nach Einführung der Wehrpflicht im Januar mehr als 80.000 befristete Kommissionen ausgestellt . Im neuen System waren alle potentiellen Offiziere verpflichtet, Offiziersanwärterbataillone zu besuchen, die von kriegserfahrenen Ausbildern geleitet wurden. Schließlich wurden 23 Offiziersanwärterbataillone aufgestellt, die bis zum Ende des Krieges 107.929 Offiziere auf Zeit produzierten.

Die rasche Zunahme der befristeten Kommissionen und die Schaffung von Offiziersanwärterbataillonen ermöglichten die Ausweitung des Rekrutierungspools auf diejenigen, die vor dem Krieg nicht als "Offiziersmaterial" angesehen worden wären, einschließlich der unteren Mittelschicht und sogar einiger der Arbeiterklasse . Viele der frühen Offiziere auf Zeit waren ehemalige Beamte, deren Ausbildung allgemein gut war und deren Beruf eine ausgeprägte Tendenz zur sozialen Mobilität hatte. Ralph Hale Mottram , ein Bankangestellter aus der Vorkriegszeit, beschrieb die Erfahrung, eine Armeekommission im Jahr 1915 zu erhalten: "Ich wollte oder hielt mich nie für kompetent, auch nur der unterste Offizier einer militärischen Formation zu werden, und hatte mich zum ersten Mal freiwillig gemeldet die Reihen und dann, als ich dazu aufgefordert wurde, für eine Kommission in der neuen großen Nationalarmee, die den Krieg gewonnen hat". Viele der zeitweiligen Offiziere dieser Zeit hatten keine militärische Vorerfahrung, da sie keine Schule mit einem Kadettenkorps besucht hatten.

Vorübergehende Kommissionen für Personen außerhalb der traditionellen Offiziersklasse stellten das Konzept in Frage, dass Offiziere als Gentlemen gelten. Es kam zu der Überlegung, dass die neuen Offiziere nur aufgrund der von ihnen ausgeübten Kommission, die nur vorübergehend war, als Gentlemen eingestuft werden sollten. Nach Kriegsende wurde erwartet, dass die Offiziere auf Zeit demobilisiert werden und in ihr Leben vor dem Krieg zurückkehren und nicht mehr als Gentlemen gelten. Trotz des schnellen sozialen Wandels, der durch den Krieg verursacht wurde, behielt die britische Armee während der gesamten Zeit das Ethos von 1914 bei und erwartete von allen ihren Offizieren, dass sie ein "herrliches" Auftreten und Auftreten beibehielten. Einige der modischeren Regimenter, wie die Fußschützer, diskriminierten weiterhin und versuchten, ihre soziale Exklusivität aufrechtzuerhalten, indem sie Sandhurst-Absolventen denen mit temporären Aufträgen vorzogen.

Voraussetzung für nicht kommissionierten Service

Formelles Foto einer Gruppe von Offiziersanwärtern und Ausbildern
Männer des 20. Offizierskadetten-Bataillons, gezeigt im Dezember 1917, zu dem alle zwei Jahre vor der Indienststellung erwartet worden waren

Im Februar 1916 entschied das Kriegsministerium, dass nur diejenigen Männer, die zwei Jahre lang in den Reihen oder im OTC gedient hatten, vorübergehende Kommissionen erhalten würden. Diese Politik führte zu einem sofortigen Anstieg der Zahl der Herren auf Zeit, die aus der Arbeiterklasse gezogen wurden. Bis 1917 musste jede Division 50 Mann pro Monat bereitstellen, die als geeignete Offiziersanwärter angesehen wurden, wie von ihren kommandierenden Offizieren empfohlen. Die Theorie hinter dem Plan wurde 1918 von einem Oberstleutnant der Lancashire Füsiliers zusammengefasst : "Wir wollen heutzutage keine bescheidenen Offiziere als Offiziere; wir wollen Männer mit Erfahrung ... andere den Weg zu gehen." Einige Kommandeure sahen die neue Politik als Gelegenheit, unerwünschte oder ungeeignete Männer aus ihren Einheiten zu entfernen. Es wurde auch festgestellt, dass viele Unteroffiziere ihre Kameraden nicht verlassen wollten, um an einer Offiziersausbildung teilzunehmen, wonach sie in eine unbekannte Einheit versetzt wurden. Trotzdem hatte am Ende des Krieges mehr als die Hälfte aller britischen Offiziere vor ihrer Indienststellung in den Reihen oder in OTCs gedient.

Aufnahme und Eingliederung in die Armee

Im Jahr 1918 gab es viele Männer, die Kommissionen innehatten, denen nie eine Territorial Force-Kommission zuerkannt worden wäre, geschweige denn eine in der regulären Armee im Jahr 1914. Es wird geschätzt, dass nur ein Viertel aller Offiziere, die während des Krieges dienten, aus der traditionelle Offiziersklasse. Die Arbeiterklasse machte zwischen 15 und 20 Prozent des Offizierskorps aus, der Rest stammte aus der unteren Mittelschicht. Von den 144.000 am Ende des Krieges demobilisierten Offizieren (von denen die meisten vorübergehende Kommissionen innehatten) stellte sich heraus, dass 60 Prozent aus kaufmännischen, kaufmännischen, pädagogischen oder beruflichen Berufen stammten. Tatsächlich hatte fast jede Industrie des Landes mindestens einen Offizier beigesteuert: 7.739 kamen aus der Eisenbahnindustrie, 1.016 waren Bergleute, 638 waren Fischer, 266 waren Lageristen oder Träger, 213 waren Schuhmacher, 168 waren Marine , 148 waren Fuhrleute und 20 waren Schieferbergleute. Auch bei den wenigen Auserwählten, denen reguläre Armeekommissionen zuerkannt worden waren, gab es eine bemerkenswerte Verschiebung in Richtung der mittleren und unteren Mittelschicht.

Foto einer Gruppe von Offiziersanwärtern und Kellnern in Armeeuniform während eines Abendessens in einem formellen Saal
Das 5. Offizierskadettenbataillon beim Abendessen in der Oberschicht des Trinity College in Cambridge

Die Veränderung blieb nicht unbemerkt; In der letzten Depesche des britischen Kommandanten Douglas Haig vom 10 , ein Eisengießer, ein Ausbilder für Schneiderei, ein Gasingenieur-Assistent und ein Lebensmittelhändler. Der zukünftige Premierminister Clement Attlee , der im Krieg als Offizier auf Zeit diente und den Rang eines Majors erreichte, erklärte: "Ich hatte einen Bergmann aus Lancashire, der mit mir in Gallipoli gewesen war, und einen Jungen, der ein Laufbursche gewesen war, aber sie waren sehr gutes Material. Letzterer war ein ziemlich grober Bursche. Er wurde auf einen Offizierskurs geschickt und sagte, als er gebeten wurde, eine technische Anerkennung zu schreiben, zum Ausbilder: 'Glaubst du, Ah'm Douggy 'aig, Junge?'" ( „Glaubst du, ich bin Douglas Haig, Junge?“) Attlee wurde von einem Vorkriegsoffizier als „ein charmanter Kerl … Duff Cooper , ein zukünftiger Politiker und Diplomat, stellte im Juli 1917 fest, dass das Offizierskadettenbataillon der Household Brigade, in der er diente, einen Schuster, einen Schaufensterdekorateur aus Yorkshire und einen Cockney- Bankangestellten enthielt .

Um die Herren auf Zeit in dem von Offizieren erwarteten Verhalten zu unterweisen, gab das Kriegsministerium mehrere Flugblätter heraus und entsandte reguläre Armeeoffiziere in neue Bataillone. Herren auf Zeit wurden ermutigt, kein Interesse an den traditionellen Offiziersaktivitäten des Reitens und Polos vorzutäuschen oder die Manieren und Akzente der regulären Offiziere zu imitieren. Männer, die dies taten, wurden sowohl von den Stammgästen als auch von ihren Kollegen auf Zeit gering geschätzt. Auch den Herren auf Zeit wurde geraten, in der Öffentlichkeit keine Pfeife zu rauchen, zu viel zu trinken oder entweder ein "Bücherwurm oder ein Barfaulenzer" zu werden. Beamte auf Zeit mit einem ähnlichen sozialen und bildungsbezogenen Hintergrund wie die regulären Beamten fanden es in der Regel leichter, sich durchzusetzen.

Viele Offizierskadettenbataillone waren in höherklassigen Umgebungen wie den Colleges der Universitäten Oxford und Cambridge stationiert, um die Offiziere auf Zeit in ein solches Leben einzuführen, und der Unterricht umfasste Vorlesungen über Armeeetikette und Tischmanieren. Herren auf Zeit, die aus der Mittelschicht stammten und aus Haushalten kamen, die keine Dienstboten hatten, waren oft überrascht, einen Batman (einen Offizier der Armee) zugeteilt zu bekommen. Einige der Herren auf Zeit waren nicht in der Lage, sich an das Dienstalter anzupassen: Mit der Einführung von befristeten Kommissionen stieg die Zahl der Beamten, die wegen Unanständigkeit oder skandalösem Verhalten vor Gericht gestellt wurden (ein Delikt, das typischerweise zur Verfolgung sexueller Vergehen oder Entehrung von Schecks verwendet wird ), stark an. Ein Offizier wurde vor ein Kriegsgericht gestellt und zur Kassierung verurteilt, weil er sich weigerte, den für Offiziere vorgeschriebenen Schnurrbart wachsen zu lassen, obwohl diese Maßnahme den Generaladjutanten Nevil Macready dazu veranlasste, die Anforderung aufzuheben.

Analyse

Im Großen und Ganzen scheinen die Herren auf Zeit von den regulären Offizieren der Armee akzeptiert und auf dem Schlachtfeld angemessen zu sein. Einige Herren auf Zeit hatten Schwierigkeiten, als sie nach Britisch-Ostafrika entsandt wurden, da sie dort von den Askaris als "Low-Class-Meister" angesehen wurden, die den regulären Armeeoffizieren unterlegen waren. Den Herren auf Zeit fehlte die militärische Erfahrung ihrer Kollegen mit Vorkriegsdienst, was aber unter Umständen als Vorteil angesehen wurde. Sergeant JF Lucy von den Royal Irish Rifles , ein Stammgast aus der Vorkriegszeit , bemerkte, dass "die Führer der New Army, von denen viele praktische Geschäftsleute waren, die keine Zeit für veraltete Bräuche hatten, ein unerwartetes Gespür für den Kampf mitbrachten kritischen und gut ausgebildeten Köpfen, die sich mit jedem Aspekt des Krieges befassen, und gewannen nicht unseren Respekt, sondern unsere Bewunderung". ES Turner vertrat in seiner 1956er Geschichte des britischen Offiziers die Ansicht, dass die Herren auf Zeit gute Anführer der New Army-Männer waren, zumal ihnen oft der Nutzen erfahrener Unteroffiziere fehlte, auf die sich Vorkriegsoffiziere verlassen hatten.

Es war selten, dass Herren auf Zeit zu Kommandeuren ernannt wurden . Während des gesamten Krieges hatten nur 8 Prozent der zum Befehlshaber von Infanteriebataillonen (als Oberstleutnant) ernannten Personen keinen Vorkriegsdienst; Bis September 1918 wurden jedoch 22 Prozent der Infanteriebataillone von solchen Männern kommandiert. Das Kommando über die regulären Armeebataillone wurde fast ausschließlich an Offiziere mit ständigen Kommissionen übertragen. Unter den Verantwortlichen für die Ernennung hochrangiger Personen bestand Konsens, dass Herren auf Zeit keine geeigneten Kandidaten für allgemeine Offizierspositionen seien. Fast alle britischen Generäle des Ersten Weltkriegs stammten aus den Reihen der regulären Armee der Vorkriegszeit, zusammen mit einigen Offizieren der Territorial Force.

Am Ende des Krieges stellte Haig fest, dass einige Herren auf Zeit einen höheren Rang erreicht hatten, darunter ein Schulmeister, ein Anwalt und ein Taxifahrer, der Brigaden befehligt hatte, und ein ehemaliger Redakteur, der eine Division befehligt hatte. Der Schulmeister war Brigadegeneral George Gater , von dem der reguläre Armeeoffizier Hanway Robert Cumming sagte: „[er] war ein Produkt der New Army; er hatte vor dem Krieg noch nie Soldaten gesehen oder daran gedacht … Klassenbrigadekommandant, sehr fähig und schnell; in der Tat war er in keiner anderen Funktion vorstellbar". Nach dem Krieg kehrte er ins Zivilleben zurück und wurde Beamter in Nottinghamshire. Bei Kriegsende war Feldmarschall Sir William Robertson , der Sohn eines Schneiders, der 1888 aus den Reihen befördert worden war , Chef des kaiserlichen Generalstabs (der professionelle Chef der britischen Armee) .

Bei anderen imperialen Streitkräften war die Situation anders. Die 1st Australian Division zum Beispiel, die 1914 als Infanteriekomponente der First Australian Imperial Force aufgestellt wurde , zog die Mehrheit ihrer Offiziere aus Reservisten oder aus den Reihen beförderten Männern. Von den 631 Offizieren der Division bei ihrer Aufstellung hatten 99 als Offiziere in der australischen oder britischen Vorkriegsarmee gedient, 444 waren aktuelle oder ehemalige Offiziere der australischen oder anderen imperialen Reservekräfte. Nur 24 Offiziere hatten noch nie zuvor gedient und konnten den vorübergehenden Gentlemen der britischen Armee ähnlich betrachtet werden. Im Laufe des Krieges wurden fast alle australischen Offiziere aus den Reihen abgezogen und dienten weiterhin mit ihren ursprünglichen Einheiten.

Zwischenkriegszeit

Demobilisierung

Foto einer Gruppe von Beamten, die Pläne auf einem Tisch betrachten
Offiziere des 8. Bataillons, King's Own (Royal Lancaster Regiment), diskutieren Pläne für die Demobilisierung im April 1919

Die Herren auf Zeit wurden bei Kriegsende schnell demobilisiert; bis Ende 1920 waren über 200.000 Offiziere demobilisiert worden, darunter die meisten Offiziere, die vorübergehende Kommissionen hatten. Obwohl die Armee temporäre Kommissionen in ständige Kommissionen umwandeln konnte, war dies selten und geschah nur 1109 Mal. Die Zahl der in die reguläre Armee aufgenommenen Herren auf Zeit wurde von den 7.113 Männern, die über die konventionelle Route durch die Militärschulen in Auftrag gegeben wurden, in den Schatten gestellt.

Es gab Herausforderungen bei der Wiedereingliederung der Herren auf Zeit in das zivile Leben, insbesondere derjenigen, die aus bescheidenen Verhältnissen kamen. Der amerikanische Soziologe Willard Waller stellte 1944 fest, dass "die Situation des 'Ranker', des 'Temporary Gentleman', wenn er in das zivile Leben zurückkehrt, besonders erschütternd ist in der Armee besetzt, aber viele andere steigen nie wieder so hoch, haben so viel Macht oder berühren so viel Geld wie während des Krieges". Viele Offiziere auf Zeit, auch diejenigen ohne Sekundarschulbildung, erwarteten, ihre Position als Gentlemen nach dem Krieg zu behalten. Ein britischer Arbeitsamtsbeamter berichtete, dass viele nach einer Stelle suchten, die „einem vergleichbaren Status wie dem als Offiziere entspricht; womit gemeint ist, dass ein gewisser Status die Überwachung und Kontrolle über andere Männer impliziert“. Im April 1918 richtete das Arbeitsministerium eine Berufungsabteilung ein, um Stellen für ehemalige Beamte im öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft zu suchen. Diese Abteilung wurde vom Generalkontrolleur für zivile Demobilisierung und Umsiedlung, Sir Stephenson Kent, geleitet und war ab Dezember 1918 Sir Eric Geddes , dem für Demobilisierung und industriellen Wiederaufbau zuständigen Kabinettsminister, unterstellt . Im Januar 1919 fragte Kent Geddes, ob er versuchen sollte, Männer in zivile Positionen zu bringen, die ihrem sozialen Stand vor dem Krieg oder ihrem Rang während des Krieges entsprachen. Geddes schlug vor, sie trotz der Einwände der Bildungs- und Landwirtschaftsräte und Kents eigenem Stellvertreter, Brigadegeneral Arthur Asquith , um eine Beschäftigung im Einklang mit der günstigeren der beiden Positionen zu bemühen . Geddes' Politik wurde vom Finanzministerium wegen möglicher Ansprüche anderer Ränge auf eine ähnliche Behandlung und der Tatsache, dass das Bildungsniveau des Einzelnen nicht berücksichtigt wurde, abgelehnt. Ab März wurde die Entscheidung aufgehoben und ehemalige Offiziere erhielten allein aufgrund ihrer zivilen Stellung (z.

Ein Beamter der Ernennungsabteilung bemerkte später, dass „die Verbindung zwischen Offizier und Gentleman zustande gekommen war, weil Gentlemen sich traditionell dazu entschieden, Offiziere zu werden, und nicht, weil das Offiziersein die Zusicherung des Gentleman-Status mit sich brachte. Während des Krieges wurden Hoffnungen geweckt, die nur erfüllt werden konnten, wenn die Die im Offizierskasino erreichte "Demokratie" entsprach der "Demokratie" der Nachkriegsgesellschaft. Wie sich herausstellte, konnten selbst die Offiziere auf Zeit, die sich immer als "Gentlemen" verstanden hatten, ihre Position nach dem Krieg nur schwer behaupten."

Ein Foto von Sir Eric Geddes
Sir Eric Geddes , der für die Demobilisierung nach dem Krieg zuständige Minister

Die Regierung versuchte, demobilisierten Offizieren bei der Suche nach einer neuen Arbeit zu helfen, indem sie Schulungen in den Bereichen Landwirtschaft und Wirtschaft anbot und mehrere damit verbundene Stipendien und Zulagen einrichtete. Der Unmut unter den ehemaligen Offizieren war groß, vor allem bei denen, die große Schritte zurück auf der sozialen Leiter machen mussten. Das Service Man Journal verzeichnete Fälle von ehemaligen Brigadegenerälen, die als Köche in der Royal Irish Constabulary , Obersten als Lebensmittelhändler und Majors als Verkäufer tätig waren. Andere Offiziere sind bekannt Lageristen worden sein, Eisenbahngepäckträger und Taxifahrer, und zumindest wurde ein ein Leierkastenmann .

Der Geheimdienstoffizier und Autor der Territorial Force, Hugh Pollard, schrieb im Februar 1919, dass „jeder anerkennt, dass der Lagerist, der sich als Oberst tauglich erwiesen hat, nicht zu seinem alten Job zurückkehren muss, weil es eine so offensichtliche Verschwendung ist von höherer Kapazität ... die Nation muss erkennen, welch großartiges Material sie in den nicht regulär arbeitenden Offizieren des Heeres, der Luftwaffe und der Marine zur Verfügung hat, und sie muss sich der absoluten Notwendigkeit bewusst werden, das Beste daraus zu machen sie, wenn sie in eine zivile Beschäftigung zurückkehren". Als Ralph Mottram in seine Position als junger Bankangestellter zurückkehrte, sagte er, dass er "den ersehnten und teuer erkauften Frieden eine tiefe Enttäuschung war".

Die finanzielle Situation vieler Beamter auf Zeit verschlechterte sich durch die Demobilisierung. Während das Gehalt eines typischen Junior-Offiziers 300 Pfund pro Jahr betragen könnte, zahlten viele zivile Jobs viel weniger. Der Arbeitsminister Sir Robert Horne stellte fest, dass die Hälfte der Stellen, die die Ernennungsabteilung den demobilisierten Beamten anbot, ein Gehalt von weniger als 250 Pfund pro Jahr zahlte und viele weniger als 150 Pfund betrugen. Die Regierung erkannte dies und gab den Demobilisierten den Rat, dass "die meisten jungen Offiziere in den ersten Jahren nach ihrem Abschluss ein erheblich höheres Gehalt beziehen, als der normale Universitätsabsolvent jemals erhoffen könnte", und sie sollten nicht erwarten ihr Gehalt muss von zivilen Arbeitgebern ausgeglichen werden. Schuld daran wurden die zivilen Bosse, die in einigen Fällen Männern eine Beschäftigung auf der Grundlage der Löhne von 1914 anboten. Die Politik der britischen Armee half nicht; Beamte mit Wohnsitz im Ausland mussten im Gegensatz zu Männern in den anderen Dienstgraden, die kostenlos repatriiert wurden, ihren Transport selbst bezahlen, und Offiziere auf Zeit hatten keinen Anspruch auf Rentenzahlungen. Der Schriftsteller und Ex-Offizier Richard Aldington behauptete, dass Anfang 1919 Tausende von demobilisierten Offizieren mittellos waren und im Hyde Park rasten.

Einen Höhepunkt erreichte das Problem Anfang 1920, als der Höhepunkt der Demobilisierung von Offizieren der britischen Rheinarmee mit der Besetzung der meisten früheren geistlichen Stellen durch bereits entlassene Offiziere einherging. Da die Kriegswirtschaft rasch abgebaut und die Staatsausgaben gekürzt wurden, ging die Wirtschaftsleistung rapide zurück und das Land geriet Mitte des Jahres in eine Rezession . Die Unternehmen zögerten, neue Mitarbeiter einzustellen, und die Löhne der Zivilbevölkerung sanken. Die Arbeitslosigkeit erreichte 1921 mit 11,3 Prozent einen Höchststand von 0,8 Prozent im Jahr 1918. Da sie nach Ansicht der Behörden unter dem Status ehemaliger Offiziere lag, war es ihnen untersagt, die Arbeitsbörsen in Anspruch zu nehmen und Arbeitslosengeld zu beziehen, die an andere Ränge. Die Berufungsabteilung stellte fest, dass die meisten ehemaligen Offiziere zu diesem Zeitpunkt fast jede angebotene Stelle gerne annahmen.

Zurück zum Status quo ante bellum

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Eine Mitteilung in der Times vom 2. November 1920, in der ehemalige Offiziere aufgefordert werden, der Hilfsabteilung beizutreten

Einigen Offizieren auf Zeit gelang es, bis zu den Ausgabenkürzungen von Geddes Axe Mitte der 1920er Jahre in der Armee zu bleiben . Die Armee kehrte schnell zu ihren Vorkriegstraditionen zurück, wobei der leitende Offizier und Reformer JFC Fuller behauptete, dass "90 Prozent der Armee daran arbeiteten, die Realität des Krieges abzukratzen und die kriegsgeschädigten Konventionen des Friedens aufzupolieren". Mit der Rückkehr teurer sozialer Gewohnheiten stellten viele Herren auf Zeit in dieser Zeit fest, dass sie es sich nicht leisten konnten, ihre Positionen in der Friedensarmee zu behalten, die keine Uniform- oder Ausrüstungszulagen zahlte. Diejenigen, die gingen, stellten fest, dass sie die relative soziale Gleichheit mit Männern aus höheren Schichten, die sie in der Armee genossen hatten, nicht mehr erwarten konnten. Die Auswirkungen des Krieges auf die soziale Gleichheit waren komplex. Der Literatur- und Sozialhistoriker Jonathan Wild argumentiert, dass die Beauftragung von Gentlemen auf Zeit die Grenzen zwischen den sozialen Schichten verwischte und dass die Rückkehrer aus den unteren Schichten sicherer und selbstbewusster waren, während der Journalist und Historiker Reginald Pound argumentiert, dass die Vermischung der unteren Mitte Klassen mit der Offiziersklasse der Vorkriegszeit verstärkten nur das Klassenbewusstsein der edwardianischen Ära.

Nach dem Krieg wurden Versuche unternommen, die Akademie in Sandhurst für Männer außerhalb der traditionellen Offiziersklasse zu öffnen, gemäß den Empfehlungen von Richard Haldanes 1923 Officers' Training Committee. Die Reformen beschränkten sich darauf, die Bezirksräte um Stipendienfinanzierung zu bitten , was jedoch nur begrenzten Erfolg hatte. Haldanes Empfehlung, Offizieren zu erlauben, von der Territorial Army (die im Allgemeinen einen vielfältigeren Offizierspool hatte) in die reguläre Armee zu wechseln, wurde nicht umgesetzt. Es gab einige Erfolge mit dem Y-Kadettenprogramm, das zwischen 1922 und 1930 lief und sicherstellen sollte, dass 13,5 Prozent der regulären Armeeoffiziere aus den Reihen entsandt wurden. Die anhaltend hohen Lebenshaltungskosten für Offiziere führten dazu, dass sich die meisten der 189 Y-Kadetten für den Dienst im Army Service Corps entschieden, das niedrigere Kosten für Geselligkeit, Uniformen und Ausrüstung hatte. Wegen des teuren Lebensstils blieb ein zweites Einkommen während der Zwischenkriegszeit eine Voraussetzung für einen regulären Armeeoffizier. Als solches wurde Sandhurst Mitte der 1930er Jahre wieder von ehemaligen Schuljungen und den Söhnen dienender Offiziere mit nur 5 Prozent der Aufnahme aus den anderen Rängen dominiert.

Einige demobilisierte Herren auf Zeit fanden in der Zwischenkriegszeit eine Anstellung bei der Special Reserve ("Black and Tans") oder der Auxiliary Division der Royal Irish Constabulary. Der Historiker AD Harvey beschrieb einige dieser Männer als „Schuljungen, die zu Mördern geworden waren, anstatt zur Universität zu gehen, Männer aus der Arbeiterklasse, die durch die Beförderung in den Status von Offizieren und Gentlemen desorientiert waren, zerbrochene Persönlichkeiten, deren Fehlanpassungen im Jahr 1914 vorübergehende Linderung fanden -1918-Krieg und dessen äußere Stabilität von der psychischen Beruhigung einer Khaki-Tunika auf dem Rücken und einer Webley .455 an der Hüfte abhing . Die Polizei unternahm Schritte, um solche Männer aus ihren Reihen zu entfernen, und in den frühen 1920er Jahren wurde die Mehrheit dieser Korps aus ehemaligen Offizieren der unteren Mittelschicht gebildet, von denen viele Veteranen der Kitchener-Armee waren, die vor ihrer Einberufung in den Reihen gedient hatten.

Kulturelle Wirkung

Foto von Robert Graves in Zivil in einem Garten.
Robert Graves , der der traditionellen Offiziersklasse angehörte, schrieb in seinen Memoiren über Reibungen zwischen Herren auf Zeit und ihren regulären Kollegen.

Während des Krieges berichtete die Presse, insbesondere Punch , über die wahrgenommenen sozialen Unzulänglichkeiten der Herren auf Zeit und ihre Schwierigkeiten bei der Integration in die Armee. Der Konflikt zwischen regulären Offizieren und den Herren auf Zeit wurde auch in den Kriegserinnerungen einiger Offiziere dokumentiert. Dazu gehörten Robert Graves ' Good-Bye to All That und Siegfried Sassoons Reihe fiktionaler Memoiren (Graves und Sassoon waren Mitglieder der Vorkriegs-Sonderreserve, die aus der traditionellen Offiziersklasse schöpften) und die des vorübergehenden Gentleman Edwin Campion Vaughan . sein Mangel an öffentlicher Schulbildung und seine Vorkriegsstelle als Zollbeamter gaben ihm eine ähnliche soziale Stellung wie einige seiner Männer. Henry Williamsons halb-autobiografische Romanreihe A Chronicle of Ancient Sunlight konzentriert sich auf Phillip Maddison, einen ehemaligen Beamten, der während des Krieges einen vorübergehenden Auftrag erhält und die Vorkriegsoffiziere, die auf ihn herabschauen, kritisch sieht. Mottram, der feststellte, dass er nach dem Krieg seine Juniorposition bei der Bank wieder aufnehmen sollte, schrieb die Trilogie The Spanish Farm über Stephen Domer, einen Bankangestellten und Beamten auf Zeit.

Einige Herren auf Zeit wurden zu führenden literarischen Persönlichkeiten der Zeit; zu ihren Reihen gehörten neben Mottram und Williamson auch JB Priestley , Cecil Roberts , Gerald Bullett und RC Sherriff . Der Gentleman auf Zeit wurde zu einer Standardfigur in der Literatur der Zwischenkriegszeit. HF Maltbys Theaterstück A Temporary Gentleman aus dem Jahr 1919 konzentrierte sich auf Walter Hope, einen jungen Lagerangestellten, der in das Royal Army Service Corps berufen wurde. Der Charakter kann sich nicht an die Nachkriegsrealität anpassen, da er zu "aufgeschwollen" ist, um zu seinem Vorkriegsjob zurückzukehren; die Geschichte wurde 1920 verfilmt . Maltby schrieb aus seiner Erfahrung als 35-jähriger Artillerieunteroffizier, der unter Offizieren diente, die "so offensichtlich der unteren Mittelschicht und Vorstadt waren und sich selbst solche Allüren gaben. Ich fragte mich, was mit ihnen passieren würde." sie, als der Krieg vorbei war. Ich konnte eine schreckliche Entlarvung vor ihnen sehen". Der Dichter Richard Aldington hielt die Charakterisierung von Hope für zu einfach für eine Zeit, in der Tausende ehemaliger Offiziere arbeitslos waren, unruhig schliefen und bereit waren, jede Arbeit anzunehmen, die sie konnten. Aldington schrieb The Case of Lieutenant Hall , eine fiktive Kurzgeschichte über einen Offizier auf Zeit, der Selbstmord begeht, nachdem er Maltbys Stück gesehen hatte.

Die Notlage des Gentleman auf Zeit der Nachkriegszeit wurde von George Orwell in seinem 1939 erschienenen Roman Coming Up for Air zusammengefasst, in dem sich der Protagonist George Bowling, ein Versicherungsvertreter und ehemaliger Offizier auf Zeit, daran erinnert, dass "wir plötzlich von Gentlemen mit seinem Majestätskommission in elende Arbeitslose, die niemand wollte". Ernest Raymond ‚s Der alte Baum Blossomed verfügt über Stephen Gallimor als Angestellten , die Blätter hinter seinem früheren Leben ein vorübergehender Herr zu werden. In DH Lawrence ‚s Lady Chatterley die Arbeiterklasse Wildhüter, Oliver Mellors, wird festgestellt , als Leutnant während des Krieges gedient zu haben. Seine zweideutige soziale Stellung wird später von seiner Geliebten, der großbürgerlichen Lady Chatterley, bemerkt, als sie sagt, "er könnte fast ein Gentleman sein".

Zweiter Weltkrieg und später

Wiederbelebung von temporären Kommissionen

Ein Foto einer Gruppe von Offiziersanwärtern stand draußen vor zwei Ausbildern
Offiziersanwärter unterziehen sich einem Intelligenztest bei einem 1942 War Office Selection Board.

Zu Beginn des Zweiten Weltkriegs gab es nur 14.000 Offiziere der regulären Armee und 19.000 Offiziere der Territorialarmee. Im National Service Act (Armed Forces) Act 1939 wurde am 3. September 1939 die Wehrpflicht eingeführt, und als die Armee in den nächsten sechs Jahren expandierte, wurden etwa 250.000 Mann eingesetzt, viele davon als vorübergehende Herren. Vor 1939 war es nur auf Empfehlung des Kommandeurs und des Divisionskommandeurs möglich gewesen, in einer Einheit einen Auftrag zu erhalten. Daher kam die Rekrutierung eher aus den traditionellen Offiziersklassen. Der liberale Kriegsminister Leslie Hore-Belisha hatte 1938 Anstrengungen unternommen, die Armee zu "demokratisieren", indem er die Lebenshaltungskosten senkte und Stipendien einführte, aber dies hatte keine große Wirkung. Die Labour Party stellte damals fest, dass "das gegenwärtige Armeesystem ... in dem Offizierskommissionen fast ausschließlich den Söhnen der Wohlhabenden vorbehalten sind, in einem demokratischen Land veraltet ist".

Das System wurde nach und nach reformiert; 1941 ersetzte die Armee das Empfehlungssystem der Vorkriegszeit durch die Command Interview Boards. Diese Boards wurden dafür kritisiert, dass sie sich zu sehr auf die traditionelle Offiziersklasse konzentrierten und ungeeignete Männer förderten – was zu hohen Misserfolgsraten bei den Offizierskadetten-Ausbildungseinheiten führte. Der vorausdenkende Generaladjutant Ronald Forbes Adam und sein Assistent Frederick Hubert Vinden reformierten das System und führten im April 1942 das fairere War Office Selection Board (WOSB) ein, in dem Offiziersanwärter von ausgebildeten Psychiatern und Psychologen interviewt wurden. Diese wurden nicht speziell eingerichtet, um die Rekrutierung in die unteren Klassen zu diversifizieren (obwohl dieser Effekt festgestellt wurde), sondern allgemein um die Qualität der Rekrutierung zu verbessern. Als weitere Maßnahme wurde im Juli 1942 das General Service Corps- Programm eingerichtet, um alle neuen Armeeanwärter auf ihre Eignung für eine Kommission zu prüfen. Es stellte fest, dass nur 6 Prozent der Wehrpflichtigen als geeignet erachtet wurden, sodass die Rekrutierung aus den unteren Klassen nicht signifikant erhöht wurde. Bemerkenswerte Beispiele für Arbeiter, die Aufträge erhielten, waren ein Leutnant, der ein ehemaliger Hochofenarbeiter war, ein Hauptmann, der Straßenkehrer war, und Oberstleutnant, der Angestellte, Eisenbahnträger und Busschaffner war. Trotz der Reformen stellte sich bei Kriegsende heraus, dass noch immer etwa 34 Prozent aller eingesetzten Offiziere von den öffentlichen Schulen stammten.

Nachwirkungen des Krieges

Am Ende des Krieges hat die britische Regierung die Demobilisierung von Wehrpflichtigen und Offizieren auf Zeit absichtlich gestaffelt, sowohl wegen des anhaltenden Bedarfs an militärischen Garnisonen in der ganzen Welt als auch, um die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt im Vereinigten Königreich zu verringern. Die Demobilisierung erfolgte nach einem strengen Zeitplan, der zuerst ältere und länger im Dienst befindliche Männer entließ; Dies führte dazu, dass viele Männer gelangweilt und untätig in Armeedepots warteten.

Eine große Gruppe von Offizieren steht vor einem Kolonnadengebäude;  ein leitender Offizier spricht sie an.
Britische Offiziere in einem Durchgangslager in Singapur warten auf die Demobilisierung

Das Gesetz zur Wiedereingliederung in die Zivilbeschäftigung von 1944 verlangte von Arbeitgebern, ehemaligen Arbeitnehmern zu gestatten, nach der Demobilisierung an ihre alten Arbeitsplätze zurückzukehren. Viele Herren auf Zeit verzichteten darauf, diese Angebote anzunehmen, da sie durch ihren Militärdienst mehr Verantwortung und Selbstvertrauen erlangt hatten. Einige, die sich entschieden, zurückzukehren, waren enttäuscht; ein Offizier der Royal Marines beschwerte sich darüber, dass er wie ein "Bürojunge" behandelt wurde, und ein Offizier der Royal Artillery, der eine Schießschule befehligt hatte, stellte fest, dass er dazu gebracht wurde, in einer ländlichen Oxfordshire-Bank Tee zu kochen. Der Neuansiedlungsberatungsdienst der Regierung versuchte, demobilisierten Soldaten bei der Suche nach einem Arbeitsplatz oder einer Ausbildung zu helfen, und die Berufungsabteilung des Arbeitsministeriums half dabei, leitende Offiziere mit offenen Stellen in der Industrie zu besetzen. Einige Herren auf Zeit wurden Lehrer im Rahmen des Notfalllehrerausbildungsprogramms, das eingerichtet wurde, um die durch das Bildungsgesetz von 1944 geschaffene Nachfrage nach Schulplätzen zu decken , das das Schulabgangsalter auf 15 Jahre anhob.

Viele Zeitoffiziere fanden die Jobs im Nachkriegs-Großbritannien banal und weniger gut bezahlt als ihre Armeeerfahrung, andere fanden sich arbeitslos. Die Herren auf Zeit wurden wegen ihrer hohen Gehaltsvorstellungen auch von einigen Gewerkschaften verspottet. Vielen fiel es schwer, sich an ihr ziviles Leben zu gewöhnen; ehemalige Offiziere fanden es manchmal schwierig, mit ihren Freunden und ihrer Familie aus der Arbeiterklasse in Kontakt zu treten. Einige Herren auf Zeit schlossen sich in militärischen Organisationen wie der rechtsextremen British League of Ex-Servicemen and Women oder der antifaschistischen 43-Gruppe zusammen oder schlossen sich den neuen israelischen Streitkräften an . Einige wurden in die organisierte Kriminalität verwickelt, obwohl das Ausmaß in zeitgenössischen Presseberichten übertrieben wurde.

Andere ehemalige Beamte auf Zeit traten in die Kolonialpolizei ein, wo sie ihren Status als Gentlemen leichter behalten konnten. Wie schon im Ersten Weltkrieg werden die Nachkriegserinnerungen dienender Offiziere von den Werken von Gentlemen auf Zeit wie Freddie Spencer Chapman dominiert . In Evelyn Waughs 1945 erschienenem Roman Brideshead Revisited verachtet die Hauptfigur, der bürgerliche Charles Ryder, seinen Untergebenen, den zeitweiligen Gentleman Hooper. Rayner Heppenstalls 1946 erschienene Kurzgeschichte "Local Boy" konzentriert sich auf die peinliche Beziehung zwischen einem vorübergehenden Gentleman und seiner Arbeiterfamilie und Nachbarn.

Der Begriff „temporäre Gentlemen“ überlebte nach dem Krieg, um sich auf jene Männer des Nationaldienstes zu beziehen, die als Offiziere eingesetzt wurden, aber mit der Rückkehr der britischen Armee zu einer rein freiwilligen Truppe im Jahr 1963 außer Gebrauch kamen. In den Nachkriegsjahren wurde der Offizier der britischen Armee Korps diversifiziert von der traditionellen Offiziersklasse; der Anteil der Sandhurst-Anfänger, die an kostenpflichtigen Schulen oder von Tutoren ausgebildet wurden, sank von 89 Prozent im Jahr 1939 auf rund 57 Prozent im Jahr 1960. Vielleicht als Zeichen dafür, dass Offiziere aufgrund ihres Auftrages nicht mehr als Gentlemen galten wurde 1972 von der Anklage wegen unangemessenem Verhalten ausgenommen . Der Trend zu Offizieren der Arbeiter- und Mittelklasse verlangsamte sich und ein Bericht aus dem Jahr 2019 ergab, dass 49 Prozent der Neuankömmlinge in Sandhurst von gebührenpflichtigen Schulen kamen, obwohl nur 7 Prozent der britischen Bevölkerung privat ausgebildet. Als Bewertungsinstrument für Offiziersbewerber wird weiterhin das Army Officer Selection Board , ein Nachfolger des WOSB und ähnlich organisiert, eingesetzt.

Andere Filialen

Auch die Britisch-Indische Armee hatte während des Zweiten Weltkriegs zeitweilige Offiziere, die als "Emergency Commissioned Officers" bekannt wurden. Diese Männer stammten aus indischen und europäischen Einwohnern Indiens, die neben der regulären Aufnahme britischer Schulabgänger eine sechsmonatige Ausbildung an neu gegründeten OTCs oder an der indischen Militärakademie erhielten . Die Armee wuchs während des Krieges von weniger als 500 indischen und 3.000 europäischen Offizieren auf rund 14.000 indische und 32.750 europäische Offiziere. Die zusätzlichen Offiziere erlaubten der Britisch-Indischen Armee, große Formationen im Burma-Feldzug zu unterhalten . Es gab, anders als im Ersten Weltkrieg, wenig Reibung zwischen den britischen Herren auf Zeit und den regulären Offizieren. Benachteiligt wurden die Offiziere indischer Herkunft, die der Historiker Tony Gould als "neue Herren auf Zeit" bezeichnete. Einer der indischen Offiziere, DK Palit , der später Generalmajor der indischen Armee wurde , erinnerte sich: "Sie mochten uns nicht, [wir wurden] bestenfalls WOGs (Westernised Oriental Gentlemen) oder Nigger genannt ", obwohl er bemerkte dass indische Offiziere von den temporären Offizieren besser behandelt wurden als die regulären Vorkriegssoldaten.

Seit der viktorianischen Ära zog die Royal Navy ihre Offiziere auch aus der oberen Mittel- und Oberschicht; Offiziere traten im Alter von 13 Jahren bei und waren in der Regel die Söhne ehemaliger Offiziere oder Beamter der Admiralität. Die Marine führte während des Ersten Weltkriegs einige Reformen ein, um Offiziere mit 18 Jahren einzutreten oder aus den Reihen zu beauftragen, aber ihre Wirkung war begrenzt. Obwohl die Marine in den Kriegsjahren expandierte, kamen neue Offiziere aus der Offiziersklasse und erhielten ständige Dienststellen. Der Zweite Weltkrieg führte zu einer Änderung der Rekrutierung, eine größere Anzahl neuer Offiziere wurde benötigt und Positionen wurden durch vorübergehende Gentlemen besetzt, die in die Royal Naval Volunteer Reserve berufen wurden . Ein erheblicher Teil der Herren auf Zeit stammte aus der Arbeiter- und Mittelschicht, und die Erfahrung führte zu einer Veränderung bei der Rekrutierung von Offizieren in der Nachkriegszeit. 1956 wurde das Sonderdienstprogramm eingeführt, um Offiziere aus den Dienstgraden zu rekrutieren . In der modernen Royal Navy dienten früher etwa 30 Prozent der Offiziere als Offiziere; Eine Studie aus dem Jahr 2017 ergab, dass 97 Prozent dieser Männer einen Arbeiterhintergrund haben. Bis 2019 kamen 64 Prozent der Kadetten, die das Britannia Royal Naval College besuchten , von staatlichen Schulen.

Auch die 1918 gegründete Royal Air Force (RAF) rekrutierte ihre Offiziere eher aus den öffentlichen Schulen. Nur 14 Prozent der Offiziersanwärter am Royal Air Force College Cranwell zwischen 1934 und 1939 kamen von Gymnasien oder staatlichen Schulen. Während des Zweiten Weltkriegs expandierte die RAF stark und nutzte auch befristete Aufträge. Die RAF zog im Verhältnis mehr Herren auf Zeit aus den unteren Schichten, als die Armee und die Kriegspropaganda die Truppe als "klassenlos" förderten. Trotzdem gab es innerhalb der Organisation Unterschiede; Das Fighter Command wurde als Elite angesehen, und es wurde angenommen, dass Piloten aus der traditionellen Offiziersklasse gezogen wurden. Bomber Command , dessen Flugzeuge über größere Besatzungen mit technischen Positionen wie Flugingenieuren und Navigatoren verfügten, waren tendenziell leistungsorientierter. Ein Vorkriegsprogramm zur Beauftragung von Offizieren aus den besten Kandidaten des Flugzeuglehrlingsprogramms trug dazu bei, die Rekrutierung aus der Arbeiterklasse und der unteren Mittelschicht zu verbessern. In den Nachkriegsjahren besinnte sich die RAF auf die Verdienste der zeitweiligen Gentlemen in Kriegszeiten und mit ehemaligen Lehrlingen wie Air Marshal Eric Dunn und Marshal of the Royal Air Force Keith Williamson, die einen hohen Rang erreichten, bewegte sich die RAF in Richtung eines leistungsorientierten Offiziersauswahlsystems . Die moderne RAF speichert keine Daten darüber, welcher Anteil ihrer Offiziersanwärter von öffentlichen oder staatlichen Schulen stammt, aber eine Studie von 2006 bis 2007 ergab, dass 75 Prozent der RAF-Offiziere, die den Advanced Command and Staff Course besuchten, staatliche Schulen besucht hatten, ein höherer Anteil als die Royal Navy (70 Prozent) und die britische Armee (58 Prozent).

Verwendung des Begriffs in der portugiesischen Armee

Ein Foto eines jungen portugiesischen Fähnrichs stand neben zwei älteren Unteroffizieren, Hubschrauber im Hintergrund
Ein portugiesischer Miliciano- Fähnrich (links), mit einem Obergefreiten und Sergeant in Guinea-Bissau , 1965

Der Begriff „milicianos“ wurde in Bezug auf Wehrpflichtige in der portugiesischen Armee der 1960er und 1970er Jahre verwendet und wurde mit „Herren auf Zeit“ übersetzt. Die Herren auf Zeit dienten im aktiven Dienst neben regulären Armeeoffizieren in Kolonialkriegen, einschließlich des Unabhängigkeitskrieges von Guinea-Bissau . Die Stammgäste charakterisierten die Herren auf Zeit als "nur Ärzte oder Anwälte in Uniform", obwohl ein Leutnant auf Zeit feststellte, dass "die Milicianos das Gefühl hatten, sie würden die Drecksarbeit erledigen". Ein gängiges Sprichwort unter den Herren auf Zeit war: "Ich habe die Nase voll von diesem Ort! Ich habe sie [die regulären Offiziere] satt! Holt mich hier raus!".

Die Spannungen zwischen Zeit- und regulären Offizieren wurden durch ein Dekret vom Juni 1973 verschärft, das die Umwandlung von Zeitkommissionen in ständige Kommissionen durch einen zweisemestrigen Kurs an der nationalen Militärakademie ermöglichte. Da Beförderungen in der portugiesischen Armee dieser Zeit beruhten fast ausschließlich auf Dienstalter und conscript Service wurde in diese Richtung gezählt, fand viele aktive Offiziere selbst „Sprung-frogged“ von ehemaligen milicianos . Die Unzufriedenheit war einer der Gründe für die Nelkenrevolution vom 25. April 1974, bei der die regulären Streitkräfte die zivile Diktaturregierung stürzten. Portugal ging später zu einer rein professionellen Armee über, die Wehrpflicht wurde 2004 abgeschafft.

Siehe auch

Anmerkungen

Verweise

Literaturverzeichnis

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