Die 13. regionale Gesellschaft - The 13th Regional Corporation

Die 13th Regional Corporation ist eine von dreizehn Alaska Native Regional Corporations, die gemäß dem Alaska Native Claims Settlement Act von 1971 (ANCSA) zur Abwicklung von Landansprüchen der Aborigines gegründet wurden. Es wurde am 31. Dezember 1975 in Alaska gegründet . Die 13th Regional Corporation ist ein gewinnorientiertes Unternehmen mit Hauptsitz in Seattle, Washington , mit ungefähr 5.500 Alaska Native- Aktionären von Eskimo , Indianern und Aleuten . Die ursprüngliche Einschreibung erfolgte durch Eingeborene aus Alaska, die nicht mehr in Alaska ansässig waren .

Im Gegensatz zu den anderen 12 regionalen Unternehmen der Alaska Native erhielten die 13th Regional Corporation und ihre Aktionäre nur eine finanzielle Entschädigung ohne Landtransport zur Begleichung von Landansprüchen der Aborigines.

Die 13. Regional Corporation wurde am 31. Dezember 2013 von der Abteilung für Unternehmen, Unternehmens- und Berufslizenzen des Ministeriums für Handel, Gemeinschaft und wirtschaftliche Entwicklung in Alaska unfreiwillig aufgelöst. Dies erfolgte nach dem Rücktritt des registrierten Vertreters der Corporation am 22. Mai 2013. A. Die Website, auf der keine Zugehörigkeit zur 13. Regionalen Gesellschaft oder ihren Aktionären behauptet wird, versucht, die Aktionäre zu finden, mit der Absicht, "zu versuchen, die 13. Regionale Gesellschaft wiederzubeleben und ihre Funktionsfähigkeit wiederherzustellen".

Gründung der 13. Regional Corporation

Ursprünglich wurden nach der Verabschiedung von ANCSA im Jahr 1971 nur 12 regionale Unternehmen gegründet . Ihre Gründung hing davon ab, wie viele von ungefähr 78.000 Alaska-Ureinwohnern, die für eine Registrierung im Rahmen von ANCSA in Frage kamen, in Abschnitt 22 des offiziellen Anmeldeformulars mit "Ja" stimmten. Entscheiden Sie sich für die Gründung und Einschreibung in einer 13. Region? " Die anfängliche Feststellung des Bureau of Indian Affairs war, dass eine unzureichende Anzahl von Teilnehmern für die Gründung eines 13. regionalen Unternehmens stimmte und jeder der "Ja" -Wähler stattdessen als Aktionär eines der ursprünglich 12 regionalen Unternehmen bestimmt wurde.

Ein Urteil des US-Bezirksgerichts von 1975 von Richter Oliver Gasch hob jedoch das Bureau of Indian Affairs auf. Die 13. Regional Corporation wurde am 31. Dezember 1975 nach Alaska-Recht als private gewinnorientierte Gesellschaft gegründet.

Vorstände und Direktoren

Eine aktuelle Liste der leitenden Angestellten und Direktoren der 13. Regional Corporation sowie Dokumente, die seit der Gründung des 13. beim Bundesstaat Alaska eingereicht wurden, sind online über die Unternehmensdatenbank der Abteilung für Unternehmen, Unternehmens- und Berufslizenzen des Handelsministeriums von Alaska verfügbar. Gemeinschaftliche und wirtschaftliche Entwicklung.

Aktionäre

Bei der Gründung registrierte The 13th Regional Incorporation 4.537 Alaska-Ureinwohner , von denen jeder 100 Aktien von Unternehmen erhielt. Das Unternehmen hat derzeit rund 5.500 Aktionäre. Als ANCSA-Unternehmen verfügt die 13th Regional Corporation über keine öffentlich gehandelten Aktien und ihre Aktien können nicht legal verkauft, getauscht oder gehandelt werden. Mit sehr begrenzten Ausnahmen können sie nur an die Nachkommen der Alaska Natives weitergegeben werden.

Ein landloses Unternehmen

Mit Ausnahme der 13. Regional Corporation erhielten alle anderen ANCSA-Unternehmen drei separate Entschädigungsmethoden für die Begleichung ihrer Landansprüche in Alaska. Diese drei Entschädigungen waren A) Bargeld [die anfängliche Kapitalisierung], B) Land [Land sollte eine primäre Einnahmequelle sein] und C) ein Einnahmenbeteiligungsprogramm namens 7 (i) [7 (i) wurde geschaffen, um eine jährliche Rekapitalisierung für alle ANCSA-Unternehmen mit Ausnahme der 13. Regional Corporation]. Die 13. Regionalgesellschaft erhielt nur A) Bargeld [die Anfangskapitalisierung] (Es besteht das Missverständnis, dass die 13. mehr Bargeld pro Kopf erhielt als die anderen Unternehmen. Die 13. erhielt den gleichen Betrag pro Kopf wie alle anderen). ANCSA liefert keine Erklärung dafür, warum der 13. Regional Corporation und ihren mehr als 4.000 in Alaska ansässigen Aktionären die Gleichbehandlung verweigert wurde.

So wichtig die ersten beiden Entschädigungen für A) Bargeld und B) Land waren, ohne Frage war die endgültige Entschädigung für das Programm C) 7 (i) für alle anderen ANCSA-Unternehmen (sowohl Region als auch Dörfer) die kritischste und finanziell tragendste. Das 7 (i) -Programm ermöglichte allen anderen ANCSA-Unternehmen eine jährliche Rekapitalisierung in Höhe von mehreren Millionen US-Dollar für jede der 12 ANCSA-Regionen. Es wurde gesagt, dass ohne die jährliche Bereitstellung von 7 (i) Rekapitalisierungsfonds heute mindestens 8 der 12 regionalen Unternehmen zahlungsunfähig wären. Die Tatsache, dass die 13. Regional Corporation mehr als 30 Jahre ohne Zugang zu 7 (i) -Finanzierungen in irgendeiner Form bestand, ist geradezu erstaunlich. Es ist auch bemerkenswert, dass in dem Jahr, in dem der 13. mit einer ausstehenden Verpflichtung von ungefähr 2,5 Mio. USD zahlungsunfähig wurde, er, wenn er sich gleichermaßen an den anderen 12 Regionen beteiligt hätte, ungefähr 5 Mio. USD an 7 (i) -Finanzierungen erhalten hätte und nicht zahlungsunfähig.

Im Gegensatz zu den anderen im Rahmen von ANCSA gegründeten Unternehmen wurde dem 13. vom Kongress der Erhalt von ANCSA-Land verweigert, wie dies auch in den anderen 12 Regionen vorgesehen war. Wenn der Kongress das 13. Land nicht unerklärlich verweigert hätte, wäre ihr Anspruch auf ungefähr 1,2 Millionen Morgen gestiegen. Da die 13. Anteilseigner keinen gleichen Anspruch auf Grundstücke erhielten, wurde ihnen jeglicher Anteil an 7 (i) Einnahmen verweigert, die durch den Verkauf von Mineralien, Holz und anderen wertvollen Ressourcen oder die Entwicklung ausgewählter Grundstücke durch die Einnahmenpooling-Bestimmungen von ANCSA erzielt wurden tun die ursprünglichen 12 Unternehmen und ihre Aktionäre. Dieser Unterschied hat zwei Generationen von 13. Aktionären hervorgebracht, die das Gefühl haben, vom Kongress und ihren nahen Verwandten in den anderen 12 Regionen zu Unrecht und ungerechtfertigt missachtet worden zu sein. Die Frage für den Kongress und die 12 Regionals war, ob ANCSA beabsichtige, dass jeder Alaska-Ureinwohner eine "faire und gerechte Regelung" der Landansprüche der Aborigines erhält.

Probleme mit der Unternehmensführung

Zunächst wurden dem Unternehmen Abrechnungsgelder in Höhe von 52 Mio. USD zur Verfügung gestellt, von denen die Hälfte an die Aktionäre ausgezahlt wurde. Die Kapitalgesellschaft für Investitionen im Namen ihrer Aktionäre behielt den Rest. Die frühen Verluste des Unternehmens führten jedoch zu Anklagen wegen Missmanagements des Unternehmensvermögens. Laut einem Sonderbericht der Zeitung Juneau Empire aus dem Jahr 1998 kann die 13. Regional Corporation "immer noch nicht genau sagen, was mit den verbleibenden 27 Millionen US-Dollar an Landansprüchen geschehen ist - Aufzeichnungen sind unvollständig. Derzeitiges Management [Stand 1998] und Vergangenheit Das Management sagt, dass Missmanagement durch Administratoren oder den Verwaltungsrat für die frühen Verluste des 13. verantwortlich war. " Das Juneau-Imperium folgte mit: "Anwälte haben in die Bücher des Unternehmens geschaut. Sie stellten fest, dass es möglicherweise genügend Beweise für zweifelhafte Aktivitäten gab, um Klagen zu verfolgen, aber die Fortsetzung von Rechtsstreitigkeiten hätte mehr gekostet, als sich amortisiert hätte", sagte Engelstad, Vorsitzender von 1998. ""

M Kennedy Bau

Kurt Engelstad und der frühere Präsident Norm Ream spielten in den "Wiederaufbau" -Jahren der 1990er bis 2004 eine herausragende Rolle. Ream war maßgeblich am Kauf von 51 Prozent der Anteile an M Kennedy Construction, Inc. (MKC) durch den 13. beteiligt. MKC wurde 1979 als Einzelunternehmen gegründet und 1992 gegründet. Mit dem Erwerb von 51 Prozent durch The 13th wurde MLK eine mehrheitliche Tochtergesellschaft des 13th, was es zu einer "Minderheit und wirtschaftlich benachteiligten Unternehmen" machte. "im Rahmen des Programms 8 (a) der Small Business Administration (SBA), und verschafft ihm einen erheblichen Vorteil im Wettbewerb um Regierungsaufträge.

Der Minderheitseigentümer von MLK mit 49 Prozent war Michael Kennedy. Im Jahr 2004 kaufte die 13. Regional Corporation Kennedys MKC-Aktien für 2,2 Millionen US-Dollar auf und machte MKC damit zu einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft der 13 .. Kennedy gründete im Juni 2004 eine neue Gesellschaft, Kennedy Services LLC, die sich ebenfalls auf Bauaufträge konzentrierte. Den Aktionären wurde jedoch nicht mitgeteilt, dass Norm Ream, der ungefähr zur gleichen Zeit vom 13. zurücktrat, zum Teilhaber und Schatzmeister des neuen Unternehmens ernannt wurde. Dies war ein offensichtlicher Interessenkonflikt, da er kurz zuvor als Präsident und Direktor von The beteiligt war 13. Buyout von MLK. Der ehemalige MLK-Mitarbeiter Jimmy Mortensen wurde als dritter Partner benannt. Erschwerend kam hinzu, dass MLK nur noch zwei Jahre Zeit hatte, um für das 8 (a) -Programm in Frage zu kommen, was vermutlich seinen Wert senken würde, was seine Bewertung von 4,4 Mio. USD zu dem Zeitpunkt in Frage stellte, als Kennedy 2,2 Mio. USD für den Kauf erhielt seine Aktien. Die Aktionäre fragten, ob 4,4 Mio. USD ein genauer Marktwert seien oder ob Unzulänglichkeiten aufgetreten seien.

Postfächer usw.

Kurt Engelstad hingegen war maßgeblich daran beteiligt, The 13th Regional Corporation in die Welt von Mail Boxes Etc. zu bringen , die später zu UPS Stores wurde. Zusammen mit Bent Petersen (aus Montana) leitete er den Bau der nordwestlichen Franchise-Basis für Postfächer usw. Während er gleichzeitig Gehälter bezog (die in den Jahresberichten nicht an die Aktionäre gemeldet wurden), erhielten die beiden zunehmend Eigentümer Beteiligungen an den Franchise-Unternehmen, damals bekannt als NW Business Services Group LLC. Der Verwaltungsrat genehmigte in diesem Zeitraum jedoch Darlehen für Hunderttausende von Dollar an Engelstad und Peterson, um ihren zunehmenden Anteil am Eigentum an den Operationen zu finanzieren. Diese Darlehen wurden in den Jahresberichten an die Aktionäre nicht vollständig ausgewiesen. Im Jahr 2004 kauften die beiden die letzten 66% der Anteile an den Operationen auf.

Der letzte der Öffentlichkeit zur Verfügung gestellte geprüfte Jahresabschluss (für 2005) wies einen Nettoverlust von 1.850.166 USD bei Nettoverlusten von 869.936 USD bei Fertigungsaufträgen, Nettoverlusten von 185.428 USD bei vertraglichen elektrischen Dienstleistungen und Nettoverlusten von 794.802 USD bei Unternehmensaktivitäten aus. Die Umsatzerlöse für Bau- und Elektroinstallationen stiegen von 31.835.643 USD im Jahr 2004 auf 8.968.568 USD im Jahr 2005. Private vierteljährliche Berichte über die fortgeführten Aktivitäten seit Dezember 2005 stehen den Aktionären auf Anfrage unter der Telefonnummer 206-575-6229 zur Verfügung. Sie identifizieren sich als Aktionär und fordern die neuesten vierteljährlichen Erklärungen an .

Der geprüfte Jahresabschluss 2004 ergab, dass im Jahr 2004 mehrere Schecks, die größtenteils vom damaligen CEO (Ken Krajewski) und der Verwaltungsassistentin (Suzy Villegas) unterzeichnet wurden und insgesamt über 2,2 Millionen US-Dollar betrugen, das Unternehmen über mehrere Monate hinweg im Rahmen eines Vertrags mit The 13th's Board verlassen haben of Directors behaupten, der damals amtierende CEO Krajewski habe "keine Befugnis zum Eingehen gehabt". Liz Ross, Vorsitzende des Verwaltungsrates, entließ Krajewski bis zu einer Untersuchung von seinen Pflichten. Der Vorstand beauftragte Jim Fowler als Anwalt und ernannte Ross zum CEO. Ebenfalls im Jahr 2004 machte der frühere CEO (Krajewski) "Vertragsbruch und Diskriminierung bei seiner Kündigung geltend. Der 13. wurde im Januar 2005 mit dem CEO abgerechnet und der Abrechnungsbetrag wurde zum 31. Dezember 2004 aufgelaufen."

Weitere Höhepunkte des geprüften Jahresabschlusses 2004 sind: 130.000 US-Dollar wurden aus dem Vertrauen für vermisste Aktionäre in "operative Geldkonten im Jahr 2004" verschoben; Betriebsdefizit mit Dick Pacific, Ltd., Joint Venture von fast 375.000 USD, und Reduzierung des Eigenkapitals der Partnerunternehmen um etwa 20% in einem Joint Venture mit Chugach Support Services (verbunden mit einem anderen ANCSA-Unternehmen).

Wirtschaftsunternehmen

Nach dem Bundesgesetz gelten die 13th Regional Corporation und ihre mehrheitlichen Tochtergesellschaften, Joint Ventures und Partnerschaften als "Minderheiten- und wirtschaftlich benachteiligte Unternehmen" (43 USC 1626 (e)).

Zu den Tochtergesellschaften des 13. gehören:

• Alindeska Electrical Contractors (AEC). Hauptsitz in Tukwila, Washington . 100% ige Tochtergesellschaft. Gewerkschaftsunternehmen, spezialisiert auf private und staatliche Elektrobaudienstleistungen.
• M. Kennedy Co., Inc. (MKC). Hauptsitz in Bremerton, Washington . 100% ige Tochtergesellschaft. Management-Bauunternehmen (80% der Arbeiten werden an Subunternehmer vergeben; 20% der Arbeiten werden von Mitarbeitern des Unternehmens ausgeführt) mit Verträgen der Bundesregierung. MKC wurde 1979 als Einzelunternehmen gegründet und 1992 gegründet. 1997 erwarb die 13. Regional Corporation 51% der Anteile, um die Qualifikation für die Beantragung von Regierungsaufträgen durch das Minderheits- / Benachteiligungselement der Small Business Administration (SBA) 8 zu erfüllen (ein Programm. Die 13. Regional Corporation hat die restlichen 49% im Jahr 2004 aufgekauft.
• North Star Industrial Contractors (NSIC). Hauptsitz in Bremerton, Washington . 100% ige Tochtergesellschaft. Management Bauunternehmen.
• North Star Forschung und Technologie (NSRT). Hauptsitz in Bremerton, Washington . Zertifiziertes Beratungsunternehmen für wissenschaftliche und technische Dienstleistungen für Kunden der Bundesregierung.
• NW Business Services Group . Diese Tochtergesellschaft war früher Franchise-Unternehmen im pazifischen Nordwesten für Mailboxes Etc. (jetzt The UPS Store) tätig, wurde jedoch 2004 aufgekauft. Die NW Business Services Group ist jetzt Mehrheitspartner (60% der Anteile) eines anderen einheimischen Unternehmens, Four Winds Services, Inc. (FWSI) aus Altus, Oklahoma , ist im Bereich Postmanagement tätig.
• Cold Bay Development Corp . Überwacht 51.000 m ² im Besitz von The 13th in Cold Bay, Alaska auf der Alaska-Halbinsel . In Zusammenarbeit mit einem Anchorage- Unternehmen, Denali Biotechnologies, wird versucht, auf dem Grundstück Blaubeeren wegen ihrer antioxidativen Eigenschaften anzubauen .

Gemeinnützig

• Die 13. Regional Heritage Foundation . Eine steuerbefreite, gemeinnützige Organisation, die den Aktionären und ihren Nachkommen Stipendien gewährt.

Verweise