Nike Zeus- Nike Zeus

Nike Zeus B
Nike Zeus B Teststart bei White Sands
Art	Antiballistische Rakete
Herkunftsort	Vereinigte Staaten
Servicehistorie
Benutzt von	Armee der vereinigten Staaten
Produktionsgeschichte
Hersteller
Produziert	1961
Spezifikationen
Masse	24.200 lb (11.000 kg) insgesamt
Länge	50 Fuß 2 Zoll (15,29 m) insgesamt
Durchmesser	36 Zoll (910 mm)
Detonationsmechanismus	Funkbefehl
Motor	450.000 lbf (2.000 kN) Booster
Operative Bereich	230 sm (430 km; 260 mi)
Flugdecke	über 150 sm (280 km; 170 mi)
Maximale Geschwindigkeit	größer als Mach 4 (3.045 mph; 4.900 km/h)
Guidance System	Befehlsführung
Plattform starten	Silo

Nike Zeus war ein von der US-Armee in den späten 1950er und frühen 1960er Jahren entwickeltes antiballistisches Raketensystem (ABM), das darauf ausgelegt war, ankommende sowjetische Interkontinentalraketensprengköpfe zu zerstören, bevor sie ihre Ziele treffen konnten. Es wurde vom Nike-Team von Bell Labs entworfen und basierte ursprünglich auf der früheren Nike Hercules -Flugabwehrrakete . Das Original, Zeus A , wurde entwickelt, um Sprengköpfe in der oberen Atmosphäre abzufangen und einen 25-Kilo- Tonnen- Atomsprengkopf W31 zu montieren . Während der Entwicklung änderte sich das Konzept, um ein viel größeres Gebiet zu schützen und die Sprengköpfe in größeren Höhen abzufangen. Dies erforderte eine starke Vergrößerung der Rakete in das völlig neue Design, Zeus B , erhielt die Tri-Service-Kennung XLIM-49 und trug einen 400 Kilotonnen W50- Sprengkopf. In mehreren erfolgreichen Tests erwies sich das B-Modell als in der Lage, Sprengköpfe und sogar Satelliten abzufangen .

Die Art der strategischen Bedrohung änderte sich während der Entwicklung von Zeus dramatisch. Ursprünglich erwartet, dass es nur ein paar Dutzend Interkontinentalraketen geben würde, war eine landesweite Verteidigung machbar, wenn auch teuer. Im Jahr 1957 führte die wachsende Angst vor einem sowjetischen Schleichangriff dazu, dass es neu positioniert wurde, um die Bomberbasen des Strategic Air Command zu schützen und sicherzustellen, dass eine Vergeltungstruppe überleben würde. Aber als die Sowjets behaupteten, Hunderte von Raketen zu bauen, standen die USA vor dem Problem, genügend Zeus-Raketen zu bauen, um ihnen gerecht zu werden. Die Air Force argumentierte, dass sie diese Raketenlücke durch den Bau weiterer eigener Interkontinentalraketen schließen würde. Zusätzlich zur Debatte tauchten eine Reihe technischer Probleme auf, die darauf hindeuteten, dass Zeus gegen jede Art von ausgeklügelten Angriffen wenig fähig wäre.

Das System war während seiner gesamten Lebensdauer Gegenstand intensiver Rivalität zwischen den Diensten. Als 1958 die ABM-Rolle an die Armee übertragen wurde, begann die US-Luftwaffe eine lange Reihe von Kritiken an Zeus, sowohl in Verteidigungskreisen als auch in der Presse. Die Armee erwiderte diese Angriffe in Form von Sachleistungen, indem sie ganzseitige Anzeigen in beliebten Massenmarkt-Nachrichtenmagazinen veröffentlichte, um für Zeus zu werben, sowie Entwicklungsverträge über viele Staaten verteilte, um die maximale politische Unterstützung zu erhalten. Als sich der Einsatz Anfang der 1960er Jahre näherte, wurde die Debatte zu einem wichtigen politischen Thema. Letztlich stellte sich die Frage, ob ein System mit begrenzter Wirksamkeit besser wäre als gar nichts.

Die Entscheidung, mit Zeus fortzufahren, fiel schließlich Präsident John F. Kennedy zu , der von der Debatte über das System fasziniert war. Im Jahr 1963, die Verteidigungsminister der Vereinigten Staaten , Robert McNamara überzeugt, Kennedy Zeus abzubrechen. McNamara richtete seine Finanzierung auf Studien neuer ABM-Konzepte, die von ARPA in Betracht gezogen wurden , und wählte das Nike-X- Konzept aus, das die verschiedenen Probleme von Zeus durch den Einsatz einer extrem schnellen Rakete, Sprint , zusammen mit stark verbesserten Radar- und Computersystemen anging. Das in Kwajalein errichtete Zeus-Testgelände wurde kurzzeitig als Anti-Satelliten-Waffe eingesetzt .

Geschichte

Frühe ABM-Studien

Die erste bekannte ernsthafte Studie über den Angriff ballistischer Raketen mit Abfangraketen wurde 1946 von der Army Air Force durchgeführt , als zwei Aufträge als Project Wizard und Project Thumper ausgesandt wurden , um das Problem des Abschusses von Raketen des Typs V-2 zu untersuchen . Diese Projekte identifizierten das Hauptproblem in der Aufdeckung; das Ziel konnte sich von überall im Umkreis von Hunderten von Meilen nähern und seine Ziele in nur fünf Minuten erreichen. Vorhandene Radarsysteme hätten Schwierigkeiten, den Raketenstart in diesen Entfernungen zu sehen, und selbst unter der Annahme, dass man die Rakete entdeckt hätte, hätten bestehende Befehls- und Kontrollanordnungen ernsthafte Probleme, diese Informationen rechtzeitig an die Batterie weiterzuleiten, damit sie angreifen können. Die Aufgabe schien damals unmöglich.

Diese Ergebnisse deuteten auch darauf hin, dass das System möglicherweise gegen Raketen mit größerer Reichweite arbeiten könnte. Obwohl diese mit sehr hohen Geschwindigkeiten reisten, machten ihre Flugbahnen in größerer Höhe die Erkennung einfacher, und die längeren Flugzeiten boten mehr Zeit für die Vorbereitung. Beide Projekte durften als Forschungsvorhaben weitergeführt werden. Sie wurden der US Air Force zugeteilt, als diese sich 1947 von der Army trennte . Die Air Force sah sich mit erheblichen Budgetbeschränkungen konfrontiert und sagte Thumper 1949 ab, um ihre Mittel zur Fortsetzung ihrer GAPA - Boden -Luft-Raketen (SAM) zu verwenden. Im nächsten Jahr flossen die Mittel von Wizard auch in GAPA ein, um ein neues Langstrecken-SAM-Design zu entwickeln, das ein Jahrzehnt später als CIM-10 Bomarc auf den Markt kommen sollte . Die ABM-Forschung bei der Air Force wurde praktisch, wenn auch nicht offiziell, beendet.

Nike II

Die Nike-Raketenfamilie mit dem Zeus B vor dem Hercules und Ajax.

In den frühen 1950er Jahren war die Armee mit ihren Nike- und Nike B- Raketenprojekten fest auf dem Gebiet der Boden-Luft-Raketen etabliert . Diese Projekte wurden von Bell Labs in Zusammenarbeit mit Douglas geleitet .

Die Armee kontaktierte das Operations Research Office (ORO) der Johns Hopkins University , um die Aufgabe zu prüfen, ballistische Raketen mit einem Nike-ähnlichen System abzuschießen. Die Fertigstellung des ORO-Berichts dauerte drei Jahre, und die daraus resultierende The Defense of the United States Against Aircraft and Missiles war umfassend. Während diese Studie noch im Gange war, begann die Army im Februar 1955 erste Gespräche mit Bell, und im März beauftragte sie Bells Nike-Team mit einer detaillierten 18-monatigen Studie des Problems unter dem Namen Nike II.

Der erste Abschnitt der Bell - Studie wurde an die Armee - Artillerie - Abteilung an dem zurück Redstone Arsenal am 2. Dezember 1955. Es das gesamte Spektrum der Bedrohungen betrachten einschließlich dem bestehenden Jet - Flugzeuge, Zukunft Ramjet Motorflugzeugen bis zu 3.000 Knoten (5.600 km / h fliegen ), ballistische Kurzstreckenraketen vom Typ V-2 mit etwa gleicher Geschwindigkeit und ein Interkontinentalraketen-Wiedereintrittsfahrzeug (RV) mit 14.000 Knoten (26.000 km/h). Sie schlugen vor, dass eine Rakete mit einem gemeinsamen Raketenverstärker all diese Rollen erfüllen könnte, indem sie zwischen zwei oberen Stufen wechselt; eine mit Flossen für den Einsatz in der Atmosphäre gegen Flugzeuge und eine andere mit Restflossen und Schubvektorsteuerung für den Einsatz über der Atmosphäre gegen Raketen.

Im Hinblick auf das Interkontinentalraketenproblem schlug die Studie weiter vor, dass das System zwischen 95 und 100 % der Zeit wirksam sein müsste, um sich zu lohnen. Sie erwogen Angriffe gegen das RV, während sich die Rakete im Mittelkurs befand , gerade als sie den höchsten Punkt ihrer Flugbahn erreichte und mit der niedrigsten Geschwindigkeit flog . Praktische Beschränkungen schlossen diese Möglichkeit aus, da die ABM ungefähr zur gleichen Zeit wie die Interkontinentalrakete gestartet werden musste, um sich in der Mitte zu treffen, und sie konnten sich keine Möglichkeit vorstellen, dies zu arrangieren. Das Arbeiten mit viel kürzeren Reichweiten während der Endphase schien die einzig mögliche Lösung zu sein.

Bell gab am 4. Januar 1956 eine weitere Studie zurück, die die Notwendigkeit zeigte, die ankommenden Sprengköpfe in 160 km Höhe abzufangen, und schlug vor, dass dies innerhalb der Fähigkeiten einer verbesserten Version der Nike B-Rakete lag. Bei einer Endgeschwindigkeit von bis zu 5 Meilen pro Sekunde (18.000 Meilen pro Stunde (29.000 km/h)) in Kombination mit der Zeit, die eine Abfangrakete benötigen würde, um auf die Höhe des Wohnmobils zu steigen, erforderte das System, dass das Wohnmobil zunächst bei etwa 1.000 Meilen (1.600 km) Reichweite. Aufgrund der relativ geringen Größe des Wohnmobils und der begrenzten Radarsignatur würde dies extrem leistungsstarke Radare erfordern.

Um die Zerstörung des Wohnmobils zu gewährleisten oder zumindest den darin befindlichen Sprengkopf unbrauchbar zu machen, musste der W31 abgefeuert werden, wenn er sich innerhalb weniger hundert Fuß vom Wohnmobil befand. Angesichts der Winkelauflösung existierender Radare schränkte dies die maximale effektive Reichweite erheblich ein. Bell zog einen aktiven Radarsucher in Betracht , der die Genauigkeit beim Fliegen auf das RV verbesserte, aber diese erwiesen sich als zu groß, um praktisch zu sein. Ein Befehlsleitsystem wie die frühen Nike-Systeme schien die einzige Lösung zu sein.

Der Abfangjäger würde beim Aufsteigen aus der Atmosphäre an Manövrierfähigkeit verlieren und seine aerodynamischen Oberflächen würden weniger effektiv sein, so dass er so schnell wie möglich auf das Ziel gerichtet werden musste und später im Kampf nur noch geringfügige Feinabstimmungen übrig blieben. Dies erforderte, dass im Vergleich zu einem System wie Nike B, bei dem die Führung während des gesamten Kampfes aktualisiert werden konnte, sehr schnell genaue Spuren sowohl für den Sprengkopf als auch für die ausgehende Rakete entwickelt werden konnten. Dies wiederum erforderte neue Computer und Tracking-Radare mit viel höheren Verarbeitungsraten als die Systeme früherer Nikes. Bell schlug vor, dass der kürzlich eingeführte Transistor die Lösung des Datenverarbeitungsproblems bietet.

Nachdem Bell 50.000 simulierte Abfangvorgänge auf analogen Computern durchgeführt hatte , gab Bell im Oktober 1956 einen Abschlussbericht über das Konzept zurück, der darauf hinweist, dass das System dem neuesten Stand der Technik entspricht . Ein Memo vom 13. November 1956 gab der gesamten Nike-Serie neue Namen; aus dem ursprünglichen Nike wurde Nike Ajax, aus Nike B wurde Nike Hercules und aus Nike II wurde Nike Zeus.

Armee vs. Luftwaffe

Die Armee und die Luftwaffe waren seit ihrer Trennung im Jahr 1947 an Kämpfen um Raketensysteme beteiligt. Die Armee betrachtete Boden-Boden-Raketen (SSM) als eine Erweiterung der konventionellen Artillerie und Boden-Luft-Konstruktionen als modernen Ersatz für ihre Flugabwehrartillerie . Die Air Force betrachtete den nuklearen SSM als eine Erweiterung ihrer strategischen Bombenrolle und jede Art von Langstrecken-Flugabwehrsystem als ihre Domäne, da sie in ihre Jagdflotte integriert werden würde. Beide Streitkräfte entwickelten Raketen für beide Rollen, was zu einer erheblichen Doppelarbeit führte, die weithin als verschwenderisch angesehen wurde.

Mitte der 1950er Jahre waren einige dieser Projekte einfach nur Tit-for-Tat-Bemühungen. Als der Hercules der Armee mit dem Einsatz begann, beklagte sich die Luftwaffe, dass er ihrem Bomarc unterlegen sei und dass die Armee „nicht in der Lage sei, die Nation zu bewachen“. Als die Armee ihre Bemühungen um die Jupiter-Rakete begann, befürchtete die Air Force, dass sie ihre Atlas-Interkontinentalraketen übertrumpfen würde, und reagierte mit dem Start ihrer eigenen IRBM , Thor . Und als die Armee Nike II ankündigte, reaktivierte die Air Force Wizard, diesmal als weitreichendes Anti-Interkontinentalraketen-System mit viel höherer Leistung als Zeus.

In einem Memorandum vom 26. November 1956 versuchte US-Verteidigungsminister Charles Erwin Wilson , die Kämpfe zwischen den Streitkräften zu beenden und Doppelarbeit zu verhindern. Seine Lösung bestand darin, die Armee auf Waffen mit einer Reichweite von 200 Meilen (320 km) und diejenigen, die an der Boden-Luft-Verteidigung beteiligt sind, auf nur 100 Meilen (160 km) zu beschränken. Das Memo schränkte auch den Luftbetrieb der Armee ein und schränkte das Gewicht der Flugzeuge, die es betreiben durfte, stark ein. In gewisser Weise formalisierte dies lediglich, was in der Praxis weitgehend bereits der Fall war, aber Jupiter fiel außerhalb der Reichweitengrenzen und die Armee war gezwungen, sie der Luftwaffe zu übergeben.

Das Ergebnis war eine weitere Kampfrunde zwischen den beiden Streitkräften. Jupiter war als hochpräzise Waffe konzipiert worden, die in der Lage war, sowjetische Militärstützpunkte in Europa anzugreifen, im Vergleich zu Thor, das sowjetische Städte angreifen sollte und eine Genauigkeit in der Größenordnung von mehreren Meilen hatte. Durch den Verlust von Jupiter wurde die Armee von jeder offensiven strategischen Rolle ausgeschlossen. Im Gegenzug beschwerte sich die Air Force, dass Zeus zu weitreichend sei und sich die ABM-Bemühungen auf Wizard konzentrieren sollten. Aber die Übergabe des Jupiter bedeutete, dass Zeus jetzt das einzige strategische Programm der Armee war, und seine Aufhebung würde "praktisch die Kapitulation der Verteidigung Amerikas an die USAF zu einem späteren Zeitpunkt" bedeuten.

Gaither-Bericht, Raketenlücke

Voraussichtliche Anzahl sowjetischer Interkontinentalraketen, wie im Juni 1960 vorhergesagt. Programm A: CIA, B: USAF, C: Armee und Marine. 1960 waren es vier.

Im Mai 1957 beauftragte Eisenhower das Science Advisory Committee (PSAC) des Präsidenten , einen Bericht über die potenzielle Wirksamkeit von Atombunkern und anderen Mitteln zum Schutz der US-Bevölkerung im Falle eines Atomkriegs vorzulegen. Unter dem Vorsitz von Horace Rowan Gaither schloss das PSAC-Team seine Studie im September ab und veröffentlichte sie offiziell am 7. November als Deterrence & Survival in the Nuclear Age , heute jedoch als Gaither Report bekannt . Nachdem der UdSSR eine expansionistische Politik zugeschrieben wurde, zusammen mit Vorschlägen, dass sie ihr Militär stärker ausbauten als die USA, deutete der Bericht an, dass es Ende der 1950er Jahre aufgrund der Höhe der Ausgaben eine erhebliche Lücke in den Fähigkeiten geben würde.

Während der Bericht vorbereitet wurde, starteten die Sowjets im August 1957 ihre Interkontinentalrakete R-7 Semyorka (SS-6), gefolgt vom erfolgreichen Start von Sputnik 1 im Oktober. In den nächsten Monaten führte eine Reihe von Geheimdienstüberprüfungen zu immer höheren Schätzungen der sowjetischen Raketentruppen. National Intelligence Estimate (NIE) 11-10-57, herausgegeben im Dezember 1957, gab an, dass die Sowjets bis Mitte 1958 vielleicht 10 Prototypen von Raketen im Einsatz haben würden. Aber nachdem Nikita Chruschtschow behauptete, sie "wie Würstchen" zu produzieren, begannen die Zahlen schnell zu steigen. NIE 11-5-58, veröffentlicht im August 1958, schlug vor, dass bis 1960 100 Interkontinentalraketen im Einsatz sein würden und spätestens 1961 oder 1962 500.

Mit den NIE-Berichten, die die Existenz der von Gaither vorhergesagten Lücke nahelegen, brach in Militärkreisen beinahe Panik aus. Als Reaktion darauf begannen die USA mit ihren eigenen Interkontinentalraketen, die sich auf den SM-65 Atlas konzentrierten . Diese Raketen wären weniger anfällig für Angriffe durch sowjetische Interkontinentalraketen als ihre bestehende Bomberflotte, insbesondere in zukünftigen Versionen, die aus unterirdischen Silos gestartet würden. Aber selbst als Atlas in Eile war, schien es eine Raketenlücke zu geben ; NIE-Schätzungen in den späten 1950er Jahren deuteten darauf hin, dass die Sowjets zwischen 1959 und 1963 deutlich mehr Interkontinentalraketen haben würden als die USA, zu diesem Zeitpunkt würde die US-Produktion endlich aufholen.

Mit ein paar hundert Raketen konnten es sich die Sowjets leisten, jeden US-Bomberstützpunkt anzugreifen. Ohne ein Warnsystem könnte ein Schleichangriff einen erheblichen Teil der US-Bomberflotte am Boden zerstören. Die USA würden immer noch über die luftgestützte Alarmtruppe und ihre eigene kleine Interkontinentalraketenflotte verfügen, aber die UdSSR würde über ihre gesamte Bomberflotte und alle Raketen verfügen, die sie nicht abfeuerten, was ihnen einen massiven strategischen Vorteil verschaffte. Um sicherzustellen, dass dies nicht passieren konnte, forderte der Bericht die Installation aktiver Verteidigungsanlagen auf SAC-Stützpunkten, Hercules kurzfristig und einem ABM für den Zeitraum 1959, zusammen mit neuen Frühwarnradaren für ballistische Raketen, damit alarmierte Flugzeuge früher fliehen können die Raketen schlugen ein. Selbst Zeus würde zu spät kommen, um diesen Zeitraum abzudecken, und einige Überlegungen wurden an einen angepassten Hercules oder eine landgestützte Version des RIM-8 Talos der Marine als Interims-ABM gestellt.

Zeus B

Das Projektbüro im Redstone Arsenal war auch die Heimat der früheren Nike-Bemühungen.

Das Amt übernahm dieses Emblem, das Zeus als römischen Soldaten zeigt, der den US-Adler beschützt.

Douglas Aircraft war ausgewählt worden, um die Raketen für Zeus zu bauen, bekannt unter der Firmenbezeichnung DM-15. Dies war im Wesentlichen ein vergrößerter Hercules mit einem verbesserten, leistungsstärkeren einteiligen Booster, der Hercules' Cluster von vier kleineren Boostern ersetzte. Abfangvorgänge könnten an den Grenzen der Wilson-Anforderungen in Entfernungen und Höhen von etwa 100 Meilen (160 km) stattfinden. Der Start von Prototypen war für 1959 geplant. Für einen schnelleren Diensteintritt war ein Übergangssystem auf der Grundlage der ursprünglichen Hercules-Rakete in Erwägung gezogen worden, aber diese Bemühungen wurden fallengelassen. Ebenso wurden die frühen Anforderungen für eine sekundäre Flugabwehrrolle schließlich auch fallengelassen.

Wilson kündigte Anfang 1957 seine Absicht an, in den Ruhestand zu gehen, und Eisenhower begann nach einem Ersatz zu suchen. Während seines Austrittsinterviews, nur vier Tage nach Sputnik, sagte Wilson zu Eisenhower, dass "die Schwierigkeiten zwischen der Armee und der Luftwaffe über die 'Anti-Raketen-Rakete' zunehmen". Der neue Verteidigungsminister Neil McElroy trat sein Amt am 9. Oktober 1957 an. McElroy war zuvor Präsident von Procter & Gamble und wurde vor allem für die Erfindung des Konzepts der Markenführung und Produktdifferenzierung bekannt . Er hatte wenig Bundeserfahrung, und der Start von Sputnik ließ ihm wenig Zeit, sich in die Position einzuarbeiten.

Kurz nach seinem Amtsantritt bildete McElroy ein Gremium, um ABM-Probleme zu untersuchen. Das Gremium untersuchte die Projekte der Armee und der Luftwaffe und stellte fest, dass das Zeus-Programm erheblich fortgeschrittener war als Wizard. McElroy forderte die Air Force auf, die Arbeit an ABM-Raketen einzustellen und Wizard-Mittel für die Entwicklung von Langstreckenradaren zur Frühwarnung und Erkennung von Angriffen zu verwenden. Diese waren bereits als BMEWS- Netzwerk im Aufbau . Der Armee wurde die Aufgabe übertragen, die Sprengköpfe tatsächlich abzuschießen, und McElroy ließ ihnen freie Hand, ein ABM-System zu entwickeln, das sie für richtig hielten, frei von Reichweitenbeschränkungen.

Das Team entwarf eine viel größere Rakete mit einem stark vergrößerten oberen Rumpf und drei Stufen, die das Startgewicht mehr als verdoppelten. Diese Version erweiterte die Reichweite, wobei Abfangvorgänge bis zu 200 Meilen (320 km) Downrange und über 100 Meilen (160 km) in der Höhe stattfanden. Ein noch größerer Booster brachte die Rakete noch in der unteren Atmosphäre auf Hyperschallgeschwindigkeit , sodass der Raketenrumpf vollständig mit einem phenolischen ablativen Hitzeschild bedeckt werden musste , um die Flugzeugzelle vor dem Schmelzen zu schützen. Eine weitere Änderung bestand darin, die aerodynamischen Steuerungen, die für die Steuerung in der unteren Atmosphäre verwendet wurden, mit den Schubvektor-Triebwerken zu kombinieren, wobei ein einziger Satz beweglicher Strahlruder für beide Rollen verwendet wurde.

Der neue DM-15B Nike Zeus B (das frühere Modell, das rückwirkend zum A wurde) erhielt am 16. Januar 1958 grünes Licht für die Entwicklung, am selben Tag, an dem die Air Force offiziell aufgefordert wurde, alle Arbeiten an einer Wizard-Rakete einzustellen. Am 22. Januar 1958 verlieh der Nationale Sicherheitsrat Zeus die S-Priorität, die höchste nationale Priorität. Für das Zeus-Programm wurden zusätzliche Mittel angefordert, um einen ersten Diensttermin im vierten Quartal 1962 sicherzustellen, aber diese wurden verweigert, was den Diensteintritt bis zu einem gewissen Zeitpunkt im Jahr 1963 verzögerte.

Umtauschverhältnis und andere Probleme

Mit ihrem Schicksalswechsel nach McElroys Entscheidung von 1958 erklärte Armeegeneral James M. Gavin öffentlich, dass Zeus bald strategische Bomber als wichtigste Abschreckung der Nation ersetzen würde . Als Reaktion auf diese Wendung der Ereignisse verschärfte die Air Force ihre Politik durch Pressemitteilungen gegen die Armee sowie durch Agitation hinter den Kulissen des Verteidigungsministeriums.

Als Teil ihrer Wizard-Forschung hatte die Air Force eine Formel entwickelt, die die Kosten einer Interkontinentalrakete mit der ABM verglich, die für den Abschuss erforderlich war. Die Formel, später als Kosten-Wechsel-Verhältnis bekannt , könnte als Dollar-Zahl ausgedrückt werden; Wenn die Kosten der Interkontinentalraketen geringer waren als dieser Betrag, war der wirtschaftliche Vorteil zugunsten des Vergehens – sie konnten mehr Interkontinentalraketen für weniger Geld bauen, als die ABMs zum Abschuss benötigten. Verschiedene Szenarien zeigten, dass fast immer das Vergehen im Vorteil war. Die Air Force ignorierte dieses unbequeme Problem, während sie noch an Wizard arbeiteten, aber sobald die Armee die alleinige Kontrolle über die ABM-Bemühungen erhielt, reichte sie es sofort McElroy ein. McElroy identifizierte dies als ein Beispiel für Kämpfe zwischen den Diensten, war jedoch besorgt, dass die Formel richtig sein könnte.

Um eine Antwort zu erhalten, wandte sich McElroy an die Re-Entry Body Identification Group (RBIG), eine Untergruppe des Gaither-Komitees unter der Leitung von William E. Bradley Jr. , die sich mit dem Problem des Eindringens in ein sowjetisches ABM-System befasst hatte. Die RBIG hatte am 2. April 1958 einen ausführlichen Bericht zu diesem Thema vorgelegt, der darauf hinwies, dass es nicht schwierig sein würde, ein sowjetisches ABM-System zu besiegen. Ihr Hauptvorschlag war, US-Raketen mit mehr als einem Sprengkopf zu bewaffnen, ein Konzept, das als Multiple Reentry Vehicles (MRV) bekannt ist. Jeder Sprengkopf würde auch mit Strahlungshärtung modifiziert werden , um sicherzustellen, dass nur ein Beinahe-Treffer ihn beschädigen könnte. Dies würde bedeuten, dass die Sowjets für jeden US-Sprengkopf mindestens einen Abfangjäger abfeuern müssten, während die USA mehrere Sprengköpfe abfeuern könnten, ohne eine einzige neue Rakete zu bauen. Wenn die Sowjets mehr Abfangjäger hinzufügten, um der steigenden Zahl von US-Sprengköpfen entgegenzuwirken, könnten die USA dem mit einer geringeren Anzahl eigener neuer Raketen begegnen. Die Kostenbilanz war immer zugunsten des Vergehens. Dieses Grundkonzept sollte für die nächsten zwei Jahrzehnte das Hauptargument gegen ABM bleiben.

Die RBIG drehte dieses Argument um und übergab McElroy einen Bericht, der den ursprünglichen Behauptungen der Air Force über die Unwirksamkeit von ABMs auf der Grundlage der Kosten zustimmte. Aber dann betrachteten sie das Zeus-System selbst und stellten fest, dass die Verwendung von mechanisch gesteuerten Radargeräten mit einem Radar pro Rakete bedeutete, dass Zeus nur eine kleine Anzahl von Raketen gleichzeitig starten konnte. Wenn die Sowjets auch MRV einsetzen würden, würde selbst eine einzelne Interkontinentalrakete mehrere Sprengköpfe gleichzeitig eintreffen lassen, und Zeus hätte einfach keine Zeit, auf alle zu schießen. Sie berechneten, dass nur vier Sprengköpfe, die innerhalb einer Minute eintreffen, dazu führen würden, dass einer von ihnen in 90 % der Fälle die Zeus-Basis trifft. Somit würden ein oder zwei sowjetische Raketen alle 100 Zeus-Raketen an der Basis zerstören. Das RBIG stellte fest, dass ein ABM-System "eine so hohe Feuerrate von einem aktiven Verteidigungssystem erfordert, um die zahlreichen Wiedereintrittskörper, die fast gleichzeitig eintreffen, abzufangen, dass die Kosten für die erforderliche Ausrüstung unerschwinglich sein können". Sie fuhren fort, die "ultimative Unmöglichkeit" eines ABM-Systems in Frage zu stellen.

Projekt-Verteidiger

Herbert York leitete Studien zum ABM-Konzept und war fortan ein lautstarker Gegner jedes Einsatzes.

McElroy reagierte auf zwei Arten auf den RBIG-Bericht. Zunächst wandte er sich an die neu gegründete ARPA- Gruppe, um den RBIG-Bericht zu prüfen. ARPA, geleitet von Chefwissenschaftler Herbert York , gab einen weiteren Bericht zurück, der im Großen und Ganzen mit allem übereinstimmte, was sie sagten. Angesichts der Notwendigkeit, sowohl in ein sowjetisches ABM als auch in ein potenzielles US-ABM-System einzudringen, stellte York Folgendes fest:

Das Problem hier ist das übliche Problem zwischen Abwehr und Vergehen, Maßnahmen, Gegenmaßnahmen, Gegenmaßnahmen usw., bei dem es nach meiner Einschätzung und immer noch so ist, dass der Kampf so stark zugunsten des Vergehens gewichtet ist, dass er aussichtslos ist gegen ein bestimmtes Vergehen, und das gilt übrigens für unsere Position in Bezug auf eine Anti-Rakete, die sie bauen könnten. Ich bin überzeugt, dass wir weiterhin ein Raketensystem haben können, das jede sowjetische Verteidigung durchdringen kann.

Als dieser Bericht einging, beauftragte McElroy die ARPA, mit der Untersuchung langfristiger Lösungen für die Interkontinentalraketen-Verteidigung zu beginnen und nach Systemen zu suchen, die das scheinbar unüberwindbare Problem des Umtauschverhältnisses vermeiden würden.

ARPA reagierte mit der Gründung von Project Defender , wobei zunächst eine Vielzahl von weit entfernten Konzepten wie Partikelstrahlwaffen , Laser und riesige Flotten weltraumgestützter Abfangraketen, letztere als Project BAMBI bekannt, in Betracht gezogen wurden . Im Mai 1958 begann York auch mit Lincoln Labs , dem Radarforschungslabor des MIT , zusammenzuarbeiten, um Möglichkeiten zu erforschen, um Sprengköpfe von Ködern durch Radar oder andere Mittel zu unterscheiden. Dieses Projekt entstand als Pacific Range Electromagnetic Signature Studies oder Project PRESS.

Weitere Probleme

Die Arbeit von Hans Bethe mit PSAC führte zu einem berühmten Artikel von 1968 im Scientific American , in dem die Hauptprobleme beschrieben wurden, mit denen jedes ABM-Abwehrsystem konfrontiert ist.

Inmitten der wachsenden Debatte über die Fähigkeiten von Zeus führten die USA ihre ersten Hochertragstests in großer Höhe durch – Hardtack Teak am 1. August 1958 und Hardtack Orange am 12. August. Diese zeigten eine Reihe zuvor unbekannter oder unterschätzter Effekte, insbesondere, dass nukleare Feuerbälle sehr groß wurden und die gesamte Luft in oder direkt unter dem Feuerball für Radarsignale undurchsichtig wurden, ein Effekt, der als nuklearer Blackout bekannt wurde . Dies war äußerst besorgniserregend für jedes System wie Zeus, das nicht in der Lage wäre, Sprengköpfe in oder hinter einem solchen Feuerball zu verfolgen, einschließlich der Sprengköpfe der eigenen Sprengköpfe des Zeus.

Als ob dies nicht genug wäre, wuchs das Bewusstsein, dass einfache Radarreflektoren zusammen mit dem Gefechtskopf abgefeuert werden könnten, die von den Radaren von Zeus nicht zu unterscheiden wären. Auf dieses Problem wurde erstmals 1958 in öffentlichen Gesprächen hingewiesen, in denen die Unfähigkeit von Zeus, Ziele zu diskriminieren, erwähnt wurde. Wenn sich die Köder weiter als den tödlichen Radius des Gefechtskopfs des Zeus ausbreiten, werden mehrere Abfangjäger benötigt, um sicherzustellen, dass der zwischen den Ködern versteckte Gefechtskopf zerstört wird. Köder sind leicht und verlangsamen sich, wenn sie wieder in die obere Atmosphäre eintreten, sodass sie aufgespürt oder entrümpelt werden können . Aber zu diesem Zeitpunkt wäre es so nahe an der Zeus-Basis, dass der Zeus möglicherweise keine Zeit hat, auf die Höhe zu steigen.

1959 ordnete das Verteidigungsministerium eine weitere Studie über das grundlegende Zeus-System an, diesmal vom PSAC. Sie stellten eine schwergewichtige Gruppe mit einigen der berühmtesten und einflussreichsten Wissenschaftlern zusammen, die ihren Kern bilden, darunter Hans Bethe, der am Manhattan-Projekt und später an der Wasserstoffbombe gearbeitet hatte , Wolfgang Panofsky , dem Direktor des High-Energy Physics Lab in Stanford University und Harold Brown , Direktor des Waffenlabors von Lawrence Livermore , unter ähnlichen Koryphäen. Der PSAC-Bericht war fast eine Wiederholung des RBIG. Sie empfahlen, dass Zeus nicht gebaut werden sollte, zumindest ohne wesentliche Änderungen, damit es besser mit den aufkommenden Problemen umgehen kann.

Während der gesamten Zeit stand Zeus im Mittelpunkt heftiger Kontroversen sowohl in der Presse als auch in Militärkreisen. Schon zu Beginn der Tests war unklar, ob die Entwicklung fortgesetzt würde. Die Verteidigungsminister von Präsident Eisenhower, McElroy (1957-59) und Thomas S. Gates, Jr. (1959-61), waren nicht überzeugt, dass das System die Kosten wert war. Eisenhower war sehr skeptisch und stellte die Frage, ob in den 1960er Jahren ein wirksames ABM-System entwickelt werden könnte. Ein weiterer scharfer Kritiker aus Kostengründen war Edward Teller , der einfach erklärte, das Umtauschverhältnis bedeute, dass die Lösung darin bestehe, mehr Interkontinentalraketen zu bauen.

Kennedy und Zeus

Präsident John F. Kennedy war fasziniert von der Debatte um Zeus und wurde ein Experte für alle Aspekte des Systems.

John F. Kennedy warb auf der Plattform, dass Eisenhower in der Verteidigung schwach sei und nicht genug tue, um die drohende Raketenlücke zu schließen. Nach seinem Sieg bei den Wahlen 1960 wurde er von Anrufen und Briefen überflutet, die darauf drängten, Zeus fortzusetzen. Dies war eine konzentrierte Anstrengung der Armee, die gegen ähnliche Taktiken der Luftwaffe kämpfte. Sie verbreiteten die Zeus-Verträge auch bewusst über 37 Staaten, um so viel politische und industrielle Unterstützung wie möglich zu gewinnen, während sie Anzeigen in großen Massenmagazinen wie Life und The Saturday Evening Post schalten , die für das System werben .

Kennedy ernannte Armeegeneral Maxwell D. Taylor zu seinem Vorsitzenden der Joint Chiefs of Staff . Taylor war, wie die meisten Armeebläser, ein wichtiger Unterstützer des Zeus-Programms. Kennedy und Taylor vereinbarten zunächst, eine riesige Zeus-Station mit siebzig Batterien und 7.000 Raketen zu bauen. Auch Robert McNamara sprach sich zunächst für das System aus, schlug aber einen deutlich kleineren Einsatz von zwölf Batterien mit 1.200 Raketen vor. Eine gegenteilige Anmerkung wurde von Jerome Wiesner gemacht , der kürzlich zum wissenschaftlichen Berater von Kennedy und zum Vorsitzenden des PSAC-Berichts von 1959 ernannt wurde. Er begann Kennedy über die technischen Probleme des Systems aufzuklären. Er führte auch lange Gespräche mit David Bell , dem Budgetdirektor, der die enormen Kosten eines vernünftigen Zeus-Systems erkannte.

Kennedy war fasziniert von der Zeus-Debatte, insbesondere von der Art und Weise, wie Wissenschaftler diametral entgegengesetzte Positionen für oder gegen das System aufstellten. Er sagte zu Wiesner: "Ich verstehe das nicht. Wissenschaftler sollen rationale Menschen sein. Wie kann es bei einer technischen Frage solche Unterschiede geben?" Seine Faszination wuchs und er stellte schließlich eine Menge Material über Zeus zusammen, das eine Ecke eines Raumes einnahm, in dem er Hunderte von Stunden damit verbrachte, ein Experte für dieses Thema zu werden. Bei einem Treffen mit Edward Teller zeigte Kennedy, dass er mehr über die Zeus und ABMs wusste als Teller. Teller unternahm dann erhebliche Anstrengungen, um sich auf den gleichen Wissensstand zu bringen. Wiesner merkte später an, dass der Entscheidungsdruck aufgebaut wurde, bis "Kennedy das Gefühl hatte, dass das Einzige, worüber sich jemand im Land Sorgen machte, Nike-Zeus war".

Um die Debatte zu ergänzen, wurde klar, dass die Raketenlücke fiktiv war. Die erste Corona-Spionagesatellitenmission im August 1960 setzte ihrem Programm Grenzen, die deutlich unter der unteren Grenze aller Schätzungen zu liegen schienen, und eine Folgemission Ende 1961 zeigte deutlich, dass die USA einen massiven strategischen Vorsprung hatten. Ein neuer Geheimdienstbericht, der 1961 veröffentlicht wurde, berichtete, dass die Sowjets nicht mehr als 25 Interkontinentalraketen besaßen und für einige Zeit keine weiteren hinzufügen könnten. Später wurde gezeigt, dass die tatsächliche Anzahl von Interkontinentalraketen in der sowjetischen Flotte zu dieser Zeit vier betrug.

Trotzdem bewegte sich Zeus langsam weiter in Richtung Einsatz. Am 22. September 1961 genehmigte McNamara die Finanzierung für die weitere Entwicklung und genehmigte den ersten Einsatz eines Zeus-Systems, das zwölf ausgewählte Ballungsgebiete schützt. Dazu gehörten Washington/Baltimore, New York, Los Angeles, Chicago, Philadelphia, Detroit, Ottawa/Montreal, Boston, San Francisco, Pittsburgh, St. Louis und Toronto/Buffalo. Der Einsatz wurde jedoch später aufgehoben, und im Januar 1962 wurden nur die Entwicklungsgelder freigegeben.

Nike-X

1961 stimmte McNamara zu, die Entwicklungsfinanzierung bis zum FY62 fortzusetzen, lehnte es jedoch ab, Mittel für die Produktion bereitzustellen. Er fasste sowohl die positiven als auch die Bedenken so zusammen:

Eine erfolgreiche Entwicklung [von Zeus] könnte einen Aggressor zwingen, zusätzliche Ressourcen aufzuwenden, um seine Interkontinentalraketen zu verstärken. Es würde auch einem potenziellen Feind genaue Schätzungen unserer Verteidigungsfähigkeiten erschweren und die Durchführung eines erfolgreichen Angriffs erschweren. Außerdem wäre der Schutz, den sie, auch wenn nur für einen Teil unserer Bevölkerung, bieten würde, besser als gar keiner ...
Über die technische Machbarkeit besteht noch erhebliche Unsicherheit und selbst bei erfolgreicher Entwicklung gibt es viele ernsthafte noch zu lösende Betriebsprobleme. Das System selbst ist anfällig für ballistische Raketenangriffe, und seine Wirksamkeit könnte durch den Einsatz komplexerer Interkontinentalraketen, die von mehreren Ködern abgeschirmt werden, beeinträchtigt werden. Die Sättigung des Ziels ist eine weitere Möglichkeit, da Interkontinentalraketen in den kommenden Jahren einfacher und billiger herzustellen werden. Schließlich ist es ein sehr teures System in Bezug auf den Schutzgrad, den es bieten kann.

Auf der Suche nach einer kurzfristigen Lösung wandte sich McNamara erneut an ARPA und bat um eine eingehende Prüfung des Zeus-Systems. Im April 1962 gab die Agentur einen neuen Bericht zurück, der vier Grundkonzepte enthielt. Zuerst war das Zeus-System in seiner jetzigen Form und skizzierte, welche Rolle es in verschiedenen Kriegsszenarien spielen könnte. Zeus könnte zum Beispiel verwendet werden, um SAC-Stützpunkte zu schützen, wodurch die Sowjets gezwungen werden, mehr ihrer Interkontinentalraketen für den Angriff auf die Stützpunkte einzusetzen. Dies würde vermutlich weniger Schaden an anderen Zielen bedeuten. Ein anderer erwog , dem Zeus neue passive, elektronisch gescannte Array- Radare und Computer hinzuzufügen, die es ihm ermöglichen würden, Dutzende von Zielen gleichzeitig über ein größeres Gebiet anzugreifen. Schließlich ersetzte ARPA in seinem letzten Konzept Zeus durch eine neue sehr schnelle Kurzstreckenrakete, die den Gefechtskopf in einer Höhe von nur 6,1 km abfangen sollte, zu der alle Köder oder Feuerbälle längst verschwunden waren. Aus diesem letzten Konzept wurde Nike-X, ein Ad-hoc- Name, der von Jack Ruina vorgeschlagen wurde, als er dem PSAC den ARPA-Bericht beschrieb.

Perfekt oder nichts

Robert McNamara entschied schließlich, dass Zeus angesichts seiner Kosten einfach nicht genügend Schutz bot.

Dan Flood konterte, dass selbst ein fehlerhaftes System besser sei als gar keins.

Als die Arbeiten an Nike-X begannen, begannen trotz der bekannten Probleme hochrangige Militärs und Zivilbeamte, auf den Einsatz von Zeus als Übergangssystem zu drängen. Sie argumentierten, dass das System vor Ort aktualisiert werden könnte, sobald die neuen Technologien verfügbar würden. McNamara war gegen einen frühen Einsatz, während der Kongressabgeordnete Daniel J. Flood eine Hauptkraft für einen sofortigen Einsatz sein würde.

McNamaras Argument gegen den Einsatz beruhte auf zwei Hauptproblemen. Einer war die offensichtliche Ineffektivität des Systems und insbesondere sein Nutzen-Kosten-Verhältnis im Vergleich zu anderen Optionen. Zum Beispiel würden Atombunker mehr Amerikaner für viel weniger Geld retten, und in einer hervorragenden Demonstration seiner Herangehensweise an fast jedes Verteidigungsproblem bemerkte er:

Es wird geschätzt, dass ein Schutzsystem für 2 Milliarden US-Dollar 48,5 Millionen Menschenleben retten würde. Die Kosten pro gerettetem Leben würden etwa 40,00 US-Dollar betragen. Ein aktives ballistisches Raketenabwehrsystem würde etwa 18 Milliarden US-Dollar kosten und schätzungsweise 27,8 Millionen Menschenleben retten. Die Kosten pro gerettetem Leben würden in diesem Fall etwa 700 US-Dollar betragen. [Er fügte später hinzu:] Ich persönlich werde niemals ein Anti-Interkontinentalraketen-Programm empfehlen, es sei denn, es wird von einem Fallout-Programm begleitet. Ich glaube, dass wir, selbst wenn wir kein Anti-Interkontinentalraketen-Programm haben, dennoch mit dem Atombunker-Programm fortfahren sollten.

Das zweite Problem entstand ironischerweise aufgrund von Bedenken hinsichtlich eines sowjetischen ABM-Systems. Die existierenden US-amerikanischen SM-65 Atlas und SM-68 Titan verwendeten beide Wiedereintrittsfahrzeuge mit stumpfen Nasen, die die Gefechtsköpfe beim Eindringen in die untere Atmosphäre stark verlangsamten und sie relativ leicht angreifen ließen. Die neue LGM-30 Minuteman- Rakete verwendete scharfkantige Wiedereintrittsformen, die sich mit viel höheren Endgeschwindigkeiten bewegten, und enthielt eine Reihe von Täuschungssystemen, von denen erwartet wurde, dass sie den sowjetischen ABMs das Abfangen sehr erschweren. Dies würde die Abschreckung der USA garantieren. Wenn eine Budgetentscheidung zu treffen war, unterstützte McNamara Minuteman, obwohl er versuchte, dies nicht zu sagen.

In einem besonders aufschlussreichen Austausch zwischen McNamara und Flood weigert sich McNamara zunächst, eine Option der anderen vorzuziehen:

Flut: Was kommt zuerst, das Huhn oder das Ei? Was kommt zuerst, Minuteman, weil er vielleicht einen guten Zeus oder unseren eigenen Zeus entwickelt?
McNamara: Ich würde sagen, keiner kommt zuerst. Ich würde jeden gleichzeitig mit der maximalen Aktivitätsrate weiterführen, von der jeder profitieren könnte.

Aber später gelang es Flood, eine genauere Aussage aus ihm herauszuholen:

Flood: Ich dachte, wir hätten dieses Problem in diesem Land durchbrochen, dass alles perfekt sein soll, bevor wir es zu den Truppen schicken. Ich habe einen Feind, der mich töten kann, und ich kann mich nicht gegen ihn wehren, und ich sage, ich sollte alle Risiken im Rahmen der Vernunft aufs Spiel setzen, um dies um 2 oder 3 Jahre vorzurücken.

McNamara: Wir geben Hunderte Millionen Dollar aus, nicht um die Dinge aufzuhalten, sondern um die Entwicklung eines Anti-Interkontinentalraketen-Systems zu beschleunigen... Ich glaube nicht, dass es klug wäre, die Beschaffung eines Systems zu empfehlen, das möglicherweise nicht so ist ein wirksames Anti-Interkontinentalraketen-Gerät. Das ist genau der Zustand, in dem wir glauben, dass der Zeus heute ruht.

Flood: ... Sie wissen es vielleicht nicht, aber Sie haben den Nike-Zeus so gut wie zerstört. Das hat der letzte Absatz getan.

Absage und die ABM-Lücke

1963 hatte McNamara Kennedy davon überzeugt, dass es sich einfach nicht lohnt, den Zeus einzusetzen. Die früheren Bedenken hinsichtlich Kosten und Effektivität sowie neue Schwierigkeiten in Bezug auf Angriffsgröße und Lockvogelprobleme veranlassten McNamara, das Zeus-Projekt am 5. Januar 1963 abzubrechen. Stattdessen beschlossen sie, die Arbeit an Nike-X fortzusetzen. Die Entwicklung von Nike-X basierte im bestehenden Nike Zeus Project Office, bis ihr Name am 1. Februar 1964 in Nike-X geändert wurde.

Bei seiner Berichterstattung an den Streitkräfteausschuss des Senats im Februar stellte McNamara fest, dass sie erwarteten, dass die Sowjets 1966 ein erstes ABM-System einsetzen würden, und erklärte dann später, dass der Nike-X erst 1970 einsatzbereit sein würde Lücke", begann Strom Thurmond , das bestehende Zeus als Interimssystem einzusetzen. Wieder schwappte die Sache in die Presse über.

Am 11. April 1963 führte Thurmond den Kongress an, um den Einsatz von Zeus zu finanzieren. In der ersten geschlossenen Senatssitzung seit zwanzig Jahren wurde über Zeus debattiert und beschlossen, die geplante Entwicklung von Nike-X ohne Zeus-Einsatz fortzusetzen. Die Armee setzte das Testprogramm bis Dezember 1964 in White Sands Missile Range und Mai 1966 in Kwajalein Missile Range fort.

Testen

Eine Nike Zeus A-Rakete, die in White Sands getestet wird, zeigt die langen Flügel und den schmalen Rumpf, die von Hercules übernommen wurden.

Der White Sands Launch Complex 38 enthielt ein ZDR-Radar, grob zentriert, und ein einzelnes TTR auf der linken Seite. Im Hintergrund, über dem TTR, sind die Startsilos zu sehen. In einiger Entfernung rechts von diesen Gebäuden wurde ein ZAR errichtet.

Eine Nike Zeus B-Rakete steht auf einem statischen Display in White Sands, während ein anderer Zeus B im Hintergrund getestet wird.

Eine Nike Zeus B-Rakete wird am 7. März 1962 von der Pacific Missile Range am Point Mugu gestartet. Dies war der neunte Start einer Zeus von der Pt. Standort Mugu, heute bekannt als Naval Base Ventura County .

Eine Ansicht von Kwajalein während der Zeus-Ära mit Blick nach Osten. Der Olymp befindet sich am äußersten Westrand der Insel, der der Kamera am nächsten ist. Die Batteriekontrolle befindet sich in der nordwestlichen Ecke, links vom Olymp. Das ZDR ist das quadratische Gebäude in den beiden konzentrischen Kreisen gleich links der Landebahn. Die beiden TTRs sind knapp über dem ZDR, noch im Bau. Am gegenüberliegenden Ende der Landebahn sind die beiden großen Kreise Sender und Empfänger des ZAR.

Während die Debatte über Zeus tobte, machte das Nike-Team schnelle Fortschritte bei der Entwicklung des eigentlichen Systems. Testabschüsse der ursprünglichen A - Modelle der Rakete begannen 1959 auf der White Sands Missile Range . Der erste Versuch am 26. August 1959 bestand aus einer Live-Booster-Stufe und einem Dummy-Sustainer, aber der Booster brach kurz vor der Booster/Sustainer-Trennung ab. Ein ähnlicher Test am 14. Oktober war ein Erfolg, gefolgt vom ersten zweistufigen Versuch am 16. Dezember. Der erste vollständige Test beider Stufen mit aktiver Führung und Schubvektorsteuerung wurde am 3. Februar 1960 erfolgreich durchgeführt. Die bei diesen Tests gesammelten Daten führten zu Änderungen an der Konstruktion, um die Geschwindigkeit beim Aufstieg zu verbessern. Der erste Test des Zeus B fand im Mai 1961 statt. Eine Reihe von Zeus-Raketen brachen bei frühen Testflügen aufgrund übermäßiger Erwärmung der Steuerflächen ab, und zahlreiche Änderungen wurden in das System eingearbeitet, um dem entgegenzuwirken.

Zusätzliche Tracking-Tests wurden von Target Tracking Radars (TTRs) in den Labors von Bell's Whippany, NJ und einer Installation auf Ascension Island durchgeführt . Letzteres wurde erstmals am 29. März 1961 bei dem Versuch verwendet, eine SM-68 Titan zu verfolgen, aber der Datendownload von Cape Canaveral , der Informationen des Zeus Acquisition Radar (ZAR) simulierte, schlug fehl. Ein zweiter Test am 28. Mai war erfolgreich. Später im Jahr verfolgte die Ascension-Site eine Reihe von vier Teststarts, zwei Atlas, zwei Titan, die Tracking-Informationen für bis zu 100 Sekunden generierten. Ein ZAR in White Sands wurde im Juni 1961 in Betrieb genommen und gegen Ballons, Flugzeuge, Fallschirme von Höhenforschungsraketen und Hercules-Raketen getestet . Im November wurde in White Sands ein TTR abgeschlossen, und in diesem Monat begannen die Tests mit dem kompletten System von ZAR, TTR und MTR ("all-up"-Tests). Am 14. Dezember passierte ein Zeus innerhalb von 30 m eine Nike Hercules, die als Testziel verwendet wurde, ein Erfolg, der sich im März 1962 wiederholte. Am 5. Juni 1963 besuchten Präsident Kennedy und Vizepräsident Lyndon Johnson White Sands, um die Raketenstarts, einschließlich eines Zeus-Starts.

Die Notwendigkeit, Zeus gegen Ziele zu testen, die realistische Interkontinentalraketenprofile fliegen, stellte ein Problem dar. Während White Sands zum Testen der grundlegenden Raketen- und Leitsysteme in Ordnung war, war es zu klein, um Zeus mit seiner maximalen Reichweite zu testen. Diese Tests begannen in Point Mugu in Kalifornien. wo die Zeus-Raketen über den Pazifik fliegen könnten. Es wurde erwogen, Point Mugu zu verwenden, um gegen Interkontinentalraketen zu starten, die von Cape Canaveral aus fliegen, aber Reichweitensicherheitsanforderungen schränkten die potenziellen Tests ein. Ebenso verfügte die Atlantic Test Range im Nordosten von Canaveral über eine hohe Bevölkerungsdichte und wenig verfügbares Land, um genaue Downrange-Tracking-Stationen zu bauen, wobei Ascension der einzige geeignete Standort war.

Schließlich wurde die Insel Kwajalein ausgewählt, da sie 4.800 Meilen von Kalifornien entfernt war, perfekt für Interkontinentalraketen und bereits über eine Basis der US-Marine mit beträchtlichen Wohnungsbeständen und einer Landebahn verfügte. Der Zeus-Standort, bekannt als Kwajalein-Testgelände, wurde am 1. Oktober 1960 offiziell gegründet. Mit zunehmender Größe wurde schließlich der gesamte Inselkomplex am 1. Juli 1964 von der Marine an die Armee übergeben einen beträchtlichen Teil des leeren Landes an der Nordseite des Flugplatzes auf. Die Trägerraketen befanden sich in der äußersten südwestlichen Ecke der Insel, wobei die Target Tracking Radars, Missile Tracking Radars (MTRs) und verschiedene Kontrollstellen und Generatoren entlang der Nordseite des Flugplatzes liefen. Sender und Empfänger des ZAR befanden sich in einiger Entfernung am nordöstlichen Rand des Flugplatzes.

Dann brach ein kleiner Streit zwischen Armee und Luftwaffe darüber aus, welche Ziele für die Kwajalein-Tests verwendet werden würden. Die Armee bevorzugte die Verwendung ihres Jupiter-Designs, das vom Johnston Atoll im Pazifik abgefeuert wurde , während die Air Force die Verwendung von Atlas empfahl, das von der Vandenberg AFB in Kalifornien abgefeuert wurde . Die Armee hatte bereits damit begonnen, die ehemaligen Thor-Trägerraketen auf Jupiter umzurüsten, als ein vom Verteidigungsministerium gebildetes Ad-hoc-Gremium das Problem untersuchte. Am 26. Mai 1960 entschieden sie sich für Atlas, und dies wurde am 29. Juni offiziell gemacht, als der Verteidigungsminister die Pad-Umrüstung und zusätzliche Jupiter-Produktion für Zeus-Tests beendete.

Eine wichtige Entwicklung des Testprogramms war ein Fehlabstandsanzeigesystem , das unabhängig die Entfernung zwischen dem Zeus und dem Ziel in dem Moment maß, in dem die Computer die Detonation des Sprengkopfes auslösten. Es gab Bedenken, dass bei Verwendung der eigenen Radargeräte von Zeus für diese Entfernungsmessung jeder systematische Fehler bei der Entfernung auch in den Testdaten vorhanden und somit verborgen wäre. Die Lösung war die Verwendung eines separaten UHF-Frequenzsenders im Gefechtskopf-Wiedereintrittsfahrzeug und eines Empfängers im Zeus. Das empfangene Signal wurde zum Boden zurückgesendet, wo seine Dopplerverschiebung untersucht wurde, um die Entfernungsinformationen zu extrahieren. Diese Instrumente zeigten schließlich, dass die eigenen Tracking-Informationen des Zeus korrekt waren. Für die visuelle Verfolgung wurde ein kleiner konventioneller Sprengkopf verwendet, der einen Blitz lieferte, der auf Langzeitfotos der Abfangvorgänge zu sehen war.

Am 24. Januar 1962 erzielte das Zeus Acquisition Radar in Kwajalein seine ersten Ergebnisse von einem Interkontinentalraketenziel und wurde am 18. April verwendet, um Kosmos 2 zu verfolgen . Am 19. Januar erwarb es Kosmos 2 zurück und übertrug die Strecke erfolgreich an einen der TTRs. Am 26. Juni wurde der erste umfassende Test gegen ein Atlas-Ziel versucht. Der ZAR begann erfolgreich mit der Verfolgung des Ziels bei 446 Seemeilen (826 km) und wurde ordnungsgemäß an einen TTR übergeben. Die TTR wechselte bei 131 Seemeilen (243 km) die Spur vom Raketenrumpf zum Gefechtskopf. Als der Rumpf zu zerbrechen begann, schaltete der Computer in den Clutter-Modus, der die TTR-Daten auf Abweichungen von der ursprünglich berechneten Flugbahn überwachte, was darauf hindeutete, dass er begonnen hatte, Trümmer zu verfolgen. Es sagte auch weiterhin die Position des Gefechtskopfs voraus, und wenn das System entschied, dass es Trümmer verfolgte, wartete es, bis sich Trümmer und Gefechtskopf weit genug voneinander getrennt hatten, um sie erneut zu verfolgen. Das System konnte jedoch nicht richtig aufzeichnen, wenn der Sprengkopf verloren ging, und die Verfolgung wurde nie wiederhergestellt.

Ein zweiter Test am 19. Juli war ein Teilerfolg, bei dem der Zeus innerhalb von 2 Kilometern (1,2 Meilen) vom Ziel vorbeiflog. Während der letzten 10 Sekunden des Anflugs ging dem Steuersystem die Hydraulikflüssigkeit aus , was die große Fehldistanz verursachte, aber der Test war ansonsten erfolgreich. Das Führungsprogramm wurde aktualisiert, um den schnellen Kontrollzyklus zu stoppen, der zum Auslaufen der Flüssigkeit führte. Ein dritter Versuch am 12. Dezember brachte die Rakete erfolgreich auf sehr kurze Distanzen, aber die zweite Rakete der geplanten Zwei-Raketen-Salve konnte aufgrund eines Instrumentenproblems nicht gestartet werden. Ein ähnlicher Test am 22. Dezember scheiterte auch bei der zweiten Rakete, aber die erste passierte nur 200 Meter (660 ft) von ihrem Ziel.

Von den Tests, die während des zweijährigen Testzyklus durchgeführt wurden, waren zehn davon erfolgreich, den Zeus in seinen tödlichen Bereich zu bringen.

Anti-Satelliten-Nutzung

Im April 1962 bat McNamara das Nike-Team, nach Abschluss der Zeus-Haupttests die Nutzung des Zeus-Standorts auf Kwajalein als operative Anti-Satelliten-Basis zu erwägen. Das Nike-Team antwortete, dass ein System bis Mai 1963 zum Testen bereit sein könnte. Das Konzept erhielt den Namen Project Mudflap.

Die Entwicklung war eine einfache Umwandlung des DM-15B in das DM-15S. Die Änderungen betrafen hauptsächlich eine bessere Manövrierfähigkeit der Oberstufe durch den Einsatz einer neuen zweistufigen Hydraulikpumpe, Batterien, die 5 statt 2 Minuten Leistung liefern, und ein verbesserter Kraftstoff im Booster, um höhere Spitzenhöhen zu ermöglichen. Ein Test des neuen Boosters mit einem DM-15B-Obermaterial wurde am 17. Dezember 1962 in White Sands durchgeführt und erreichte eine Höhe von 100 Seemeilen (190 km), die höchste aller Starts von White Sands bis zu diesem Punkt. Ein zweiter Test mit einem kompletten DM-15S am 15. Februar 1963 erreichte 151 Seemeilen (280 km).

Testing zog dann nach Kwajalein. Der erste Test am 21. März 1963 scheiterte, als die MTR die Rakete nicht erfassen konnte. Eine zweite am 19. April scheiterte ebenfalls, als das Ortungsbake der Rakete 30 Sekunden vor dem Abfangen ausfiel. Der dritte Test, diesmal mit einem echten Ziel, bestehend aus einer Agena-D- Oberstufe mit einem Zeus-Miss-Distanz-Sender, wurde am 24. Mai 1963 durchgeführt und war ein voller Erfolg. Von diesem Zeitpunkt an bis 1964 wurde eine DM-15S in einem Zustand der sofortigen Bereitschaft gehalten und die Teams wurden kontinuierlich an der Rakete trainiert.

Nach 1964 musste der Standort Kwajalein nicht mehr in Alarmbereitschaft sein und kehrte hauptsächlich zu Zeus-Tests zurück. Das System wurde zwischen 1964 und 1967 in einer nicht alarmierenden Rolle aktiv gehalten, bekannt als Programm 505. 1967 wurde es durch ein Thor- basiertes System, Programm 437, ersetzt . Im Rahmen des 505-Programms wurden zwischen 1962 und 1966 insgesamt 12 Starts durchgeführt, darunter auch in White Sands.

Beschreibung

Das grundlegende Zeus-System umfasste Langstrecken- und Kurzstreckenradar sowie die über eine gewisse Entfernung verteilten Raketen.

Nike Zeus sollte ursprünglich eine direkte Weiterentwicklung des früheren Hercules-Systems sein, das es ihm ermöglicht, Interkontinentalraketen-Sprengköpfe in etwa der gleichen Entfernung und Höhe wie die maximale Leistung des Hercules zu treffen. Theoretisch ist es nicht schwieriger, einen Sprengkopf zu treffen als ein Flugzeug; Der Abfangjäger muss nicht weiter oder schneller fahren, die Computer, die ihn führen, müssen lediglich einen weiter vor dem Ziel befindlichen Abfangpunkt auswählen, um die viel höhere Geschwindigkeit des Ziels zu kompensieren. In der Praxis besteht die Schwierigkeit darin, das Ziel so früh zu erkennen, dass sich der Abfangpunkt noch in Reichweite der Rakete befindet. Dies erfordert viel größere und leistungsfähigere Radarsysteme und schnellere Computer.

Früherkennung

Der dreieckige Sender des Zeus Acquisition Radars befindet sich im Vordergrund, mit dem kuppelbedeckten Empfänger im Hintergrund.

Als Zeus noch in der Anfangsphase des Designs steckte, schlug Bell Labs vor, zwei ähnliche Radare zu verwenden, um eine erweiterte Reichweitenverfolgung zu ermöglichen und die Reaktionszeiten zu verbessern. An den Zeus-Stützpunkten befindet sich das Local Acquisition Radar (LAR), ein UHF- Monopulsradar , das zwischen 50 und 100 Ziele verfolgen kann. Das Forward Acquisition Radar (FAR) würde 300 bis 700 Meilen (480 bis 1.130 km) vor den Zeus-Stützpunkten positioniert werden, um eine Frühwarnung von bis zu 200 bis 300 Sekunden Verfolgungsdaten von bis zu 200 Zielen bereitzustellen . Das FAR würde 10 MW-Impulse auf UHF zwischen 405 und 495 MHz ausstrahlen , was es ihm ermöglicht, eine Radarreflexion von 1 Quadratmeter bei 1.020 Seemeilen (1.890 km) oder ein typischeres 0,1 m ² Ziel bei 600 Seemeilen (1.100 km) zu erkennen. Jede Spur würde als 200-Bit-Aufzeichnung gespeichert werden, einschließlich Position, Geschwindigkeit, Messzeit und ein Maß für die Qualität der Daten. Objektwolken würden als einzelnes Objekt verfolgt, mit zusätzlichen Daten, die die Breite und Länge der Wolke angeben. Die Spuren konnten alle fünf Sekunden aktualisiert werden, während das Ziel in Sicht war, aber die Antenne drehte sich mit relativ langsamen 4 U/min, sodass sich die Ziele zwischen den Drehungen erheblich bewegten. Jedes FAR könnte Daten an bis zu drei Zeus-Standorte füttern.

Als die Zeus-Pläne im Jahr 1957 fertiggestellt wurden, wurden die Pläne für FAR zurückgenommen und LAR wurde zum Zeus Acquisition Radar (ZAR) aufgerüstet, das Frühwarnungen für große Gebiete und erste Verfolgungsinformationen lieferte. Dieses enorm leistungsstarke Radar wurde von mehreren 1,8-MW- Klystrons angetrieben und über drei 24 m breite Antennen gesendet, die als Außenkanten eines rotierenden gleichseitigen Dreiecks angeordnet waren. Der ZAR drehte sich mit 10 U/min, simulierte jedoch mit drei Antennen eine einzelne Antenne, die sich dreimal so schnell dreht. Jedes Ziel wurde alle zwei Sekunden gescannt, was viel mehr Daten lieferte als das frühere FAR/LAR-Konzept.

Das Signal wurde auf einem separaten Satz von drei Antennen empfangen, die sich in der Mitte einer Luneburg-Linse mit einem Durchmesser von 24 m befanden , die sich synchron mit dem Sender unter einer Kuppel mit einem Durchmesser von 37 m drehte. Im Empfänger wurden mehrere Speisehörner verwendet, um den Empfang aus vielen vertikalen Winkeln gleichzeitig zu ermöglichen. Um die Empfängerkuppel herum war ein großes Feld aus Drahtgeflecht, das einen flachen Grundflächenreflektor bildete. Der ZAR operierte im UHF auf verschiedenen Frequenzen zwischen 495 und 605 MHz, was ihm Frequenzagilität verleiht . ZAR hatte eine Erkennungsreichweite in der Größenordnung von 460 Seemeilen (850 km) auf einem 0,1 m ^{2 großen} Ziel.

Der gesamte Sender war von einem 65 Fuß (20 m) hohen Clinch-Zaun umgeben, der 350 Fuß (110 m) von der Antenne entfernt war und das Signal von lokalen Objekten auf dem Boden reflektierte, die ansonsten falsche Rücksendungen erzeugen würden. Der ZAR war so stark, dass die Mikrowellenenergie im Nahbereich weit über den vorgeschriebenen Sicherheitsgrenzen lag und innerhalb von 91 m (100 Yards) potenziell tödlich war. Um Wartungsarbeiten während des Radarbetriebs zu ermöglichen, wurden die Gerätebereiche in einem teilweise Faradayschen Käfig aus Metallfolie abgeschirmt und von der Außenseite des Störzauns wurde ein Metalltunnel geführt, der das Signal außerhalb der Zaunlinie blockierte. Die anderen Radare, die das System vervollständigten, boten einen ähnlichen Schutz.

Batterielayout

Die Daten der ZARs wurden zum Angriff an die entsprechende Zeus Firing Battery weitergegeben, wobei jeder ZAR seine Daten an bis zu zehn Batterien senden konnte. Jede Batterie war nach der Übergabe in sich geschlossen, einschließlich aller Radargeräte, Computer und Raketen, die zum Abfangen erforderlich waren. Bei einem typischen Einsatz wäre ein einzelnes Zeus-Verteidigungszentrum mit drei bis sechs Batterien verbunden, die über eine Entfernung von bis zu 160 km verteilt sind.

Vom ZAR erfasste Ziele wurden dann vom Zeus Discrimination Radar (ZDR, auch bekannt als Decoy Discrimination Radar, DDR oder DR) beleuchtet. ZDR bildete die gesamte Wolke mithilfe eines gechirpten Signals ab, das es dem Empfänger ermöglichte, die Entfernung innerhalb der Wolke genau zu bestimmen, indem jede Frequenz im Chirp an ein separates Entfernungstor geleitet wurde. Die Entfernungsauflösung betrug 0,25 Mikrosekunden, etwa 75 Meter (246 ft). Da das Signal über die gesamte Wolke verteilt war, musste es sehr stark sein; das ZDR erzeugte 40 MW 2 µs Pulse im L-Band zwischen 1270 und 1400 MHz. Um sicherzustellen, dass kein Signal durch das Scannen leerer Bereiche verloren geht, verwendet das ZDR einen Cassegrain-Reflektor , der bewegt werden kann, um den Strahl zu fokussieren, wenn sich die Wolke nähert, um den Beobachtungsbereich konstant zu halten.

Die Daten des ZDR wurden an den All-Target Processor (ATP) übergeben, der die Erstverarbeitung von bis zu 625 Objekten in einer Cloud durchführte. Bis zu 50 davon konnten für die weitere Verarbeitung im Discrimination and Control Computer (DCC) ausgewählt werden, der weitere Tests auf diesen Spuren durchführte und jedem die Wahrscheinlichkeit zuordnete, der Sprengkopf oder der Lockvogel zu sein. Das DCC konnte 100 verschiedene Tests durchführen. Bei exoatmosphärischen Signalen umfassten die Tests die Messung des Radarrücklaufs von Puls zu Puls, um nach taumelnden Objekten zu suchen, sowie Schwankungen in der Signalstärke aufgrund von Frequenzänderungen. In der Atmosphäre bestand die primäre Methode darin, die Geschwindigkeiten der Objekte zu untersuchen, um ihre Masse zu bestimmen.

Jedes Ziel mit hoher Wahrscheinlichkeit wurde dann an den Battery Control Data Processor (BCDP) weitergeleitet, der Raketen und Radare für einen Angriff auswählte. Dies begann mit der Zuordnung eines Target Tracking Radars (TTR) zu einem vom DCC an dieses übergebenen Ziel. TTRs arbeiteten im C-Band von 5250 bis 5750 MHz bei 10 MW und ermöglichten die Verfolgung eines 0,1 m ^{2 großen} Ziels auf 300 Seemeilen (560 km), eine Reichweite, von der sie erwarteten, dass sie mit einem neuen Maser- basierten Empfängerdesign verdoppelt werden kann . Nachdem die Ziele erfolgreich verfolgt und ein Schussbefehl erhalten wurden, wählte das BCDP verfügbare Zeus-Raketen zum Abschuss aus und ordnete ein Missile Tracking Radar (MTR) zu, um ihnen zu folgen. Dies waren viel kleinere Radargeräte, die im X-Band zwischen 8500 und 9600 MHz betrieben und von einem Transponder an der Rakete unterstützt wurden und nur 300 kW verbrauchten, um eine Raketenverfolgung bis 200 Seemeilen (370 km) zu ermöglichen. Die große Vielfalt an verfügbaren Frequenzen ermöglichte den Betrieb von bis zu 450 MTRs in einem einzigen Verteidigungszentrum. Die Informationen von ZDR, TTR und MRTs wurden alle an den Target Intercept Computer (TIC) gespeist, der die Überwachungen verarbeitete. Dieses verwendete Twistor-Speicher für ROM und Kernspeicher für RAM . Durch Modulation des MTR-Signals wurden während des Fluges Führungsbefehle an die Raketen gesendet.

Die Nennbatterie bestand aus einem einzelnen DR, drei TTRs, zwei TICs, die sechs MRTs ansteuerten, und 24 Raketen. Dieses grundlegende Batterielayout könnte drei Sprengköpfe gleichzeitig angreifen, normalerweise mit zwei Raketen pro Salve, falls einer im Flug versagt. Typischerweise würden zwei Ziele angegriffen, während das dritte System als Hot Backup bereitstand, das den Flug übernehmen könnte. Eine maximal erweiterte Batterie umfasste drei DRs, zehn TTRs, sechs TICs, die achtzehn MTRs und 72 Raketen ansteuerten. Standorte, die einen höheren Verkehrsaufkommen erfordern, würden keine größeren Systeme bauen, sondern stattdessen zusätzliche Batterien einsetzen, die vom selben ZAR und Verteidigungszentrum gespeist werden.

Es wurde erwartet, dass der ZAR 20 Sekunden braucht, um eine Spur zu entwickeln und ein Ziel an einen der TTRs weiterzugeben, und 25 Sekunden, bis die Rakete das Ziel erreicht. Mit solchen Salvenraten sollte eine vollständig ausgebaute Zeus-Installation 14 "nackte" Sprengköpfe pro Minute erfolgreich angreifen können. Seine Salvenrate gegen Sprengköpfe mit Täuschkörpern wird nicht aufgezeichnet, würde aber mehr als jede physikalische Grenze von der Verarbeitungsrate des ZDR abhängen. Der tatsächliche Kampf würde normalerweise aufgrund von Genauigkeitsbeschränkungen bei etwa 75 nautischen Meilen (139 km) stattfinden, darüber hinaus konnten Raketen nicht genau genug gelenkt werden, um sie in ihre tödliche Reichweite von 800 Fuß (240 m) gegen einen abgeschirmten Gefechtskopf zu bringen.

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  Zwei TTRs sind der Kamera unten am nächsten, und das ZDR ist zentriert. Die MTRs befinden sich am Gebäude im entfernten Hintergrund.

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  Die MTRs waren sehr klein, da sie starke Signale von einem Sender in der Rakete erfassten. Sie verwendeten eine einfache Stoffhülle, um sie vor den Elementen zu schützen.

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  Foto von "Mount Olympus", dem Nike-Zeus-Trägerraketenkomplex auf der Insel Kwajalein. Der bebaute Hügel ermöglichte es, Zeus-Silos in voller Größe in Land nur wenige Meter über dem Meeresspiegel zu bauen.

Zeus-Raketen

West Point Cadets posieren vor einem Zeus B in White Sands. Die drei Stufen der Rakete sind deutlich zu erkennen, ebenso wie Details der beweglichen Triebwerke der oberen Stufe.

Der ursprüngliche Zeus A war dem ursprünglichen Hercules ähnlich, verfügte jedoch über ein überarbeitetes Steuerungslayout und Gaspuffer zum Manövrieren in großen Höhen, wo die Atmosphäre zu dünn war, um die aerodynamischen Oberflächen effektiv zu nutzen. Der Abfangjäger Zeus B war mit 14,7 Metern (48 Fuß), 2,44 Metern (8 Fuß 0 Zoll) Breite und 0,91 Meter (3 Fuß 0 Zoll) Durchmesser länger. Dies war so viel größer als die früheren Hercules, dass kein Versuch unternommen wurde, sie in die bestehenden Hercules / Ajax-Werfer zu passen. Stattdessen wurden die B-Modelle aus Silos auf den Markt gebracht , also die Änderung der Nummerierung von MIM (Mobile Surface Launched) zu LIM (Silo Launched). Da die Rakete darauf ausgelegt war, ihre Ziele im Weltraum abzufangen, brauchte sie nicht die großen Manövrierflossen des A-Modells. Vielmehr verfügte es über eine dritte Raketenstufe mit kleinen Steuerdüsen, damit es im Weltraum manövrieren konnte. Zeus B hatte eine maximale Reichweite von 250 Meilen (400 km) und eine Höhe von 200 Meilen (320 km).

Zeus A wurde entwickelt, um Sprengköpfe wie den Hercules durch Schockeffekte anzugreifen, und sollte mit einem relativ kleinen Atomsprengkopf bewaffnet sein. Als die Reichweiten- und Höhenanforderungen wuchsen, zusammen mit einem besseren Verständnis der Waffenwirkungen in großer Höhe, sollte der Zeus B seine Ziele durch die Wirkung von Neutronenheizung angreifen. Dies beruhte darauf, dass der Sprengkopf des Abfangjägers eine große Anzahl hochenergetischer Neutronen (ähnlich der Neutronenbombe ) freisetzte , von denen einige den feindlichen Sprengkopf treffen würden. Diese würden dazu führen, dass ein Teil des eigenen Kernbrennstoffs des Sprengkopfes gespalten wird, wodurch der "Primärbrennstoff" schnell erhitzt wird, hoffentlich genug, um ihn zum Schmelzen zu bringen. Damit dies funktionierte, montierte der Zeus den W50 , einen 400-  kt- Gefechtskopf mit verstärkter Strahlung, und musste sich innerhalb von 1 km um den Zielsprengkopf manövrieren. Gegen abgeschirmte Ziele wäre der Sprengkopf bis zu einer Entfernung von 800 Fuß (0,24 km) wirksam.

Spezifikationen

In verschiedenen Quellen werden mindestens fünf Zeus-Modelle erwähnt, A, B, C, S und X2, von denen das letzte Spartan wurde. Keine der Quellen listet die Unterschiede von all diesen explizit in einer einzigen Tabelle auf. Verschiedene Quellen scheinen die Maße zwischen dem Zeus A, B und Spartan zu verwechseln. Die Zahlen A und Spartan stammen aus US Strategic and Defensive Missile Systems 1950–2004 , B aus der Geschichte der Bell Labs.

Siehe auch

• Project Wizard war das ABM-System der US Air Force, das schließlich durch Nike Zeus ersetzt wurde.
• Violet Friend war in vielerlei Hinsicht ein Projekt der Royal Air Force , das Zeus ähnelte.
• Das antiballistische Raketensystem A-35 war ein sowjetisches System, das ungefähr dem Nike Zeus entsprach.
• Das antiballistische Raketensystem A-135 ersetzte das A-35 und entspricht ungefähr dem NIke-X.

Erläuternder Vermerk

Verweise

Zitate

Allgemeine Bibliographie

Externe Links

• "Nike Zeus" . Nuclearabms.info . Abgerufen am 18. Mai 2013 .
• AT&T Archives: Nike Zeus Missile System , hergestellt zu Beginn des Programms
• The Range Goes Green , Film eines Zeus-Teststarts in White Sands
• AT&T Archives: A 20-year History of Antiballistic Missile Systems , enthält mehrere Aufnahmen von Atlas RVs und deren resultierenden Trümmerwolken, die einen Hinweis auf das Ausmaß des Diskriminierungsproblems geben.