Eskom- Eskom

Eskom

Typ	Öffentlicher Dienst
Gehandelt als	JSE : BIESKM
Industrie	Energie
Gegründet	1. März 1923 ; Vor 98 Jahren ( 1923-03-01 )
Hauptquartier	Sunninghill , Südafrika
Schlüsselpersonen	Malegapuru Makgoba (Vorsitzender) Andre de Ruyter (Gruppengeschäftsführer)
Dienstleistungen	Elektrizität
Einnahmen	204,3 Mrd. R (GJ2021) 13,82 Mrd. USD
Nettoergebnis	R -18,9 Mrd. (GJ2021) US$ -1,28 Mrd.
Bilanzsumme	781 Mrd. R (GJ2021) 52,84 Mrd. USD
Anzahl der Angestellten	42.749 (GJ2021)
Webseite	www.eskom.co.za

Eskom ist eine südafrikanische Strom Dienstprogramm Öffentlichkeit , im Jahre 1923 als die etablierten Stromversorgungs Kommission (ESCOM) und auch durch seine bekannten Afrikaans Name Elektrisiteitsvoorsieningskommissie (EVKOM), von der südafrikanischen Regierung und dem Volk der Republik Südafrika in Bezug auf den Strom Gesetz (1922). Südafrika wurde in den 1960er Jahren eine Republik. Eskom vertritt Südafrika im Southern African Power Pool . Der Versorger ist der größte Stromproduzent in Afrika und gehörte in Bezug auf Erzeugungskapazität und Umsatz zu den führenden Versorgern der Welt, ist aber seitdem in beiden Kategorien abgerutscht. Es ist das größte Staatsunternehmen Südafrikas . Eskom betreibt eine Reihe bemerkenswerter Kraftwerke , darunter die Kraftwerke Matimba und Medupi in Lephalale , das Kraftwerk Kusile in Witbank , das Kraftwerk Kendal und das Kernkraftwerk Koeberg in der Provinz Westkap, das einzige Kernkraftwerk Afrikas. Das Unternehmen gliedert sich in die Divisionen Erzeugung, Übertragung und Verteilung und zusammen erzeugt Eskom etwa 95 % des in Südafrika verbrauchten Stroms, was ~45 % in Afrika entspricht, und emittiert 42 % der gesamten Treibhausgasemissionen Südafrikas .

Im Jahr 2019 wurde bekannt , dass Eskom werden war aufgeteilt in drei verschiedene volkseigenen Einheiten aufgrund riesiger Schulden und schlechter Zuverlässigkeit der Versorgung.

Geschichte

Das 1928 fertiggestellte Kraftwerk Congella war eines der ersten von Eskom gebauten und im Besitz befindlichen Kraftwerke.

Vor der Gründung von Eskom wurde die Stromversorgung von Kommunen und privaten Unternehmen dominiert. Die Stadt Kimberley war einer der ersten Nutzer von öffentlichem Strom, als sie 1882 elektrische Straßenlaternen installierte, um die Kriminalität in der Nacht zu reduzieren . Es folgte Kapstadt im Jahr 1895 mit dem Bau der Graaff Electric Lighting Works , um 775 Straßenlaternen mit Strom zu versorgen.

Eskom wurde durch einen parlamentarischen Akt, nämlich das Elektrizitätsgesetz von 1922, gegründet , das es dem Elektrizitätskontrollrat ermöglichte, Hendrik Johannes van der Bijl zum Vorsitzenden des Verwaltungsrates zu ernennen . Das Unternehmen änderte seinen Namen, indem es die beiden Akronyme in seinem früheren Namen (ESCOM und EVKOM) im Jahr 1987 zu Eskom kombinierte.

Das Elektrizitätsgesetz besagte, dass Eskom Strom nur zum Selbstkostenpreis verkaufen konnte und von der Steuer befreit war, wobei das Unternehmen zunächst Kapital durch die Ausgabe von Schuldverschreibungen beschaffte und später stattdessen staatlich garantierte Kredite vergab. Das Kohlekraftwerk Congella in Durban und das Salt River Kraftwerk in Kapstadt waren die ersten von Eskom gebauten Kraftwerke, die beide Mitte 1928 fertiggestellt wurden.

Eines der ersten Kraftwerke von Eskom war ein kohlebefeuertes 128-MW-Kraftwerk in Witbank, das 1935 fertiggestellt wurde, um die Bergbauindustrie mit Strom zu versorgen. Die Anlage wurde in Zusammenarbeit mit den privaten Victoria Falls and Transvaal Power Company gebaut und betrieben, die im Besitz einer Reihe anderer Kraftwerke im ganzen Land waren. Dank staatlicher Unterstützung konnte Eskom 1948 die Victoria Falls and Transvaal Power Company für 14,5 Millionen Pfund (ca. 2,55 Milliarden Pfund im Jahr 2017) aufkaufen. Nach dem Zweiten Weltkrieg erlebte Südafrika Stromengpässe, die dazu führten, dass Eskom im Juni 1948 Stromsparabkommen mit der Bergbauindustrie aushandelte.

Erste Ausbauperiode: 1960-1994

Das 1975 fertiggestellte Arnot-Kraftwerk war eines der ersten in dieser Zeit gebauten "Six-Pack"-Kohlekraftwerke, für die Eskom bekannt war.

Von 1960 bis 1990 erhöhte Eskom seine installierte Stromerzeugungskapazität von 4.000 MW auf 40.000 MW, um mit dem schnellen Wirtschaftswachstum in den 1960er und 70er Jahren Schritt zu halten. Im gleichen Zeitraum baute Eskom ein landesweites 400-kV-Stromnetz auf. In dieser Zeit baute das Unternehmen eine Reihe von großen standardisierten Kohlekraftwerken, die aufgrund der großen Skaleneffekte Strom zu sehr geringen Kosten produzieren konnten . Diese Anlagen wurden umgangssprachlich als "Six-Packs" für die 6 großen Generatoreinheiten bezeichnet, für die sie ausgelegt waren.

1974 wurde das Unternehmen beauftragt, mit den Arbeiten am Kernkraftwerk Koeberg zu beginnen, um sowohl Kapstadt mit Strom zu versorgen als auch das Atomprogramm der südafrikanischen Regierung zu unterstützen .

1981 war Eskom in einen der ersten großen Finanzskandale verwickelt, als sein Assistant Chief Accountant dabei erwischt wurde, wie er 8 Mio.

In den 1970er Jahren versuchte das Unternehmen kontrovers, die Stromtarife zu erhöhen, um seine großen Expansionspläne zu finanzieren. Aufgrund seiner finanziellen Situation hat die Regierung Dr. WJ de Villiers zum Vorsitzenden einer Kommission ernannt, die dem Unternehmen eine Reihe von finanziellen und organisatorischen Änderungen vorschlug. Dies führte dazu, dass das Unternehmen seinen gemeinnützigen Zweck aufgab und sich durch die Aufnahme internationaler Kredite Gelder beschaffte. Auch die Zahl der Eskom-Mitarbeiter wurde Ende der 1980er Jahre von 66.000 auf 60.000 reduziert.

Wahlperiode nach 1994: 1994-2007

Nach den demokratischen Wahlen im Jahr 1994 und dem Beginn der Mandela- Regierung verlagerte sich das Unternehmen auf die Elektrifizierung von zuvor vernachlässigten Wohnhäusern und die Bereitstellung von kostengünstigem Strom für das Wirtschaftswachstum. Nach der Verabschiedung des Eskom-Änderungsgesetzes von 1998 wurden die Befugnisse der Regierung, die Unternehmenspolitik und Investitionsentscheidungen zu beeinflussen, stark erweitert. Aufgrund des Versuchs der südafrikanischen Regierung, Eskom in den späten 1990er Jahren während der Amtszeit von Präsident Thabo Mbeki zu privatisieren , wurden Anträge von Eskom auf ein Budget für den Bau neuer Stationen abgelehnt. Nach seinem Ausscheiden aus der Präsidentschaft erklärte Mbeki später im Dezember 2007, dass dies ein Fehler war, der sich nachteilig auf die südafrikanische Wirtschaft auswirkte.

Die Bauarbeiten für das Medupi ( im Bild) und Kusile Kohlekraftwerke wurde in der 2007-2019 Periode als Teil Eskom Kapazitätserweiterungsprogramm im Anschluss an die Energiekrise begonnen.

Energiekrise und zweite Erweiterung: 2007-heute

Im Januar 2008 führte Eskom kontrovers "Load Shedding" ein, geplante rollierende Blackouts nach einem rotierenden Zeitplan, in Zeiten, in denen ein Mangel an Versorgung die Integrität des Netzes gefährdet. Das Demand-Side-Management hat sich darauf konzentriert, die Verbraucher zu ermutigen, in Spitzenzeiten Strom zu sparen, um das Auftreten von Lastabwürfen zu reduzieren. Nach der nationalen Stromknappheit im Jahr 2007 startete Eskom während der Amtszeit von Präsident Jacob Zuma ein aggressives Programm zum Ausbau der Stromerzeugung . Die Regierung von Zuma beschloss, die Expansionsbemühungen auf den Bau zusätzlicher großer Kohlekraftwerke im Sixpack zu konzentrieren.

Im Jahr 2016 erklärte Eskom, eine nukleare Lösung für die Energieknappheit des Landes anzustreben. Laut Prognosen von Ende 2016 würde die Nutzung der Kernenergie bis 2050 über 1000 GW Leistung erbringen. Zur Vorbereitung hat das Unternehmen ein Schulungsprogramm für 100 Techniker, Ingenieure und Handwerker gestartet, die sie als Kernkraftbetreiber zertifizieren. Im Januar 2018 erklärte der amtierende Finanzvorstand von Eskom, dass sich das Unternehmen einen Neubau nicht leisten kann, nachdem der Zwischengewinn aufgrund rückläufiger Umsätze und steigender Finanzierungskosten um 34 % gesunken war. Die Regierung kündigte an, mit dem Plan fortzufahren, jedoch langsamer.

Im Jahr 2017 stand Eskom im Mittelpunkt eines großen Korruptionsskandals, an dem die Familie Gupta und die Regierung des damaligen Präsidenten Jacob Zuma beteiligt waren.

Die National Energy Regulator of South Africa lehnte einen Antrag von Eskom ab, die Stromtarife für das Geschäftsjahr 2018/19 um künftig 19,9 % zu erhöhen. Die Regulierungsbehörde gewährte stattdessen eine Erhöhung um 5,2% und nannte eine Liste von Gründen für die Weigerung, höhere Tarife zu gewähren, die laut der südafrikanischen Zeitung Business Day "ein Bild von Ineffizienz, ungenauen Prognosen und Kostenüberschreitungen" beim Energieversorger zeichneten. Ein Teil der Ablehnung war die Feststellung, dass Eskom 6.000 mehr Mitarbeiter als benötigt hatte, was das Unternehmen jährlich R3,8 Milliarden kostete.

Im Februar 2019, kurz nach der Ankündigung der Regierung, das Unternehmen aufzulösen, leitete Eskom eine weitere Runde des Notfall-Lastabbaus ein. Eskom erklärte, dass der Lastabwurf 2019 aufgrund von Ausfällen in Kraftwerken sowie der Erschöpfung der Wasser- und Dieselressourcen eingeleitet wurde. Andere Gründe zitierten Altlasten aus enthalten state capture Korruption, Kohle Verfügbarkeit und dass neue Kraftwerke wie Medupi und Kusile noch nicht in Betrieb waren. Korruption während der Zuma-Administration wurde als Hauptfaktor für die Kostenüberschreitungen und langen Verzögerungen bei der Fertigstellung der Kraftwerke Medupi und Kusile genannt, die sich negativ auf die Stromknappheit im Jahr 2019 ausgewirkt haben. Die Stromknappheit und die damit verbundenen Probleme bei Eskom wurden als wesentlicher Faktor für den Rückgang des BIP-Wachstums um 3,2 % im ersten Quartal 2019 verantwortlich gemacht, was 2019 zu Rezessionsängsten führte . Zwischen März und Juli 2020 war die Stromversorgung aufgrund von . stabil reduzierte Nachfrage während des COVID-19-Lockdowns begann am 12. Juli eine neue Runde des Lastabwurfs der Stufe 2 aufgrund des Ausfalls von Erzeugungseinheiten.

Logos

Das Logo von Eskom ist seit seiner Gründung ein integrales Symbol des Unternehmens. 1986 hatte Eskom für kurze Zeit kein Logo, als es sich vom ursprünglichen Logo des Unternehmens mit stilisierten Buchstaben mit der Schreibweise "ESC" innerhalb eines Kreises zu einer moderneren Version mit einem blauen Schild mit einem stilisierten Blitz in der Mitte bewegte. Das Logo von 1987 wurde 2002 durch sein aktuelles Logo ersetzt, das den Schild durch einen Kreis ersetzte, das Logo jedoch ansonsten unverändert ließ.

• 

  1923

• 

  1987

• 

  2002

Restrukturierungsbemühungen

In seiner Rede zur Lage der Nation im Februar 2019 kündigte Präsident Ramaphosa an, dass die Regierung Eskom in drei neue staatliche Einheiten aufteilen werde, die sich auf Erzeugung, Übertragung und Verteilung konzentrieren. Dies geschah, um die schwerwiegenden betrieblichen und finanziellen Probleme, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist, besser zu bewältigen. Zum Zeitpunkt der Rede hatte Eskom eine Gesamtschuldenlast von 419 Milliarden Rand (30,8 Milliarden US-Dollar) und befand sich in einer Todesspirale, bei der die Einnahmen nicht ausreichten, um die Schulden zurückzuzahlen.

In einem Briefing vom Februar 2019 erklärte das Ministerium für öffentliche Unternehmen , Eskom sei „ technisch zahlungsunfähig “ und könne in den nächsten drei Monaten nicht mehr operieren, wenn es keine zusätzlichen Kredite erhalte. Finanzminister Tito Mboweni kündigte dann in seiner Haushaltsrede 2019 an, dass die Regierung Eskom über einen Zeitraum von drei Jahren ein Rettungspaket in Höhe von 69 Milliarden Rand (5 Milliarden US-Dollar) zur Verfügung stellen werde, um die ernste finanzielle Situation des Unternehmens zu stabilisieren.

Übertragung

Die Übermittlungseinheit würde bis zum 31. März 2020 einen eigenen Vorstand erhalten, in dem der Übermittlungsrechtsträger für die Anhörung von Gesetzesänderungen gemäß Regierungsrecht zuständig wäre. An dieser neuen Übertragungseinheit würden bis zu 6.000 Menschen beteiligt sein, die dafür verantwortlich sind, Tausende von Kilometern "Drähte" und Übertragungsleitungen zu verlegen, die den Strom von den Kraftwerken dorthin bringen, wo Strom benötigt wird. Als Teil des Übertragungsentwicklungsplans (TDP) für 2020-2029 plant Eskom, seine Übertragungsinfrastruktur in den nächsten 10 Jahren um etwa 4.800 km Höchstspannungsleitungen und über 35.000 MVA Transformatorkapazität zu erweitern. Dieser neue Entwurf für den Wiederaufbau von Eskom stammt aus den neuen regulatorischen Richtlinien der National Energy Regulator of South Africa (NERSA) zur Veröffentlichung eines jährlichen TDP-Berichts.

COSATU-Antwort

Als Reaktion auf den befürchteten Arbeitsplatzverlust infolge der Auflösung organisierte die Gewerkschaft COSATU einen landesweiten Streik und forderte ein Moratorium für Personalabbau im privaten und öffentlichen Sektor. Dies führte dazu, dass die Pläne der Regierung zur Auflösung und Umstrukturierung von Unternehmen offensichtlich aufgegeben wurden. Im Juli 2019 gab der scheidende Eskom-CEO bekannt, dass Eskom in eine „Todesspirale“ geraten sei und betonte die Notwendigkeit einer Umstrukturierung des Unternehmens. Nach der Ernennung von de Ruyter zum CEO von Eskom erklärten die Gewerkschaften National Union of Mineworkers und Solidarity , dass sie jegliche Umstrukturierungsbemühungen der Regierung bekämpfen würden, die zu Arbeitsplatzverlusten führen könnten.

Im Dezember 2019 schlug COSATU vor, Gelder der Public Investment Corporation (PIC) zu verwenden, um die Schulden von Eskom von rund 450 Milliarden R auf ein überschaubareres Niveau zu reduzieren. Im Gegenzug schlug COSTATU eine Reihe von Bedingungen vor, die die Weiterbeschäftigung der Arbeitnehmer beinhalteten. Die Gewerkschaft Solidarno lehnte den COSATU-Vorschlag nachdrücklich ab und argumentierte, dass er die Renten der Beamten gefährdet. Auch die zweitgrößte Gewerkschaft des Landes, die Federation of Unions of South Africa , stand dem von COSATU vorgeschlagenen Plan skeptisch gegenüber.

Arbeitsplatzverluste

Zwischen 2020 und 2021 verloren zweitausend Beschäftigte ihren Job beim Energieversorger. 6000 weitere Arbeitsplätze sind Berichten zufolge gefährdet, damit das Unternehmen weiterarbeiten kann.

Vorhandene Kapazität

Abonnenten

Eskom – der einzige Stromversorger des Landes – hat 16.789.974 Abonnenten in Südafrika, was etwa einem Drittel der Bevölkerung entspricht.

Fossile Kraftwerke

Erneuerbare und Kernkraftwerke

Pilot- Windparkanlage von Eskom Generation in Klipheuwel im Western Cape , Südafrika .

Zukünftige Projekte

Eskom hat eine Reihe geplanter Infrastrukturprojekte, um die Stromproduktion weiter auszubauen.

• Pumpspeichersystem Tubatse - 1500 MWe
• Wind 500 - 550MWe
• Tasakoolo Windpark 200 - 200Mwe

Investitionen in erneuerbare Energien

Im Oktober 2019 hat Eskom Holdings SOC Ltd eine Ausschreibung zur Einführung von 20 dreiphasigen KW-Wechselrichtern und Bergstrukturen veröffentlicht. Diese Strukturen sollen Strom an vier Kraftwerke verteilen und Eskom in den Solarenergiemarkt einführen. Das African Investment Forum hat angekündigt, über 40,1 Milliarden US-Dollar an Investitionen in die Entwicklung neuer Infrastrukturen im Zusammenhang mit erneuerbaren Energien gesammelt zu haben. Dies soll dazu beitragen, sich von Eskom-Kohlekraftwerken zu distanzieren und sich stärker auf Wind- und Solarentwicklungen zu konzentrieren. Das afrikanische Investitionsforum wird von Unternehmensorganisationen und Kreditgebern, privaten Geldgebern und der Afrikanischen Entwicklungsbank unterstützt.

Diese neuen Wechselrichter würden dem integrierten Ressourcenplan (IRP) Südafrikas entsprechen.

Südafrikas integrierter Ressourcenplan

Das IRP unterstützt einen vielfältigen Energiemix mit einer Politik, die darauf abzielt, den Bedarf der südafrikanischen Energieziele zu decken. Der Integrierte Ressourcenplan unterstützt die Entwicklung der elektrischen Infrastruktur mit einem Fokus auf erneuerbare Energiequellen . Diese neuen Investitionen zielen auf höhere Effizienz und niedrige Emissionsstandards mit einem Schwerpunkt auf Solartechnologien ab, bei denen 6.000 MW neue PV-Leistungen und 14.400 MW neue Windkrafttechnologien umfassen. Bei erneuerbaren Energien will das IRP seine Investitionen in Wasserkraft erhöhen.

Investitionen in erneuerbare Energien, Wasserkraft, Wind, Solar

Da ausgefallene Kraftwerke und Kohle nicht als praktikable Lösung funktionieren, sind Fortschritte in Richtung einer grüneren Zukunft für Südafrika in Sicht. In Übereinstimmung mit dem Pariser Abkommen muss Südafrika seine CO2-Emissionen reduzieren und die Abhängigkeit von Kohle reduzieren. Es gibt eine neue 11-Milliarden-US-Dollar-Grüne-Energie-Initiative, die auf die Entwicklung von Solar- und Windenergie abzielt. Diese neue Initiative würde Eskom Kredite unter den kommerziellen Zinssätzen ermöglichen, unter Bedingungen, die die Schließung von Kraftwerken beschleunigen und mit dem Bau von Strukturen für erneuerbare Energien beginnen würden. Mit diesem Plan werden Schritte unternommen, um sich von der Kohle abzuwenden und in alternative Methoden zu investieren, die ihren Anforderungen für die Zukunft besser entsprechen.

Unternehmensangelegenheiten

Führungskräfte von Eskom, darunter Phakamani Hadebe (CEO), erste Reihe zweiter von links, und Jan Oberholzer (CTO), vordere Reihe ganz links, bei einem öffentlichen Forum 2019 in Kapstadt zur finanziellen Situation von Eskom.

Im Jahr 2011 wurden acht von zehn Eskom-Vorständen von der Zuma-Administration kontrovers entlassen. Von 2015 bis 2017 ernannte die Zuma-Administration Ben Ngubane zum Vorstandsvorsitzenden. Brian Molefe wurde von Zuma von April 2015 bis November 2016 zum CEO von Eskom ernannt. Die Amtszeit von Molefe und Ngubane war umstritten wegen ihrer Beteiligung an der Familie Gupta und dafür, dass das Unternehmen angeblich zu einem Vehikel für die staatliche Eroberung werden konnte . Ngubane versuchte auch kontrovers, Zeitungen auf die schwarze Liste zu setzen, die als unfreundlich gegenüber Eskom empfunden wurden. Während der Untersuchung der Staatsgefangennahme des Parlaments im Jahr 2017 sagte der ehemalige Eskom-Vorsitzende Zola Tsotsi (2012-2015) aus, dass Tony Gupta, ein Familienmitglied von Gupta, Drohungen gegen Tsotsi ausgesprochen hat und behauptet, dass Tsotsi seinen Job verlieren wird, da er den Guptas nicht „hilft“. Im Dezember 2016 wurde Matshela Koko , ehemaliger Generationschef von Eskom, zum stellvertretenden CEO ernannt. Er trat 2018 zurück, nachdem er an der Vergabe von Aufträgen an ein Unternehmen beteiligt war, das mit seiner Stieftochter verbunden war. Anfang 2018, nach der Einsetzung der Regierung von Ramaphosa, wurden mehrere Mitglieder des Vorstands und des Führungsteams von Eskom aufgrund von Korruptions- und Misswirtschaftsvorwürfen durch die Regierung ersetzt.

Phakamani Hadebe wurde im Mai 2018 zum stellvertretenden CEO und Direktor von Eskom ernannt, als Teil der Ablösung des Führungsteams des Unternehmens durch Präsident Ramaphosa. Ein Jahr nach Beginn seiner Amtszeit als CEO trat Hadebe wegen schlechter Gesundheit und der schwierigen Umstände des Jobs zurück. Sein Rücktritt entfachte eine Debatte unter den politischen Parteien über die schwierige Lage der Führung des finanziell angeschlagenen Staatsunternehmens sowie den Mangel an politischer Deckung, die ihm für den Umgang mit Gewerkschaften und die Bekämpfung der Korruption gegeben wurde. Sechs Monate nach Hadebes Weggang wurde der ehemalige Nampak- Chef Andre de Ruyter zum CEO von Eskom ernannt. De Ruyters Ernennung wurde von der EFF und Fraktionen innerhalb des ANC kritisiert, die stattdessen einen schwarzen CEO für die Position wünschten .

Finanzen

In den Jahren 2018 und 2019 wurde die negative finanzielle Situation von Eskom ernst, da die Einnahmen die Verbindlichkeiten überstiegen und das Unternehmen Schwierigkeiten hatte, Geld zur Deckung der Kosten zu beschaffen. 72 Stunden lang wurde zwischen dem 26. März und dem 29. März 2019 berichtet, dass Eskom die Mittel ausgegangen seien, wodurch die südafrikanische Wirtschaft im Allgemeinen beeinträchtigt werden könnte. Die Situation wurde erleichtert, als Eskom einen kommerziellen Kredit in Höhe von 3 Mrd. R sicherte, der am 2. April zurückgezahlt wurde, nachdem die Reserve Bank im Rahmen einer Notfallvorsorge 5 Mrd. R an Eskom ausgezahlt hatte. Im Juli 2019 gab Eskom einen Verlust von 20,7 Mrd. ZAR bekannt, der auf die Kosten für den Schuldendienst, die gestiegenen Kosten für Primärenergie und unbezahlte Kommunalschulden zurückzuführen ist.

Schulden

Ende 2016 stufte Standard & Poor's Global Ratings das Kreditrating von Eskom weiter in den Subinvestment-Grade-Bereich herab und senkte das langfristige Kreditrating auf BB – zwei Stufen unter der Anlageschwelle. Bis 2017 haben zunehmende Schulden- und Korruptionsskandale, die das Unternehmen betreffen, dazu geführt, dass die Investmentbank Goldman Sachs Eskom zum "größten Risiko für die südafrikanische Wirtschaft" erklärt hat. Das Unternehmen hatte Schulden in Höhe von 413 Milliarden Rand und plante, bis 2022 weitere 340 Milliarden Rand (26 Milliarden US-Dollar) aufzunehmen, was acht Prozent des südafrikanischen BIP entspricht. R218,2 Milliarden der Schulden des Unternehmens bestehen aus staatlichen Garantien . Die finanzielle Situation des Unternehmens wurde 2017 durch unregelmässige Ausgaben im Wert von 3 Milliarden Rand verschärft.

Am 28. März 2018 stufte Moody's Investors Service die Kreditwürdigkeit von Eskom von B1 auf B2 herab und erklärte, dass es sich um "das Fehlen jeglicher greifbarer finanzieller Unterstützung für das Unternehmen im Staatshaushalt vom Februar" besorgniserregend sei.

Aufgrund der Größe des Unternehmens und seiner wichtigen Rolle als Primärenergieproduzent der Region gab Präsident Ramaphosa an, dass Eskom " zu groß zum Scheitern " sei, als Grund, warum die Regierung es trotz seiner ernsten finanziellen Situation weiterhin finanzieren müsse.

Chinesische Schulden

Im Juli 2018 wurde bekannt, dass Eskom ein Darlehen in Höhe von R33 Milliarden von der regierungseigenen China Development Bank aufgenommen hatte . Die Kreditbedingungen wurden kontrovers nicht mit dem Vorwurf veröffentlicht, es handele sich um ein Beispiel für chinesische Schuldenfallendiplomatie . Während der Zondo-Untersuchungskommission zu staatlicher Korruption erklärte ein leitender Angestellter von Eskom, dass Eskom ein zusätzliches Darlehen in Höhe von 25 Milliarden Ren von dem in China ansässigen Unternehmen Huarong Energy Africa aufgenommen habe. Nach der Kreditvergabe erklärte der Vorsitzende von Eskom, Jabu Mabuza, gegenüber der Zondo-Kommission, dass Eskom das Huarong-Darlehen aufgrund von Unregelmäßigkeiten und Korruption bei der Kreditvergabe nicht zurückzahlen werde.

Kontroversen

Kommunale Schulden

Eine Reihe südafrikanischer Gemeinden ist mit der Zahlung der an sie gelieferten Elektrizität an Eskom in erheblichem Rückstand. Der hohe Betrag, der Eskom geschuldet wurde, hat angesichts der finanziellen Schwierigkeiten der staatlichen Versorgungsunternehmen und der wiederholten Phasen des Lastabwurfs zu erheblichen Kontroversen geführt. Im Januar 2020 schulden südafrikanische Gemeinden Eskom insgesamt rund 43 Milliarden ZAR (entspricht 2,88 Milliarden US-Dollar).

Soweto

Die größte südafrikanische Gemeinde, die Eskom für unbezahlten Strom schuldet, ist Soweto, die 2019 R13 bis 16,4 Mrd. R schuldet. Als Reaktion darauf leitete Eskom einen Prozess der Stromabschaltung für Schuldner in der Stadt ein, was zu gewaltsamen öffentlichen Protesten führte. Die Stadt hat eine Geschichte der Nichtzahlung, die bis in die 1980er Jahre zurückreicht, als die Nichtzahlung als eine Form des gewaltlosen Protests gegen die Politik der Apartheid- Ära eingesetzt wurde. Es wird angenommen, dass dies eine Kultur der Nichtzahlung kultiviert hat.

Simbabwe Stromexporte

300 MW Strom werden im Wert von 2 Millionen US-Dollar pro Monat nach Simbabwe exportiert. Ende November 2019 wurde bekannt, dass Simbabwe Eskom Schulden in Höhe von 22 Millionen US-Dollar schuldet (etwa 11 Monate im Rückstand). Eskom beliefert Simbabwe auch in Zeiten von Lastabwurf und exportiert Strom, während das Licht zu Hause ausgeschaltet wird.

Strommangel: 2007 - laufend

Ein Wahlplakat, das sich auf die Eskom-Energiekrise im Vorfeld der Parlamentswahlen 2019 bezieht.

In den späteren Monaten des Jahres 2007 kam es in Südafrika zu weit verbreiteten Stromausfällen, da das Angebot hinter der Nachfrage zurückblieb und das nationale Stromnetz zu destabilisieren drohte. Bei einer geschätzten Reservemarge von 8% oder weniger wird ein solcher "Lastabwurf" durchgeführt, wenn Erzeugungseinheiten zu Wartungs-, Reparatur- oder Betankungszwecken (im Fall von Kernkraftwerken) vom Netz genommen werden. Von Februar 2008 bis November 2014 wurden Stromausfälle aufgrund reduzierter Nachfrage und Wartungsstabilisierung vorübergehend gestoppt. Dieser Nachfragerückgang wurde durch die Schließung oder Verlangsamung vieler Minen des Landes verursacht, um die Belastung zu verringern.

Der Lastabwurf wurde Anfang November 2014 wieder eingeführt. Das Kraftwerk Majuba verlor nach dem Einsturz eines seiner Kohlespeichersilos am 1. November 2014 seine Kapazität zur Stromerzeugung. Das Kraftwerk Majuba lieferte etwa 10 % der gesamten Kapazität des Landes und der Einsturz die Kohlelieferungen an das Werk eingestellt. Ein zweites Silo entwickelte am 20. November einen großen Riss, der die Anlage erneut stilllegte, nachdem vorübergehende Maßnahmen ergriffen wurden, um Kohle an die Anlage zu liefern.

2016, Eskom sagte, dass ungeplante Ausfälle reduziert wurden Im Mai 2016 sagte der ehemalige Präsident Jacob Zuma, dass ihm vom Management von Eskom Zusicherungen gegeben wurden.

Im Juni 2018 gab es einen Lastabwurf der Stufe 1 zusammen mit einem Streik über die Löhne.

Im Februar 2019 begann eine neue Runde des Lastabwurfs aufgrund des Ausfalls von Kohlekesseln in einigen Kraftwerken aufgrund schlechter Kohlequalität. Dies führte Mitte März 2019 zu langen Laufzeiten des Lastabwurfs der Stufe 4 im ganzen Land, einschließlich des nächtlichen Lastabwurfs. und versprach sich zu melden. Die Situation bei Eskom und die daraus resultierende Energiekrise wurden während der südafrikanischen Parlamentswahlen 2019 zu einem politischen Thema .

Im Dezember 2019 erreichte der Lastabwurf einen neuen Höchststand, als Eskom zum ersten Mal den Lastabwurf der Stufe 6 einführte. Es gab einen großen Aufschrei, als Cyril Ramaphosa nach dem Beginn der Stufe 6 des Lastabwurfs am 9. Dezember 2019 nach Ägypten aufbrach und dann zurückkehrte, um das Problem zu "lösen". Am 11. Dezember gab Cyril Ramaphosa nach einem Treffen mit dem Eskom-Vorstand bekannt, dass es ein Sabotageelement gab, bei dem etwas abgeschaltet wurde, was zum Verlust von 2000 MW Kapazität führte. Es gab einen sofortigen öffentlichen Aufschrei darüber, als die Leute in den sozialen Medien die Inkompetenz als Ursache und nicht die angebliche Sabotage beschuldigten, die einen einfachen Schalter beinhaltete, der unbemerkt ausgeschaltet wurde und einen Verlust von 2000 MW verursachte.

Korruptionsskandal 2017

Eskom war gezwungen , seinen Chief Financial Officer Anoj Singh im Juli 2017 auszusetzen , wenn die Entwicklungsbank von Südafrika drohte mit einem R15 Milliarden - Kredit zu erinnern , wenn keine Maßnahmen gegen Eskom Beamten genommen wurden (einschließlich Singh) , die in Korruptionsvorwürfen beteiligt waren , die die Gupta Familie . Im September 2017 wies die Ministerin für öffentliche Unternehmen, Lynne Brown , Eskom an, rechtliche Schritte gegen beteiligte Firmen und Einzelpersonen einzuleiten; von der Gupta-Beratungsfirma Trillian Capital Partners Ltd. und der Beratungsfirma McKinsey bis hin zu Anoj Singh und dem amtierenden Chief Executive Matshela Koko.

Ein von Eskom und G9 Forensic zusammengestellter Bericht ergab, dass die beiden Beratungsunternehmen, darunter Trillian im Besitz von Gupta, 1,6 Milliarden R (120 Millionen US-Dollar) an Gebühren mit zusätzlichen 7,8 Milliarden R aus zukünftigen Verträgen verdienten. Eine Untersuchung des amaBhungane Center for Investigative Journalism ergab, dass die Familie Gupta von Eskom zwischen 2014 und 2017 Verträge im Wert von 11,7 Milliarden Ren zur Lieferung von Kohle erhalten hatte über die Staatsfirma des damaligen Präsidenten Jacob Zuma. Im Jahr 2019 leitete die südafrikanische Sonderermittlungseinheit eine Untersuchung zu Korruption im Zusammenhang mit dem Bau der Kraftwerke Medupi und Kusile als Ursache für wiederholte Bauverzögerungen und Projektkostenerhöhungen ein; dies führte zur Untersuchung von 11 Auftragnehmern, die angeblich 139 Milliarden R (9,13 Milliarden US-Dollar) aus den Projekten gestohlen hatten. Im Jahr 2019 wurden zwei leitende Eskom-Manager und zwei Geschäftsleute wegen Betrugs und Korruption im Zusammenhang mit dem Bau des Kraftwerks Kusile angeklagt.

Im Januar 2020 erklärte der südafrikanische Minister für öffentliche Unternehmen, Pravin Gordhan , dass Kostenüberschreitungen und Korruption beim Bau der Kraftwerke Medupi und Kusile ein wichtiger Grund für den dramatischen Anstieg der Eskom-Strompreise seien.

Preis steigt

Eskom hat eine Reihe von Darlehen aufgenommen, um die zusätzlichen Kapazitäten zu errichten, und die Stromtarife zwischen 2007 und 2015 um durchschnittlich 22 % pro Jahr deutlich erhöht, um die Kosten zu kompensieren. Im Jahr 2019 beantragte Eskom kontrovers bei der National Energy Regulator of South Africa (NERSA), die Tarife in den kommenden drei Jahren um weitere 45% zu erhöhen, und argumentierte, dass es die Erhöhung der Einnahmen brauche, um eine schuldeninduzierte Todesspirale zu vermeiden. Eskom wurde im März 2019 von NERSA umstritten eine Erhöhung um 13,8% gewährt. Die südafrikanische Zivilgesellschaftsorganisation Undoing Tax Abuse (OUTA) gab an, dass die Stromtarife von Eskom bis 2019 in den letzten 11 Jahren um 500% gestiegen sind. Pietermaritzburg Economic Justice and Dignity erklärte, dass die erhöhten Zölle die städtische Armut verschärfen werden, was die Erhöhung des Grundeinkommens in Südafrika zunichte macht .

Eskom hat erneut bei NERSA eine dringende Erhöhung der Tarife um 17% für 2019/2020 beantragt, um einen Fehlbetrag von 27,323 Mrd. Die geringeren Verkaufsmengen stehen in direktem Zusammenhang mit dem Lastabwurf und dem Versäumnis von Eskom, die Kapazitäten aufrechtzuerhalten. Der Antrag auf Preiserhöhung ist bis zum 20. Januar 2020 für die öffentliche Beteiligung offen. In NERSA hat sich gegen einen Antrag von Eskom auf eine zusätzliche staatliche Rettungsaktion von 69 Mrd 8,1% Preiserhöhung bereits von NERSA genehmigt. Während eines Gerichtsverfahrens mit NERSA erklärte Eskom, dass diese Finanzen zusammenbrechen könnten, was eine Schuldenkrise für die südafrikanische Regierung auslösen könnte, die die Schulden von Eskom garantiert hat. Der Minister für öffentliche Unternehmen, Pravin Gordhan, hat erklärt, dass Korruption und Kostenüberschreitungen beim Bau der Kraftwerke Medupi und Kusile zu einer Vervierfachung der Strompreise geführt haben.

Siehe auch

• Cahora Bassa (HGÜ)
• Eskom-Center
• XMLVend
• Hendrik van der Bijl - Gründer und erster Vorsitzender von ESCOM (Eskom)

Anmerkungen

Verweise

Weiterlesen

• Jaglin, Sylvy; Dubresson, Alain (2016). Eskom: Elektrizität und Technopolitik in Südafrika . Kapstadt: UCT Press. ISBN 978-1-77582-215-8.

Externe Links

• Offizielle Website
• Offizielle Eskom Heritage-Website
• Karte der Kraftwerke